المعلومات التي يجب تعبئتها (معلومات عامة)

01/01/2022 - 31/12/2022
معلومات عامة
رقم التسجيل
10197
إسم الشركة مقدمة التقرير (الانجليزية)
CENTRAL ELECTRICITY GENERATING
إسم الشركة مقدمة التقرير (العربية)
توليد الكهرباء المركزية
شركة أو صندوق استثمار مشترك
شركة
الصفة القانونية
شركة مساهمة عامة
القطاع الرئيسي
قطاع خدمات
القطاع الفرعي
المنافع
نوع التقرير
السنوي
فيما إذا كانت الشركة ( الصندوق) يَعُد البيانات المالية لأول مرة منذ التأسيس
لا
تاريخ بداية الفترة للتقرير
01/01/2022
تاريخ نهاية الفترة للتقرير
31/12/2022
طبيعة البيانات المالية - موحدة/ مستقلة
مستقلة
حالة التقرير - مدقق / مراجع / مسودة
مُدقق
هل هناك عملية تعديل لبعض أرقام المقارنات
نعم
هل هناك عملية إعادة تصنيف لبعض أرقام المقارنات
نعم
العملة المستخدمة في التقرير
JOD
مستوى التقريب المستخدم في التقرير
فعلي

الإفصاح - كلمة رئيس مجلس الادارة

01/01/2022 - 31/12/2022
لغة
الانجليزية
العربية
كلمة رئيس مجلس الإدارة
الإفصاح عن كلمة رئيس مجلس الادارة
نص 1 نص 2

نص

1    

الإفصاح عن كلمة رئيس مجلس الادارة

Valued Shareholders,

 

On behalf of myself and the members of the Central Electricity Generating Company (CEGCO) Board of Directors, I am pleased to present to you our 2022 Annual Report - which outlines our most notable achievements, financial data and performance indicators throughout the previous year. Despite the challenges brought on by the expiration of the power purchase agreements of various CEGCO stations, the company persevered and continued to achieve set goals.

 

2022 witnessed a significant rise of around 107 percent in net profits, reaching JOD 24.7 million compared with JOD 11.9 million in 2021, due to the JOD 2.6 million increased profits from the sale of decommissioned units, the rise in profits as a result of a JOD 7.5 million financial settlement with the Government of Jordan, a JOD 6.6 million decrease in asset depreciation and a JOD 4.1 million reduction in the depreciation of slow-moving spare parts and general materials. The fall in assets or spare parts depreciation follows the decommissioning of three units at the Rehab Gas Turbine Power Station at the end of 2021, as well as the JOD 3.4 million drop in income tax expenses, the JOD 1.7 million decrease in salaries following the exit of several employees and the JOD 1.3 million cut in financing costs. Conversely, there was a JOD 14.4 million decline in capacity charge revenues as a consequence of the full decommissioning of the Rehab Gas Turbine Power Station at the end of 2021, as mentioned above.

 

Moreover, CECGO accounts receivable from the National Electric Power Company fell from JOD 75 million in 2021 to JOD 15 million in 2022, while accounts payable to the Jordan Petroleum Refinery Company dropped to zero in 2022 compared to JOD 57.5 million in 2021.

 

Despite various obstacles during 2022 considering the continued decommissioning of stations, CEGCO management handled the issues efficiently and competently - achieving company goals, exceeding 2022 declared budget estimates, registering a high availability factor at its stations (over 99 percent), recording more than 6 million work hours with zero injuries and continuing to implement numerous initiatives that support local communities.

 

Regarding the full decommissioning of Rehab Gas Turbine Power Station at the end of 2021 and Risha Power Station on 17 October, 2022, CEGCO ensured the situation would be mutually beneficial to the company and the country, selling both stations to the Government of Jordan to utilize within the electrical system. CEGCO also signed sale agreements stipulating the re-employment of employees from both stations at Samra Electric Power Company; the government representative that purchased the two stations.

 

On this note, allow me to thank our colleagues for their dedicated efforts towards sustaining our performance and achieving our objectives. I would also like to acknowledge the Government of Jordan, its institutions and its agencies for their tremendous efforts in ensuring the Kingdom’s security and stability and creating an attractive investment environment capable of advancing the national economy.

 

Lastly, on behalf of myself and the members of the Board of Directors, I extend my sincerest gratitude and appreciation to HM King Abdullah II ibn Al Hussein and HRH Crown Prince Al Hussein bin Abdullah II for their wise leadership in managing state affairs and supporting Jordan’s progress and prosperity.

Best wishes for continued success and greater achievements in 2023.

 

 

Dr. Moayad Samman

Chairman

2    

الإفصاح عن كلمة رئيس مجلس الادارة

حضرات المساهمين الكرام،

بالأصالة عن نفسي وبالنيابة عن أعضاء مجلس إدارة شركة توليد الكهرباء المركزية، يسرني أن أقدم لكم التقرير السنوي للشركة للعام 2022، والذي استعرض من خلاله أهم إنجازاتها خلال العام الماضي، بالإضافة إلى البيانات المالية ومؤشرات الأداء؛ حيث واصلت الشركة تحقيق أهدافها رغم ما تمر به من تحديات صعبة نتيجة انتهاء اتفاقيات بيع الطاقة لعدد من محطاتها.

لقد شهد عام 2022 ارتفاعًا ملحوظًا في صافي الربح؛ حيث بلغ (24.7) مليون دينار بنسبة حوالي (107%( مقارنة مع صافي الربح لعام 2021، والبالغ (11.9) مليون دينار، وذلك نتيجة ارتفاع أرباح بيع الوحدات المتقاعدة بقيمة (2.6) مليون دينار وارتفاع الأرباح نتيجة تسوية مالية مع الحكومة الأردنية بقيمة (7.5) مليون دينار، وانخفاض استهلاك الموجودات بقيمة (6.6) مليون دينار، وانخفاض استهلاك قطع غيار ومواد عامة بطيئة الحركة بقيمة (4.1) مليون دينار. ويعود الانخفاض في الاستهلاك -سواء في الموجودات أو قطع الغيار- إلى تقاعد ثلاث وحدات من محطة رحاب في نهاية عام 2021، إلى جانب انخفاض مصروف ضريبة الدخل بقيمة (3.4) مليون دينار، وانخفاض الرواتب بقيمة (1.7) مليون دينار نتيجة خروج عدد من الموظفين من الشركة، وانخفاض تكاليف التمويل بقيمة (1.3) مليون دينار، ولكن في المقابل كان ثمة انخفاض في إيراد استطاعة المحطات بقيمة (14.4) مليون دينار، وذلك نتيجة خروج محطة رحاب كليًا من الخدمة في نهاية عام 2021 كما ذُكر أعلاه.

وكذلك، حدث انخفاض في الحسابات المدينة للشركة في عام 2022 مقارنة مع عام 2021؛ حيث بلغت الحسابات المدينة لشركة الكهرباء الوطنية في عام 2022 (15) مليون دينار مقارنة مع (75) مليون دينار في عام 2021. أما بالنسبة للحسابات الدائنة لشركة مصفاة البترول الأردنية، فقد انخفضت كذلك؛ حيث بلغت صفرًا في عام 2022 مقارنة مع (57.5) مليون دينار في عام 2021.

وبالرغم من التحديات التي واجهتها الشركة في عام 2022 والناتجة عن تواصل تقاعد المحطات، نجحت إدارة الشركة في التعامل مع هذه الظروف الصعبة بكفاءة واقتدار؛ حيث حققت الشركة جميع أهدافها بحيث تجاوزت تلك التي تم اعتمادها في موازنة 2022؛ إذ حققت توافرية عالية في محطاتها تجاوزت 99%، وسجلت ما يزيد عن ستة ملايين ساعة عمل دون إصابات، كما استمرت في دعمها للمجتمعات المحلية من خلال تنفيذ العديد من المبادرات.

وفيما يخص خروج محطة رحاب من الخدمة مع نهاية عام 2021، وكذلك محطة الريشة الغازية في نهاية 17/10/2022، فقد حرصت الشركة على التعامل مع هاتين المحطتين بطريقة مختلفة تحقق مصلحتها ومصلحة المملكة، وذلك من خلال عرض بيع المحطتين للحكومة للاستفادة منهما في المنظومة الكهربائية. وقد نجحت الشركة في توقيع اتفاقيات بيع مع الحكومة تضمنت إعادة تعيين كوادر المحطتين في شركة السمرا لتوليد الكهرباء؛ حيث تم توقيع الاتفاقيات مع الشركة وهي الجهة الحكومية التي قامت بشراء المحطتين.

وفي الختام يسعدني أن أتقدم بخالص الشكر والتقدير لجميع الأخوات والأخوة الموظفين في الشركة على كل ما قدموه ويقدمونه من جهود متواصلة في المحافظة على أداء الشركة والعمل على تحقيق أهدافها، كما أتقدم أيضًا بالشكر والامتنان لحكومة المملكة الأردنية الهاشمية ومختلف مؤسساتها وأجهزتها على الجهود المبذولة في الحفاظ على أمن المملكة واستقرارها، وتوفير بيئة استثمارية جاذبة للنهوض باقتصاد البلاد.

ولا يسعني في هذا المقام إلا أن أتقدم -بالأصالة عن نفسي، وبالنيابة عن زملائي أعضاء مجلس الإدارة- بجزيل الشكر والامتنان إلى مقام حضرة سيدي صاحب الجلالة الهاشمية الملك عبدالله الثاني ابن الحسين المعظم، وصاحب السمو الملكي الأمير الحسين بن عبدالله الثاني، ولي العهد على القيادة الحكيمة في إدارة دفة البلاد ودعم تقدمها وازدهارها.

مع خالص أمنياتي بالخير للجميع في عام 2023

 

رئيس مجلس الإدارة

الدكتور مؤيد السمان


الإفصاح - تقرير مجلس الإدارة

01/01/2022 - 31/12/2022
لغة
الانجليزية
العربية
إفصاح تقرير مجلس الإدارة
إفصاح تقرير مجلس الإدارة
نص 1 نص 2
وصف للأنشطة الرئيسية للشركة وأماكنها الجغرافية الخاصة بهذه الأنشطة، وحجم الاستثمار الرأسمالي وعدد الموظفين في كل منها.
نص 3 نص 4
وصف للشركات التابعة وطبيعة أعمالها ومجالات نشاطها؛
نص 5 نص 6
أسماء أعضاء مجلس الإدارة وأسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية ونبذة تعريفـية عن كل منهم؛
نص 7 نص 8
أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم إذا كانت هذه الملكية تشكل ما نسبته 5% فاكثر مقارنة مع السنة السابقة؛
نص 9 نص 10
الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي، وكذلك حصتها من الأسواق الخارجية إن أمكن؛
نص 11 نص 12
درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين (محلياً وخارجياً) فـي حال كون ذلك يشكل (10%) فاكثر من إجمالي المشتريات و/ أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي؛
نص 13 نص 14
وصف لأي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها مع الإشارة إلى الفترة التي يسرى عليها ذلك ، ووصف لأي براءات اختراع أو حقوق امتياز تم الحصول عليها من قبل الشركة
نص 15 نص 16
وصف لأي قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها لها اثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية، والإفصاح عن تطبيق الشركة لمعايير الجودة الدولية
نص 17 نص 18
الهيكل التنظيمي للشركة المصدرة وعدد موظفـيها وفئات مؤهلاتهم وبرامج التأهيل والتدريب لموظفـي الشركة
نص 19 نص 20
وصف للمخاطر التي تتعرض الشركة لها
نص 21 نص 22
الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ، ووصفٌ للأحداث الهامة التي مرت على الشركة خلال السنة المالية
نص 23 نص 24
الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة
نص 25 نص 26
السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافـي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة، وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات أو منذ تأسيس الشركة أيهما أقل وتمثيلها بيانياً ما أمكن ذلك
نص 27 نص 28
تحليل للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية
نص 29 نص 30
التطورات المستقبلية الهامة بما فـي ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة
نص 31 نص 32
مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له
نص 33 نص 34
بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أي من أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية وأقاربهم، والشركات المسيطر عليها من قبل أي منهم ، كل ذلك مقارنة مع السنة السابقة
نص 35 نص 36
المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوو السلطة التنفـيذية خلال السنة المالية بما فـي ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت وغيرها، والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال داخل المملكة وخارجها
نص 37 نص 38
بيان بالتبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية
نص 39 نص 40
بيان بالعقود والمشاريع والارتباطات التي عقدتها الشركة المصدرة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو المدير العام أو أي موظف فـي الشركة أو أقاربهم
نص 41 نص 42
مساهمة الشركة فـي حماية البيئة و خدمة المجتمع المحلي
نص 43 نص 44

نص

1    

إفصاح تقرير مجلس الإدارة

 

 

B

The Board of Directors is pleased to present to you its Annual Report 24rd including activities and achievements of the Company as well as the Financial Statements of the year ended on 31/12/2022

2    

إفصاح تقرير مجلس الإدارة

تقريـــــــر مجلـس الإدارة

يسر مجلس الإدارة أن يرحب بكم ويقدم لحضراتكم تقريره السنوي الرابع والعشرون متضمناً أهم نشاطات الشركة وإنجازاتها والبيانات المالية للسنة المنتهية في 31/12/2022.

3    

وصف للأنشطة الرئيسية للشركة وأماكنها الجغرافية الخاصة بهذه الأنشطة، وحجم الاستثمار الرأسمالي وعدد الموظفين في كل منها.

Company’s Activity

1. A.

 

To generate the electric energy in various regions of the Kingdom using any primary sources of energy and the renewable energy to be supplied, in good quality, high availability and at the lowest possible cost, to the National Electric Power Company.

The Company`s Geographic

Locations and the number of employees in each

1. B.

 

Head Office: King Hussein Business Park– Building No. 16 Amman - King Abdullah II Street

P.O.Box: 2564 Post Code 11953

Phone: +962-6-5340008

Fax: +962-6-5340800

 

Aqaba Thermal Power Station

it is located in the south-west of Jordan, approximately 22 km south of the Aqaba City, 1 km from the Red Sea. The plant site is 35 meters above sea level and located in the middle of an industrial area.

 

Risha Gas Turbine Power Sation

it is located in the eastern region of the Kingdom, about 350 m east of Amman.

 

Engineering workshops

it is located in the northern region of Jordan, about 30 Km north-east of Amman, and is situated 560 m above the sealevel in the center of the Industrial Area in Zarqa.

 

 

 

 

 

Employee,s Distribtion according to Locations until 31/12/2022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aqaba Thermal

Power Station

Risha Solar

Station

13

Risha Gas

Station

 

16

Head Offices

61

Total

* The Company has no Branches within or outside the Kingdom.

Company,s Capital Investment Volume

1. C.

145

45

23

390

67

11

9

There are no Affiliate Companies

2

40,7

4    

وصف للأنشطة الرئيسية للشركة وأماكنها الجغرافية الخاصة بهذه الأنشطة، وحجم الاستثمار الرأسمالي وعدد الموظفين في كل منها.

نشاط الشركة الرئيسي

توليد الطاقة الكهربائية في مختلف مناطق المملكة باستخدام أي مصدر من مصادر الطاقة الأولية والطاقة المتجددة وتوريدها إلى شركة الكهرباء الوطنية بنوعية جيدة وتوافريه عالية وبأقل تكلفة ممكنة.

أماكن الشركة الجغرافية وعدد الموظفين في كل منهاالادارة:

مجمع الملك الحسين للأعمالبناية رقم 16 عمان - شارع الملك عبد الله الثاني بن الحسين

ص.ب: 2564 الرمز البريدي 11953

هاتف : 5340008 – 6 – 962+

فاكس: 5340800 - 6 – 962+

محطة توليد كهرباء العقبة الحرارية

تقع محطة توليد كهرباء العقبة الحرارية في الجنوب الغربي من الحدود الأردنية، وتبعُد عن مدينة العقبة حوالي 22 كيلومتراً جنوباً، على بُعد 1 كم من البحر الأحمر وعلى ارتفاع يبلغ 35 متراً فوق سطح البحر وتقع في مركز المنطقة الصناعية.

محطة توليد كهرباء الريشة الغازية

تقع محطة توليد كهرباء الريشة في المنطقة الشرقية من المملكة و تبعد نحو 350 كيلومتراً من عمان.المشـــــــاغل الهنــــــــــدسيةتقع المشاغل الهندسية في المنطقة الشرقية من الأردن، وتبعد حوالي 30 كم شمال شرق العاصمة عمان، في وسط المنطقة الصناعية في الزرقاء.

 

توزيع الموظفين حسب الموقع لغاية 31/12/2022محطة المفرق

الشمسية11

المكاتب الرئيسة61

محطة الريشة

الغازية16

محطة الريشة

الشمسية13

محطة العقبة الحرارية145

محطة توليد رحاب45

الزرقاء (المشاغل)23

محطة توليد الزرقاء (أكوا باور)67سد

الملك طلال9

حجم الاستثمار الرأسمالي للشركة 40,715,945 دينار أردني.

5    

وصف للشركات التابعة وطبيعة أعمالها ومجالات نشاطها؛

There are no Affiliate

6    

وصف للشركات التابعة وطبيعة أعمالها ومجالات نشاطها؛

لا يوجد شركات تابعة للشركة

7    

أسماء أعضاء مجلس الإدارة وأسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية ونبذة تعريفـية عن كل منهم؛

 

members of the board of directors

 

Enara Energy Investment

 

H.E.Dr. Moayad Samman

Chairman

H.E.Mr. John Harrison Clark

Vice-Chairman

H.E.Mr. Yasser Adeeb Burgan

Member

Enara (2) Energy Investment

 

H.E.Mr Jasdeep Singh Anand

Member (till 6/3/2022)

H.E.Mr ِAbid Hussain Malik

Member (From 7/3/2022)

The Government Of Jordan

 

H.E. Mr. Faisal Al hiari

Member

H.E.Mrs. Shorouq Abdel Ghani

Member

Social Security Corporation

 

H.E. Mr. Ziad Ahmad Obeidat

Member from

 

executive management

POSITION

 

 

 

 

Mr. Mwaffaq Alawneh

Chief Executive Officer

Mr. Omar Al Shammari

Supply Chain Excutive Manager

Mr. Osama Al Da aja

Executive Manager / Asset Management

Mrs. Alia Radwan Hiassat

Secretary BOD

Mr. Ali Mohammad Zuhair

Financial Executive Manager

Mr. Ghaith Obeidat

Financial Manager

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moayad Sammand

dMoayad SammanMoayad Samman

mMoayad Samman

 

  1. Dr. moayad Samman -JORDANIANis currently the Chairman of the Central Electricity

Generating Company (CEGCO). In addition to that, Dr. Samman is the

Vice Chairman of the Board of Directors for Al Daman Company for the

Development of Economic Zones, Member of the Board of Trustees

for Al Hussein Bin Abdullah II Technical University, Member of the

Board of Directors for MadfooatCom for ePayments (eFawateerCom),

and Member of the Committee at the Jordan Engineers Association,

Pension Fund Administrative Committee (2nd largest investment fund

in Jordan).

• Dr. Moayad was formerly the Chairman of the Board for King Hussein

Business Park; the largest Real Estate project in the Middle of the

Capital Amman and Jordan’s future smart city, the Chairman of

the Board and Chief Executive Officer for King Abdullah II Design

and Development Bureau (KADDB), Vice Chairman of the Board

and General Manager for The National Resources Investment &

Development Corporation (Mawared), Vice Chairman for Abdali

Investment and Development company, Chairman of the Board

for Abdali Boulevard company, Vice Chairman of the Board and

General Commissioner for the Development and the Investment

Projects Funds of the Jordan Armed Forces (DIP), Vice Chairman

of the Board for Military Credit Fund, Chairman for King Abdullah II

Special Operations Training Center (KASOTC), and Deputy General

Manager for Lafarge Jordan Cement, and part-time lecturer in the

Faculty of Engineering at the German-Jordanian University.

• With over 25 years of operational experience in the management of

small, medium, large and mega business operations, Dr. Moayad has

been a Chairman and Board Member in over 50 local and international

professional business association and companies including Global

Investment companies in the fields of heavy industries, real estate

development, hospitality, education, banking, agriculture and

trading. He has previous professional experiences in both public and

private sectors organizations covering a diverse array of fields from

general managements, business development, business process reengineering

to engineering research with special emphasis on board

of directors’ charters, governance and committees.

• Dr. Moayad received his PHD in Industrial Engineering from

Loughborough University in 2000 and obtained his graduate and

undergraduate studies with First Honors in Civil Engineering and

Industrial Engineering from the University of Jordan.

• Dr. Moayad had been awarded the British Chevening Scholarship by

the Foreign and Commonwealth Office, and has been selected by the

Eisenhower Exchange Fellowship Inc for the year 2005 to represent

Jordan, Dr. Samman was also elected in 2017 as the President for the

Jordan Wrestling Federation.

• Dr. Moayad has been recently appointed as senior examiner for the

King Abdullah Award for Government Performance and Transparency/

Distinguished Secretary General/General Manager Award.

 

 

 

 

 

 

 

 

hn Harrison Clark

 

  1. larcohn Harrison Clark

2 - JOHN HARISON CLARC-UNITED KINGDOM Degree, Mechanical & Electrical Engineering, University of

Northumbria, Newcastle, UK

• Leadership for Energy Program, Harvard, USA

• Energy Risk Management Program, Princeton, USA

• ACWA Power – Vice President, Portfolio Management,

Middle East and Asia Region with responsibility for

Jordan, Oman and the UAE;

• Enel SpA – Senior Vice President & Country Manager,

Slovakia;

• Enel SpA – Senior Vice President & Chief Operating

Officer, Russia;

• Enel SpA – Head of International Operations, Rome;

• Enel SpA – Country Manager, Bulgaria;

• Entergy Corporation – Director, Asset Management

Europe;

• Intergen (Bechtel) – Maintenance & Engineering

Manager, UK

• Alcan – Power Operations Manager, UK

 

 

  1. ABED HUSAIN MALIK -PAKISTANI

Chartered Accountant (Qualified in 1997) from the Institute of

Chartered Accountants of India

• Cost and Works Accountant (Qualified in 1997) from the Insitutute of

Cost and Works Accountants of India

• A Chartered Accountant and a Cost Accountant with over 25 years

of experience in financial and operational leadership roles for

infrastructure support service businesses in emerging markets.

• ACWA Power

CFO- International Region Jul 2016 to present

• Developing the financial strategy, oversee its implementation across

the International region and manage strategic relations with internal

and external stakeholders, to protect the interests of the Company

and ensure that the financial activities across all the international

regions are carried out in alignment with Group strategic objectives

and regulatory requirements.

• Aggreko PLC Feb 2001 to Jun 2016

• During the time in Aggreko, worked in various senior roles in Finance,

Sales, Commercial and General Management taking care of various

geographies including Asia Pacific, Middle East, Africa and South

America. Responsible for the Finance function of the Projects

business which had sales of over US$1B. Worked very closely in

expanding the business in the APAC region in a leadership role and

growing it exponentially.

• Schlumberger- Oil Field Services Aug 1999 to Feb 2001

• Mitsui & Co. Ltd Feb 1998 to Aug 1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. JASDEEP ANAND-INDIAN-Chartered Accountant (Qualified in 1997) from the Institute of

Chartered Accountants of India

• Cost and Works Accountant (Qualified in 1997) from the Insitutute of

Cost and Works Accountants of India

• A Chartered Accountant and a Cost Accountant with over 25 years

of experience in financial and operational leadership roles for

infrastructure support service businesses in emerging markets.

• ACWA Power

CFO- International Region Jul 2016 to present

• Developing the financial strategy, oversee its implementation across

the International region and manage strategic relations with internal

and external stakeholders, to protect the interests of the Company

and ensure that the financial activities across all the international

regions are carried out in alignment with Group strategic objectives

and regulatory requirements.

• Aggreko PLC Feb 2001 to Jun 2016

• During the time in Aggreko, worked in various senior roles in Finance,

Sales, Commercial and General Management taking care of various

geographies including Asia Pacific, Middle East, Africa and South

America. Responsible for the Finance function of the Projects

business which had sales of over US$1B. Worked very closely in

expanding the business in the APAC region in a leadership role and

growing it exponentially.

• Schlumberger- Oil Field Services Aug 1999 to Feb 2001

• Mitsui & Co. Ltd Feb 1998 to Aug 1999

 

 

 

  1. ZIAD OBEIDAT-JORDANIAN-The George Washington University, Faculty of Science

and Engineering, Washington, D.C, USA M Sc.,

Engineering Management/ Construction Management

• University of Basrah, Faculty of Engineering, Basrah, Iraq

B.Sc., Civil Engineering

• General Director Vocational Training Cooperation (VTC) / Jordan

2019

• Secretory General Ministry of Labor (MOL) / Jordan 2017 - 2019

• Acting Secretory General Ministry of Planning and International

Cooperation (MOPIC) / Jordan Feb. – Jul. 2014

• International Expert/ESCWA-10th National Development Plan of KSA

(2015-2019) 2013 - 2017

• Director of the Development Plans and Programs Department

• Ministry of Planning and International Cooperation (MOPIC) / Jordan

2010 – 2013

• Director of the Programs and Projects Department

• Ministry of Planning and International Cooperation (MOPIC) / Jordan

2003 – 2010

• Director of the Plans and Monitoring & Evaluation Department

• Ministry of Planning and International Cooperation (MOPIC) / Jordan

2002 – 2003

• Program Coordinator/Enhanced Productivity Program-EPP

• Ministry of Planning and International Cooperation (MOPIC) / Jordan:

− Small Grants/Income Generating Projects and Direct

Intervention Projects.

− Community Infrastructure/Governorates and

Municipalities.1999 - 2002

• Infrastructure Expert German Technical Cooperation (GIZ) /

Jordan1993 - 1999

• Assistant Director for Monitoring Department Ministry of Planning

and International Cooperation (MOPIC) / Jordan1990 – 1993

• Head of the Design & Project Management Division Tenders and

Works Department / Aqaba Region Authority, Jordan1989 – 1990

• Library Assistant The George Washington University / Washington,

D.C.1984 – 1988

• Design and Supervise Engineer Tenders and Works Department /

Aqaba Region Authority, Jordan

 

 

  1. SHOROUQ ADEL GHANI-JORDANIANMaster’s Degree in Government Administration, , Al-

Ahliyya Amman University , Amman , Jordan 2020

• Bachelor of Chemical Engineering , Mutah University ,

Karak , Jordan 2003

• Currently holds the position of Director of Planning and

Organizational Development at the Ministry of Energy

and Mineral Resources, undertakes the tasks of preparing

and developing strategic plans for the energy and mineral

resources sector, developing policies and strategic plan

of ministry’s and following up on its implementation, in

addition to managing statistical information of the sector

and following-up the emergency plans, in addition to

managing the tasks of bilateral cooperation relations

with countries and international, regional and local

institutions regarding the energy and mineral resources

sectors.

• Board Member in the Jordan Standards & Metrology

Organization.

• Graduate from Royal Military Academy Sandhurst

(RMAS) in the field of leadership skills/ Britain.

• Trainer in the field of Strategic planning, governance,

operations and services management, government

accelerators, and future foresight.

• Judgment Committee member and one of founders of

award of the best product in the Jordanian Chemical

Industries Sector / Jordan Engineer Association.

 

 

  1. FAYSAL AL HYARI- JORDANIAN-Ph.D., Economics, 1990 - University of Leicester, England

• M.A., Economics, 1987 - University of Leicester, England

• B.Sc., Economics/ Statistics 1979 - University of Jordan

• 2007 - 2016 General Manager Orphans Fund

Development Corporation

• 2002 -2007 Financial Advisor Minister of Finance office,

• Ministry of Finance, Amman, Jordan.

• 1998-2002 Financial Expert Technical Team

commissioned with the privatization process of the Royal

Jordanian (RJ) Airline.

• 1992-1997 Director of Economic

• Research & Informa tion Directorate General Budget

Department, Jordan.

• 1990-1991 Head of Economic Research Unit General

Budget Department, Jordan.

• 1986-1990 Full-Time Graduate Student (MA, Ph.D.

Program) University of Leicester/England.

• 1979-1985 Budget Analyst General Budget Department,

Jordan.

 

  1. YASSER BURQAN-JORDANIAN-Master of Business Administration (with Honors), 1987,

California State University, Chico, California, U.S.A.

• Master of Science in Civil Engineering (with Honors), 1985

(Emphasis: Construction Engineering & Management),

University of California, Berkeley, California, U.S.A.

• Bachelor of Science in Civil Engineering (with Distinction),

1984, California State University, Chico, California, U.S.A.

• 1995 to date:

• Consolidated Contractors Company (CCC):

• Current position: Vice President – Sister Companies and

General Manager, Chairman’s Office with varied duties

and responsibilities.

• Yasser currently represents CCC on the Board of

Directors of several CCC affiliated / related companies

including ACWA Services Ltd. (UK), ENARA Co. for Energy

Investments, Al-Faris National Company for Investment

(Optimiza), and previously on the board of New

Generation Telecommunication Company (Xpress).

• 1987 to 1995:

• Eight years as a Project Engineer / Project Manager

with a major US contractor in the State of California

(USA) executing complex infrastructure projects such

as Los Angeles Metro Stations and Tunnels, San Diego

Convention Center, Seven Oaks Dam Diversion Tunnel,

Los Angeles Federal Building

 

  1. ENG. MOWAFFAQ ALAWNEH-JORDANIAN

Work Experience:

Eng. Mwaffaq awneh is currently the CEO of Central Electricity Generating Company

(CEGCO).

Eng. Mwaffaq awneh held the position of Operation and Maintenance Executive

Manager at Central Electricity Generating Company (CEGCO) from 1/07/2019 -

16/06/2021

Eng. Mwaffaq Alawneh was the senior Manager of Engineering Services and Contracts

Department 7/2016 - 7/2019 at (CEGCO).

Plant Manager of Aqaba Thermal Power Station (ATPS) from 1/2011-01/2016.

Maintenance Manager from 4/2010 - 1/2011 at Aqaba Water Company

Technical Support Manager at Aqaba Water Company from 11/2008 - 4/2010.

Instrumentation and control section head at Aqaba Thermal Power Station from

1/2005 - 11/2008

PLC and SCADA engineer / Kingdom of Saudi Arabia from 1/2002 - 1/2005

Instrument and control engineer / Aqaba Thermal Power Plant from 5/1997 -

  • 1/2002.

 

Nationality

Dat

 

 

  1. ALI MOHAMMAD ZUHAIR-JORDANIAN

Work Experience:

7/5/2021 till now Executive Manager Finance.

7/11/2020 - 6/5/2021 Acting Executive Manager Finance.

1/10/2017 - 6/11/2020 Financial Manager

Jan. 2016 – 30/9/2017 Acting Financial Manager .

4/ 2004 – 30/9/2017 Budget Control Section Head .

7/ 1999 – 4/ 2004 Accountant – Budget Control Section .

10/ 1996 – 7/1999 Estimator - Income Tax Department .

12/ 1994 – 9/ 1996 Accountant – Jordan Electrical industries Investment Co.

Ltd .e of Birth

Memb

 

  1. eOMAR AL SHAMMARY-JORDANIA

Work Experience:

01/08/2019 – till now: Executive Manager Supply Chain

Management.

01/10/2017 – 31/07/2019: Procurement Department Manager .

01/12/2016 – 01/07/2019: Secretary of Tender Panels .

01/01/2016 – 30/09/2017: Planning and Contracts Department

Manager .

09/07/2012 – 31/12/2015: Planning and Contracts Section Head .

09/07/2011 – 08/07/2012: Foreign Purchasing and Clearance

Acting Section Head .

01/07/2007 – 08/07/2011: Tendering and Procurement

Administrator .

20/11/2006 – 30/06/2007: Trainee – Procurement Departmentr

 

 

  1. ENG OSAMA ALDAJA-JORDANIAN-Work Experience:

28/7/2021 till now : Executive Manager Commercial Administration.

30/9/2019 -27/7/2021 : Executive Manager Asset management.

2010 - 2019: Manger of Technical and Commercial Planning

Department.

2008 - 2010: Head of the Commercial Department.

2007 - 2008: Planning Engineer / Technical Planning Department.

2005 - 2007: Engineer operating the Hussein Thermal Station

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

s

 

 

hip Date

  1. Jorda

  2. MRS ALIA HIASSAT - JORDANIAN

Work Experience:

5/10/2016 : BoD Secretary till now .

22/9/2011: Secretary of the Audit Committee .

1/6/2012– 4/10/2016 : Tendering Department Manager .

9/12/2009 -31/5/2012 : Tendering Committees Secretary .

10/4/2007 - 8/12/2009 : Administrative in Tendering Department.

1/6/2000 – 9/4/2007 : Administrative in Administration & Personnel Department

.

1/2/2000 – 31/5/2000 : Trainee in Administration & Personnel Department.nian

06/08/1964

05/10/2021

Current Position

  1. Me

  2. MR. GHAITH OBEIDAT-JORDANIAN

Work Experience:

1/06/2021 till now - Financial Manager

1/10/2017 - 31/5/2021 - Accounting department manager

10/2016 - 30/9/2017: Acting accounting department manager .

2011 – 30/9/2017: Accounts payable Section Head

2008 – 2011: Cash Control Section Head - Central Electricity Generating

Co.

2001 – 2008: Accountant – Accounting & finance Department –

Central Electricity Generating Comber of Board

8    

أسماء أعضاء مجلس الإدارة وأسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية ونبذة تعريفـية عن كل منهم؛

أسماء أعضاء مجلس الإدارة ونبذه تعريفية عن كل واحد منهم

شركة إنارة لاستثمارات الطاقة ويمثلـها:عطوفة الدكتور مؤيد السمانرئيس مجلس الإدارةاعتباراً من 17/06/2021.

سعادة المهندس جون هاريسون كلاركنائب الرئيس اعتبارا من 17/02/2021

سعادة الدكتور ياسر أديب برقانعضواً اعتباراً من 05/10/2021

شركة إنــارة «2» لاستـثمارات الطاقة ويمثلها:

سعادة السيد جاسديب أناند / عضواًلغاية ٦/3/٢٠٢٢

سعادة السيد عبد حسين مالك/ عضواًاعتبارا من ٧/03/2022

شـركـة إدارة الإستثمارات الحكومية ويمثلها

:عطوفة الدكتور فيصل الحياري / عضواًاعتبار من ٢٠/٦/٢٠١٧

سعادة المهندسة شروق عبدالغني / عضواًاعتبار من ١/١٢/٢٠٢٠

الوحدة الاستثمارية/المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي ويمثلها:

عطوفة المهندس زياد احمد عبيدات/ عضواًاعتباراً من 01/09/2021

 

 

عطوفة الدكتور مؤيد السمان

تاريخ العضوية :١٧/٦/٢٠٢١ م
تاريخ الميـــلاد :١٨/١١/19٦٥

المنصب الحالي رئيس مجلس الادارة

التحصيل العلمي

الدكتور السمان حاصل على شهادة الدكتوراه والماجستير في الهندسة الصناعية من جامعة لوفبارا في المملكة المتحدة عام 2000، وشهادتي الماجستير والبكالوريوس مع مرتبة الشرف في الهندسة المدنية والهندسة الصناعية من الجامعة الأردنية.

والدكتور السمان حاصل كذلك على منحه التشيفننج التعليمية
(Chevening)
من المعهد الثقافي البريطاني و كذلك منحه ايزنهاور
(Eisenhower Fellowship) الامريكية للقيادين الشباب للعام 2005. الخبرات العمليةيعمل الدكتور مؤيد السمان حاليا رئيسا مجلس إدارة لشركة توليد الكهرباء المركزية المساهمة العامة، كما ويشغل حاليا نائبا لرئيس مجلس إدارة شركة الضمان لتطوير المناطق التنموية وعضوا في مجلس امناء جامعة الحسين بن عبد الله الثاني التقنية وعضوا في شركة مدفوعاتكم للدفع الالكتروني و عضوا في لجنة صندوق تقاعد المهندسين الاردنيين.

وقد شغل الدكتور السمان في السابق عدد من الوظائف القيادية نذكر منها رئيس مجلس إدارة مركز الملك عبد الله الثاني لتدريب العمليات الخاصة (KASOTC)ورئيس مجلس إدارة مجمع الملك حسين للأعمال والذي يجسد مدينة ذكية ومتكاملة للأعمال ويعتبر من أضخم المشاريع العقارية والحيوية في العاصمة عمان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمركز الملك عبدالله الثاني للتصميم التطوير(KADDB) ، نائبا لرئيس مجلس ادارة ومدير عام مؤسسة استثمار الموارد الوطنية وتنميتها (موارد)، نائبا لرئيس مجلس إدارة شركة العبدلي للاستثمار والتطوير، رئيسا لمجلس إدارة شركة بوليفارد العبدلي، نائبا لرئيس مجلس ادارة والمفوض العام لصندوق المشاريع التنموية والاستثمارية الخاصة بالقوات المسلحة والأجهزة الأمنية (DIP)، نائبا لرئيس مجلس إدارة صندوق الائتمان العسكري، ونائبا لمدير عام شركة مصانع الاسمنت الاردنية، ومحاضرا غير متفرغ في كليه الهندسة في الجامعة الالمانية الاردنية.

للدكتور السمان خبرات عمليه تزيد عن الـ 25 عاما معظمها في الإدارة العامة للشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة والمشاريع الاستثمارية الضخمة، بالإضافة إلى ترأسه ومشاركته في عضويات عدد كبير من مجالس الإدارة تزيد عن 50 شركة ومؤسسة وجمعية محلية ودولية والتي شملت شركات استثمار دوليه في مجالات الصناعات الثقيلة و الطاقة، والتطوير العقاري، والفندقة، والتعليم، والخدمات المصرفية والزراعة والتجارة اضافه الى مساهماته العديدة في مجال الرياضة حيث تم تعينه عضوا في مجلس ادارة اللجنة المنظمة لكاس العالم للسيدات تحت عمر 16 و تم انتخابه كذلك رئيسا لاتحاد المصارعة الاردني . وللدكتور السمان خبرات عمليه في كل من القطاعين العام والخاص وفي مختلف الرتب الوظيفية أبرزها في مجال الإدارة العامة، وتطوير الأعمال، ومأسسة العمل بالإضافة إلى عدد من الدراسات والبحوث العلمية في مجال انظمة الادارة المتقدمة، وحوكمة مجالس ادارة الشركات والقيادة.

سعادة المهندس

جون هاريسون كلارك

الـجـنسـيـــة :

المملكة المتحدة

تاريخ العضوية :١٧ /٢/٢٠٢١م
تاريخ الميـــلاد :٣٠/١٢/١٩٦٣

المنصب الحالي

عضواً في مجلس الإدارة

التحصيل العلمي

شهادة في الهندسة الميكانيكية والكهربائية، جامعة نورثمبريا، نيوكاسل، المملكة المتحدة

برنامج القيادة من أجل الطاقة، هارفارد، الولايات المتحدة الأمريكية

برنامج إدارة مخاطر الطاقة، برينستون، الولايات المتحدة الأمريكية

الخبرات العملية

نائب الرئيس، إدارة المحافظ الاستثمارية، منطقة الشرق الأوسط وآسيا، المسؤول عن الأردن وسلطنة عمان والإمارات العربية المتحدة/ شركة أكوا باو.

نائب اول للرئيس ومدير إقليمي ، سلوفاكيا / ENEL SpA

نائب اول للرئيس ومدير العمليات، روسيا / ENEL SpA

رئيس العمليات الدولية، روما / ENEL SpA

المدير الإقليمي، بلغاريا / ENEL SpA

مدير إدارة الأصول أوروبا / Entergy Corporation

مدير الصيانة والهندسة، / Intergen (Bechtel)المملكة المتحدة

مدير عمليات الطاقة، / (Alcan)المملكة المتحدة

 

 

سعادة السيد

جاسديب اناندا

الـجـنسـيـــة : الهندية

تاريخ العضوية :

20/3/2018م
المنصب الحالي

عضواً في مجلس الإدارة حتى٦/3/٢٠٢٢ م
التحصيل العلمي

محاسب قانوني (مؤهل في عام 1997) من معهد المحاسبين القانونيين في الهند.

محاسب تكاليف وأعمال (مؤهل في عام 1997) من مديري التكلفة وأعمال المحاسبين في الهند.الخبرات العمليةمحاسب قانوني ومحاسب التكلفة أكثر من 25 عاما من الخبرة في الأدوار القيادية المالية والتشغيلية لخدمات دعم البنية التحتية في الأسواق الناشئة.

اكوا باور

CFO- المنطقة الدولية حزيران 2016 حتى الآن

تطوير الإستراتيجية المالية والإشراف على تنفيذها في جميع أنحاء المنطقة الدولية وإدارة العلاقات الإستراتيجية مع الجهات المعنية الداخلية والخارجية لحماية مصالح الشركة والتأكد من أن الأنشطة المالية في جميع المناطق الدولية تتم بالتوافق مع الأهداف الإستراتيجية للمجموعة.

Aggreko PLC شباط 2001 إلى تموز 2016

خلال الفترة الزمنية في أجريكو ، عمل في العديد من المناصب العليا في الشؤون المالية والمبيعات والتجارية والإدارة العامة مع الاهتمام بالعديد من المناطق الجغرافية بما في ذلك آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وأفريقيا وأمريكا الجنوبية. المسؤول المالي عن أعمال المشاريع التي كانت مبيعات أكثر من بليون دولار أمريكي. عمل في توسيع الأعمال في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في دور قيادي وتنمو بشكل كبير.

Schlumberger- Oil Field Services من آب 1999 إلى شباط 2001

Mitsui & Co. Ltd فبراير 1998 إلى آب 1999

 

سعادة المهندس عابد حسين مالك

الـجـنسـيـــة :الباكستانية

تاريخ العضوية :٧/٣/٢٠٢٢ م
المنصب الحالي

عضواً في مجلس الإدارة

الخبرات العملية

2020حتى تاريخه - أكوا باور (مكتب دبي) – نائب الرئيس التنفيذي - المدير الإقليمي إدارة المحافظمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا

2020 - 2018 - أكوا باور (مكتب المملكة العربية السعودية) – نائب الرئيس ورئيس المحفظةالمملكة العربية السعودية

2018 - 2015 - أكوا باور (مكتب تركيا) – المدير العامتركيا وكازاخستان

2015 - 2009 - أكوا باور (مكتب تركيا) – رئيس تطوير الأعمال القُطريتركيا

2009 - 2006 - Engro Energy (باكستان) - مدير مشروع

2006 - 2001 - محطة توليد الكهرباء “Kelanitissa” التابعة لشركة AES (سريلانكا) – مدير الإنشاء/ مدير الصيانة

2001 - 1997 - محطة توليد الكهرباء “LalPir” التابعة لشركة AES (سريلانكا) – مهندس المشروع

1997 - 1995 - محطة توليد الكهرباء “ Hubco” (باكستان) – مهندس ميكانيك

 

 

 

سعادة المهندس

زياد احمد محمود عبيـــدات

الـجـنسـيـــة :الأردنية

تاريخ العضوية :١/٩/٢٠٢١ م
تاريخ الميـــلاد :١٩٦١

المنصب الحالي

عضواً في مجلس الإدارةالتحصيل العلميماجستير إدارة مشاريع جامعة جورج واشنطن, الولايات المتحدة الأمريكية. 1988 – 1990

بكالوريوس هندسة مدنية - جامعة البصرة, العراق 1980 - 1984الخبرات العمليةمدير عام مؤسسة التدريب المهني. 2019 - 2021

امين عام وزارة العمل. 2019

قائم بأعمال أمين عام وزارة التخطيط والتعاون الدولي – 19/6/2017 ولغاية تاريخ 14/1/2019

خبير اقتصاد كلي من خلال الاسكوا لخطة التنمية العاشرة للمملكة العربية السعودية. 2014

مديرمديرية خطط وبرامج التنمية 2013 - 2017

مدير- مديرية البرامج والمشاريع 2010 - 2013

مدير - مديرية المتابعة والتقييم 2003 - 2010

برنامج تعزيز الإنتاجية الاقتصادية والاجتماعية 2002 - 2003

خبير البنية التحتية (3 سنوات) – الوكالة الألمانية للتعاون الفني (GIZ) لوزارة الشؤون البلدية وبنك تنمية المدن والقرى والبلديات. 1999 - 2002

باحث /مساعد مدير- مديرية المتابعة-وزارة التخطيط والتعاون الدولي 1993 - 1999

رئيس قسم إدارة المشاريع- مديرية العطاءات/ سلطة إقليم العقبة 1990 - 1993

دراسة الماجستير بالإضافة إلى مشرف: مكتبة الجامعةجامعة جورج واشنطنالولايات المتحدة الأمريكية 1989 - 1990

مهندس تصميم وإشرافمديرية العطاءات والأشغال/ سلطة إقليم العقبة 1984 - 1988

 

 

 

 

 

سعادة المهندسة

شروق محمد خالد عبد الغني

الـجـنسـيـــة :الأردنية

تاريخ العضوية :1/12/2020 م

تاريخ الميـــلاد :30/6/1980

المنصب الحالي

عضواً في مجلس الإدارةا

 

لتحصيل العلمي

درجة الماجستير في الادارة الحكومية من جامعة عمان الاهلية / الاردن 2020.

درجة البكالوريوس في الهندسة الكيماوية من جامعة مؤتةالكرك/ الاردن 2003.

الخبرات العمليةتشغل حاليا منصب مدير مديرية التخطيط والتطوير المؤسسي بوزارة الطاقة والثروة المعدنية وتتولى مهام اعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية لقطاعي الطاقة والثروة المعدنية، وتطوير السياسات والخطة الاستراتيجية للوزارة ومتابعة تنفيذها، اضافة الى ادارة المعلومات الاحصائية الخاصة بالقطاع ومتابعة خطط الطوارئ، إضافة الى مهام ادارة ومتابعة علاقات التعاون الثنائية مع الدول والمؤسسات الدولية والإقليمية والمحلية فيما يخص قطاعي الطاقة والثروة المعدنية.

عضو مجلس ادارة مؤسسة المواصفات والمقاييس الاردنية

خريجة أكاديمية ساندهيرست العسكرية الملكية في بريطانيا في مجال المهارات القيادية.

مدرب في مجال التخطيط الاستراتيجي والحوكمة وادارة العمليات والخدمات والمسرعات الحكومية واستشراف المستقبل.

من المؤسسين وعضو لجنة تحكيم لجائزة أفضل منتج في قطاع الصناعات الكيماوية الأردنية / نقابة المهندسين

 

عطوفة الدكتور فيصـل عبدالرزاق الحيـاري

الـجـنسـيـــة :الأردنية

تاريخ العضوية :20/6/2017 م
تاريخ الميـــلاد :30/12/1955م

المنصب الحالي

عضواً في مجلس الإدارة

التحصيل العلمي

دكتوراه اقتصاد من جامعة (LEICESTER) / بريطانيا/ 1990.

ماجستير في اقتصاديات السياسة العامة من جامعة (LEICESTER) / بريطانيا/1987.

بكالوريوس اقتصاد وإحصاء من الجامعة الأردنية / 1979.

الخبرات العملية مدير عام مؤسسة تنمية أموال الأيتام منذ 2007-2016 .

مستشار مالي واقتصادي وزارة المالية 2002-2007

خبير مالي للعديد من مشاريع الخصخصة ( الاتصالات الأردنية ،الملكية الأردنية والشركات المنبثقة عنها، شركة البريد الأردني ، مؤسسة سكة حديد العقبة ،الخطوط البحرية ، هيئة النقل العام) 1998- 2002

مدير مديرية الدراسات والأبحاث والمعلومات في دائرة الموازنة العامة 1992-1997

رئيس وحدة البحوث الاقتصاديةدائرة الموازنة العامة 1990-1991

طالب دراسات عليا متفرغجامعة ليسترانجلترا 1986- 1990

محلل موازنةدائرة الموازنة العامةالاردن 1979- 1985

نائب رئيس مجلس ادارة بنك الاردن دبي الاسلامي

رئيس مجلس ادارة شركة عقاري للصناعات والاستثمارات العقارية

نائب رئيس مجلس أمناء الجمعية الأردنية للمالية الإسلامية .

باحث اقتصادي في الوحدة الاقتصادية / مركز الدراسات الإستراتيجية في الجامعة الأردنية .

ممتحن خارجي لرسائل الماجستير / قسم الاقتصاد/ كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية في الجامعة الأردنية .

عضو مجلس إدارة في العديد من الشركات المساهمة العامة.

 

سعادة الدكتور

ياسرأديب برقان

الـجـنسـيـــة :الأردنية

تاريخ العضوية :٥/١٠/٢٠٢١ م
تاريخ الميـــلاد :٦/٨/١٩٦٤

مالمنصب الحالي

عضواً في مجلس الإدارة

التحصيل العلمي

ماجستير في إدارة الأعمال (مع مرتبة الشرف) ، 1987 ، جامعة ولاية كاليفورنيا ، شيكو ، كاليفورنيا ، الولايات المتحدة الأمريكية.

ماجستير العلوم في الهندسة المدنية (مع مرتبة الشرف) ، 1985 (التركيز: هندسة وإدارة التشييد) ، جامعة كاليفورنيا ، بيركلي ، كاليفورنيا ، الولايات المتحدة الأمريكية.

بكالوريوس العلوم في الهندسة المدنية (بامتياز) ، 1984 ، جامعة ولاية كاليفورنيا ، شيكو ، كاليفورنيا ، الولايات المتحدة الأمريكية.

الخبرات العملية1995 - حتى تاريخه.

شركة اتحاد المقاولين (CCC):

المنصب الحالي: نائب الرئيس - الشركات الشقيقة والمدير العام لمكتب رئيس مجلس الإدارة بمهام ومسؤوليات متنوعة.

يمثل حاليًا شركة اتحاد المقاولين في مجلس إدارة العديد من الشركات التابعة بما في ذلك شركة أكوا للخدمات المحدودة (المملكة المتحدة) ، وشركة إنارا لاستثمارات الطاقة ، وشركة الفارس الوطنية للاستثمار

وسابقًا في مجلس إدارة شركة الجيل للاتصالات إكسبرس.

1987 - 1995:

ثماني سنوات كمهندس مشروع / مدير مشروع مع مقاول أمريكي رئيسي في ولاية كاليفورنيا (الولايات المتحدة الأمريكية) لتنفيذ مشاريع بنية تحتية معقدة مثل محطات مترو وأنفاق لوس أنجلوس ، ومركز مؤتمرات سان دييغو ، ونفق Seven Oaks Dam Diversion Tunnel ، مبنى لوس أنجلوس الفيدرالي.

أسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا التنفيذية ونبذه تعريفية عن كل واحد منهم

عطوفة المهندس موفق محمود علاونة الرئيس التنفيذي أعتباراً من ١٧ / ٦ / ٢٠٢١

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 4/5/1997

تاريخ الميـــلاد : 14/5/1971

التحصيل العلمي:

بكالوريوس الهندسةالكهربائية - جامعة العلوم والتكنولوجيا

 

الخبرات العملية

يشغل المهندس موفق علاونة حالياً وحتى تاريخه منصب الرئيس التنفيذي لشركة توليد الكهرباء المركزية المساهمة العامة.

شغل المهندس موفق علاونة وظيفة مدير تنفيذي تشغيل وصيانة في شركة توليد الكهرباء المركزية من ١/٧/2019 - ١٦/٦/٢٠٢١.

وكان رئيساً لإدارة الخدمات الهندسية والعقود 7/2016- 4/2019.

مديراً لمحطة العقبة الحرارية من 1/2011-01/2016.

مديراً للصيانات في شركة مياه العقبة من 4/2010 - 1/ 2011

مديراً للدعم الفني في شركة مياه العقبة من 11/2008 - 4/2010.

رئيس قسم الآلات والتحكم في محطة العقبة الحرارية من 1/2005 -11/2008

مهندس تحكم (PLC and SCADA) / المملكة العربية السعودية من 1/2002 – 1/2005

مهندس آلات وتحكم في محطة العقبة الحرارية من 5/1997- 1/2002.

 

 

السيد علي (محمد زهير) علي عبداللهالمنصب الحالي : المدير التنفيذي للمالية.

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 27 / 7 / 1999

تاريخ الميـــلاد : 3 / 1 / 1970

التحصيل العلمي:

1992 بكالوريوس محاسبةالجامعة الاردنية

1997 دبلوم عالي دراسات عليا ادارة أعمالالجامعة الاردنية الخبرات العملية

7/٥/٢٠٢١ وحتى تاريخه مدير تنفيذي مالي.

7/11/2020 وحتى تاريخ ٦/٥/٢٠٢١ مدير تنفيذي مالي بالوكالة.

1/10/2017 وحتى تاريخ ٦/١١/٢٠٢٠ مدير مالي.

1/ 2016 – 30/9/2017 : مدير مالي بالوكالة.

4/ 2004 - 30/9/2017: رئيس قسم مراقبة الموازنة.

7/ 1999 – 4/ 2004 : محاسب في قسم مراقبة الموازنة .

10/ 1996 – 7/ 1999 : مقدر في دائرة ضريبة الدخل.

12/ 1994 – 9/ 1996 : محاسب في الشركة الاردنية للاستثمار في الصناعات الكهربائية.

 

السيد عمر أحمد إبراهيم الشمريالمنصب الحالي : المدير التنفيذي لإدارة سلسلة التزويد

الخبرات العملية

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 20/11/2006

تاريخ الميـــلاد : 1/12/1984

التحصيل العلمي:

ماجستير إدارة الأعمالجامعة اليرموك.

بكالوريوس إدارة التسويقجامعة اليرموك.1/08/2019 – حتى تاريخه: المدير التنفيذي لإدارة سلسلة التزويد.

1/10/2017 – 31/07/2019: مدير دائرة اللوازم.

1/12/2016 – 1/7/2019 : أمين سر لجان العطاءات: .

1/01/2016 – 30/09/2017: مدير دائرة التخطيط والعقود.

9/07/2012 – 31/12/2015: رئيس قسم التخطيط والعقود.

9/07/2011 – 8/07/2012: رئيس قسم الشراء الخارجي والتخليص بالوكالة.

1/07/2007 – 8/07/2011: إداري عطاءات ومشتريات.

 

ا لمهندس أســامـة محمد فـلاح الدعـجـة المنصب الحالي : المدير التنفيذي للإدارة التجاريةالخبرات العملية

20/11/2006 – 30/06/2007: متدرب الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: ٠١/11/٢٠٠٥

تاريخ الميـــلاد : ٦/٥/198٣

التحصيل العلمي:

بكالوريوس هندسة الميكانيك 2005

ماجستير هندسة صناعية 2009 الجامعة الأردنية

٢٨/٧/٢٠٢١حتى تاريخه : المدير التنفيذي للإدارة التجارية

٣٠/9/2019 – حتى تاريخ ٢٧/٧/٢٠٢١ : المدير التنفيذي للموجودات

2010 – 2019 : مدير دائرة التخطيط الفني و التجاري

2008 – 2010 : رئيس القسم التجاري

2007 – 2008 : مهندس تخطيط / دائرة التخطيط الفني

2005 – 2007 : مهندس تشغيل محطة الحسين الحرارية

 

السيدة علياء رضوان عبدالله حياصات

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 1/2/2000

تاريخ الميـــلاد : 12/3/1977

التحصيل العلمي:

بكالوريوس أدب انجليزيالجامعة الاردنية 1999

المنصب الحالي : أمين سر مجلس الادارة

الخبرات العملية

5/10/2016 : أمين سر مجلس الادارة

22/9/2011 : أمين سر لجنة التدقيق

1/6/2012 – 4/10/2016: مدير دائرة العطاءات

9/12/2009 – 31/5/2012 : أمين سر لجان العطاءات

10/4/2007 – 8/12/2009 : اداري في دائرة العطاءات

1/6/2000 – 9/4/2007 : اداري في دائرة الادارة وشؤون الموظفين

1/2/2000 – 31/5/2000 : متدربة في دائرة الادارة وشؤون الموظفين

 

السيد غيث تركي عبيداتالمنصب الحالي : المدير المالي

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 1/9/2001

تاريخ الميـــلاد : 31/5/1977

التحصيل العلمي:

بكالوريوس في المحاسبة

(ACPA JCPA)

الخبرات العملية

١/٦/٢٠٢١ وحتى تاريخه مدير مالي.

1/10/2017 وحتى ٣١/٥/٢٠٢١ مدير دائرة المحاسبة

10/2016 - 30/9 2017 مدير دائرة المحاسبة بالوكالة.

2011 - 30/9 2017 رئيس قسم الذمم الدائنة.

2008- 2011 رئيس قسم مراقبة النقد-شركة توليد الكهرباء.

2001-2008 محاسب في قسم الحسابات العامة.

9    

أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم إذا كانت هذه الملكية تشكل ما نسبته 5% فاكثر مقارنة مع السنة السابقة؛

Table of shareholders whom shares exeeds 5%

 

 

 

 

 

Share Holders Owned > 5%

 

 

 

2022

 

 

 

 

 

 

Shares

%

Nationality

1

Enara Energy Investment

15,250,000

50.83%

Jordanian

2

Government investment Management Co. LLC

12,000,000

40%

Jordanian

3

Social Security Corporation

2,700,000

9%

Jordanian

10    

أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم إذا كانت هذه الملكية تشكل ما نسبته 5% فاكثر مقارنة مع السنة السابقة؛

أسماء كبار مالكي الأسهم وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم مقارنة مع السنة السابقة2022كشف المساهمين الذين تزيد نسبتهم عن 5%

اسم المساهم

عدد الأسهم

٪

الجنسية

شركة انارة لاستثمارات الطاقة

15,250,000

50.83%

اردنية

شركة إدارة الاستثمارات الحكومية

12,000,000

40.00%

اردنية

المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي

2,700,000

9.00%

اردنية

 

2021كشف المساهمين الذين تزيد نسبتهم عن 5%

اسم المساهم

عدد الأسهم

٪

الجنسية

شركة انارة لاستثمارات الطاقة

15,250,000

50.83%

اردنية

شركة إدارة الاستثمارات الحكومية

12,000,000

40.00%

اردنية

المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي

2,700,000

9.00%

اردنية

11    

الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي، وكذلك حصتها من الأسواق الخارجية إن أمكن؛

The total maximum load of the electrical system has reached (4010) MW for year 2022, compared to (3770) MW for year 2021, the company has contributed through its capacity of (454) MW which represents (%7.87) of the total electrical system capacity with a production of (652.4) GWh .

The company sale of electric power has reached (626.3) GWh in year 2022, compared to (805.3) GWh in year 2021.

`

12    

الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي، وكذلك حصتها من الأسواق الخارجية إن أمكن؛

الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع الكهرباءبلغ الحمل الأقصى للنظام الكهربائي الموحد (4010) ميجاواط في عام 2022 مقارنة مع (3770) ميجاواط في عام 2021 ، ساهمت الشركة من خلال استطاعتها البالغة (454) ميجاواط والتي تشكل (7.87%)من اجمالي استطاعة النظام الكهربائي بإنتاج (652.4) جيجاواط ساعة.

بلغت مبيعات الشركة من الطاقة الكهربائية (626.3) جيجاواط ساعة في عام 2022 مقابـل (805.3) جيجاواط ساعة في عام 2021.

13    

درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين (محلياً وخارجياً) فـي حال كون ذلك يشكل (10%) فاكثر من إجمالي المشتريات و/ أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي؛

Dealing Ratio from Total Procurements

Major Suppliers

 

100%

National Petroleum Company

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dealing Ratio from Total Sales or Company Returns

Major Client

 

 

 

 

 

100%

National Electric Power CO.

14    

درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين (محلياً وخارجياً) فـي حال كون ذلك يشكل (10%) فاكثر من إجمالي المشتريات و/ أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي؛

درجة الاعتماد على موردين محددين أو عملاء رئيسيين محلياً وخارجياً

الموردون الرئيسيـون

النسبة

شركة البترول الوطنيــــــــــــــــــــــة

١٠٠%

 

 

العملاء الرئيسيـون

النسبة

شركة الكهرباء الوطنية

100%

15    

وصف لأي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها مع الإشارة إلى الفترة التي يسرى عليها ذلك ، ووصف لأي براءات اختراع أو حقوق امتياز تم الحصول عليها من قبل الشركة

The company and its products don’t possess any governmental protection or privileges by virtue of the laws and regulations in force, and the company didnot get any patents or concession rights however, we would like to point out that the government of the Hashemite Kingdom of Jordan has guaranteed the National Electric Power Co. in all the energy purchase agreements which were concluded between CEGCO and the National Electric Power Co. dated 20-9-2007. Moreover, the Jordanian Government by virtue of the executive agreement concluded on 20-9-2007 had guaranteed to the company some issues inclusive maintaining stability in taxes and legislations and not dealing differentially between companies, and permitting foreign exchange and transfer outside Jordan.

16    

وصف لأي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها مع الإشارة إلى الفترة التي يسرى عليها ذلك ، ووصف لأي براءات اختراع أو حقوق امتياز تم الحصول عليها من قبل الشركة

الحماية الحكومية أو الامتيازات التي تتمتع بها الشركة بموجب القوانين والأنظمةلا يوجد أي امتياز أو حماية حكومية تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة سارية المفعول كما أنه لا يوجد أي براءات إختراع أو إمتياز حصلت عليها الشركة إلا أننا في هذا الخصوص نبدي بأن حكومة المملكة الأردنية الهاشمية قد كفلت شركة الكهرباء الوطنية في جميع اتفاقيات شراء الطاقة التي أبرمت ما بين الشركة وشركة الكهرباء الوطنية بتاريخ 20/9/2007 كما وأن حكومة المملكة الأردنية الهاشمية قد كفلت للشركة بموجب الاتفاقية التنفيذية المبرمة بتاريخ 20/9/2007 مجموعة من الأمور من بينها الاستقرار في الضرائب والتشريعات وعدم التمييز بينها وبين غيرها والتعامل بالعملات الأجنبية وقابلية التحويل إلى خارج المملكة.

17    

وصف لأي قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها لها اثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية، والإفصاح عن تطبيق الشركة لمعايير الجودة الدولية

There are no Decisions Issued by the Government or

International Organizations that have an impact on

the work of the company or its competitive edg

There are no Decisions Issued by the Government or

International Organizations that have an impact on

the work of the company or its competitive edgee

18    

وصف لأي قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها لها اثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية، والإفصاح عن تطبيق الشركة لمعايير الجودة الدولية

لايوجد أية قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها التي لها أثر مادي على عمل الشركة أو قدرتها التنافسيـــةالتنافسيـــةالجودة والتدقيق الفنــــي

تلتزم شركة توليد الكهرباء المركزية سعيها لتحقيق رؤيتها ورسالتها في ضمان مواكبة التطوير والتحسين المستمرين لأنظمة الجودة المتكاملة المطبقة بالشركة من خلال المراجعة الإدارية المستمرة والتقييم والتدقيق الداخلي و الخارجي على أنظمة الجودة المتكامل وعمل الإجراءات التصحيحية مما ينعكس إيجابيا على أنشطة الشركة المختلفة و كذلك للحفاظ على شهادات نظام الجودة المتكامل الممنوحة من شركتي LMS و TUV الأردن.

تتم مراجعة دورية لتطوير إجراءات ونماذج نظام الجودة المتكامل لإدامة الحصول على شهادة أنظمة إدارة الصحة والسلامة المهنية ISO 14001: 2015 ، وشهادة أنظمة إدارة الجودة ISO 9001-2015، وشهادة أنظمة إدارة البيئة ISO 14001-2015.

تم إجراء تدقيق داخلي وخارجي في مجال نظام الجودة المتكامل في مختلف مواقع الشركة للتأكد من تطبيق إجراءات أنظمة الجودة المتكامل وفقاً للمواصفات القياسية الدولية ISO 9001-2015. وقامت دائرة الجودة والسلامة العامة والصحة بعملية التدقيق الداخلي في حين قامت شركة TUV ,LMS الأردن بعملية التدقيق الخارجي ، وبينت عمليات التدقيق أن الشركة ملتزمة بتطبيق متطلبات المواصفات الدولية لنظام الجودة المتكامل وتم عمل اجراءات تصحيحية لمخرجات التدقيق.

مراجعة وتقييم المخاطر الداخلية والخارجية المؤثرة على الشركة بشكل سنوي، وعمل الإجراء الوقائي والتصحيحي لإنهاء أو تقليل أثر هذه المخاطر. وبناءً عليه، يتم مراجعة استراتيجية الشركة بطريقة فعالة ومستدامة، تضمن تحقيق جميع متطلبات نظام الجودة المتكامل، وينعكس إيجاباً على عملية التطوير والتحسين المستمر.

19    

الهيكل التنظيمي للشركة المصدرة وعدد موظفـيها وفئات مؤهلاتهم وبرامج التأهيل والتدريب لموظفـي الشركة

L

THE NUMBER AND CATIGORY OF STAFF

 

LESS THAN HIGH SCHOOL

13

HIGH SCHOOL

122

INTERMEDIAT DEPLOMA

148

BACHELOR

98

MASTER

8

PHD

1

TOTAL

390

earning& Development Activities during 2022

Location Training hours

Risha 357

Zarqa 297

ATPS 735

Maffraq 104

Head Office 1212

APZ 1480

Rehab 237

KDT 430

Total 4870

Program Hours

Advanced excel 135

APM/OPM Training Sessions 168

Commvault Certified Professional program 48

Renewal of forklift certification and training 84

GEs GT13E2 and 9E User Conferences 36

ISO 14001:2015 Lead Auditor Training Course 30

ISO 9001:2015 Lead Auditor Training Course 43

NEBOSH IGC 104

Nebosh PSM training course 210

NSE4: FortiGate Security & FortiGate Infrastructure 40

Siemens PCS 7 DCS system 180

Synergy Life Training & Enhancement workshop 56

29 29

Program Hours

Training on Synergy Life system 264

World CYBER Security Summit 60

Extinguishing procedures and comprehensive stop 55

Office management, secretarial and work etiquette 18

Extinguishing fires and saving lives 426

Tax declaration / electronic services / deductions / tax compliance 8

Thermal imaging course 15

Journalism training course 36

The Social Economic Forum: The Jordanian economy after the

Corona pandemic 18

National conference on the reality of investment 18

Scientific symposium: Electrical connection and its importance in

electrical systems 10

Awareness sessions on information security and protection 98

Energy storage systems, installation and activation 18

Advanced Leadership Program for Managers and Executives /

Leadership Skills 240

Advanced Leadership Program for Managers and Executives /

Presentation Skills 192

Qualifying King Talal Dam employees in the areas of HSE 440

Scaffolding course 180

Smart grid technology and its role in solving problems facing

modern electrical systems 8

Attending a lecture in the fields of using materials for oil and gas

)facilities to prevent fire (anti-explosive materials 8

Comprehensive civil defense course 560

Principles of computer use/ King Tala Dam 112

Occupational safety and health supervisors 720

First aid workshop 120

First aid and firefighting workshop 112

Total 4870

Central Electricity Generating Company

ANNUAL REPORT 2022

30

• Training programs for universities students :

The company contributes to serving the local community in cooperation with universities and institutes

through practical training programs in the company’s sites aimed at providing graduates of Jordanian

universities and institutes with the necessary experience and knowledge to engage in the labor market in

electric power generation.

Where 11 students benefited from the practical training program during the year 2022 in the fields of

electricity, mechanics, thermal machines and mechatronics at the company’s various sites as follows:

• Engineers training:

In order to enhance the principle of cooperation with the Jordanian Engineers Association and for the

purpose of providing new engineers with experience and skills to qualify them for the labor market, the

company has been training a number of engineers according to the agreement for training fresh graduate

engineers in the fields of electrical engineering, mechanics and mechatronics, where 18 engineers benefited

from the training during the year 2022 at the company’s sites According to the following

Location Training hours

Jordan University 1

University Tafila 1

Science and Technology 1

Princess Sumaya University 1

Al Balqa Applied University 5

Al-Hussein Bin Talal University 1

Yarmouk University 1

Total 11

Location Number

APZ 9

Risha PV 5

Maffraq 3

KDT 1

Total 11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20    

الهيكل التنظيمي للشركة المصدرة وعدد موظفـيها وفئات مؤهلاتهم وبرامج التأهيل والتدريب لموظفـي الشركة

الهيكل التنظيمي للشركـــة عــدد موظـفي الشـركة وفئـــات مؤهلاتهمعدد الموظفين في الشركة حسب المؤهل العلمي لغاية 31/12/2022دكتوراة 1ماجستير 8بكالوريوس98دبلوم متوسط 148ثانوية عامة 122اقل من

ثانوية عامة 13المجموع 390نشاطات دائرة التعلم والتطوير للعام 22 20

على الرغم من الظروف الصعبة التي تمر بها الشركة من تقاعد المحطات الا انها تعكف على تزويد الموظفين ببرامج تدريبية نوعية تهدف الى الاستخدام الامثل للمصادر المتاحة من خلال تنفيذ خطة تدريب معدة بما يتناسب مع احتياجات العمل الملحة على الرغم من محدودية الموازنة.

كما تسعى دائرة الموارد البشرية على استغلال الموارد الداخلية المتاحة من اجل توعية وتطوير الموظفين من خلال عقد برامج تدريب وجلسات توعوية داخلية في مجالات الصحة والسلامة المهنية، مهارات الحاسوب من خلال مدربين داخليين مؤهلين :

الساعات الفعلية

الموقع

357

الريشه

297

الزرقاء

735

العقبه

104

المفرق

1212

المكاتب الرئيسيه

149٨

توليد الزرقاء/ اكوا باور

237

رحاب

430

سد الملك طلال

48٧٠

المجموع

 

 

الدورة

عدد الساعات

Advanced excel

135

APM/OPM Training Sessions

168

Commvault Certified Professional program

48

تجديد وشهادة الرافعة الشوكية

84

GEs GT13E2 and 9E User Conferences

36

ISO 14001:2015 Lead Auditor Training Course

30

ISO 9001:2015 Lead Auditor Training Course

٤٣

NEBOSH IGC

104

Nebosh PSM training course

210

NSE4: FortiGate Security & FortiGate Infrastructure

40

Siemens PCS 7 DCS system

180

Synergy Life Training & Enhancement workshop

56

Training on Synergy Life system

264

World CYBER Security Summit

60

اجراءات الاطفاء و التوقف الشامل

55

ادارة المكاتب والسكرتارية واتيكيت العمل

18

اطفاء الحرائق وانقاذ الحياة

426

الإقرار الضريبي/ الخدمات الإلكترونية/ الاقتطاعات/ الالتزام الضريبي

8

دورة التصوير الحراري

15

الدورة التدريبية الصحفية

36

الملتقى الاقتصادي الاجتماعي : الاقتصاد الاردني ما بعد جائحة كورونا

18

المؤتمر الوطني عن واقع الاستثمار

18

الندوة العلمية : الربط الكهربائي وأهميته في الأنظمة الكهربائية

10

جلسات توعية حول أمن وحماية المعلومات

98

أنظمة تخزين الطاقة وتركيبها وتفعيلها

18

برنامج القيادة المتقدم للمدراء والتنفيذيين / المهارات القيادية

240

برنامج القيادة المتقدم للمدراء والتنفيذيين / مهارات العرض والتقديم

192

تأهيل موظفي السد في مجالات الصحة والسلامة المهنية

440

دورة تركيب السقايل

180

تكنولوجيا الشبكات الذكية ودورها في حل المشكلات التي تواجه الانظمة الكهربائية الحديثة

8

حضور محاضرة في مجالات استخدام مواد للمنشات البترولية والغازية لمنع الحريق (مواد مضادة للانفجارات)

8

دورة الدفاع المدني الشاملة

560

مبادئ استخدام الحاسوب

112

مشرفي السلامة والصحة المهنية

720

ورشة عمل الاسعافات الاولية

120

ورشة عمل الإسعافات الأولية والإطفاء

112

المجموع

٤٨٧٠

 

البرنامج التدريبي لطلاب الجامعات :

تساهم الشركة في خدمة المجتمع المحلي بالتعاون مع الجامعات والمعاهد من خلال برامج تدريب عملية في مواقع ومحطات الشركة المختلفة تهدف الى اكساب خريجي الجامعات والمعاهد الأردنية الخبرة والمعرفة الضرورية للانخراط بسوق العمل ، كما تسهل الشركة الزيارات والرحلات العلمية لطلاب الجامعات والمعاهد والنقابات المهنية للاطلاع على الأنظمة والتقنيات المستخدمة في توليد الطاقة الكهربائية.

 

حيث استفاد من برنامج التدريب العملي خلال العام 2022 (11) طالبا ضمن تخصصات الكهرباء والميكانيك والالات الحرارية والميكاترونيكس في مواقع الشركة المختلفة كالاتي:

موقع التدريب

الموقع

1

الجامعة الاردنية

1

الطفيله الجامعيه

1

العلوم والتكنولوجيا

1

جامعة الاميرة سمية

5

جامعة البلقاء التطبيقيه

1

جامعة الحسين بن طلال

1

جامعة اليرموك

11

المجموع

 

تدريب المهندسين :

تعزيزا لمبدأ التعاون مع نقابة المهندسين الاردنيين ولغايات اكساب المهندسين الجدد الخبرات والمهارات لتأهيلهم لسوق العمل، دأبت الشركة على تدريب عدد من المهندسين حسب اتفاقية تدريب المهندسين حديثي التخرج ضمن تخصصات هندسة الكهرباء، الميكانيك والميكاترونس، حيث استفاد من التدريب 18 مهندس خلال العام 2022 في مواقع الشركة حسب الاتي:

الاسم

الموقع

9

APZ الزرقاء

5

الريشة الشمسية

3

المفرق الشمسية

1

سد الملك طلال

18

الموقع

21    

وصف للمخاطر التي تتعرض الشركة لها

There are no risks that the company was exposed to or it is possible that the company will be exposed to, during the following year and it has a material impact on it

22    

وصف للمخاطر التي تتعرض الشركة لها

المخاطر التي تتعرض الشركة لهالايوجد مخاطر تعرضت لها الشركة أو من الممكن أن تتعرض الشركة لها خلال السنة اللاحقة ولها تأثير مادي عليها.

23    

الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ، ووصفٌ للأحداث الهامة التي مرت على الشركة خلال السنة المالية

 

 

 

In 2022, the company continued using the local sources of energy available in the kingdom to generate the eclectic energy.

  • Natural Gas in Risha Field

The company continued to use the natural gas available in the National Petroleum Company’s Risha field to produce electricity from gas turbines operating with a capacity of (60) megawatts. This year, it produced using natural gas (364.3) gigawatt-hours, and the contribution of the Risha generation plant amounted to the total production For the company’s stations in 2022 (55.8%) compared to (56.3%) in 2021.

Risha Gas Station Retired in 17-10-2022.

Occupational Health and Safety:

 

  • CEGCO continued to take steady steps towards achieving its vision and mission of ensuring the ongoing improvement and enhancement of work systems and implementation of action plans, whilst placing a special focus on employee health and safety and protecting ambient environments and properties. In this regard:

  • The company reviewed and developed some of the procedures and instructions of the occupational safety and health system to maintain the achievement of certification of occupational health and safety management systems ISO 45001: 2018, certification of quality management systems ISO 9001-2015, and certification of environmental management systems ISO 14001-2015 through TUV, LMS accreditation body in Jordan.

  • An internal and external audit was conducted in the field of health, safety, and environment in the various sites of the company to ensure the implementation of health, safety, and environmental procedures in accordance with the international standard specifications ISO 45001:2018. The Department of Quality, Public Safety and Health carried out the internal audit process, while TUV and LMS Jordan carried out the external audit. The audits showed that the company is committed to applying the requirements of the international standards for health, occupational safety, and environment ISO 45001: 2018. Corrective actions were taken for the audit outputs.

    • ACWA Power conducted a public safety audit tour at all company sites, based on the results of the audit, the company takes the required corrective actions.

    • Re-validation of all lifting equipment in the company was carried out and certificates of validity issued by an approved third party to ensure their safety and compliance with the required standards during their use in the various lifting works and activities of the company.

    • The company conducted an annual medical test of the efficiency of the lungs and ears for all employees in various locations to ensure the safety of their occupational health in work areas related to noise and gases.

    • The company continued to implement a non-smoking policy in various facilities to provide a healthy environment for all people, and to grant them the right to be within a healthy and clean environment.

    • Some HSE procedures were reviewed and updated.

    • Full implementation all HSE activities in HSE Synergy life system.

    • Full implementation of ACWA Lesson Learnt (LL) conducted awareness and training and ensure implementations if required recommendation.

    • In collaboration with the Department of Education and Development, CEGCO trained its qualified employees at company sites in specialized courses relating to occupational health, safety, and environment. The courses covered handling and operating and inspecting lifting equipment; driving forklifts; and installing and inspecting scaffoldings.

    • The company is continual improving and updating procedures and instructions, according to government instructions updates, regarding the prevention of the spread of the Corona epidemic, conducting several electronic awareness sessions appropriate to prevent its spread, and distributing awareness brochures and posters and all CEGCO employees had gotten the 2d dose of vaccination.

CEGCO achieved more than (67,000.00) work man\hours without LTI

24    

الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ، ووصفٌ للأحداث الهامة التي مرت على الشركة خلال السنة المالية

الإنجازات التي حققتها الشركة عام 22 20الاستفادة من مصادر الطاقة المتاحة لإنتاج الكهرباءواصلت الشركة في عام 2022 استخدام المصادر المحلية للطاقة المتوفرة في المملكة واستغلال المتاح منها في توليد الطاقة الكهربائية.

الغاز الطبيعي في حقل الريشة

واصلت الشركة استخدام الغاز الطبيعي المتوفر في حقل الريشة التابع لشركة البترول الوطنية في انتاج الكهرباء من التوربينات الغازية العاملة بقدرة (60) ميجاواط، حيث انتجت هذا العام باستخدام الغاز الطبيعي (364.3) جيجاواط/ ساعة، وقد بلغت نسبة مساهمة محطة توليد الريشة من الانتاج الاجمالي لمحطات الشركةالصحة المهنية والسلامة والبيئةواصلت شركة توليد الكهرباء المركزية سعيها لتحقيق رؤيتها ورسالتها في ضمان مواكبة التطوير والتحديث المستمرين لأنظمة العمل وآليات تنفيذها، والاهتمام بصحة وسلامة العاملين والمحافظة على البيئة المحيطة والممتلكات، وفي هذا الصدد:

قامت الشركة بمراجعة وتطوير بعض الإجراءات ونماذج نظام السلامة والصحة المهنية لإدامة الحصول على شهادة أنظمة إدارة الصحة والسلامة المهنية ISO 45001: 2018 وشهادة أنظمة إدارة الجودة ISO 9001-2015، وشهادة أنظمة إدارة البيئة ISO 14001-2015 من خلال شركة TUV , LMS الأردن.

تم إجراء تدقيق داخلي وخارجي في مجال الصحة والسلامة والبيئة في مختلف مواقع الشركة للتأكد من تطبيق إجراءات الصحة والسلامة والبيئة وفقاً للمواصفات القياسية الدولية ISO 45001: 2018 وقامت دائرة الجودة و السلامة العامة والصحة بعملية التدقيق الداخلي في حين قامت شركة TUV , LMS الأردن بعملية التدقيق الخارجي ، وبينت عمليات التدقيق أن الشركة ملتزمة بتطبيق متطلبات المواصفات الدولية للصحة والسلامة المهنية والبيئة ISO 45001: 2018. و تم عمل اجراءات تصحيحية لمخرجات التدقيق.

أجرت شركة أكوا باور جولة تدقيق على السلامة العامة في جميع مواقع الشركة، بناء على نتائج التدقيق تقوم الشركة باتخاذ الإجراءات التصحيحية المطلوبة.

تم القيام بإعادة فحص جميع معدات الرفع في الشركة واستصدار شهادات صلاحية الاستخدام من قبل جهة خارجية معتمدة للتأكد من سلامتها ومطابقتها للمعايير المطلوبة خلال استخدامها في مختلف أعمال ونشاطات الشركة.

قامت الشركة بإجراء الفحص السنوي لكفاءة الرئتين والسمع لجميع الموظفين في مختلف المواقع للتأكد من سلامة صحتهم المهنية في مناطق العمل ذات العلاقة بالضجيج والغازات العادمة.

تابعت الشركة تنفيذ سياسة منع التدخين في مختلف مرافق بهدف توفير بيئة صحية للأشخاص كافة، ومنحهم حق التواجد ضمن بيئة صحية ونظيفة.

تقوم الشركة بالتطوير و التحديث المستمر للاجراءات والتعليمات وحسب التعليمات الحكومية فيما تخص الوقاية من انتشار وباء الكورونا وعمل العديد من جلسات التوعية الالكترونية المناسبة للوقاية من انتشاره وتوزيع النشرات التوعوية والملصقات الارشادية ومتابعة تطبيق الإجراءات و التعليمات المعمول بها.

قامت الشركة بتدريب مجموعات من موظفيها في مختلف مواقع الشركة عبر تنظيم دورات خارجية وداخلية إنعاشيه في الصحة المهنية والسلامة العامة،

تطبيق إجراءات وتعليمات السلامة والصحة المهنية المعمول بها بالشركة في مشروع هدم محطة الحسين الحرارية في دراسة واعتماد MOS والتأكد من تطبيقها عبر الزيارات الدورية والتدقيق من دائرة السلامة والصحة المهنية.

تم تطبيق نظام السينيرجي لايف (Synergy life) بشكل كامل على جميع نشاطات السلامة العامة و تطبيق متطلبات النظام.

لم تسجل أي إصابة عمل او تعطل عام 2022 وحققت الشركة ما يزيد عن (67,000.00)ساعة عمل بدون إصابات.

في عام 2022 ( 55.8% ) مقارنة مع (56.3% ) في عام 2021 وتقاعدت محطة الريشة الغازية بتاريخ ١٧-10-2022.

25    

الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة

 

 

  • settlement reached between the Ministry of Energy and Mineral Resources and Central Electricity Generating Company “CEGCO” after the final decision over the dispute. The ministry shall pay damages to CEGCO for the operating years until the end of 2019 in the amount of JD 7,500,000 which includes all expenses and legal and expert fees. The amount represents the cumulative balance borne by CEGCO from modifying the tariff prices and inclusion of the fuel price clause to the monthly bill over the years. In return, CEGCO shall commit to not submit any claims arising from the obligations between the years 2020 – 2025.

  • The Risha and Rehab stations were sold after the end of their useful lives to the Samra Electricity Generating Company. The sale value of the Rehab station was 5,000,000 and that of the Al-Risha station was 550,000

The diesel at Al-Risha and Rehab stations was also sold to the Petroleum Products Marketing Company for a value of 11,096,183 JD.

26    

الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة

الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن نشاط الشركة الرئيسي تم التوصل إلى تسوية بين وزارة الطاقة والثروة المعدنية وشركة توليد الكهرباء المركزية “CEGCO” بعد القرار النهائي في النزاع. ستقوم الوزارة بدفع تعويضات لشركة CEGCO عن سنوات التشغيل حتى نهاية عام ٢٠١٩ بمبلغ ٧,٥٠٠,٠٠٠ دينار أردني والتي تشمل جميع المصاريف والأتعاب القانونية وأتعاب الخبراء. يمثل المبلغ الرصيد التراكمي الذي تحملته شركة CEGCO من تعديل أسعار التعرفة وادراج بند سعر الوقود في الفاتورة الشهرية على مر السنين، في المقابل تلتزم شركة CEGCO بعدم تقديم أي مطالبات ناشئة عن الالتزامات بين الاعوام ٢٠٢٠ و ٢٠٢٥.• تم بيع محطتي الريشة ورحاب بعد أنتهاء عمرهما الإنتاجي لشركة السمرا لتوليد الكهرباء حيث بلغت القيمة البيعية لمحطة رحاب ٥,٠٠٠,٠٠٠ و لمحطة الريشة ٥٥٠,٠٠٠.

وقد تم أيضاً بيع السولار المتواجد في محطتي الريشة ورحاب لشركة تسويق المنتجات البترولية بقيمة ١١,٠٩٦,١٨٣ دينار .

27    

السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافـي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة، وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات أو منذ تأسيس الشركة أيهما أقل وتمثيلها بيانياً ما أمكن ذلك

 

2022

2021

2020

2019

2018

Profit (loss)- after tax

24,689,059

11,941,565

10,049,107

21,317,749

3,164,614

 

Dividends

13,000,000

12,000,000

20,000,000

- 7,000,000

Dividends from voluntary reserve

 

10,000,000

-

-

8,000,000

Dividends from special reserve

 

-

-

- -

Share holders equity (net)

64,830,353

51,457,284

60,417,249

70,068,968

48,774,568

Shares issued price /JD *

 

 

 

- -

14

Analysis of the financial status of the company

and the results during the financial year

* CEGCO registered on Jordan Securities Commission on 26/9/2007.but its stock not listing at Amman Stock Exchange till now.

28    

السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافـي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة، وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات أو منذ تأسيس الشركة أيهما أقل وتمثيلها بيانياً ما أمكن ذلك

السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية، وذلك لمدة خمس سنوات

 

2022

٢٠٢١

2020

2019

2018

الارباح (الخسائر) - بعد الضريبة

24,689,059

11,941,565

10,049,107

21,317,749

3,164,614

الارباح الموزعة

13,000,000

12,000,000

20,000,000

-

7,000,000

المبالغ المدفوعة من الاحتياطي الاختياري

 

10,000,000

-

-

8,000,000

المبالغ المدفوعة من الاحتياطي الخاص

 

-

-

-

-

صافي حقوق المساهمين

64,830,353

51,457,284

60,417,249

70,068,968

48,774,568

اسعار الاوراق المالية *

 

 

 

 

 

 

 

* سجلت الشركة لدى هيئة الاوراق المالية بتاريخ 26/9/2007 . ولكن اسهمها ما زالت غير مدرجة في بورصة عمان .

29    

تحليل للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية

Profitability indicators

2022

2021

Operation profit (loss) ratio (without fuel)

-6.47%

-1.14%

 

Net profit (loss) before interest , foreign exchange & tax (without fuel)

67.05%

31.13%

Net profit (loss) before tax (without fuel)

68.31%

28.63%

Net profit (loss) after tax (without fuel)

73.30%

25.09%

Liquidity Indicators

2022

2021

Current Ratio (time)

3.46

1.08

Liquidity Ratio (time) 3.10 1.00

Work Capital (1000 JD)

32166

6876

 

Assets Utility Indicators

2022

2021

Accounts Receivable Turnover (TIME)

1.10

0.81

Number Of Days Of Receivables

331

452

 

Capital Structure Indicators

2022

2021

Debts / Total Assets Ratio

31.74%

68.08%

Debts / Equity Ratio 46.50% 213.24%

30    

تحليل للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية

تحليل المركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية

مؤشرات مالية على الاداء

مؤشرات الربحية

2022

2021

نسبة الربح (الخسارة) التشغيلي (بدون محروقات)

-6.47%

-1.14%

نسبة صافي الربح (الخسارة) قبل الفوائد وفرق العملة والضريبة (بدون محروقات)

67.05%

31.13%

نسبة صافي الربح (الخسارة) قبل الضريبة (بدون محروقات)

68.31%

28.63%

نسبة صافي الربح (الخسارة) بعد الضريبة (بدون محروقات)

73.30%

25.09%

معدل العائد على الاصول

19.28%

6.62%

 

 

 

مؤشرات السيولة

2022

2021

نسبة التداول (مرة)

3.46

1.08

نسبة السيولة (مرة)

3.10

1.00

رأس المال العامل ( بآلاف الدنانير)

32166

6876

 

 

مؤشرات الانتفاع من الاصول

2022

2021

معدل دوران الذمة التجارية (مرة)

1.10

0.81

معدل فترة تحصيل الذمة التجارية (يوم)

331

452

 

 

مؤشرات الملاءة المالية وهيكلة رأس المال

2022

2021

نسبة اجمالي الديون الى اجمالي الموجودات

31.74%

68.08%

نسبة اجمالي الديون الى حقوق الملكية

46.50%

213.24%

31    

التطورات المستقبلية الهامة بما فـي ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة

The company focuses on providing operation and maintenance services to other companies in the power generation sector, mainly ACWA Power projects in Jordan.

32    

التطورات المستقبلية الهامة بما فـي ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة

التطورات المستقبلية والخطط المستقبلية للشركة

تقوم الشركة بالتركيز على تقديم خدمات التشغيل والصيانة للشركات الأخرى في قطاع توليد الكهرباء وخصوصاً مشاريع اكوا باور في الاردن.

33    

مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له

Auditing Office : Ernst & Young 2 022

JD

Auditing charges

28,126

 

Tax consultations charges

20,880

preparing & submission the transfer pricing form

4,176

Total

53,182

34    

مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له

مقدار اتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة ومقدار اي اتعاب عن خدمات اخرى تلقاها المدقق و/أو مستحقة له

 

معلومات المدقق 2022 اسم مكتب التدقيق :ارنست ويونغ

دينار اردني

اتعاب التدقيق

28,126

اتعاب استشارات ضريبية

20,880

اتعاب تجهيز وتقديم نموذج تسعير التحويلات لدائرة الضريبة

4,176

 

53,182

35    

بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أي من أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية وأقاربهم، والشركات المسيطر عليها من قبل أي منهم ، كل ذلك مقارنة مع السنة السابقة

 

NAME MEMBER

 

Position

 

Nationality

Share No.

Share No.

2022

2021

Enara Energy Investment

Jordanian

15,250,000

15,250,000

H.E.Dr. Moayad Samman

Chairman

Jordanian

 

 

H.E.Eng. John Harison Clarck

Vice-Chairman

British

 

 

H.E. Dr. Yasser Adeeb Burgan

Member

Jordanian

 

 

Enara (2) Energy Investment

Jordanian

50,000

50,000

H.E. Mr. Jasdeep Singh Anand

Member (till 6/3/2022)

Indian

ـــــــ

ـــــــ

H.E.MrِAbid Hussain Malik

Member (From 7/3/2022)

Pakistani

 

 

The Government Of Jordan

Jordanian

12,000,000

12,000,000

H.E. Dr.Faysal abdul Razak Al Hyari

Member

Jordanian

ـــــــ

ـــــــ

H.E.Eng. Shorouq Abdel Ghani

Member

Jordanian

 

 

H.E.Mrs. Shorouq Abdel Ghani

Jordanian

2,700,000

2,700,000

H.E. Eng. Ziad Ahmad Obeidat

Member

Jordanian

 

36    

بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أي من أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية وأقاربهم، والشركات المسيطر عليها من قبل أي منهم ، كل ذلك مقارنة مع السنة السابقة

عدد الأوراق المالية المملوكة من قبل أعضاء مجلس الإدارة

اسم العضو

المنصب

الجنسية

عدد الاسهم

عدد الاسهم

2022

2021

شركة انارة لإستثمارات الطاقة يمثلها:

أردنية

15,250,000

15,250,000

عطوفة الدكتور مؤيد السمان

رئيس مجلس الادارة

أردنية

ـــــــ

ـــــــ

سعادة المهندس جون هاريسون كلارك

نائب رئيس مجلس الادارة

بريطاني

 

 

عطوفة الدكتور ياسر اديب برقان

عضو

أردنية

 

 

شركة انارة (2) لإستثمارات الطاقة يمثلها:

أردنية

50,000

50,000

سعادة السيد جاسديب اناند

عضو (لغاية ٦/03/2022)

هندية

ـــــــ

ـــــــ

السيد عبد حسين مالك

عضو (اعتبارا من ٧/03/2022)

باكستانية

ـــــــ

ـــــــ

حكومة المملكة الأردنية الهاشمية يمثلها:

أردنية

12,000,000

12,000,000

عطوفة الدكتور فيصل عبدالرزاق الحياري

عضو

أردنية

ـــــــ

ـــــــ

سعادة المهندسة شروق عبدالغني

عضو

أردنية

ـــــــ

ـــــــ

الموسسة العامة للضمان الاجتماعي يمثلها:

أردنية

2,700,000

2,700,000

عطوفة المهندس زياد احمد عبيدات

عضو

أردنية

ـــــــ

ـــــــ

 

لايوجد أوراق مالية مملوكة من قبل أشخاص الإدارة العليا التنفيذية

لايوجد أوراق مالية مملوكة لأقارب أعضاء مجلس الإدارة وأقارب أشخاص الإدارة العليا التنفيذية

لايوجد شركات مسيطر عليها من قبل أعضاء مجلس الإدارة أو أياً من أقاربهم أو أشخاص الإدارة التنفيذية أو أياً من أقاربهم

37    

المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوو السلطة التنفـيذية خلال السنة المالية بما فـي ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت وغيرها، والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال داخل المملكة وخارجها

NAME

Position

Transportation

Remuneration

Total

Enara Energy Investment

H.E.Dr. Moayad Samman

Chairman

6,000

5,000

11,000

H.E.Eng. John Harison Clarck

Vice-Chairman

6,000

5,000

11,000

* H.E. Dr. Yasser Adeeb Burgan

Member

6,000

5,000

11,000

Enara (2) Energy Investment

* H.E.Mr Jasdeep singh Anand

Member (till 6/3/2022)

3,000

2,500

5,500

* H.E.Mr ِAbid Hussain Malik

Member (From 7/3/2022)

3,000

2,500

5,500

The Government Of Jordan

** H.E. Dr.Faysal Al Hyari

Member

6,000

5,000

11,000

** H.E.Eng. Shorouq Abdel Ghani

Member

6,000

5,000

11,000

Government Investment Management Co.LLC

*** H.E. Eng. Ziad Ahmad Obeidat

Member

6,000

5,000

11,000

Total

 

42,000

35,000

77,000

 

* The total benefits that belong toH.E.Dr. Moayad Samman ,H.E.Mr John Harrison Clark , H.E.Mr. Yasser Adeeb Burgan and H.E.Mr Abid Hussain Malik and H.E.Mr Jasdeep singh anand transfered to Enara Energy Investment

** The remuneration that belong to Mr. Faisal Al Hiari and H.E.Mrs. Shorouq Abdel Ghani who represent the Government Of Jordan transfered to Ministry of Finance /Governmental Contribution Department.

*** The total benefits that belong to Mr. Ziad Ahmad Obeidat transferred to Social Security Corporation-Investment fund of Social Security .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Name

POSITION

Total Salaries

Remu- nera-

tions

Traveling

Other Bene-

fits

TOTAL

 

 

 

Mr. Mwaffaq Alawneh

Chief Executive Officer

97849

11400

3850

0

113099

Mr. Omar Al Shammari

Supply Chain Excutive Manager

38331

11085

950

0

50366

Mr. Osama Al Da aja

Executive Manager /

33060

3783

2100

0

38943

Mrs. Alia Radwan Hiassat

Secretary BOD

32850

6458

800

0

40108

Mr. Ali Mohammad Zuhair

Financial Executive Manager

38061

4126

800

0

42987

Mr. Ghaith Obeidat

Financial Manager

31020

2954

0

0

33974

Total

 

271172

39806

8500

0

319477

Commercial directorate

 

 

38    

المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوو السلطة التنفـيذية خلال السنة المالية بما فـي ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت وغيرها، والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال داخل المملكة وخارجها

المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة

ألاسم

المنصب

بدل التنقلات السنوي

المكافأة السنوية

اجمالي المزايا السنوية

شـــــركة انارة لإستثمارات الطاقة يمثـلهـــــــــــــــا:

* عطوفة الدكتور مؤيد السمان

رئيس مجلس الادارة

6,000

5,000

11,000

سعادة المهندس جون هاريسون كلارك

نائب رئيس مجلس الادارة

6,000

5,000

11,000

* عطوفة الدكتور ياسر اديب برقان

عضو

6,000

5,000

11,000

شـــــركة انارة (2) لإستثمارات الطاقة يمثـلهـــــــــــــــا:

* سعادة السيد جاسديب اناند

عضو (لغاية ٦/03/2022)

1,000

835

1,835

* السيد عبد حسين مالك

عضو (اعتبارا من ٧/03/2022)

5,000

4,165

9,165

حكومـــــة المملكة الأردنية الهاشمية يمثـلهـــــــــــــــا:

** عطوفة الدكتور فيصل عبدالرزاق موسى الحياري

عضو

6,000

5,000

11,000

** سعادة المهندسة شروق عبد الغني

عضو

6,000

5,000

11,000

المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي يمثـلها:

*** عطوفة المهندس زياد احمد عبيدات

عضو

6,000

5,000

11,000

المجموع

 

42,000

35,000

77,000

 

 

 

* اجمالي المزايا الخاصة بسعادة الدكتور مؤيد السمان وسعادة السيد ياسر اديب برقان وسعادة السيد جون هاريسون كلارك وسعادة السيد عبد حسين مالك وسعادة السيد جاسديب اناند تم تحويلها لشركة انارة لاستثمارات الطاقة

** اجمالي المزايا الخاصة بالسيد فيصل الحياري والسيده شروق عبد الغني تم تحويلها لوزارة المالية / مديرية المساهمات الحكومية.

*** اجمالي المزايا الخاصة بالسيد زياد عبيدات تم تحويلها للمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي / صندوق استثمار اموال الضمان الاجتماعي.

 

 

المزايا والمكافآت التي يتمتع بها أشخاص الإدارة العليا التنفيذيــة

اسم الموظف

المسمى الوظيفي

الرواتب الاجمالية

المكافآت

مزايا أخرى

نفقات السفر

الإجمالي

موفق محمود علاونه

الرئيس التنفيذي

97849

11400

0

3850

113099

عمر احمد ابراهيم الشمري

المدير التنفيذي للموجودات

38331

11085

0

950

50366

اسامه محمد الدعجة

أمين سر المجلس

33060

3783

0

2100

38943

علياء رضوان حياصات

المدير التنفيذي المالي

32850

6458

0

800

40108

علي محمد زهير علي

المدير المالي

38061

4126

 

800

42987

غيث تركي قاسم عبيدات

المدير المالي

31020

2954

0

0

33974

المجموع

271172

39806

0

8500

319477

39    

بيان بالتبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية

 

19

Grants and Donations Paid by the Company in 2022

 

 

Item

AMOUNT

2022

Donate purchase cards in Ramadan for needy families livving in the areas near CEGCO's power plants

15,000

 

Donate a computer to the union of workers in the electricity sector

500

Donate school bags for Governmental school students in Ruwaished, Mafraq and Aqaba

3,500

Repair insecticide spraying machine for Al-Hashemiyah municipality

400

Install umbrellas on AL-Hashemiya’s streets

4,156

Provide safety stoves for the governmental schools

3,040

Provide winter coats for chidren at governmental schools

6,180

Donate patient electric wheelchair for King Hussein Cancer Center

6,000

Total

38,776

40    

بيان بالتبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية

التبرعات التي دفعتها الشركة خلال عام 2022

البيــــــان

المبلغ

2022

التبرع ببطاقات شراء للأسر المحتاجة

15,000

التبرع بجهاز حاسوب لنقابة العاملين في قطاع الكهرباء

500

التبرع بمعاطف شتوية وحقائب لطلاب المدارس الحكومية

3,500

صيانه جهاز الرش لبلدية الهاشمية

400

تركيب مظلات في شوراع الهاشمية

4,156

التبرع بمدافئ للمدارس الحكومية

3,040

التبرع بمعاطف شتويه للطلبه في المدارس الحكومية

6,180

التبرع بكرسي كهربائي متحرك لمركز الحسين للسرطان

6,000

المجموع

38,776

41    

بيان بالعقود والمشاريع والارتباطات التي عقدتها الشركة المصدرة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو المدير العام أو أي موظف فـي الشركة أو أقاربهم

An agreement was signed with Sepco III to provide maintenance services on their behalf for the benefit of Al Zarqa power plant for energy generation company for amount of 973,570 JD.

except the apove contracts There are no contracts, projects, or engagements made by the exporting compa- ny with the subsidiaries, sister companies, associate companies, Chairman of the Board, board of directors, the president, or any employee in the company or their relatives

42    

بيان بالعقود والمشاريع والارتباطات التي عقدتها الشركة المصدرة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو المدير العام أو أي موظف فـي الشركة أو أقاربهم

العقود أو المشاريع أو الارتباطات التي عقدتها الشركة المصدرة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو الرئيس التنفيذي أو أي موظف في الشركة أو أقاربهم

تم توقيع إتفاقية مع شركة Sepco3 لكي تقوم شركة توليد الكهرباء المركزية بتقديم خدمات صيانة بالنيابة عنهم لصالح شركة محطة الزرقاء لتوليد الطاقة الكهربائية بقيمة ٩٧٣,570 دينار. فيما عد الاتفاقية المذكورة اعلاه فأنه لايوجد أي عقود أو مشاريع أو ارتباطات عقدتها شركة توليد الكهرباء المركزية مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو الرئيس التنفيذي أو أي موظف في الشركة أو أقاربهم.

43    

مساهمة الشركة فـي حماية البيئة و خدمة المجتمع المحلي

The Central Electricity Generating Company continued to cooperate with the various local government’s authorities responsible for ambient environments to develop plans, programs and practical solutions, and to implement the international standards, to ensure safely and acceptable environmental situation in all of the company’s sites. Among the most important activities carried out by the company during the year were:

  • An internal and external audit was conducted on the ISO 14001:2015 environmental management system in various company sites to ensure the implementation of environmental procedures, systems and measurements in accordance with international standards by (TUV, LMS companies awarding IMS certificates) where it showed the company’s commitment to international environmental standards.

  • The company has effectively followed up the implementation by implementing the policies and procedures in effectiveness, the most important of which are:

  • Defining environmental aspects, determining the level of impacts, and taking the necessary measures and controls to mitigate nor reduce impacts of the aspects in an acceptable to international or local environment requirements.

  • Commitment to relevant legislation and following up on any updated or new procedures and laws related to environment and waste managements.

  • No violation of environmental legislation for the year 2022 was recorded.

    21.B

    Contribution of the company to the local community

 

 

Central Electricity Generating Company (CEGCO) has continued its efforts to support and serve local communities. Throughout the year, the Company allocated a special budget and developed an effective action plan to ensure the implementation of its corporate social responsibility strategy and broaden the positive impact it has on societies.

 

In line with its commitment to its mission and values, CEGCO implemented a wide range of community initiatives and programs in different areas across the Kingdom, with a focus on the areas where it operates. These programs included the following initiatives:

  • Donated safety stoves for governmental schools

  • Donated winter coats and bags for children at governmental schools

  • Donated patient electric wheelchair for King Hussein Cancer Center

  • Donated purchase cards in less fortunate area

  • Install umbrellas on AL-Hashemiya’s streets

Year after year, CEGCO affirms its keenness to fulfill its corporate social responsibility by developing and improving various sectors, to achieve sustainable social and economic development in the Kingdom.

44    

مساهمة الشركة فـي حماية البيئة و خدمة المجتمع المحلي

مساهمة الشركة في حماية البيئة

واصلت شركة توليد الكهرباء المركزية التعاون مع مختلف الجهات الرسمية المسؤولة عن البيئة المحيطة من أجل وضع الخطط والبرامج والحلول العملية، وتطبيق ونشر الأنظمة العالمية، التي تضمن الوصول إلى وضع بيئي آمن ومقبول في جميع مواقع الشركة. وكان من أهم النشاطات التي قامت بها الشركة خلال العام:

تم اجراء تدقيق داخلي و خارجي على نظام إدارة البيئة ISO 14001:2015 في مختلف مواقع الشركة للتاكد من تطبيق الاجراءات والانظمة والقياسات البيئية وفقا للمواصفات العالمية من قبل TUV , LMS الشركات المانحة للشهادات الدولية حيث تبين التزام الشركة بالمعايير الدولية البيئية .

قامت الشركة بمتابعة التطبيق بصورة فعالة من خلال تطبيق السياسات والإجراءات المعمول بها في هذا النظام، ومن أهمها:

مراجعة المظاهر البيئية وتحديد مستوى الخطر الناشئ واتخاذ الاجراءات اللازمة لتقليل هذه المخاطر وبما يحافظ على البيئة.

الالتزام بالتشريعات و القوانين البيئية و متابعه لاي اجراءات و قوانين جديدة تخص التعامل مع البيئة والتخلص من النفايات.

لم تسجل أي مخالفة تشريعية بيئية لعام 2022.

 

مساهمة الشركة في دعم المجتمع المحلي

تواصل شركة توليد الكهرباء المركزية جهودها نحو دعم المجتمعات المحلية وخدمتها. فعلى مدار العام، وضعت الشركة موازنة خاصة وخطة عمل فعالة لضمان تطبيق استراتيجيتها للمسؤولية الاجتماعية وتوسيع نطاق الأثر الإيجابي الذي تحدثه في المجتمعات.

والتزاماً بهذه الرسالة، عملت الشركة على تنفيذ مجموعة واسعة من المبادرات والبرامج المجتمعية في مناطق مختلفة حول المملكة، مع التركيز على المناطق التي تتواجد بها محطاتها. وقد شملت هذه البرامج على المبادرات الآتية:

- التبرع بمدافئ للمدارس الحكومية

- التبرع بمعاطف شتوية وحقائب لطلاب المدارس الحكومية

- التبرع بكرسي كهربائي متحرك لمركز الحسين للسرطان

- التبرع ببطاقات شراء للأسر المحتاجة

- تركيب مظلات في شوراع الهاشمية

عاماً بعد عام، تؤكد شركة توليد الكهرباء المركزية حرصها على تفعيل مساهمتها المجتمعية ورفد مجالات التنمية والتطوير في جميع القطاعات، لتحقيق التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة في الأردن.


الإفصاح - تقرير مدقق الحسابات

01/01/2022 - 31/12/2022
لغة
الانجليزية
العربية
الافصاح عن تقرير المدقق
الافصاح عن تقرير المدقق
نص 1 نص 2
تفاصيل مدققي الحسابات
اسم المدقق المخول بالتوقيع
Bishr Baker بشر إبراهيم بكر
رقم الاجازة للمدقق
592
اسم شركة التدقيق
ERNST & YOUNG-JORDAN إرنسـت ويونـغ/ الأردن
تاريخ توقيع تقرير المدقق
30/03/2023
محتوى تقرير مدققي الحسابات
تقرير المدقق عن البيانات المالية
نص 3 نص 4
الرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)
غير متحفظ
الاساس للرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)
نص 5 نص 6
فقرة تأكيدية
نص 7 نص 8
امور التدقيق الهامة
نص 9 نص 10
معلومات أخرى ضمن التقرير السنوي للشركة
نص 11 نص 12
مسؤوليات الإدارة وأولئك المكلفين بالحوكمة عن إعداد القوائم المالية الموحدة
نص 13 نص 14
مسؤوليات المدقق عن تدقيق البيانات المالية
نص 15 نص 16
تقرير عن المتطلبات القانونية والتنظيمية الأخرى
نص 17 نص 18

نص

1    

الافصاح عن تقرير المدقق

Report on the Audit of the Financial Statements

 

 

Opinion

 

We have audited the financial statements of Central Electricity Generating Company - Public Shareholding Company (“the Company”), which comprise the statement of financial position as at 31 December 2022, the statement of profit or loss and statement of other comprehensive income, statement of changes in equity and statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial statements, including a summary of significant accounting policies.

 

In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Company as at 31 December 2022, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs).

 

Basis for Opinion

 

We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards, are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the  Financial Statements section of our report. We are independent of the Company in accordance with the International Ethics Standards Board for Accountants’ International Code of Ethics for Professional Accountants (including International Independence Standards) (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit of the financial statements in Jordan, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion

 

Other information included in the Company’s 2022 annual report.

 

Other information consists of the information included in the annual report other than the financial statements and our auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information. The annual report is expected to be made available to us after the date of this auditor’s report.

 

Our opinion on the financial statements does not cover the other information and we will not express any form of assurance conclusion thereon.

 

In connection with our audit of the financial statements, our responsibility is to read the other information identified above when it becomes available and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated.


Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the Financial Statements

 

Management is responsible for the preparation and fair presentation of the financial statements in accordance with IFRSs, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

 

In preparing the financial statements, management is responsible for assessing the Company’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the Company’s or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.

 

Those charged with governance are responsible for overseeing the Company’s financial reporting process.

 

Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements

 

Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements.

 

As part of an audit in accordance with ISAs, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:

 

  • Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.

 

  • Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control.

 

  • Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.

 

 


 

  • Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exist, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.

 

  • Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.

 

We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.

 

We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, actions taken to eliminate threats or safeguards applied.

 

Report on Other Legal and Regulatory Requirements

 

The Company maintains proper books of accounts which are in agreement with the financial statements.

 

The partner in charge of the audit resulting in this auditor’s report was Bishr Baker; license
number 592.

 

 

Amman – Jordan

30 March 2023

2    

الافصاح عن تقرير المدقق

الـــرأي

 

لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية لشركة توليد الكهرباء المركزية المساهمة العامة المحدودة (الشركة) والتي تتكون من قائمة المركز المالي كما في 31 كانون الأول 2022 وقائمة الأرباح أو الخسائر وقائمة الدخل الشامل وقائمة التغيرات في حقوق الملكية وقائمة التدفقات النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية وملخص لأهم السياسات المحاسبية.

 

في رأينا، إن القوائم المالية المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي للشركة كما في 31 كانون الأول 2022 وأداءها المالي وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.

 

أساس الرأي

 

لقد قمنا بتدقيقنا وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق، إن مسؤولياتنا وفقاً لهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الواردة في تقريرنا هذا. نحن مستقلون عن الشركة وفقاً لقواعد السلوك المهني الدولية للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادر عن المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق القوائم المالية في الأردن، وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين. لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة و توفر أساساً لإبداء الرأي.

 

المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للشركة لعام 2022

 

تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية وتقرير مدقق الحسابات حولها. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. إننا نتوقع أن يتم تزويدنا بالتقرير السنوي بتاريخ لاحق لتقريرنا. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وإننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.

 

فيما يتعلق بتدقيق القوائم المالية، إن مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى عندما تصبح متاحة لنا، بحيث نُقيّم فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهرياً مع القوائم المالية أو من معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية.

 

مسؤولية الإدارة والمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن القوائم المالية

 

إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه القوائم المالية وعرضها بصورة عادلة وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية، بالإضافة الى تحديد نظام الرقابة الداخلي الضروري لإعداد قوائم مالية خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط.

 

كما أن الإدارة مسؤولة عن تقييم قدرة الشركة على الاستمرار كمنشأة مستمرة والإفصاح عن الأمور المتعلقة بمبدأ الاستمرارية بما في ذلك استخدام مبدأ الاستمرارية في المحاسبة عند إعداد القوائم المالية، إلا إذا كان في نية الإدارة تصفية الشركة أو إيقاف عملياتها أو عدم وجود أي بديل واقعي آخر سوى القيام بذلك.

 

إن المكلفين بالحوكمة مسؤولون عن الاشراف على عملية إعداد التقارير المالية للشركة.

 

مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية

 

إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن إحتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا. ان التأكيد المعقول هو تأكيد عالي المستوى ولكنه ليس ضمانة أن التدقيق الذي يجري وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق سيكشف دائما خطأ جوهريا عند وجوده. إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم اعتبارها جوهرية، إذا كانت منفردةً أو مجتمعةً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من قبل مستخدمي هذه القوائم المالية.

 

إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية للتدقيق، وكذلك نقوم بما يلي:

 

  • تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية، سواء الناتجة عن احتيال أو غلط، وتصميم وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساساً لإبداء الراي. إن خطر عدم اكتشاف خطأ جوهري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط، لما قد يتضمنه الاحتيال من تواطؤ أو تزوير أو حذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحة أو تجاوز لنظام الرقابة الداخلي.

 

  • الحصول على فهم لنظام الرقابة الداخلي المتعلق بالتدقيق و ذلك لتصميم إجراءات تدقيق ملائمة للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للشركة.

 

  • تقييم ملاءمة السياسات المحاسبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاسبية و الايضاحات المتعلقة بها التي قامت بها الادارة.

 

  • التوصل الى نتيجة حول ملاءمة استخدام الادارة لمبدأ الاستمرارية في المحاسبة، وبناءاً على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، وفيما إذا كان هناك عدم تيقن جوهري مرتبط بأحداث أو ظروف قد تلقي بشكوك كبيرة حول قدرة الشركة على الاستمرار. و اذا ما توصلنا الى نتيجة بأن هناك شك جوهري، فعلينا الإشارة في تقرير التدقيق إلى ايضاحات القوائم المالية ذات الصلة أو تعديل رأينا اذا كانت هذه الايضاحات غير كافية. إن استنتاجاتنا مبنية على أدلة التدقيق التي حصلنا عليها حتى تاريخ تقرير التدقيق، ومع ذلك فإن الأحداث او الظروف المستقبلية قد تؤدي إلى عدم استمرار الشركة في اعمالها كمنشأة مستمرة.

 

  • تقييم العرض العام لهيكل القوائم المالية ومحتواها بما في ذلك الايضاحات حولها وفيما إذا كانت القوائم المالية تمثل المعاملات والأحداث التي تحقق العرض العادل.

 

إننا نتواصل مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة فيما يتعلق بنطاق التدقيق وتوقيته وملاحظات التدقيق المهمة التي تتضمن أي نقاط ضعف مهمة في نظام الرقابة الداخلية التي يتم تحديدها من قبلنا خلال عملية التدقيق.

 

نقوم كذلك بتزويد المسؤولين المكلفين بالحوكمة بما يفيد التزامنا بمتطلبات السلوك المهني المتعلقة بالاستقلالية والافصاح للمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن كل العلاقات والامور الاخرى التي تظهر على انها تؤثر على استقلاليتنا، وحيثما كان ملائما الإفصاح عن الإجراءات المتخذة لإلغاء مخاطر الاستقلالية والإجراءات المعززة المطبقة.


 

من تلك الأمور التي يتم التواصل بها مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة، نقوم بتحديد الأمور الاكثر أهمية على تدقيق القوائم المالية للفترة الحالية والتي تمثل أمور التدقيق الهامة. اننا نقدم وصف عن هذه الأمور في تقرير التدقيق الا اذا كان القانون أو التعليمات تمنع الإفصاح عن ذلك الامر، او في حالات نادرة جدا والتي بناءاً عليها لا يتم الافصاح عن ذلك الامر في تقريرنا لان العواقب السلبية المتوقعة للإفصاح قد تفوق المنفعة العامة الناتجة عنه.

 

تقرير حول المتطلبات القانونية

 

تحتفظ الشركة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية تتفق مع القوائم المالية ونوصي الهيئة العامة بالمصادقة عليها.

 

 

إرنسـت ويونـغ/ الأردن

 

 

بشر إبراهيم بكر

ترخيص رقم 592

 

عمان – المملكة الأردنية الهاشمية

30 اذار 2023

3    

تقرير المدقق عن البيانات المالية

We have audited the financial statements of Central Electricity Generating Company - Public Shareholding Company (“the Company”), which comprise the statement of financial position as at 31 December 2022, the statement of profit or loss and statement of other comprehensive income, statement of changes in equity and statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial statements, including a summary of significant accounting policies.

 

In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Company as at 31 December 2022, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs).

4    

تقرير المدقق عن البيانات المالية

لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية لشركة توليد الكهرباء المركزية المساهمة العامة المحدودة (الشركة) والتي تتكون من قائمة المركز المالي كما في 31 كانون الأول 2022 وقائمة الأرباح أو الخسائر وقائمة الدخل الشامل وقائمة التغيرات في حقوق الملكية وقائمة التدفقات النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية وملخص لأهم السياسات المحاسبية.

 

في رأينا، إن القوائم المالية المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي للشركة كما في 31 كانون الأول 2022 وأداءها المالي وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.

5    

الاساس للرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)

We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards, are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the  Financial Statements section of our report. We are independent of the Company in accordance with the International Ethics Standards Board for Accountants’ International Code of Ethics for Professional Accountants (including International Independence Standards) (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit of the financial statements in Jordan, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion

6    

الاساس للرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)

أساس الرأي

 

لقد قمنا بتدقيقنا وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق، إن مسؤولياتنا وفقاً لهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الواردة في تقريرنا هذا. نحن مستقلون عن الشركة وفقاً لقواعد السلوك المهني الدولية للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادر عن المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق القوائم المالية في الأردن، وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين. لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة و توفر أساساً لإبداء الرأي.

7    

فقرة تأكيدية

In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Company as at 31 December 2022, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs).

8    

فقرة تأكيدية

في رأينا، إن القوائم المالية المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي للشركة كما في 31 كانون الأول 2022 وأداءها المالي وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.

9    

امور التدقيق الهامة

Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements.

 

As part of an audit in accordance with ISAs, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:

 

  • Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.

 

  • Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control.

 

  • Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.

 

 


 

  • Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exist, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.

 

  • Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.

 

We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.

 

We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, actions taken to eliminate threats or safeguards applied.

10    

امور التدقيق الهامة

إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن إحتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا. ان التأكيد المعقول هو تأكيد عالي المستوى ولكنه ليس ضمانة أن التدقيق الذي يجري وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق سيكشف دائما خطأ جوهريا عند وجوده. إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم اعتبارها جوهرية، إذا كانت منفردةً أو مجتمعةً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من قبل مستخدمي هذه القوائم المالية.

 

إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية للتدقيق، وكذلك نقوم بما يلي:

 

  • تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية، سواء الناتجة عن احتيال أو غلط، وتصميم وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساساً لإبداء الراي. إن خطر عدم اكتشاف خطأ جوهري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط، لما قد يتضمنه الاحتيال من تواطؤ أو تزوير أو حذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحة أو تجاوز لنظام الرقابة الداخلي.

 

  • الحصول على فهم لنظام الرقابة الداخلي المتعلق بالتدقيق و ذلك لتصميم إجراءات تدقيق ملائمة للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للشركة.

 

  • تقييم ملاءمة السياسات المحاسبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاسبية و الايضاحات المتعلقة بها التي قامت بها الادارة.

 

  • التوصل الى نتيجة حول ملاءمة استخدام الادارة لمبدأ الاستمرارية في المحاسبة، وبناءاً على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، وفيما إذا كان هناك عدم تيقن جوهري مرتبط بأحداث أو ظروف قد تلقي بشكوك كبيرة حول قدرة الشركة على الاستمرار. و اذا ما توصلنا الى نتيجة بأن هناك شك جوهري، فعلينا الإشارة في تقرير التدقيق إلى ايضاحات القوائم المالية ذات الصلة أو تعديل رأينا اذا كانت هذه الايضاحات غير كافية. إن استنتاجاتنا مبنية على أدلة التدقيق التي حصلنا عليها حتى تاريخ تقرير التدقيق، ومع ذلك فإن الأحداث او الظروف المستقبلية قد تؤدي إلى عدم استمرار الشركة في اعمالها كمنشأة مستمرة.

 

  • تقييم العرض العام لهيكل القوائم المالية ومحتواها بما في ذلك الايضاحات حولها وفيما إذا كانت القوائم المالية تمثل المعاملات والأحداث التي تحقق العرض العادل.

 

إننا نتواصل مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة فيما يتعلق بنطاق التدقيق وتوقيته وملاحظات التدقيق المهمة التي تتضمن أي نقاط ضعف مهمة في نظام الرقابة الداخلية التي يتم تحديدها من قبلنا خلال عملية التدقيق.

 

نقوم كذلك بتزويد المسؤولين المكلفين بالحوكمة بما يفيد التزامنا بمتطلبات السلوك المهني المتعلقة بالاستقلالية والافصاح للمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن كل العلاقات والامور الاخرى التي تظهر على انها تؤثر على استقلاليتنا، وحيثما كان ملائما الإفصاح عن الإجراءات المتخذة لإلغاء مخاطر الاستقلالية والإجراءات المعززة المطبقة.


11    

معلومات أخرى ضمن التقرير السنوي للشركة

Other information included in the Company’s 2022 annual report.

 

Other information consists of the information included in the annual report other than the financial statements and our auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information. The annual report is expected to be made available to us after the date of this auditor’s report.

 

Our opinion on the financial statements does not cover the other information and we will not express any form of assurance conclusion thereon.

 

In connection with our audit of the financial statements, our responsibility is to read the other information identified above when it becomes available and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated.


12    

معلومات أخرى ضمن التقرير السنوي للشركة

المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للشركة لعام 2022

 

تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية وتقرير مدقق الحسابات حولها. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. إننا نتوقع أن يتم تزويدنا بالتقرير السنوي بتاريخ لاحق لتقريرنا. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وإننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.

 

فيما يتعلق بتدقيق القوائم المالية، إن مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى عندما تصبح متاحة لنا، بحيث نُقيّم فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهرياً مع القوائم المالية أو من معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية.

13    

مسؤوليات الإدارة وأولئك المكلفين بالحوكمة عن إعداد القوائم المالية الموحدة

Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the Financial Statements

 

Management is responsible for the preparation and fair presentation of the financial statements in accordance with IFRSs, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

 

In preparing the financial statements, management is responsible for assessing the Company’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the Company’s or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.

 

Those charged with governance are responsible for overseeing the Company’s financial reporting process.

14    

مسؤوليات الإدارة وأولئك المكلفين بالحوكمة عن إعداد القوائم المالية الموحدة

مسؤولية الإدارة والمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن القوائم المالية

 

إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه القوائم المالية وعرضها بصورة عادلة وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية، بالإضافة الى تحديد نظام الرقابة الداخلي الضروري لإعداد قوائم مالية خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط.

 

كما أن الإدارة مسؤولة عن تقييم قدرة الشركة على الاستمرار كمنشأة مستمرة والإفصاح عن الأمور المتعلقة بمبدأ الاستمرارية بما في ذلك استخدام مبدأ الاستمرارية في المحاسبة عند إعداد القوائم المالية، إلا إذا كان في نية الإدارة تصفية الشركة أو إيقاف عملياتها أو عدم وجود أي بديل واقعي آخر سوى القيام بذلك.

 

إن المكلفين بالحوكمة مسؤولون عن الاشراف على عملية إعداد التقارير المالية للشركة.

15    

مسؤوليات المدقق عن تدقيق البيانات المالية

 

 

Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements

 

Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements.

 

As part of an audit in accordance with ISAs, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:

 

  • Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.

 

  • Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control.

 

  • Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.

 

 


 

  • Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exist, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.

 

  • Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.

 

We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.

 

We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, actions taken to eliminate threats or safeguards applied.

16    

مسؤوليات المدقق عن تدقيق البيانات المالية

مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية

 

إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن إحتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا. ان التأكيد المعقول هو تأكيد عالي المستوى ولكنه ليس ضمانة أن التدقيق الذي يجري وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق سيكشف دائما خطأ جوهريا عند وجوده. إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم اعتبارها جوهرية، إذا كانت منفردةً أو مجتمعةً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من قبل مستخدمي هذه القوائم المالية.

 

إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية للتدقيق، وكذلك نقوم بما يلي:

 

  • تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية، سواء الناتجة عن احتيال أو غلط، وتصميم وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساساً لإبداء الراي. إن خطر عدم اكتشاف خطأ جوهري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط، لما قد يتضمنه الاحتيال من تواطؤ أو تزوير أو حذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحة أو تجاوز لنظام الرقابة الداخلي.

 

  • الحصول على فهم لنظام الرقابة الداخلي المتعلق بالتدقيق و ذلك لتصميم إجراءات تدقيق ملائمة للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للشركة.

 

  • تقييم ملاءمة السياسات المحاسبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاسبية و الايضاحات المتعلقة بها التي قامت بها الادارة.

 

  • التوصل الى نتيجة حول ملاءمة استخدام الادارة لمبدأ الاستمرارية في المحاسبة، وبناءاً على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، وفيما إذا كان هناك عدم تيقن جوهري مرتبط بأحداث أو ظروف قد تلقي بشكوك كبيرة حول قدرة الشركة على الاستمرار. و اذا ما توصلنا الى نتيجة بأن هناك شك جوهري، فعلينا الإشارة في تقرير التدقيق إلى ايضاحات القوائم المالية ذات الصلة أو تعديل رأينا اذا كانت هذه الايضاحات غير كافية. إن استنتاجاتنا مبنية على أدلة التدقيق التي حصلنا عليها حتى تاريخ تقرير التدقيق، ومع ذلك فإن الأحداث او الظروف المستقبلية قد تؤدي إلى عدم استمرار الشركة في اعمالها كمنشأة مستمرة.

 

  • تقييم العرض العام لهيكل القوائم المالية ومحتواها بما في ذلك الايضاحات حولها وفيما إذا كانت القوائم المالية تمثل المعاملات والأحداث التي تحقق العرض العادل.

 

إننا نتواصل مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة فيما يتعلق بنطاق التدقيق وتوقيته وملاحظات التدقيق المهمة التي تتضمن أي نقاط ضعف مهمة في نظام الرقابة الداخلية التي يتم تحديدها من قبلنا خلال عملية التدقيق.

 

نقوم كذلك بتزويد المسؤولين المكلفين بالحوكمة بما يفيد التزامنا بمتطلبات السلوك المهني المتعلقة بالاستقلالية والافصاح للمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن كل العلاقات والامور الاخرى التي تظهر على انها تؤثر على استقلاليتنا، وحيثما كان ملائما الإفصاح عن الإجراءات المتخذة لإلغاء مخاطر الاستقلالية والإجراءات المعززة المطبقة.


 

من تلك الأمور التي يتم التواصل بها مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة، نقوم بتحديد الأمور الاكثر أهمية على تدقيق القوائم المالية للفترة الحالية والتي تمثل أمور التدقيق الهامة. اننا نقدم وصف عن هذه الأمور في تقرير التدقيق الا اذا كان القانون أو التعليمات تمنع الإفصاح عن ذلك الامر، او في حالات نادرة جدا والتي بناءاً عليها لا يتم الافصاح عن ذلك الامر في تقريرنا لان العواقب السلبية المتوقعة للإفصاح قد تفوق المنفعة العامة الناتجة عنه.

17    

تقرير عن المتطلبات القانونية والتنظيمية الأخرى

Report on Other Legal and Regulatory Requirements

 

The Company maintains proper books of accounts which are in agreement with the financial statements.

18    

تقرير عن المتطلبات القانونية والتنظيمية الأخرى

تقرير حول المتطلبات القانونية

 

تحتفظ الشركة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية تتفق مع القوائم المالية ونوصي الهيئة العامة بالمصادقة عليها.


تقرير الحوكمة

01/01/2022 - 31/12/2022
لغة
الانجليزية
العربية
تقرير الحوكمة
المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في الشركة
نص 1 نص 2
الإفصاح عن أسماء أعضاء مجلس الادارة الحاليين والمستقيلين خلال السنة وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل أو غير مستقل.
نص 3 نص 4
أسماء ممثلي اعضاء مجلس الادارة الاعتباريين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي، غير تنفذي، مستقل أو غير مستقل.
نص 5 نص 6
المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها
نص 7 نص 8
جميع العضويات من مجالس الإدارة التي يشغلها عضو مجلس الإدارة في الشركات المساهمة العامة، ان وجدت
نص 9 نص 10
اسم ضابط الامتثال في الشركة
نص 11 نص 12
أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة
نص 13 نص 14
اسم رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم في الامور المالية أو المحاسبة
نص 15 نص 16
اسم رئيس وأعضاء كل من  لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة حوكمة الشركات ولجنة إدارة المخاطر
نص 17 نص 18
عدد اجتماعات كل من اللجان خلال السنة  مع بيان الأعضاء الحاضرين
نص 19 نص 20
عدد اجتماعات لجنة التدقيق مع مدقق الحسابات الخارجي خلال السنة
نص 21 نص 22
عدد اجتماعات مجلس الإدارة خلال السنة مع بيان الأعضاء الحاضرين
نص 23 نص 24

نص

1    

المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في الشركة

The company's shares are not listed

2    

المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في الشركة

اسهم الشركه غير مدرجه

3    

الإفصاح عن أسماء أعضاء مجلس الادارة الحاليين والمستقيلين خلال السنة وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل أو غير مستقل.

The company's shares are not listed

4    

الإفصاح عن أسماء أعضاء مجلس الادارة الحاليين والمستقيلين خلال السنة وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل أو غير مستقل.

اسهم الشركه غير مدرجه

5    

أسماء ممثلي اعضاء مجلس الادارة الاعتباريين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي، غير تنفذي، مستقل أو غير مستقل.

The company's shares are not listed

6    

أسماء ممثلي اعضاء مجلس الادارة الاعتباريين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي، غير تنفذي، مستقل أو غير مستقل.

اسهم الشركه غير مدرجه

7    

المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها

The company's shares are not listed

8    

المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها

اسهم الشركه غير مدرجه

9    

جميع العضويات من مجالس الإدارة التي يشغلها عضو مجلس الإدارة في الشركات المساهمة العامة، ان وجدت

The company's shares are not listed

10    

جميع العضويات من مجالس الإدارة التي يشغلها عضو مجلس الإدارة في الشركات المساهمة العامة، ان وجدت

اسهم الشركه غير مدرجه

11    

اسم ضابط الامتثال في الشركة

The company's shares are not listed

12    

اسم ضابط الامتثال في الشركة

اسهم الشركه غير مدرجه

13    

أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة

The company's shares are not listed

14    

أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة

اسهم الشركه غير مدرجه

15    

اسم رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم في الامور المالية أو المحاسبة

The company's shares are not listed

16    

اسم رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم في الامور المالية أو المحاسبة

اسهم الشركه غير مدرجه

17    

اسم رئيس وأعضاء كل من  لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة حوكمة الشركات ولجنة إدارة المخاطر

The company's shares are not listed

18    

اسم رئيس وأعضاء كل من  لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة حوكمة الشركات ولجنة إدارة المخاطر

اسهم الشركه غير مدرجه

19    

عدد اجتماعات كل من اللجان خلال السنة  مع بيان الأعضاء الحاضرين

The company's shares are not listed

20    

عدد اجتماعات كل من اللجان خلال السنة  مع بيان الأعضاء الحاضرين

اسهم الشركه غير مدرجه

21    

عدد اجتماعات لجنة التدقيق مع مدقق الحسابات الخارجي خلال السنة

The company's shares are not listed

22    

عدد اجتماعات لجنة التدقيق مع مدقق الحسابات الخارجي خلال السنة

اسهم الشركه غير مدرجه

23    

عدد اجتماعات مجلس الإدارة خلال السنة مع بيان الأعضاء الحاضرين

The company's shares are not listed

24    

عدد اجتماعات مجلس الإدارة خلال السنة مع بيان الأعضاء الحاضرين

اسهم الشركه غير مدرجه


الإقرارات

01/01/2022 - 31/12/2022
لغة
الانجليزية
العربية
الإقرارات
اقرار من مجلس الادارة بعدم وجود امور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية
نص 1 نص 2
اقرار من مجلس الادارة بمسؤوليته عن اعداد البيانات المالية وعن توفر نظام رقابة داخلية فعال في الشركة
نص 3 نص 4
اقرار بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات المالية في التقرير السنوي  موقعا من رئيس مجلس الادارة والمدير العام والمدير المالي للشركة
نص 5 نص 6
الإفصاح عن الإقرارت الأخرى
نص 7 نص 8

نص

1    

اقرار من مجلس الادارة بعدم وجود امور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية

.ج. الإقرارات المطلوبــــة

 

1. يقر مجلس إدارة الشركة بعدم وجود أي أمور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية.

2. يقر مجلس الإدارة بمسؤوليته عن إعداد البيانات المالية وتوفير نظام رقابة فعال في الشركة.

 

Acknowledgment

 

    1. The company’s Board of Directors acknowledges that there were no material matters that may affect the continuity of the company during the next financial year.

    2. Board of Directors acknowledges its responsibility for the preparation of financial statements and the availability of an effective monitoring system in the company.

 

 

 

رئيس مجلس الإدارة

 

مؤيد إبراهيم السمان

نائب الرئيس

 

جون كلارك

عضو

 

ياسر أديب برقان

عضو

 

فيصل عبدالرزاق الحياري

 

عضو

 

عبد حسين مالك

 

عضو

 

شروق محمد عبدالغني

 

عضو

 

زياد أحمد عبيدات

 

2    

اقرار من مجلس الادارة بعدم وجود امور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية

.ج. الإقرارات المطلوبــــة

 

1. يقر مجلس إدارة الشركة بعدم وجود أي أمور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية.

2. يقر مجلس الإدارة بمسؤوليته عن إعداد البيانات المالية وتوفير نظام رقابة فعال في الشركة.

 

Acknowledgment

 

    1. The company’s Board of Directors acknowledges that there were no material matters that may affect the continuity of the company during the next financial year.

    2. Board of Directors acknowledges its responsibility for the preparation of financial statements and the availability of an effective monitoring system in the company.

 

 

 

رئيس مجلس الإدارة

 

مؤيد إبراهيم السمان

نائب الرئيس

 

جون كلارك

عضو

 

ياسر أديب برقان

عضو

 

فيصل عبدالرزاق الحياري

 

عضو

 

عبد حسين مالك

 

عضو

 

شروق محمد عبدالغني

 

عضو

 

زياد أحمد عبيدات

 

3    

اقرار من مجلس الادارة بمسؤوليته عن اعداد البيانات المالية وعن توفر نظام رقابة داخلية فعال في الشركة

.ج. الإقرارات المطلوبــــة

 

1. يقر مجلس إدارة الشركة بعدم وجود أي أمور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية.

2. يقر مجلس الإدارة بمسؤوليته عن إعداد البيانات المالية وتوفير نظام رقابة فعال في الشركة.

 

Acknowledgment

 

    1. The company’s Board of Directors acknowledges that there were no material matters that may affect the continuity of the company during the next financial year.

    2. Board of Directors acknowledges its responsibility for the preparation of financial statements and the availability of an effective monitoring system in the company.

 

 

 

رئيس مجلس الإدارة

 

مؤيد إبراهيم السمان

نائب الرئيس

 

جون كلارك

عضو

 

ياسر أديب برقان

عضو

 

فيصل عبدالرزاق الحياري

 

عضو

 

عبد حسين مالك

 

عضو

 

شروق محمد عبدالغني

 

عضو

 

زياد أحمد عبيدات

 

4    

اقرار من مجلس الادارة بمسؤوليته عن اعداد البيانات المالية وعن توفر نظام رقابة داخلية فعال في الشركة

.ج. الإقرارات المطلوبــــة

 

1. يقر مجلس إدارة الشركة بعدم وجود أي أمور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية.

2. يقر مجلس الإدارة بمسؤوليته عن إعداد البيانات المالية وتوفير نظام رقابة فعال في الشركة.

 

Acknowledgment

 

    1. The company’s Board of Directors acknowledges that there were no material matters that may affect the continuity of the company during the next financial year.

    2. Board of Directors acknowledges its responsibility for the preparation of financial statements and the availability of an effective monitoring system in the company.

 

 

 

رئيس مجلس الإدارة

 

مؤيد إبراهيم السمان

نائب الرئيس

 

جون كلارك

عضو

 

ياسر أديب برقان

عضو

 

فيصل عبدالرزاق الحياري

 

عضو

 

عبد حسين مالك

 

عضو

 

شروق محمد عبدالغني

 

عضو

 

زياد أحمد عبيدات

 

5    

اقرار بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات المالية في التقرير السنوي  موقعا من رئيس مجلس الادارة والمدير العام والمدير المالي للشركة

. إقرار بصحة واكتمال المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي

 

نقر نحن الموقعين أدناه بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي

 

 

 

المدير التنفيذي الادارة المالية

 

 

علي (محمد زهير) علي عبدالله

 

 

الرئيس التنفيذي

 

موفق محمود علي علاونة

رئيس مجلـس الإدارة

 

مؤيد إبراهيم عبد الوهاب السمان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Declaration of the Chairman, Chief Executive Officer, and Executive Manager - Finance Division

 

 

Declaration

 

Attention: M/s Company's Shareholders

We the undersigned hereby certify and declare the authenticity and accuracy of the information and financial statements contained in this Annual Report.

 

 

 

Executive Manager- Finance Division

Ali (Mohamad Zuhair) Ali Abdullah

 

 

 

Chief Executive Officer

 

Mowafaq Mahmoud Ali Alawneh

 

Chairman

Moayad Ibrahim Abdul-Wahhab Samman

6    

اقرار بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات المالية في التقرير السنوي  موقعا من رئيس مجلس الادارة والمدير العام والمدير المالي للشركة

. إقرار بصحة واكتمال المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي

 

نقر نحن الموقعين أدناه بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي

 

 

 

المدير التنفيذي الادارة المالية

 

 

علي (محمد زهير) علي عبدالله

 

 

الرئيس التنفيذي

 

موفق محمود علي علاونة

رئيس مجلـس الإدارة

 

مؤيد إبراهيم عبد الوهاب السمان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Declaration of the Chairman, Chief Executive Officer, and Executive Manager - Finance Division

 

 

Declaration

 

Attention: M/s Company's Shareholders

We the undersigned hereby certify and declare the authenticity and accuracy of the information and financial statements contained in this Annual Report.

 

 

 

Executive Manager- Finance Division

Ali (Mohamad Zuhair) Ali Abdullah

 

 

 

Chief Executive Officer

 

Mowafaq Mahmoud Ali Alawneh

 

Chairman

Moayad Ibrahim Abdul-Wahhab Samman

7    

الإفصاح عن الإقرارت الأخرى

NIL

8    

الإفصاح عن الإقرارت الأخرى

لا يوجد


قائمة المركز المالي

31/12/2022 JOD 31/12/2021 JOD
بيان المركز المالي
الموجودات
الموجودات غير المتداولة
الممتلكات والآلات والمعدات
مشاريع تحت التنفيذ
موجودات غير ملموسة
المخزون الاستراتيجي
الموجودات الضريبية المؤجلة
القروض المدينة غير المتداولة
موجودات غير متداولة أخرى
مجموع الموجودات غير المتداولة
الموجودات المتداولة
المخزون الحالي
الذمم التجارية والذمم المدينة الأخرى المتداولة
الذمم المدينة المتداولة المستحقة من أطراف ذات علاقة
النقد في الصندوق ولدى البنوك
موجودات متداولة أخرى
مجموع الموجودات المتداولة
مجموع الموجودات
حقوق الملكية والمطلوبات
حقوق الملكية
رأس المال المدفوع
أرباح مدورة
احتياطي اجباري
إحتياطي اختياري
احتياطي تحوطات التدفقات النقدية
مجموع حقوق الملكية
المطلوبات
المطلوبات غير المتداولة
الاقتراضات غير المتداولة
المخصصات غير المتداولة
التزام غير متداول مقابل عقد تاجير تمويلي
مطلوبات غير متداولة أخرى
مجموع المطلوبات غير المتداولة
المطلوبات المتداولة
المخصصات المتداولة
الذمم التجارية والذمم الأخرى الدائنة
القروض المتداولة
مخصص ضريبة دخل
مطلوبات متداولة أخرى
مجموع المطلوبات المتداولة
مجموع المطلوبات
مجموع المطلوبات وحقوق الملكية

قائمة الدخل

01/01/2022 - 31/12/2022 JOD 01/01/2021 - 31/12/2021 JOD
الربح أو الخسارة
الربح (الخسارة)
الإيرادات
تكلفة المبيعات
إجمالي الربح
المصاريف التشيغلية
مصاريف البيع والمصاريف الإدارية والعمومية
استهلاكات وإطفاءات
مخصص بضاعة بطئية الحركة
الربح (الخسارة) من الأنشطة التشغيلية
الدخل التمويلي
تكاليف التمويل
إيرادات غير تشغيلية أخرى
الربح (الخسارة) قبل الضرائب
مصروف ضريبة الدخل
الربح (الخسارة) من العمليات المستمرة
الربح (الخسارة)
الربح (الخسارة)، المنسوب إلى
حصة السهم من الأرباح
حصة السهم من الأرباح الأساسية
الحصة المخفضة من الأرباح لكل سهم

قائمة الدخل الشامل، يتم عرض بنود الدخل الشامل الاخر صافي من الضريبة

01/01/2022 - 31/12/2022 JOD 01/01/2021 - 31/12/2021 JOD
بيان الدخل الشامل
الربح (الخسارة)
دخل شامل آخر
مكونات الدخل الشامل الآخر التي لن يعاد تصنيفها إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منها الضريبة
دخل شامل آخر، صافي الضريبة، الأرباح (الخسائر) من إعادة قياس خطط المنافع المحددة
إجمالي دخل شامل آخر لن يعاد تصنيفه إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منه الضريبة
مكونات الدخل الشامل الآخر التي سيعاد تصنيفها إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منها الضريبة
فروقات الصرف على الترجمة
تحوطات التدفق النقدي
الأرباح (الخسائر) من تحوطات التدفقات النقدية، صافي الضريبة
دخل شامل آخر، صافي الضريبة، تحوطات التدفقات النقدية
تحوطات صافي الاستثمار في عمليات أجنبية
التغير في القيمة الزمنية للخيارات
التغير في قيمة العناصر الآجلة من العقود الآجلة
التغير في قيمة فروقات أسعار العملة الأجنبية
الموجودات المالية المقاسة بالقيمة العادلة من خلال دخل شامل آخر
إجمالي دخل شامل آخر سيعاد تصنيفه إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منه الضريبة
إجمالي الدخل الشامل آخر
إجمالي الدخل الشامل
الدخل الشامل المنسوب إلى

قائمة التدفقات النقدية، الطريقة غير المباشرة

01/01/2022 - 31/12/2022 JOD 01/01/2021 - 31/12/2021 JOD
التدفقات النقدية من أنشطة تشغيلية (قيد الاستخدام)
الربح (الخسارة)
تعديلات لمطابقة الربح (الخسارة)
مصروف استهلاكات واطفاءات
مصروف ضريبة الدخل
تكاليف التمويل
الدخل التمويلي
ارباح (خسائر) بيع ممتلكات ومعدات
الأرباح غير الموزعة للشركات الحليفة
مخصص تعويض نهاية الخدمة
مخصص ديون مشكوك في تحصيلها
مخصص بضاعة بطئية الحركة
مخصص انهاء خدمات موظفين
مخصصات متنوعة
المسترد من مخصصات مختلفة
الخسائر (الارباح) من تغير سعر صرف العملات الاجنبية
ايرادات بيع الوقود من المحطات غير العاملة
إجمالي التعديلات لمطابقة الربح (الخسارة)
التغير في رأس المال العامل
النقص (الزيادة) في المخزون
النقص (الزيادة) في الذمم التجارية المدينة
النقص (الزيادة) في الذمم المدينة الأخرى
الزيادة (النقص) في الذمم التجارية الدائنة
الزيادة (النقص) في الذمم الدائنة الأخرى
المدفوع من مخصص تعويض نهاية الخدمة
المدفوع من مخصص إنهاء خدمات موظفين
مخصصات متنوعة مدفوعة
الزيادة (النقص) في رأس المال العامل
صافي التدفقات النقدية من (المستخدمه في) الأنشطة التشغيلية