المعلومات التي يجب تعبئتها (معلومات عامة)

01/01/2020 - 31/12/2020
معلومات عامة
رقم التسجيل
10197
إسم الشركة مقدمة التقرير (الانجليزية)
CENTRAL ELECTRICITY GENERATING
إسم الشركة مقدمة التقرير (العربية)
توليد الكهرباء المركزية
شركة أو صندوق استثمار مشترك
شركة
الصفة القانونية
شركة مساهمة عامة
القطاع الرئيسي
قطاع خدمات
القطاع الفرعي
المنافع
نوع التقرير
السنوي
فيما إذا كانت الشركة ( الصندوق) يَعُد البيانات المالية لأول مرة منذ التأسيس
لا
تاريخ بداية الفترة للتقرير
01/01/2020
تاريخ نهاية الفترة للتقرير
31/12/2020
طبيعة البيانات المالية - موحدة/ مستقلة
مستقلة
حالة التقرير - مدقق / مراجع / مسودة
مُدقق
هل هناك عملية تعديل لبعض أرقام المقارنات
نعم
هل هناك عملية إعادة تصنيف لبعض أرقام المقارنات
نعم
العملة المستخدمة في التقرير
JOD
مستوى التقريب المستخدم في التقرير
فعلي

الإفصاح - كلمة رئيس مجلس الادارة

01/01/2020 - 31/12/2020
لغة
الانجليزية
العربية
كلمة رئيس مجلس الإدارة
الإفصاح عن كلمة رئيس مجلس الادارة
نص 1 نص 2

نص

1    

الإفصاح عن كلمة رئيس مجلس الادارة

Thamer Al-Sharhan Chairman

Valued shareholders,

On behalf of myself and the members of the Board of Directors of Central Electricity Generating Company (CEGCO), I am pleased to present to you our 2020 Annual Report. The report illustrates our financial data and performance indicators amidst the retirement of several production units, as well as our most notable achievements despite the drastic challenges posed by the enduring COVID-19 pandemic both locally and globally.

During 2020, net profits decreased by approximately 53 percent to reach JOD 10 million, compared with JOD 21.3 million recorded in 2019. The decline was directly attributed to the retirement of units one and two of the Aqaba Thermal Power Station and unit eleven of the Rehab Gas Turbine Power Station on 31 December, 2019. This resulted in a drop in production capacity, amounting to JOD 19 million, in addition to a rise in asset depreciation expenses, valued at JOD 8.6 million, due to the change in the production lifecycles of the second phase of the Aqaba Thermal Power Station and the steam unit of the Rehab Gas Turbine Power Station.

However, this decrease was partially offest by the JOD 1 million increase in revenues from operation and maintenance agreements; the JOD 2.2 million growth in profits generated from the sale of the retired units; the JOD 2 million reduction in financing costs; the JOD 5.8 million drop in salaries, operation, maintenance, administrative and employees termination benefits provision the JOD 1.8 million decline in imported energy overheads; and the JOD 3.5 million drop in income tax dues.

Moreover, CECGO accounts receivable from the National Electric Power Company increased from JOD 74 million in 2019 to JOD 87 million in 2020, led by delays in the settlement of several energy bills, whereas accounts payable to the Jordan Petroleum Refinery Company remained unchanged at JOD 57.5 million as in 2019.

2020 witnessed major challenges brought on by the COVID-19 pandemic. Nonetheless, CEGCO management effectively tackled these difficult circumstances, successfully maintaining work continuity and providing employees with the support needed for alleviating the adverse impact of the pandemic on them and ensuring their health and safety. Furthermore, CEGCO was amongst the first to support the Himmet Watan Fund, donating JOD 180,000 to help overcome the crisis.

It should be recalled here that the future of the Central Electricity Generating Company faces an inevitable destiny with the decommissioning of its plants by the year 2025, as Rehab Station will retire completely and unit four of Risha gas station at the end of 2021, and the last power purchase agreement expires at the end of 2025 with the retirement of a Aqaba thermal power station, with no indications for the extension of these stations, and therefore it becomes necessary to develop the necessary plans to deal with this fact, for this , the company’s management prepared comprehensive plans that meet the needs of the coming phase.

On this note, allow me to thank our colleagues for their dedicated efforts towards sustaining our performance throughout the years. I would also like to acknowledge the Government of Jordan, its institutions and its agencies for their tremendous efforts in ensuring the Kingdom’s security and stability; a true blessing that, God willing, will endure.

Lastly but not least, on behalf of myself and the members of the Board of Directors, I extend my sincerest gratitude and appreciation to HM King Abdullah II ibn Al Hussein and HRH Crown Prince Al Hussein bin Abdullah II for their wise leadership and sound management of state affairs to propel Jordan towards greater progress and prosperity.

 

Best wishes for further distinction in 2021.

2    

الإفصاح عن كلمة رئيس مجلس الادارة

 

حضرات المساهمين الكرام،

 

يسعدني بالأصالة عن نفسي، وبالنيابة عن أعضاء مجلس إدارة شركة توليد الكهرباء المركزية، أن أضع بين أيديكم التقرير السنوي للشركة لعام 2020، والذي نستعرض من خلاله البيانات المالية ومؤشرات الأداء للشركة، ومدى تأثرها بسبب خروج وحدات إنتاجية من الخدمة، ونستعرض كذلك أهم الإنجازات خلال عام 2020، والذي شهد تحدياً كبيراً بسبب انتشار فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) عالمياً ومحلياً.

شهد عام 2020 انخفاضاً في صافي الربح بلغت نسبته حوالي (53%(، حيث بلغ (10.0) مليون دينار بالمقارنة مع صافي الربح لعام 2019، والبالغ (21.3) مليون دينار، وذلك نتيجة مباشرة لتقاعد الوحدة الأولى والثانية من محطة العقبة الحرارية، والوحدة 11 من محطة رحاب في 31 كانون الأول 2019، والذي أدى إلى انخفاض الاستطاعة الإنتاجية بما يعادل (19)  مليون دينار، بالإضافة إلى ارتفاع مصروف استهلاك الموجودات بقيمة (8.6) مليون دينار نتيجة التغيير في العمر الإنتاجي للمرحلة الثانية في محطة العقبة الحرارية والوحدة البخارية في محطة رحاب، ولكن تم تعويض جزء من ذلك الانخفاض في الإيرادات بارتفاع الإيرادات من عقود التشغيل والصيانة بقيمة (1) مليون دينار، وارتفاع أرباح بيع الوحدات المتقاعدة بقيمة (2.2) مليون دينار، وانخفاض تكاليف التمويل بقيمة (2) مليون دينار، وانخفاض مصاريف الرواتب والتشغيل والصيانة والمصاريف الإدارية ومخصصات إنهاء خدمات الموظفين بقيمة (5.8) مليون دينار، وانخفاض كلفة الطاقة المستوردة بقيمة(1.8)  مليون دينار، وانخفاض مصروف ضريبة الدخل بقيمة (3.5) مليون دينار.

وكذلك، حدث ارتفاع في الحسابات المدينة للشركة في عام 2020 مقارنة مع عام 2019، حيث بلغت الحسابات المدينة لشركة الكهرباء الوطنية في عام 2020 ما قيمته (87) مليون دينار مقارنة مع (74) مليون دينار لعام 2019، وذلك نتيجة تأخر تسديد بعض فواتير الطاقة. أما بالنسبة للحسابات الدائنة لشركة مصفاة البترول الأردنية، فلم يحدث أي تغيير على الذمة المسجلة على الشركة في العام 2019، والتي بلغت(57.5) مليون دينار.

لقد شهد عام 2020 تحديات كبيرة ناتجة عن جائحة كورونا، وقد نجحت إدارة الشركة في التعامل مع هذه الظروف الصعبة، واستطاعت الحفاظ على ديمومة العمل وتوفير كل ما يلزم تجاه موظفيها للتخفيف من آثار الجائحة عليهم والحفاظ على صحتهم وسلامتهم، كما شاركت في دعم صندوق "همة وطن" بمبلغ 180 ألف دينار لمواجهة أزمة جائحة كورونا، وكانت من الشركات السباقة إلى ذلك.

ولا بد من التذكير هنا بأن مستقبل شركة توليد الكهرباء المركزية يواجه مصيراً محتوماً بانتهاء العمل في محطاتها في عام 2025، حيث ستتقاعد محطة رحاب بالكامل والوحدة الرابعة في محطة الريشة الغازية في نهاية عام 2021، وينتهي آخر عقد لبيع الطاقة في نهاية عام 2025 بخروج محطة كهرباء العقبة الحرارية بالكامل عن الخدمة، ولا يوجد أي مؤشرات للتمديد لهذه المحطات، ولذلك أصبح من الضروري وضع الخطط اللازمة للتعامل مع هذه الحقيقة، حيث قامت إدارة الشركة بإعداد خطط شمولية تتوافق مع احتياجات المرحلة القادمة.

وفي النهاية أتقدم بجزيل شكري وتقديري من جميع الأخوات والأخوة موظفي الشركة على كل ما قدموه من جهود في المحافظة على أداء الشركة على مر السنين، كما أتقدم أيضاً بالشكر والامتنان لحكومة المملكة الأردنية الهاشمية بمؤسساتها وأجهزتها المختلفة، على الجهود المبذولة في الحفاظ على أمن المملكة واستقرارها، داعين الله عز وجل أن يديم هذه النعمة عليه.

وأخيراً وليس آخراً، لا يسعني إلا أن أتقدم - بالأصالة عن نفسي، وبالنيابة عن أعضاء مجلس الإدارة - بجزيل الشكر والامتنان إلى مقام صاحب الجلالة الهاشمية الملك عبدالله الثاني ابن الحسين المعظم، وسمو ولي العهد، الأمير الحسين بن عبدالله على القيادة الحكيمة في إدارة دفة البلاد ودعم تقدمها وازدهارها.

مع خالص أمنياتي بالخير للجميع في عام 2021،


الإفصاح - تقرير مجلس الإدارة

01/01/2020 - 31/12/2020
لغة
الانجليزية
العربية
إفصاح تقرير مجلس الإدارة
إفصاح تقرير مجلس الإدارة
نص 1 نص 2
وصف للأنشطة الرئيسية للشركة وأماكنها الجغرافية الخاصة بهذه الأنشطة، وحجم الاستثمار الرأسمالي وعدد الموظفين في كل منها.
نص 3 نص 4
وصف للشركات التابعة وطبيعة أعمالها ومجالات نشاطها؛
نص 5 نص 6
أسماء أعضاء مجلس الإدارة وأسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية ونبذة تعريفـية عن كل منهم؛
نص 7 نص 8
أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم إذا كانت هذه الملكية تشكل ما نسبته 5% فاكثر مقارنة مع السنة السابقة؛
نص 9 نص 10
الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي، وكذلك حصتها من الأسواق الخارجية إن أمكن؛
نص 11 نص 12
درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين (محلياً وخارجياً) فـي حال كون ذلك يشكل (10%) فاكثر من إجمالي المشتريات و/ أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي؛
نص 13 نص 14
وصف لأي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها مع الإشارة إلى الفترة التي يسرى عليها ذلك ، ووصف لأي براءات اختراع أو حقوق امتياز تم الحصول عليها من قبل الشركة
نص 15 نص 16
وصف لأي قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها لها اثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية، والإفصاح عن تطبيق الشركة لمعايير الجودة الدولية
نص 17 نص 18
الهيكل التنظيمي للشركة المصدرة وعدد موظفـيها وفئات مؤهلاتهم وبرامج التأهيل والتدريب لموظفـي الشركة
نص 19 نص 20
وصف للمخاطر التي تتعرض الشركة لها
نص 21 نص 22
الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ، ووصفٌ للأحداث الهامة التي مرت على الشركة خلال السنة المالية
نص 23 نص 24
الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة
نص 25 نص 26
السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافـي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة، وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات أو منذ تأسيس الشركة أيهما أقل وتمثيلها بيانياً ما أمكن ذلك
نص 27 نص 28
تحليل للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية
نص 29 نص 30
التطورات المستقبلية الهامة بما فـي ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة
نص 31 نص 32
مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له
نص 33 نص 34
بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أي من أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية وأقاربهم، والشركات المسيطر عليها من قبل أي منهم ، كل ذلك مقارنة مع السنة السابقة
نص 35 نص 36
المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوو السلطة التنفـيذية خلال السنة المالية بما فـي ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت وغيرها، والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال داخل المملكة وخارجها
نص 37 نص 38
بيان بالتبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية
نص 39 نص 40
بيان بالعقود والمشاريع والارتباطات التي عقدتها الشركة المصدرة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو المدير العام أو أي موظف فـي الشركة أو أقاربهم
نص 41 نص 42
مساهمة الشركة فـي حماية البيئة و خدمة المجتمع المحلي
نص 43 نص 44

نص

1    

إفصاح تقرير مجلس الإدارة

The Board of Directors is pleased to present to you its Annual Report 22st including activities and achievements of the Company as well as the financial statements of the year ended on 31/12/2020

2    

إفصاح تقرير مجلس الإدارة

يسر مجلس الاداره أن يرحب بكم ويقدم لحضراتكم تقريره السنوي الواحد والعشرون متضمنا أهم نشاطات الشركه وإنجازاتها والبيانات المالية للسنة المنتهية في 31/12/2020

3    

وصف للأنشطة الرئيسية للشركة وأماكنها الجغرافية الخاصة بهذه الأنشطة، وحجم الاستثمار الرأسمالي وعدد الموظفين في كل منها.

 C1. A. Company’s Activity

company's Activity

 

To generate the electric energy in various regions of the Kingdom using any primary sources of energy and the renewable energy to be supplied, in good quality, high availability and at the lowest possible cost, to the National Electric Power Company.

 

The conpany's Geographic Locations And number of employees in each

 

t

4    

وصف للأنشطة الرئيسية للشركة وأماكنها الجغرافية الخاصة بهذه الأنشطة، وحجم الاستثمار الرأسمالي وعدد الموظفين في كل منها.

وصف الانشطه الرئيسيه

 

توليد الطاقة الكهربائية في مختلف مناطق المملكة باستخدام أي مصدر من مصادر الطاقة الأولية والطاقة المتجددة وتوريدها إلى شركة الكهرباء الوطنية بنوعية جيدة وتوافريه عالية وبأقل تكلفة ممكنة.

 

اماكن الشركه الجغرافيه وعدد الموظفين في كل منها

الإدارة : عمان خلدا حي الخالدين شارع الحكم بن عمرو بناية رقم (22 )

ص.ب: 2564 الرمز البريدي 11953 / عمان االردن

+962 – 6 – 5340008 : هاتف

+962 – 6 - 5340800 :فاكس

أماكن الشركة الجغرافية وعدد الموظفين في كل منها:

  • محطة توليد كهرباء العقبة الحرارية

تقع محطة توليد كهرباء العقبة الحرارية في الجنوب الغربي من الحدود الأردنية، وتبعُد عن مدينة العقبة حوالي 22 كيلومتراً جنوباً، على بُعد 1 كم من البحر الأحمر وعلى ارتفاع يبلغ 35 متراً فوق سطح البحر وتقع في مركز المنطقة الصناعية.

 

  • محطة الحسين الحرارية

تقع محطة توليد كهرباء الحسين الحرارية في المنطقة الشمالية من الأردن، وتبعد حوالي 30 كم شمال شرق العاصمة عمان. تقع المحطة على ارتفاع حوالي (560) مترا فوق سطح البحر و في وسط المنطقة الصناعية في الزرقاء.

محطة توليد كهرباء الريشة الغازية

تقع محطة توليد كهرباء الريشة في المنطقة الشرقية من المملكة و تبعد نحو 350 كيلومتراً من عمان.

  • محطة توليد كهرباء رحاب الغازية

تقع محطة توليد كهرباء رحاب في المنطقة الشمالية من الأردن وتبعد حوالي 70 كم شمال العاصمة عمان. وعلى ارتفاع حوالي 835 متراً فوق مستوى سطح البحر وتقع داخل منطقة ريفية واسعة تحيط بها الأراضي الزراعية.

  • محطة توليد كهرباء ماركا الغازية

تقع محطة توليد كهرباء ماركا في حي ماركا داخل حدود العاصمة عمان

محطة توليد كهرباء جنوب عمان الغازية

تقع محطة توليد كهرباء جنوب عمان على بعد 15 كيلومتراً جنوب  العاصمة عمان وتقع ضمن منطقة ريفية

 

  • محطة توليد كهرباء الكرك الغازية

 تقع محطة توليد كهرباء الكرك داخل حدود مدينة الكرك وعلى بعد 120 كيلومتراً جنوب العاصمة عمان

 

  • محطة توليد كهرباء الإبراهيمية

تقع محطة توليد كهرباء الابراهيمية في شمال الاردن وعلى بعد حوالي 80 كيلومتراً شمال العاصمة عمان

 

  • محطة توليد كهرباء حوفا

تقع محطة توليد كهرباء حوفا في شمال الاردن وعلى بعد حوالي 92 كيلومتر شمال العاصمة عمان

 

 

 

 

والجدول التالي يبين اعداد الموظفين في كل محطة:

 

 

 

عدد الموظفين

الموقع

 

2

إربد

محطة حوفا والابراهيمية

38

الرويشد/ المفرق

محطة توليد كهرباء الريشة الغازية

279

الزرقاء

محطة الحسين الحرارية

335

العقبة

محطة توليد كهرباء العقبة الحرارية

7

الكرك

محطة توليد الكرك

155

خلدا / عمان

المكاتب الرئيسية

163

رحاب

محطة توليد كهرباء رحاب الغازية

8

جرش

سد الملك طلال

35

ماركا / عمان

محطة توليد ماركا

13

المقابلين / عمان

مركز جنوب عمان

1035

 

المجموع

 

 

النسبة

المؤهل العلمي

عدد الموظفين

23.29%

الثانوية العامة

241

18.1 %

أقل من ثانوية عامة

187

17.2%

بكالوريوس

178

40.1%

دبلوم متوسط

415

0.1%

دبلوم عالي

1

0.1%

دكتوراه

1

1.06%

ماجستير

11

0.1%

هندسة تطبيقية

1

 

Grand Total

1035

 

 

 

 

5    

وصف للشركات التابعة وطبيعة أعمالها ومجالات نشاطها؛

There are no affiliated companies

6    

وصف للشركات التابعة وطبيعة أعمالها ومجالات نشاطها؛

لا يوجد شركات تابعه للشركة

7    

أسماء أعضاء مجلس الإدارة وأسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية ونبذة تعريفـية عن كل منهم؛

 

 

 

H.E. Eng.Thamer Al-Sharhan

Nationality Saudi Arabian

Date of Birth 1961

Current Position Chairman

Work Experience

Throughout his career at SABIC and its affiliates, he built an unblemished track record in the industrial and utility sectors. His achievements throughout his 30 years of experience in the industrial sector include leading phenomenal

growth at each company, as has publicly been displayed at Marafiq.

•He is a professional engineer with practical and executive management experience in the industrial and utility sectors. He also serves as a board member in several companies and charitable organizations.

•Thamer graduated from King Fahd University of Petroleum and Minerals, with a Bachelor of Science in Chemical Engineering.

•ACWA Power is a developer, investor, co-owner and operator of a portfolio of plants with a capacity to generate 15,381 MW of power and produce 2.4 million m3/day of desalinated water, which has an investment value in excess of USD 22 Billion.

• From its base in Saudi Arabia, ACWA Power has already expanded or is expanding into the GCC, Jordan and Egypt and further afield to Turkey, Morocco, the southern cone of Africa and South East Asia. It has: regional offices in Dubai, Istanbul, Rabat, Johannesburg, Maputo, Beijing and Hanoi, a customer base that includes state utilities and an industrial major across 3 continents and more than 20 plants in various phases of development, construction and operations. The current portfolio of assets and investments

includes the two of the world’s largest sea going barge mounted, self-contained water desalination plants each capable of producing 25,000 m³/day of water.

• ACWA Power lives by its mission statement – to reliably deliver electricity and desalinated water at the lowest possible cost in our target countries and operates the business according to its values which are: Diversity, Rigor, Ingenuity, Fairness and Integrity.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

H.E. Eng. Turki S. Al-Amri

Nationality Saudi Arabian

Date of Birth17 /10/ 1974

Membership Date11 /9/ 2017

Current PositionVice-Chairman From 2/10/2017

Qualifications: Mechanical Engineer graduated from King Fahad University of

Petroleum & Mineral (KFUPM) in August 1998 with a Bachelor of Science in Applied Mechanical Engineering.

Work Experience:

19 Years of experience in the petrochemical and utility sectors, much of which was with SABIC / SADAF (Jubail Industrial City), Saudi Electricity Company (SEC) and Saline Water Conversion corporation SWCC, General Manager of Marafiq utility company (Jubail & Yanbu Industrial City). Presently, Turki has been with Acwa Power/ NOMAC since 2014.

• First National Operation and Maintenance CO. (NOMAC) Vice President, Operations KSA - Division

• Since joining NOMAC, Turki is in charge of all the KSA business, covering all business units operating by NOMAC in KSA. The accumulated production capacity of the plants in KSA is 12,045 MW of electricity and 2,224,920 m3/day of water.

• Board Directorship

• BOD Chairman of Rabigh Operation & Maintenance Co. Ltd.

(ROMCO); located in Rabigh, Saudi Arabia with the production capacity of 1,320 MW.

• BOD Chairman of Water Desalination Expansion Company (WDEC) located in Shuaibah, Saudi Arabia with the production capacity of 250,000 m3/day of water.

• BOD Member of Jubail Water and Power Company (JOMEL). O&M Contractor of Marafiq, located in Jubail Industrial City, Saudi Arabia with the production capacity of 2,750 MW and Board Member of Rabigh Power Company (RPC), located in Rabigh, Saudi Arabia with the total production capacity of 520 MW and 188,000 m3/

day of water.

• Board Member of Higher Institutes of Water and Power Technologies (HIWPT), located in Rabigh, Saudi Arabia.

• BOD Member of Sun E NOMAC Photovoltaic Power Plant, located in Karadzhalovo, Bulgaria with the production capacity of 60 MW.

• BOD Member of NOMAC Benban Solar Photovoltaic Power Plant, located in Egypt with the capacity of 50 MW.

• BOD Member of NOMAC Nile Energy Company in Egypt.

• BOD Member of NOMAC Energy Company in Egypt.

 

 

 

 

 

 

 

 

Jasdeep Anand

Nationality: Indian

Membership 20 /03/ 2018

 

Education

Chartered Accountant (Qualified in 1997) from the Institute of Chartered Accountants of India

Cost and Works Accountant (Qualified in 1997) from the Insitutute of Cost and Works Accountants of India

Experience

A Chartered Accountant and a Cost Accountant with over 25 years of experience in financial and operational leadership roles for infrastructure support service businesses in emerging markets.

ACWA Power

CFO- International Region Jul 2016 to present

Developing the financial strategy, oversee its implementation across the International region and manage strategic relations with internal and external stakeholders, to protect the interests of the Company and ensure that the financial activities across all the international regions are carried out in alignment with Group strategic objectives and regulatory requirements.

Aggreko PLC Feb 2001 to Jun 2016

During the time in Aggreko, worked in various senior roles in Finance, Sales, Commercial and General Management taking care of various geographies including Asia Pacific, Middle East, Africa and South America. Responsible for the Finance function of the Projects business which had sales of over US$1B. Worked very closely in expanding the business in the APAC region in a leadership role and growing it exponentially.

Schlumberger- Oil Field Services Aug 1999 to Feb 2001

Mitsui & Co. Ltd Feb 1998 to Aug 1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

H.E. Mrs. Ranya Moosa Alaraj, CF

Nationality Jordanian

Date of Birth 30/11/1978

Membership Date 10/11/2019

Current Position Member of Board

Qualifications:

CFA Charterholder

• ACI dealing certificate

• Masters Degree in Banking and Finance from Arab Academy for Banking and Finance / Amman - Jordan 2002

• Bachelor Degree in Finance from Yarmouk University / Irbid – Jordan 1999

Work Experience:

Has more than 20 years’ experience in portfolio management and financial analysis. Currently holds the position of Treasury and loans directorate manager at Social security investment fund / Amman – Jordan, the investment arm of Social Security Corporation. Managing money market instruments, Bonds, derivatives in addition to the loan portfolio mainly covering public sector financing along with syndicated loans to private sector.

• Worked at Foreign investments and operations department at The Central Bank of Jordan / AmmanJordan from 2000 till 2007 managing fixed income active portfolio from 2000 till 2007.

• Part time instructor covering courses in CFA level I Curriculum, treasury products and hedging strategies in different local and regional training centers .

• Represented Social Security Corporation in Jordan Loan Guarantee corporation Board, Housing bank for trade and finance Board, Cairo Amman Bank Board and Arab Potash Corporation Board.

• Active member in CFA institute and CFA Society – Jordan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

H.E. Eng. Shorouq Abdel Ghani

Nationality Jordanian

Date of Birth30/6/1980

Membership Date 1/12/2020

Current Position Member of Board

Qualifications

  • Master’s Degree in Government Administration, Al- Ahliyya Amman University , Amman , Jordan 2020

    • Bachelor of Chemical Engineering , Mutah University , Karak , Jordan 2003

 

Work Experience:

Currently holds the position of Director of Planning and Organizational Development at the Ministry of Energy and Mineral Resources, undertakes the tasks of preparing and developing strategic plans for the energy and mineral resources sector, developing policies and strategic plan of ministry’s and following up on its implementation, in addition to managing statistical information of the sector and following-up the emergency plans, in addition to managing the tasks of bilateral cooperation relations with countries and international, regional and local institutions regarding the energy and mineral resources sectors.

• Board Member in the Jordan Standards & Metrology Organization.

• Graduate from Royal Military Academy Sandhurst (RMAS) in the field of leadership skills/ Britain.

• Trainer in the field of Strategic planning, governance, operations and services management, government accelerators, and future foresight.

• Judgment Committee member and one of founders of award of the best product in the Jordanian Chemical Industries Sector / Jordan Engineer Association.

 

 

H.E. Dr. Faysal A. Al-Hyari

Nationality Jordanian

Date of Birth 30/12/1955

Membership Date 20/6/2017

Current Position Member of Board

 

Qualifications:

  • Ph.D., Economics, 1990 - University of Leicester, England

  • M.A., Economics, 1987 - University of Leicester, England

  • B.Sc., Economics/ Statistics 1979 - University of Jordan

Work Experience:

2007 - 2016 General Manager Orphans Fund Development Corporation

• 2002 -2007 Financial Advisor Minister of Finance office.

• Ministry of Finance, Amman, Jordan.

• 1998-2002 Financial Expert Technical Team commissioned with the privatization process of the Royal Jordanian (RJ) Airline.

• 1992-1997 Director of Economic

• Research & Information Directorate General Budget Department, Jordan.

• 1990-1991 Head of Economic Research Unit General Budget Department, Jordan.

• 1986-1990 Full-Time Graduate Student (MA, Ph.D. Program) University of Leicester/England.

• 1979-1985 Budget Analyst General Budget Department, Jordan

 

H.E. Dr. Makram A. Khoury

 

Nationality Lebanese

Date of Birth 12/7/1956

Membership Date 1/8/2017

Current Position Member of Board

 

Qualifications:

• Ph.D., Engineering, University of Southern California, Los Angeles, CA, USA

• MBA, IMD, Lausanne, Switzerland

• Licensed Professional Engineer (PE), Texas, USA

 

Work Experience:

With over thirty five years of experience in leading Engineering and Construction Management Companies covering the industrial, petrochemical, oil and gas sectors, infrastructure and buildings, Mr. Khoury currently holds the position of Vice President – Corporate at Consolidated Contractors Company (CCC) Management Office.

• Makram’s responsibilities include leading the following departments:

• Corporate Contracts

• Corporate Risk

• Management Information Systems

• Plant, Equipment and Vehicle

• Heavy Lift

• Makram serves on several CCC affiliates boards.

• Past Employment:

• Flour Corporation

• Utility Development Company (Kuwait)

• Parsons Engineers, LTD

• Brown & Root Inc.

 

H.E. Eng. Ziad Jibril Sabra

Nationality Jordanian

Date of Birth 22/10/1960

Membership Date1/7/2014

Current Position Member of Board

Qualifications:

Bachelor’s degree in Mechanical Engineering from Yarmouk University since 1984 .

Work Experience:

He served as Assistant Secretary General and former Adviser to the Minister and Director of the Renewable Energy Department at the Ministry of Energy Department at the Ministry of Energy and Mineral Resources - Jordan.

  • Eng. Sabra is a key leader in Renewable Energy field at the Ministry of Energy and Mineral Resources, where he joined the Ministry in 1987 and has held various designations

and responsibilities including implementation of policies, strategies and follow up of several renewable energy commercial projects, especially Wind IPP projects and Solar thermal power generation projects.

• In addition to Privatization of Electricity Sector, Oil Shale, and other projects including waste to energy projects, as well as Energy Efficiency studies and measures. Mr. Sabra is a Mechanical Engineer graduated from Yarmouk University of Jordan in 1984, conducted postgraduate courses and

advanced training in Germany, Spain and Italy in this field and conducted several studies, reports and publications in the field of energy, renewables in particular.

• He is Board member in several institutions /companies, and working as the Focal Point of Jordan at the International Renewable Energy Agency (IRENA), Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE) and for the Union for the Mediterranean (UfM).

 

 

 

 

 

 

 

H.E. Dr. Moayad Samman

Chief Executive Officer (from 1/10/2019)

Nationality: Jordanian

Date of Birth 18/11/1965

Work Experience:

Dr. Samman is currently the CEO of the Central Electricity Generating Company (CEGCO). In addition to that, Dr. Samman is the Vice Chairman of the Board of Directors for Al Daman Company for the Development of Economic Zones, Member of the Board of Trustees for Al Hussein Bin Abdullah

II Technical University, Member of the Board of Directors for MadfooatCom

for ePayments (eFawateerCom), and Member of the Committee at the Jordan Engineers Association, Pension Fund Administrative Committee (2nd largest investment fund in Jordan).

• Dr. Moayad was formerly the Chairman of the Board for King Hussein Business Park; the largest Real Estate project in the Middle of the Capital Amman and Jordan’s future smart city, the Chairman of the Board and Chief Executive Officer for King Abdullah II Design and Development Bureau

(KADDB), Vice Chairman of the Board and General Manager for The National Resources Investment & Development Corporation (Mawared), Vice Chairman for Abdali Investment and Development company, Chairman of the Board for Abdali Boulevard company, Vice Chairman of the Board and

General Commissioner for the Development and the Investment Projects Funds of the Jordan Armed Forces (DIP), Vice Chairman of the Board for Military Credit Fund, Chairman for King Abdullah II Special Operations Training Center (KASOTC), and Deputy General Manager for Lafarge Jordan

Cement, and part-time lecturer in the Faculty of Engineering at the GermanJordanian University.

• With over 25 years of operational experience in the management of small, medium, large and mega business operations, Dr. Moayad has been a Chairman and Board Member in over 50 local and international professional business association and companies including Global Investment companies in the fields of heavy industries, real estate development, hospitality, education, banking, agriculture and trading. He has previous professional experiences in both public and private sectors organizations covering a diverse array of fields from general managements, business development,

business process re-engineering to engineering research with special emphasis on board of directors’ charters, governance and committees.

• Dr. Moayad received his PHD in Industrial Engineering from Loughborough University in 2000 and obtained his graduate and undergraduate studies with First Honors in Civil Engineering and Industrial Engineering from the University of Jordan.

• Dr. Moayad had been awarded the British Chevening Scholarship by the Foreign and Commonwealth Office, and has been selected by the Eisenhower Exchange Fellowship Inc for the year 2005 to represent Jordan, Dr. Samman was also elected in 2017 as the President for the Jordan

Wrestling Federation.

• Dr. Moayad has been recently appointed as senior examiner for the King Abdullah Award for Government Performance and Transparency/ Distinguished Secretary General/General Manager Award

 

 

H.E. Mr. Nadeem Rizvi

Chief Operating Officer- till 31/3/2020

Nationality: Pakistanian

Date of Birth 27/5/1967

 

Work Experience:

• Mr. Nadeem was CEO of CEGCO, then appointed Chief Operating Officer of CEGCO

• Nadeem Rizvi has been appointed Chief Operating Officer of CEGCO, Jordan as of 19 October 2014.

• Nadeem, a finance professional from Pakistan, has over 24 years of experience in leading and building businesses.

• Prior to joining CEGCO, Nadeem was COO at Hajr Electricity Production Company, Saudi Arabia since 2013 and CEO at ACWA Power Barka, Oman from 2007 to 2012. He has been instrumental in winning many accolades for Barka power and desalination plant including the expansion of Barka’s existing water facility. Under his leadership, the Barka business achieved a landmark safety record of 10 years without a LTA. Nadeem has been a key contributor in setting up three power and water related businesses – ACWA Power Barka, AES Lalpir and AES PakGen. His core expertise is in financing, construction and operations.

 

Mrs.Zakieh Abed Al Ghani Suliman Jardaneh

Current Position: CFO til 6/11/2020

Nationality Jordanian

Assignment Date: 1983

Date of Birth 7/11/1962

Qualifications:

• Bachelor’s Degree in Accounting & Economics, Jordan University, 1983.

Work Experience:

• 7/11/2018 Chief Financial Officer.

• 2014 - 6/11/2018 Financial Controller.

• 2007-2014 : Executive Manager/Finance, CEGCO

• 1999- 2006 : Finance Manager, CEGCO

• 1997-1998 : Section Head /Systems Development, NEPCO.

• 1983-1996 : Accountant, Jordan Electricity Authority

 

 

Eng. Mowaffaq Mahmoud Ali Al-Alawneh:

Current Position: Operation & Maintenance Executive Manager

Nationality :Jordanian

Assignment Date : 4/5/1997

Date of Birth :14/ 5/ 1971

Qualifications:

• Bachelor of Electrical Engineering, University of Science and Technology

Work Experience:

• 7/4/2019 Operation & Maintenance Executive Manager

• 7/2016 - 7/4/2019 Engineering services and contracts Senior Manager

• 1 / 2011- 7/2016 ATPS Plant Manager

• 4/2010 - 1/2011 Maintenance Manager / Aqaba Water Company

• 11 / 2008-4 / 2010 Technical support Manager / Aqaba Water Company

• 1 / 2005- 11/2008 Instrumentation and Control section head / Aqaba Thermal Power Station

• 1 / 2002-1 / 2005 PLC and SCADA engineer / Kingdom of Saudi Arabia

• 5/1997 - 1/2002 Instrumentation and Control Engineer / Aqaba Thermal Power Station

 

 

Mr.Ahmad Mohammad Abed Al-Rahman Alozi

Current Position: Human Resources Executive Manager

Nationality : Jordanian

Assignment Date : 13/7/1987

Date of Birth : 23/3/1965

Qualifications:

BA / Jordan university.

Master degree/ business administration.

Professional diploma in HR.

Work Experience:

• Executive Manager/Human Resources from 1/8/2019 till now .

• Supply chain Executive Manger till 1/8/2019 .

• Mr. Lozi start working with Jordan Electricity Authority, and participated in restructuring and privatized of the electricity sector by transferring JEA as government corporate to be privatization entity, which took place in 1997 under the name of NEPCO, then in 1999 distributed NEPCO

to three companies one of them is CEGCO, where we are today,

• Also Mr. Lozi led, participated and handled implementation of HR development projects in 2007, 2009 & 2012, bringing together the multi-functional skills of salary market survey, employees satisfaction

survey, job descriptions, workload analysis, organization structures, change management, introduce the concept of HR.etc. in addition successfully manpower downsizing projects in 2010, 2016 & 2017 which

lead to more efficiency, effectively and healthy company.

• Meanwhile Mr. Lozi led, and participated in building and maintaining a healthy industrial relation with production parties, shareholder, employees and their representatives, and the negotiations with

employees representatives to solve any labor dispute and minimize the impact on the business.

• Areas of specialization:

• HR

• Supply chain

• Industrial relationship

 

Mrs. Alia Radwan Abdullah Hiassat

Current Position: BoD Secretary

Nationality :Jordanian

Assignment Date : 1/2/2000

Date of Birth :12/ 3/ 1977

Qualifications:

• B.Sc. in English Literature from University of Jordan /1999

Work Experience:

• 5/10/2016 : BoD Secretary till now .

• 22/9/2011: Secretary of the Audit Committee .

• 1/6/2012– 4/10/2016 : Tendering Department Manager .

• 9/12/2009 -31/5/2012 : Tendering Committees Secretary .

• 10/4/2007 - 8/12/2009 : Administrative in Tendering Department.

• 1/6/2000 – 9/4/2007 : Administrative in Administration & Personnel Department .

• 1/2/2000 – 31/5/2000 : Trainee in Administration & Personnel Department.

 

 

 

 

 

 

 

 

Mr. Omar Ahmad Ibrahim Al Shammari

Current Position: Executive Manager Supply Chain Management

Nationality Jordanian

Assignment Date : 1/11/2005

Date of Birth: 6/5/1983

Qualifications:

• Bachelor Degree/ Mechanical Engineering 2005

• Master in Industrial Engineering 2009 University of Jordan

 

Work Experience:

• 30/9/2019 -till now : Executive Manager Asset management

• 2010 - 2019: Manger of Technical and Commercial Planning Department

• 2008 - 2010: Head of the Commercial Department

• 2007 - 2008: Planning Engineer / Technical Planning Department

• 2005 - 2007: Engineer operating the Hussein Thermal Station

 

Mrs.Samira Samir Zarafili

Current Position: Internal Audit Manager

Nationality :Jordanian

Assignment Date : 10-7-1999

Date of Birth:20-12-1973

Qualifications:

Bachelor of Accounting 1995

Work Experience:

• 1-4-2019 - till now Internal Audit Manager

• 1-2-2018 - 31-3-2019 Acting –Internal Audit Manager

• 1-1-2016 - 31-1-2018 Reports Management Section Head

• 1-1-2013 - 31-12-2015 Acting-Reports Management Section Head

• 10-7-1999 - 31-12-2012 Accountant -CEGCO

• 14-1-1995 - 8-7-1999 Accountant -Private Sector

 

Mr. Ali (Mohammad Zuhair) Ali Abdullah

Current Position: Financial Manager & Acting Executive Manager Finance

Nationality Jordanian

Assignment Date : 27/7/1999

Date of Birth: 3/1/1970

Qualifications:

• 1992 The University of Jordan, Amman/Jordan Accounting Bachelor

• 1997 The University of Jordan, Amman/Jordan High Diploma in Business Administration

Work Experience:

• 7/11/2021 till now Acting Executive Manager Finance.

• 1/10/2017 -till now Financial Manager

• Jan. 2016 – 30/9/2017 Acting Financial Manager .

• 4/ 2004 – 30/9/2017 Budget Control Section Head .

• 7/ 1999 – 4/ 2004 Accountant – Budget Control Section .

• 10/ 1996 – 7/1999 Estimator - Income Tax Department .

• 12/ 1994 – 9/ 1996 Accountant – Jordan Electrical industries Investment Co. Ltd

 

 

 

 

 

Mr. Ghaith .T.Q. Obeidat

Current Position: Accounting Department Manager

 

Nationality :Jordanian

Assignment Date : 1/9/2001

Date of Birth: 31/5/1977

Qualifications:

• 1995 – 1999 BSc in Accounting

• 2001 ACPA (Arab certified public accountants) Arab Society of certified accountants

• 2009 JCPA (Jordan certified public accountants)

 

Work Experience:

• 1/10/2017 till now - Accounting department manager

• 10/2016 - 30/9/2017: Acting accounting department manager .

• 2011 – 30/9/2017: Accounts payable Section Head

• 2008 – 2011: Cash Control Section Head - Central Electricity Generating Co.

• 2001 – 2008: Accountant – Accounting & finance Department – Central Electricity Generating Co

8    

أسماء أعضاء مجلس الإدارة وأسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية ونبذة تعريفـية عن كل منهم؛

أولا - أعضاء مجلس الاداره

 

سعادة المهندس ثامر بن سعود الشرهان

الـجـنسـيـــة : السعودية

تاريخ الميـــلاد1961:

المنصب الحالي رئيس مجلس الإدارة

الخبرات العملية يشغل المهندس ثامر الشرهان منصب نائب رئيس مجلس إدارة شركة أكوا باور، وشغل سابقا منصب الرئيس والمدير التنفيذي لشركة مرافق لمدة سبع سنوات، وهي شركة تخدم المدينتين الصناعيتين الكبيرتين في الجبيل وينبع. وعمل كذلك كرئيس للشركة السعودية للبتروكيماويات، ورئيس لشركة سابك لخدمات المرافق (سابتانك)، ومدير أول لدى الشركة العربية للبتروكيماويات (بتروكيميا).

واستطاع خلال عمله في (سابك) والشركات التابعة لها تكوين سجل حافل بالإنجازات الفريدة في قطاعي الصناعة والمرافق.

وتشمل إنجازاته التي تمتد عبر 30 عاما في القطاع الصناعي تحقيق نمو استثنائي في كل شركة من الشركات التي عمل بها، كما تم الكشف عنه علنا في شركة (مرافق).

ويعتبر ثامر الشرهان مهندسا محترفا يتمتع بخبرة واسعة في مجال الإدارة العملية والتنفيذية في قطاعي الصناعة والمرافق، كما يشغل كذلك منصب عضو مجلس إدارة في العديد من الشركات والمؤسسات الخيرية.

وتخرج من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن بشهادة بكالوريوس العلوم في تخصص الهندسة الكيميائية.

 

سعادة المهندس تركي سعيد العمري

الـجـنسـيـــة : السعودية

تاريخ العضوية 11/9/2017 :م
تاريخ الميـــلاد 17/10/1974:

المنصب الحالي : نائب رئيس مجلس الادارة من 2/10/2017 م
التحصيل العلمي

مهندس ميكانيكي تخرّج من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن في آب 1998 مع درجة بكالوريوس في علوم هندسة الميكانيك التطبيقية.

الخبرات العملية19 عاماً من الخبرة في مجالات البتروكيماويات والمرافق، معظمها في الشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك)/الشركة السعودية للبتروكيماويات (صدف) (مدينة الجبيل الصناعية)، والشركة السعودية للكهرباء، والمؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة، إلى جانب توليه منصب المدير العام لشركة مرافق (مدينتا الجبيل وينبع الصناعيتان). يعمل تركي مع أكوا باور/الشركة الوطنية الأولى للتشغيل والصيانة (نوماك) منذ عام 2014 وحتى اليوم.

الشركة الوطنية الأولى للتشغيل والصيانة (نوماك)

نائب رئيس العملياتالمملكة العربية السعودية ، منذ انضمامه لفريق عمل «نوماك»، تولى تركي إدارة عمليات الشركة كافة في المملكة العربية السعودية، بما يشمل جميع وحدات الأعمال. وتبلغ القدرة الإنتاجية التراكمية لمحطات نوماك في المملكة العربية السعودية 12,045 ميجاواط من الكهرباء و2,224,920

متر مكعب من المياه يومياً.

مجالس الإدارة

رئيس مجلس إدارة شركة رابغ للتشغيل والصيانة المحدودة (رومكو)، رابغ، المملكة العربية السعودية، بقدرة إنتاجية 1,320 ميجاواط من الكهرباء

رئيس مجلس إدارة شركة محطة الشعيبة لتحلية المياه المالحة وتوليد الطاقة الكهربائية (التوسعة)، الشعيبة، المملكة العربية السعودية، بقدرة إنتاجية 250,000 متر مكعب من المياه يومياً

 

 

 

 

عضو مجلس إدارة في شركة الجبيل للمياه والكهرباء، مقاول في شركة مرافق، مدينة الجبيل الصناعية، المملكة العربية السعودية بقدرة إنتاجية 2,750 ميجاواط من الكهرباء و800,000 متر مكعب من المياه يومياً

عضو مجلس إدارة في شركة رابغ للكهرباء، رابغ، المملكة العربية السعودية، بقدرة إنتاجية إجمالية 520 ميجاواط من الكهرباء و188,000 متر مكعب من المياه يومياً

عضو مجلس إدارة في المعهد العالي لتقنيات المياه والكهرباء، الرياض، المملكة العربية السعودية

عضو مجلس إدارة في المحطة الكهروضوئية لتوليد الكهرباء بالطاقة الشمسية التابعة لنوماك، كرازخلوفو، بلغاريا، بقدرة إنتاجية 60 ميجاواط من الكهرباء

عضو مجلس إدارة في محطة بنبان للطاقة الشمسية التابعة لنوماك، مصر، بقدرة إنتاجية 50 ميجاواط من الكهرباء

عضو مجلس إدارة في شركة النيل للطاقة التابعة لنوماك، مصر

عضو مجلس إدارة في شركة «نوماك للطاقة»، مصر

 

 

سعادة السيد جاسديب اناندا

الـجـنسـيـــة :الهندية

تاريخ العضوية 20/3/2018 : م
المنصب الحالي: عضواً في مجلس الإدارة

التحصيل العلمي: محاسب قانوني (مؤهل في عام 1997) من معهد المحاسبين القانونيين في الهند.

محاسب تكاليف وأعمال (مؤهل في عام 1997) من مديري التكلفة وأعمال المحاسبين في الهند

.الخبرات العملية محاسب قانوني ومحاسب التكلفة أكثر من 25 عاما من الخبرة في الأدوار القيادية المالية والتشغيلية لخدمات دعم البنية التحتية في الأسواق الناشئة.

اكوا باور CFO- المنطقة الدولية حزيران 2016 حتى الآن

تطوير الاستراتيجية المالية والإشراف على تنفيذها في جميع أنحاء المنطقة الدولية وإدارة العلاقات الاستراتيجية مع الجهات المعنية الداخلية والخارجية لحماية مصالح الشركة والتأكد من أن الأنشطة المالية في جميع المناطق الدولية تتم بالتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمجموعة.

Aggreko PLC شباط 2001 إلى تموز 2016

خلال الفترة الزمنية في أجريكو ، عمل في العديد من المناصب العليا في الشؤون المالية والمبيعات والتجارية والإدارة العامة مع الاهتمام بالعديد من المناطق الجغرافية بما في ذلك آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وأفريقيا وأمريكا الجنوبية. المسؤول المالي عن أعمال المشاريع التي كانت مبيعات أكثر من بليون دولار أمريكي. عمل في توسيع الأعمال في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في دور قيادي وتنمو بشكل كبير.

Schlumberger- Oil Field Services من آب 1999 إلى شباط 2001

Mitsui & Co. Ltd فبراير 1998 إلى آب 1999

 

 

 

 

 

سعادة السيدة رانيه موسى الأعرج – CFA

الـجـنسـيـــة :الأردنية

تاريخ العضوية :10/11/2019 م

تاريخ الميـــلاد :30/11/1978

المنصب الحالي عضواً في مجلس الإدارة

 

 

التحصيل العلمي

  • رخصة المحلل المالي المعتمد CFA Charterholder

  • شهادة التداول في الأسواق المالية ACI Dealing Certificate

  • درجة الماجيستير في العلوم المالية والمصرفية من الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية – عمان / الأردن 2002

  • درجة البكالوريوس في العلوم المالية والمصرفية من جامعة اليرموك – إربد / الأردن 1999

 

الخبرات العملية

  • خبرة 20 عاماً في إدارة المحافظ الاستثمارية والتحليل المالي. حالياً تشغل منصب مدير مديرية الخزينة والقروض في صندوق استثمار أموال الضمان الاجتماعي – عمان / الأردن الذراع الاستثماري للمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي. مسؤولة عن إدارة موجودات الصندوق في السوق النقدي، السندات، المشتقات المالية إضافةً إلى محفظة القروض الممنوحة لمؤسسات القطاع العام وقروض التجمع البنكي الممنوحة للقطاع الخاص.

  • عملت في دائرة الاستثمارات والعمليات الخارجية في البنك المركزي الأردني خلال الفترة من 2000 لغاية 2007 كمدير محفظة استثمارية.

  • محاضر غير متفرغ في عدد من مراكز التدريب المحلية والاقليمية في العديد من المواضيع منها المستوى الأول لامتحان شهادة المحلل المالية CFA وعمليات الخزينة واستراتيجيات التحوط.

  • مثلت المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي في مجلس إدارة كل من الشركة الأردنية لضمان القروض وبنك الإسكان للتجارة والتمويل وبنك القاهرة عمان وشركة البوتاس العربية.

  • تشغل عضوية CFA institute  و CFA Society – Jordan.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

سعادة المهندسة شروق محمد خالد عبد الغني

الـجـنسـية : الأردنية

تاريخ العضوية:1/12/2020 م

تاريخ الميلاد : 30/6/1980

المنصب الحالي : عضواً في مجلس الإدارة

التحصيل العلمي

درجة الماجستير في الادارة الحكومية من جامعة عمان الاهلية / الاردن 2020.

درجة البكالوريوس في الهندسة الكيماوية من جامعة مؤتةالكرك/ الاردن 2003.

الخبرات العملية

تشغل حاليا منصب مدير مديرية التخطيط والتطوير المؤسسي بوزارة الطاقة والثروة المعدنية وتتولى مهام اعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية لقطاعي الطاقة والثروة المعدنية، وتطوير السياسات والخطة الاستراتيجية للوزارة ومتابعة تنفيذها، اضافة الى ادارة المعلومات الاحصائية الخاصة بالقطاع ومتابعة خطط الطوارئ، إضافة الى مهام ادارة ومتابعة علاقات التعاون الثنائية مع الدول والمؤسسات الدولية والإقليمية والمحلية فيما يخص قطاعي الطاقة والثروة المعدنية.

عضو مجلس ادارة مؤسسة المواصفات والمقاييس الاردنية

خريجة أكاديمية ساندهيرست العسكرية الملكية في بريطانيا في مجال المهارات القيادية.

مدرب في مجال التخطيط الاستراتيجي والحوكمة وادارة العمليات والخدمات والمسرعات الحكومية واستشراف المستقبل.

من المؤسسين وعضو لجنة تحكيم لجائزة أفضل منتج في قطاع الصناعات الكيماوية الأردنية / نقابة المهندسين

 

 

 

عطوفة الدكتور فيصـل عبدالرزاق الحيـاري

الـجـنسـيـــة :الأردنية

تاريخ العضوية : 20/6/2017 م
تاريخ الميـــلاد : 30/12/1955م

المنصب الحالي: عضواً في مجلس الإدارة

التحصيل العلمي دكتوراه اقتصاد من جامعة (LEICESTER) / بريطانيا/ 1990.

ماجستير في اقتصاديات السياسة العامة من جامعة (LEICESTER) / بريطانيا/1987.

بكالوريوس اقتصاد وإحصاء من الجامعة الأردنية / 1979.

الخبرات العملية مدير عام مؤسسة تنمية أموال الأيتام منذ 2007-2016 .

 

 

 

 

 

مستشار مالي واقتصادي وزارة المالية 2002-2007

خبير مالي للعديد من مشاريع الخصخصة ( الاتصالات الأردنية ،الملكية الأردنية والشركات المنبثقة عنها، شركة البريد الأردني ، مؤسسة سكة حديد العقبة ،الخطوط البحرية ، هيئة النقل العام) 1998- 2002

مدير مديرية الدراسات والأبحاث والمعلومات في دائرة الموازنة العامة 1992-1997

رئيس وحدة البحوث الاقتصاديةدائرة الموازنة العامة 1990-1991

طالب دراسات عليا متفرغجامعة ليسترانجلترا 1986- 1990

محلل موازنةدائرة الموازنة العامةالاردن 1979- 1985

نائب رئيس مجلس ادارة بنك الاردن دبي الاسلامي

رئيس مجلس ادارة شركة عقاري للصناعات والاستثمارات العقارية

نائب رئيس مجلس أمناء الجمعية الأردنية للمالية الإسلامية .

باحث اقتصادي في الوحدة الاقتصادية / مركز الدراسات الإستراتيجية في الجامعة الأردنية .

ممتحن خارجي لرسائل الماجستير / قسم الاقتصاد/ كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية في الجامعة الأردنية .

عضو مجلس إدارة في العديد من الشركات المساهمة العامة.

 

 

 

 

سعادة الدكتور مكرم خوري

الـجـنسـيـــة: لبناني

تاريخ العضوية : 1/8/2017 م
تاريخ الميـــلاد : 12/7/1956

المنصب الحالي: عضواً في مجلس

الإدارة

التحصيل العلمي دكتوراه هندسة، جامعة جنوب كاليفورنيا، لوس أنجلوس، كاليفورنيا، الولايات المتحدة الأمريكية

ماجستير إدارة أعمال، كلية إدارة الأعمال، لوزان، سويسرا

شهادة مهندس معتمد، تكساس، الولايات المتحدة الأمريكية

الخبرات العملية يتمتع السيد خوري بخبرة تزيد عن خمسة وثلاثين عاماً في قيادة شركات إدارة الهندسة والإنشاءات، والتي تشمل قطاعات الصناعة والبتروكيماويات والنفط والغاز والبنية التحتية والمباني، ويشغل حالياً منصب نائب الرئيس في شركة اتحاد المقاولين (CCC) المكتب الرئيسي.

تشمل مسؤوليات السيد مكرم قيادة الإدارات التالية:

العقود المؤسسية

المخاطر المؤسسية

نظم المعلومات الإدارية

المصنع والمعدات والمركبات

الرافعات الثقيلة

يعمل السيد مكرم في العديد من مجالس الشركات التابعة لشركة اتحاد المقاولين

الوظائف السابقة:

«فلور كوربوريشن Flour Corporation»

“Utility Development Company” (الكويت)

بارسونز إنجنيرز المحدودة Parsons Engineers, LTD”

برون آند روت إنك Brown & Root Inc”

 

 

 

 

 

سعادة المهندس زياد جبريل صبره

الـجـنسـيـــة :الأردنية

تاريخ العضوية: 1/7/2014 لغاية30/11/2020 م
تاريخ الميـــلاد : 22/10/1960

المنصب الحالي: عضواً في مجلس الإدارة

التحصيل العلمي

درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية من جامعة اليرموك منذ عام 1984.

الخبرات العملية شغل منصب مساعد الأمين العام في وزارة الطاقة والثروة المعدنيةالأردن، وقد عمل سابقاً مستشاراً للوزير ومدير لدائرة الطاقة المتجددة في الوزارة. م. صبرة هو الرائد الرئيسي في مجال الطاقة المتجددة في وزارة الطاقة والثروة المعدنية، حيث انضم إلى الوزارة في عام 1987، وتولى العديد من المناصب والمسؤوليات بما في ذلك تنفيذ السياسات والاستراتيجيات ومتابعة العديد من المشاريع التجارية للطاقة المتجددة، وخاصة مشاريع الرياح IPP ومشاريع الطاقة الشمسية.

بالإضافة إلى خصخصة قطاع الكهرباء والصخر الزيتي، وغيرها من المشاريع بما في ذلك مشاريع طاقة النفايات، وكذلك دراسات وتدابير كفاءة الطاقة.

السيد صبرة مهندس ميكانيك تخرج من جامعة اليرموك الأردنية عام 1984، شارك في دورات ودراسات عليا وتدريبًا متقدمًا في ألمانيا وإسبانيا وإيطاليا في هذا المجال وشارك في العديد من الدراسات والتقارير والمنشورات في مجال الطاقة ومصادر الطاقة المتجددة على وجه الخصوص. وهو عضو مجلس إدارة في العديد من المؤسسات / الشركات، ويعمل كنقطة اتصال للأردن في الوكالة الدولية للطاقة المتجددة (IRENA) والمركز الإقليمي للطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة (RCREEE) ولدى الاتحاد من أجل المتوسط (UfM).

 

 

 

 

 

 

ثانيا - الاداره العليا والتنفيذيه

 

عطوفة الدكتور مؤيد السمان

الرئيس التنفيذي: أعتباراً من 1/10/2019

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ الميـــلاد : 18/11/ 1965

الخبرات العملية

يعمل الدكتور مؤيد السمان حاليا رئيسا تنفيذيا لشركة توليد الكهرباء المركزية المساهمة العامة، كما ويشغل حاليا نائبا لرئيس مجلس إدارة شركة الضمان لتطوير المناطق التنموية وعضوا في مجلس امناء جامعة الحسين بن عبد الله الثاني التقنية وعضوا في شركة مدفوعاتكم للدفع الالكتروني و عضوا في لجنة صندوق تقاعد المهندسين الاردنيين.

وقد شغل الدكتور السمان في السابق عدد من الوظائف القيادية نذكر منها رئيس مجلس إدارة مركز الملك عبد الله الثاني لتدريب العمليات الخاصة (KASOTC)ورئيس مجلس إدارة مجمع الملك حسين للأعمال والذي يجسد مدينة ذكية ومتكاملة للأعمال ويعتبر من أضخم المشاريع العقارية والحيوية في العاصمة عمان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمركز الملك عبدالله الثاني للتصميم التطوير(KADDB) ، نائبا لرئيس مجلس ادارة ومدير عام مؤسسة استثمار الموارد الوطنية وتنميتها (موارد)، نائبا لرئيس مجلس إدارة شركة العبدلي للاستثمار والتطوير، رئيسا لمجلس إدارة شركة بوليفارد العبدلي، نائبا لرئيس مجلس ادارة والمفوض العام لصندوق المشاريع التنموية والاستثمارية الخاصة بالقوات المسلحة والأجهزة الأمنية (DIP)، نائبا لرئيس مجلس إدارة صندوق الائتمان العسكري، ونائبا لمدير عام شركة مصانع الاسمنت الاردنية، ومحاضرا غير متفرغ في كليه الهندسة في الجامعة الالمانية الاردنية.

للدكتور السمان خبرات عمليه تزيد عن الـ 25 عاما معظمها في الإدارة العامة للشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة والمشاريع الاستثمارية الضخمة، بالإضافة إلى ترأسه ومشاركته في عضويات عدد كبير من مجالس الإدارة تزيد عن 50 شركة ومؤسسة وجمعية محلية ودولية والتي شملت شركات استثمار دوليه في مجالات الصناعات الثقيلة و الطاقة، والتطوير العقاري، والفندقة، والتعليم، والخدمات المصرفية والزراعة والتجارة اضافه الى مساهماته العديدة في مجال الرياضة حيث تم تعينه عضوا في مجلس ادارة اللجنة المنظمة لكاس العالم للسيدات تحت عمر 16 و تم انتخابه كذلك رئيسا لاتحاد المصارعة الاردني . وللدكتور السمان خبرات عمليه في كل من القطاعين العام والخاص وفي مختلف الرتب الوظيفية أبرزها في مجال الإدارة العامة، وتطوير الأعمال، ومأسسة العمل بالإضافة إلى عدد من الدراسات والبحوث العلمية في مجال انظمة الادارة المتقدمة، وحوكمة مجالس ادارة الشركات والقيادة.

الدكتور السمان حاصل على شهادة الدكتوراه والماجستير في الهندسة الصناعية من جامعة لوفبارا في المملكة المتحدة عام 2000، وشهادتي الماجستير والبكالوريوس مع مرتبة الشرف في الهندسة المدنية والهندسة الصناعية من الجامعة الأردنية.

والدكتور السمان حاصل كذلك على منحه التشيفننج التعليمية (Chevening) من المعهد الثقافي البريطاني و كذلك منحه ايزنهاور(Eisenhower Fellowship) الامريكية للقيادين الشباب للعام 2005.

 

 

 

سعادة السيد نديم رزفي

رئيس تنفيذي للعمليات لغاية 31/3/2020

الـجـنسـيـة: الباكستانية

تاريخ التعيين: 19/10/2014

تاريخ الميـــلاد : 27/5/ 1967

الخبرات العملية

شغل السيد نديم رزفي وظيفة الرئيس التنفيذي في شركة توليد الكهرباء المركزية لغاية 30/9/2019، ثم كلف رئيساً تنفيذياً للعمليات.

 

 

 

 

 

 

ويعتبر خبيراً مالياً، والذي لديه أكثر من 24 عاما من الخبرة في قيادة وبناء الأعمال التجارية.

وقبل انضمامه إلى شركة توليد الكهرباء المركزية، كان يشغل الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة هجر لانتاج الكهرباء في المملكة العربية السعودية منذ عام 2013 والرئيس التنفيذي لشركة أكوا باور بركاء/ عُمان من عام 2007 إلى عام 2012، وكان له دور فعال في الفوز بالعديد من الأوسمة لشركة بركاء لانتاج الطاقة وتحلية المياه بما في ذلك توسيع مرفق المياه الموجودة في بركاء وتحت قيادته حققت شركة بركاء سجل خالي من الاصابات في مجال السلامة لعشر سنوات، وكان مساهما رئيسيا في تأسيس ثلاث شركات للكهرباء والمياه
( ACWA Power Barka, AES Lalpir
و AES PakGen) وخبرته الرئيسية هي في مجال المالية وبناء الاعمال والتشغيل.

 

 

السيدة زكية عبدالغني سليمان جرادنة

المنصب الحالي : الرئيس التنفيذي المالي ولغاية 6 /11/2020

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين : 1983

تاريخ الميـــلاد : 7/11/1962

التحصيل العلمي:

بكالوريوس محاسبة واقتصاد عام 1983 الجامعة الأردنية

الخبرات العملية

7/11/2018 الرئيس التنفيذي المالي.

2014- 6/11/2018 المراقب المالي .

2007- آذار2014 : مدير تنفيذي / مالية - شركة توليد الكهرباء المركزية

1999 - 2006 : مدير مالي - شركة توليد الكهرباء المركزية

1997 - 1998 : رئيس وحدة تطوير الأنظمة - شركة الكهرباء الوطنية

1983 - 1996 : محاسب في سلطة الكهرباء الأردنية

 

 

 

 

 

 

 

 

 

المهندس موفق محمود علي العلاونة

المنصب الحالي : مدير تنفيذي تشغيل وصيانة

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 4/5/1997

تاريخ الميـــلاد : 14/5/1971

التحصيل العلمي:

بكالوريوس الهندسة الكهربائية - جامعة العلوم والتكنولوجيا

الخبرات العملية

7/4/2019 - حتى تاريخه: مدير تنفيذي تشغيل وصيانة

7/2016 – 7/4/2019 رئيس إدارة الخدمات الهندسية والعقود

1/2011- 7/2016 مدير محطة العقبة الحرارية

4/2010- 1/2011 مدير الصيانات / شركة مياه العقبة

11/2008- 4/2010 مدير الدعم الفني / شركة مياه العقبة

1/2005- 11/2008 رئيس قسم الآلات والتحكم / محطة العقبة الحرارية

1/2002-1/2005 مهندس تحكم / المملكة العربية السعودية

5/1997- 1/2002 مهندس الات وتحكم / محطة العقبة الحرارية

 

 

السيد أحمد محمد عبدالرحمن اللوزي

المنصب الحالي : المدير التنفيذي للموارد البشرية

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 13 / 7 / 1987

تاريخ الميـــلاد: 23 / 3 / 1965

التحصيل العلمي:

بكالوريوس إدارة الأعمال / الجامعة الأردنية.

درجة الماجستير / إدارة الأعمال.

الدبلوم المهني في ادارة الموارد البشرية

الخبرات العملية

المدير التنفيذي للموارد البشرية 1/08/2019 حتى تاريخه.

المدير التنفيذي لسلسلة التزويد بالإضافة إلى مسؤولياته في الموارد البشرية ،الشؤون القانونية والعطاءات لغاية 1/08/2019.

العمل في سلطة الكهرباء الاردنية، وشارك في مجال اختصاصه في اجراءات إعادة هيكلة وخصخصة قطاع الكهرباء في الأردن من خلال تحويل سلطة الكهرباء الاردنية من مؤسسة حكومية إلى قطاع خاص عام 1997 تحت مسمى شركة الكهرباء الوطنية
NEPCO
، والتي تم اعادة هيكلتها إلى ثلاث شركات احداهن شركة توليد الكهرباء المركزية عام 1999.

المشاركة في تنفيذ مشاريع تطوير الموارد البشرية في 2007، 2009 و 2012 ، وما تضمنته من مسح سوق الرواتب ، مسح رضا الموظفين ، الوصف الوظيفي ، تحليل العمل ، الهياكل التنظيمية ، إدارة التغيير وإدارة الموارد البشرية ، بالإضافة إلى تنفيذ مشاريع التحديد الأمثل للقوى العاملة في الأعوام 2010 ، 2016 و 2017 والتي أدت إلى زيادة الكفاءة والفعالية ، وانشاء بيئة عمل صحية.

ساهم في بناء علاقات صناعية مع أطراف الإنتاج والمساهمين والموظفين وممثليهم والمحافظة عليها ، كما قاد العديد من المفاوضات مع ممثلي الموظفين لحل أي نزاع عمالي وتقليل تأثيره على بيئة العمل .

مجالات الخبرة:

الموارد البشرية

سلسلة التزويد

العلاقات الصناعية

 

السيدة علياء رضوان عبدالله حياصات

المنصب الحالي : أمين سر مجلس الادارة

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 1/2/2000

تاريخ الميـــلاد : 12/3/1977

التحصيل العلمي:

بكالوريوس أدب انجليزيالجامعة الاردنية 1999

الخبرات العملية

5/10/2016 : أمين سر مجلس الادارة

22/9/2011 : أمين سر لجنة التدقيق

1/6/2012 – 4/10/2016: مدير دائرة العطاءات

9/12/2009 – 31/5/2012 : أمين سر لجان العطاءات

10/4/2007 – 8/12/2009 : اداري في دائرة العطاءات

1/6/2000 – 9/4/2007 : اداري في دائرة الادارة وشؤون الموظفين

1/2/2000 – 31/5/2000 : متدربة في دائرة الادارة وشؤون الموظفين

 

 

 

 

 

 

 

السيد عمر أحمد إبراهيم الشمري

المنصب الحالي : المدير التنفيذي لإدارة سلسلة التزويد

الجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 20/11/2006

تاريخ الميلاد : 1/12/1984

التحصيل العلمي: ماجستير إدارة الأعمالجامعة اليرموك

. بكالوريوس إدارة التسويقجامعة اليرموك

الخبرات العملية

1/08/2019 – حتى تاريخه: المدير التنفيذي لإدارة سلسلة التزويد

1/10/2017 – 31/07/2019 : مدير دائرة اللوازم.

1/12/2016 – 1/7/2019 : أمين سر لجان العطاءات.

1/01/2016 – 30/09/2017 : مدير دائرة التخطيط والعقود

9/07/2012 – 31/12/2015 : رئيس قسم التخطيط والعقود

9/07/2011 – 8/07/2012: رئيس قسم الشراء الخارجي والتخليص بالوكالة.

1/07/2007 – 8/07/2011 : إداري عطاءات ومشتريات

20/11/2006 – 30/06/2007 : متدرب

 

المهندس أســامـة محمد فـلاح الدعـجـة

المنصب الحالي : المديـر التنفيذي للموجوداتالـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 01/11/2005

تاريخ الميـــلاد : 6/5/1983

التحصيل العلمي:

بكالوريوس هندسة الميكانيك 2005

ماجستير هندسة صناعية 2009 الجامعة الأردنية

الخبرات العملية

/9/2019 30 حتى تاريخة : المدير التنفيذي للموجودات

2010 – 2019 : مدير دائرة التخطيط الفني و التجاري

2008 – 2010 : رئيس القسم التجاري

2007 – 2008 : مهندس تخطيط / دائرة التخطيط

الفني

2005 – 2007 : مهندس تشغيل محطة الحسين الحرارية

 

 

 

السيدة سميرة سمير زرافيلي

المنصب الحالي : مدير دائرة التدقيق الداخلي

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين : 10-7-1999

تاريخ الميـــلاد: 20-12-1973

التحصيل العلمي:

بكالوريوس محاسبة - 1995

الخبرات العملية

1/4/2019 وحتى تاريخه مدير دائرة التدقيق الداخلي

1-2-2018 - 31-3-2019مدير دائرة التدقيق الداخلي بالوكالة

1-1-2016 - 31-1-2018رئيس قسم إدارة التقارير

1-1-2013 - 31-12-2015رئيس قسم إدارة التقارير بالوكالة

10-7-1999 - 31-12-2012محاسب - شركة توليد الكهرباء المركزية

14-1-1995 - 8-7-1999محاسب - القطاع الخاص

 

السيد علي (محمد زهير) علي عبدالله

المنصب الحالي : المدير المالي و مدير تنفيذي مالي بالوكالة.

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 27 / 7 / 1999

تاريخ الميـــلاد : 3 / 1 / 1970

التحصيل العلمي:

1992 بكالوريوس محاسبةالجامعة الاردنية

1997 دبلوم عالي دراسات عليا ادارة أعمالالجامعة الأردنية

الخبرات العملية

7/11/2020 وحتى تاريخه مدير تنفيذي مالي بالوكالة.

1/10/2017 وحتى تاريخه مدير مالي.

1/ 2016 – 30/9/2017 : مدير مالي بالوكالة.

4/ 2004 - 30/9/2017: رئيس قسم مراقبة الموازنة.

7/ 1999 – 4/ 2004 : محاسب في قسم مراقبة الموازنة .

10/ 1996 – 7/ 1999 : مقدر في دائرة ضريبة الدخل.

12/ 1994 – 9/ 1996 : محاسب في الشركة الاردنية للاستثمار في الصناعات الكهربائية.

 

 

 

السيد غيث تركي عبيدات

لمنصب الحالي : مدير دائرة المحاسبة

الـجـنسـيـة: الأردنية

تاريخ التعيين: 1/9/2001

تاريخ الميـــلاد : 31/5/1977

التحصيل العلمي:

بكالوريوس في المحاسبة (ACPA JCPA)

الخبرات العملية

1/10/2017 وحتى تاريخه مدير دائرة المحاسبة

10/2016 - 30/9 2017 مدير دائرة المحاسبة بالوكالة.

2011 - 30/9 2017 رئيس قسم الذمم الدائنة.

2008- 2011 رئيس قسم مراقبة النقد-شركة توليد الكهرباء.

2001-2008 محاسب في قسم الحسابات العامة.

9    

أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم إذا كانت هذه الملكية تشكل ما نسبته 5% فاكثر مقارنة مع السنة السابقة؛

Table of shareholders whom shares exeeds 5%

 

 

 

 

 

 

 

Share Holders Owned > 5%

 

 

 

2020

 

 

 

 

 

 

Shares

%

Nationality

1

Enara Energy Investment

15,250,000

50.83%

Jordanian

2

Government investment Management Co. LLC

12,000,000

40%

Jordanian

3

Social Security Corporation

2,700,000

9%

Jordanian

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Share Holders Owned > 5%

 

 

 

2019

 

 

 

 

 

 

Shares

%

Nationality

1

Enara Energy Investment

15,250,000

50.83%

Jordanian

2

Government investment Management Co. LLC

12,000,000

40%

Jordanian

3

Social Security Corporation

2,700,000

9%

Jordanian

10    

أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم إذا كانت هذه الملكية تشكل ما نسبته 5% فاكثر مقارنة مع السنة السابقة؛

 

أسماء كبار مالكي الأسهم وعدد الأسهم المملوكه لكل منهم مقارنة مع السنة السابقة -

كشف المساهمين الذين تزيد نسبتهم عن 5% - 2020

 

التسلسل

اسم المساهم

عدد الأسهم

النسبة

الجنسية

1

شركة اناره لاستثمارات الطاقة

15,250,000

50.83%

اردنية

2

شركة ادارة المساهمات الحكومية

12,000,000

40.00%

اردنية

3

المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي

2,700,000

9.00%

اردنية

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

كشف المساهمين الذين تزيد نسبتهم عن 5% - 2019

 

 

 

 

التسلسل

اسم المساهم

عدد الأسهم

النسبة

الجنسية

1

شركة اناره لاستثمارات الطاقة

15,250,000

50.83%

اردنية

2

شركة ادارة المساهمات الحكومية

12,000,000

40.00%

اردنية

3

المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي

2,700,000

9.00%

اردنية

11    

الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي، وكذلك حصتها من الأسواق الخارجية إن أمكن؛

The total maximum load of the electrical system has reached (3630) MW for year 2020, compared to (3360) MW for year 2019,the company has contributed through its capacityof (752) MW which represents (% 13.7 ) of the total electrical

system capacity witha production of (556.5) GWh

.

The company sale of electric power has reached (544.6) GWh in year 2020, compared to (485.9) GWh in year 2019.

12    

الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها وأسواقها الرئيسية وحصتها من السوق المحلي، وكذلك حصتها من الأسواق الخارجية إن أمكن؛

الوضع التنافسي للشركة عام 2020

بلغ الحمل الأقصى للنظام الكهربائي الموحد (3630) ميجاواط في عام 2020 مقارنة مع (3380) ميجاواط في عام 2019 ، ساهمت الشركة من خلال استطاعتها البالغة (752) ميجاواط والتي تشكل ( 13.7 % (من اجمالي استطاعة النظام الكهربائي بإنتاج (556.5 ) جيجاواط ساعة.

بلغت مبيعات الشركة من الطاقة الكهربائية (544.6) جيجاواط ساعة في عام 2020 مقابـل (485.9) جيجاواط ساعة في عام 2019 .

13    

درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين (محلياً وخارجياً) فـي حال كون ذلك يشكل (10%) فاكثر من إجمالي المشتريات و/ أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي؛

الموردون الرئيسيـــــــــــــــون

 

 

 

 

 

النسبة

 

 

 

 

 

 

 

 

 

شركة مصفــــــاة البترول الاردنـيـــــــــــة

 

 

 

 

91%

شركة البترول الوطنيــــــــــــــــــــــة

 

 

 

 

9%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

العملاء الرئيسيـــون

 

 

 

 

 

 

النسبة

 

 

 

 

 

 

 

 

100%

شركة الكهرباء الوطنيـــــــــــــــــــــــــــــــة

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14    

درجة الاعتماد على موردين محددين و/أو عملاء رئيسيين (محلياً وخارجياً) فـي حال كون ذلك يشكل (10%) فاكثر من إجمالي المشتريات و/ أو المبيعات أو الإيرادات على التوالي؛

Dealing Ratio from Total Procurements

Major Suppliers

 

 

 

 

91%

Jordan Petroleum Refinery (JPRC)

 

 

9%

National Petroleum Company

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dealing Ratio from Total Sales or Company Returns

Major Client

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100%

National Electric Power CO.

 

 

15    

وصف لأي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها مع الإشارة إلى الفترة التي يسرى عليها ذلك ، ووصف لأي براءات اختراع أو حقوق امتياز تم الحصول عليها من قبل الشركة

Governmental protection & privileges possessed by the company by virtue of the laws and Regulations

 

The company and its products don’t possess any governmental protection or privileges by virtue of the laws and regulations in force , and the company didn’t get patents or concession rights , However we would like to point out that the government of the Hashemite kingdom of Jordan has guaranteed the National Electric Power Co. in all the energy purchase agreements which were concluded between CEGCO and the National Electric Power Co. dated 20-9-2007 Moreover , the Jordanian Government by virtue of the executive agreement concluded on 20-9-2007 had guaranteed to the company some issues inclusive maintaining stability in taxes and legislations and not dealing differentially between companies and permitting foreign exchange and transfer outside Jordan

16    

وصف لأي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها مع الإشارة إلى الفترة التي يسرى عليها ذلك ، ووصف لأي براءات اختراع أو حقوق امتياز تم الحصول عليها من قبل الشركة

الحماية الحكومية أو الامتيازات التي تتمتع بها الشركة بموجب القوانين والأنظمة

 

لا يوجد أي امتياز أو حماية حكومية تتمنتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمه سارية المفعول ، كما انه لا يوجد أي براءات اختراع أو امتياز حصلت عليها الشركة ، الا اننا في هذا الخصوص نبدي بأن حكومة المملكة الارنية الهاشمية قد كفلت شركة الكهرباء الوطنية في جميع اتفاقيات شراء الطاقة التي ابرمت ما بين الشركة وشركة الكهرباء الوطنية بتاريخ 20/9/2007 كما وأن حكومة المملكة الاردنية الهاشمية قد كفلت للشركة بموجب الاتفاقية التنفيذية المبرمة بتاريخ 20/9/2007 مجموعة من الامور من بينها الاستقرار في الضرائب والتشريعات وعدم التمييز بينها وبين غيرها وكذلك التعامل بالعملات الأجنبية وقابلية التحويل الى خارج المملكة.

17    

وصف لأي قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها لها اثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية، والإفصاح عن تطبيق الشركة لمعايير الجودة الدولية

there are no Decisions issued by the Government or international organizations that have an impact on the work of the company or its competitive edge

 

Quality and Technical Audit

 

The Central Electricity Generation Company is commitment to achieve its vision and mission by ensuring continual improvement of implementing the integrated quality management systems (IMS) which applied in the company and to maintain it through management review, measures ,internal and external audit on IMS and carried out the corrective actions, which reflects positively on the company's various activities as well as to maintain the certificates of the IMS issued by certified accreditation body TUV Jordan.

The company annually reviewed and improved the procedures, instructions and forms of the IMS to sustain the certifications of occupational health and safety management systems 18001:2007 Certificate, Quality Management Systems ISO 9001-2015 Certificate and Environmental Management Systems ISO 14001-2015 Certificate.

An internal and external audit of IMS have been carried out twice\ year at various locations of the company to ensure that the procedures and instructions of integrated quality systems are implemented in accordance with international standard ISO 9001-2015.

QHSE department carried out the internal audit process while TUV Jordan carried out the external audit during June and December, and the audits results shows that the company fulfilled of the international standards and integrated quality management system requirements and the corrective actions carried out for the output findings of all audits.

 

Zarqa Power Plant has achieved IMS certifications ISO 9001: 2015 quality system, ISO 14001: 2015 environmental management systems and ISO 45001: 2018 for occupational health and safety systems by certified accreditations body TUV.

The company has implement the procedures and instructions related to the prevention of the corona epidemic and has conducted many appropriate electronic awareness sessions to prevent its spread and distributed awareness leaflets, posters, and follow-up the implementations of applicable procedures and instructions.

 

Review and evaluate annually the internal and external risks affecting to the company, and implement the preventive and corrective actions to close or reduce the impact of the risks. Accordingly, the company's strategy reviewed in an effective and sustainable manner, ensuring that all of IMS requirements achieved, which reflected positively on the process of continual improvement

18    

وصف لأي قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها لها اثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية، والإفصاح عن تطبيق الشركة لمعايير الجودة الدولية

لا يوجد اية قرارات صادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها التي لها أثر مادي على عمل

 

الشركة او قدرتها التنافسية

 

الجودة والتدقيق الفني

 

تلتزم شركة توليد الكهرباء المركزية سعيها لتحقيق رؤيتها ورسالتها في ضمان مواكبة التطوير والتحسين المستمرين لأنظمة الجودة المتكاملة المطبقة بالشركة من خلال المراجعة الإدارية المستمرة والتقببم والتدقيق الداخلي و الخارجي على أنظمة الجودة المتكامل وعمل الإجراءات التصحيحية مما ينعكس إيجابيا على أنشطة الشركة المختلفة و كذلك للحفاظ على شهادات نظام الجودة المتكامل الممنوحة من شركة TUV الأردن.

قامت الشركة بمراجعة وتطوير إجراءات ونماذج نظام الجودة المتكامل لإدامة الحصول على شهادة أنظمة إدارة الصحة والسلامة المهنية 18001:2007، وشهادة أنظمة إدارة الجودة ISO 9001-2015، وشهادة أنظمة إدارة البيئةISO 14001-2015 .

تم إجراء تدقيق داخلي وخارجي في مجال نظام الجودة المتكامل مرتين خلال العام في مختلف مواقع الشركة للتأكد من تطبيق إجراءات أنظمة الجودة المتكامل وفقاً للمواصفات القياسية الدولية ISO 9001-2015. وقامت دائرة الجودة و السلامة العامة والصحة بعملية التدقيق الداخلي في حين قامت شركةTUV الأردن بعملية التدقيق الخارجي خلال شهري حزيران وكانون الأول، وبينت عمليات التدقيق أن الشركة ملتزمة بتطبيق متطلبات المواصفات الدولية لنظام الجودة المتكامل وتم عمل اجراءات تصحيحية لمخرجات التدقيقين.

 

حصلت محطة الزرقاء لتوليد الطاقة الكهربائية على شهادات نظام الإدارة المتكاملة (IMS)؛ ISO 9001: 2015 لنظام الجودة و ISO 14001: 2015 لأنظمة الإدارة البيئية وISO 45001: 2018 لأنظمة الصحة والسلامة المهنية بعد إجراء التدقيق الخارجي من قبل شركة TUV.

قامت الشركة بعمل إجراءات وتعليمات تخص الوقاية من انتشار وباء الكورونا وعمل العديد من جلسات التوعية الالكترونية المناسبة للوقاية من انتشاره وتوزيع النشرات التوعوية والملصقات الارشادية ومتابعة تطبيق الإجراءات والتعليمات المعمول بها.

 

مراجعة وتقييم بشكل سنوي للمخاطر الداخلية والخارجية المؤثرة على الشركة، وعمل الإجراء الوقائي والتصحيحي لإنهاء أو تقليل أثر هذه المخاطر. وبناءً عليه، يتم مراجعة استراتيجية الشركة بطريقة فعالة ومستدامة، تضمن تحقيق جميع متطلبات نظام الجودة المتكامل، وينعكس إيجاباً على عملية التطوير والتحسين المستمر.

19    

الهيكل التنظيمي للشركة المصدرة وعدد موظفـيها وفئات مؤهلاتهم وبرامج التأهيل والتدريب لموظفـي الشركة

اعداد الموظفين في الشركة حسب الموقع في تاربخ 31/12/2020

 

 

 

 

 

الموقع

عدد الموظفين

 

 

HEAD OFFICE

68

 

 

RISHA

28

 

 

RISHA SOLAR

13

 

 

ZARQA

36

 

 

ALHASHEMIA

69

 

 

ATPS

181

 

 

REHAP

102

 

 

KING TALAL DAM

8

 

 

IRBID

3

 

 

MAFRAQ

13

 

 

TOTAL

521

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PHD

2

 

MASTER

6

 

BACHELORE

108

 

INTERMEDIAT DIPLOMA

207

 

HIGH SCHOOL

156

 

LESS THAN HS.

42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20    

الهيكل التنظيمي للشركة المصدرة وعدد موظفـيها وفئات مؤهلاتهم وبرامج التأهيل والتدريب لموظفـي الشركة

 

 

 

عدد موظفي الشركة وفئات مؤهلاتهم

دكتوراه

2

 

ماجستير

6

 

بكالوريوس

108

 

دبلوم

207

 

ثانوية

156

 

اقل من ثانوية

42

 

المجموع

521

 

 

اعداد الموظفين في الشركة حسب الموقع في تاربخ 31/12/2020

 

 

 

الموقع

عدد الموظفين

 

المكاتب

68

 

الريشه

28

 

الريشة الشمسية

13

 

الزرقاء

36

 

الهاشمية

69

 

العقبة الحرارية

181

 

رحاب

102

 

سد الملك طلال

8

 

اربد

3

 

المفرق

13

 

المجموع

521

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

التدريب حسب الموقع :

 

 

 

الموقع

ساعات التدريب

عدد المنتفعين من التدريب

نوع التدريب

إربد

6

1

مزود خارجي

الزرقاء

12

1

مزود خارجي

الزرقاء

1211

220

تدريب داخلي

العقبه

36

3

مزود خارجي

المكاتب الرئيسيه

310

4

مزود خارجي

رحاب

258

1

مزود خارجي

سد الملك طلال

72

12

مزود خارجي

الريشة

136

53

تدريب داخلي

المجموع

2041

295

 

 

 

 

التدريب حسب الإدارة :

 

 

الإدارة / الدائرة

الساعات الفعلية

المنتفعين من التدريب

نوع التدريب

معدل ساعات التدريب

الإدارة التنفيذية للموجودات

16

1

مزود خارجي

2.3

الإدارة التنفيذية للصيانة والتشغيل

384

18

مزود خارجي

0.9

الإدارة التنفيذية للصيانة والتشغيل

1347

273

تدريب داخلي

3.2

الإدارة التنفيذية / مالية

16

1

مزود خارجي

0.7

دائرة الصحة والسلامة والبيئة والجودة

278

2

مزود خارجي

39.7

 

المجموع

2041

295

 

3.9

 

 

 

 

 

 

 

التدريب والتطوير

.

ألقت جائحة كورونا بظلالها الثقيلة على خطة التدريب للعام 2020، مما أدى الى صعوبة تطبيق برامج التدريب المخطط لها بسبب تداعيات الحجر الصحي الالزامي الذي فرضته علينا جائحة كورونا،

 

حيث تم تطبيق بعض البرامج التدريبية في الربع الأول من العام 2020 كما هو مذكور ادناه :

 

الدورة

عدد الحضور

الساعات التدريبية

(NDT Level 2 certification revalidation(

4

48

ISO 14001:2015 Lead Auditor

1

18

إدارة دعاوى وقضايا التأمين

1

16

تأمينات الحياة وبرامج التامين المتداولة

1

16

دورة الدفاع المدني الشاملة

12

72

مشرفي السلامة والصحة المهنية

2

518

المجموع

21

688

 

 

وكان لزاماً لغايات استمرار عملية تطوير وتدريب الموظفين اللجوء الى إيجاد وسائل بديلة وفعالة في الوقت ذاته من خلال التدريب الإلكتروني، حيث تم عقد برامج التدريب الداخلية والتي ركزت على النواحي الفنية، البيئة والصحة والسلامة المهنية في محطات ومواقع الشركة الفاعلة كالتالي:

 

الدورة

موقع التدريب

عدد الحضور

الساعات التدريبية

ACC - Washing System

محطة توليد الزرقاء

7

56

AUMA Motorized valves training ( By Trans Jordan Co.)

محطة توليد الزرقاء

3

9

Billing System

محطة توليد الزرقاء

8

72

Billining System & Issuing The Monthly invoice

محطة توليد الزرقاء

7

21

Blowdown

محطة توليد الزرقاء

9

45

Data  Performance from DCS

محطة توليد الزرقاء

3

9

DC PUMP Start up trends on GTs

محطة توليد الزرقاء

2

8

DCS signal line diagram troubleshooting

محطة توليد الزرقاء

5

50

DRP Training

محطة توليد الزرقاء

3

12

Electrical Maintenance

محطة توليد الزرقاء

1

70

Emergency Plan

محطة توليد الزرقاء

6

36

Evap - Cooler ( Level Control )

محطة توليد الزرقاء

3

12

Fire Figting Pump Test ( No Flwo Test ) 25/2/2020

محطة توليد الزرقاء

4

0

GAS Turbine

محطة توليد الزرقاء

1

24

GAS Turbine Air Intake Filters Warps 16-2-2020

محطة توليد الزرقاء

9

45

GEZE Automatic doors training

محطة توليد الزرقاء

1

2

GRMS Fire Fighting mx200 System 19+20/2/2020

محطة توليد الزرقاء

5

25

GT& HRSG 2/2020

محطة توليد الزرقاء

1

20

HRSG

محطة توليد الزرقاء

1

24

HRSG Expansion Joint Enforcement

محطة توليد الزرقاء

3

6

HRSG Expansion Joint Enforcement

محطة توليد الزرقاء

3

6

HRSG HP Economizer Safety Main Maintenance

محطة توليد الزرقاء

6

24

HRSG HP Economizer Safety Main Valve Maintenance

محطة توليد الزرقاء

1

4

HRSG HP Economizer Safety valve special Tools

محطة توليد الزرقاء

4

8

HRSG HP Economizer Safety Valve Special Tools

محطة توليد الزرقاء

4

8

LV TECHNAIR HVAC training (by Brewiesh CO.)

محطة توليد الزرقاء

2

8

MAXIMO Systeam

محطة توليد الزرقاء

1

70

Medical Suspected case of coronavirus at the site

محطة توليد الزرقاء

32

32

MV motors space heater control circuit

محطة توليد الزرقاء

4

12

Permit to Work

محطة توليد الزرقاء

1

78

Sealing veant steam

محطة توليد الزرقاء

1

4

Sludge pump internal component maintenance ( mechanical seal,oil seal, beari9ng )

محطة توليد الزرقاء

9

45

ST&STG Portection System

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbin - Lube Oil System

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine - Condenser Systems

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine - Drain Pot systeam

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine - HP&LP main steam - Drainage System

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine - HP&LP Parts

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine - Hydraulic Oil

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine - Jacking System

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine - Turning Systeam

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine 2-2020

محطة توليد الزرقاء

1

90

Steam Turbine -Generator description

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine -HP&LP ACC duct - By - Pass Valves

محطة توليد الزرقاء

1

4

Steam Turbine Operation

محطة توليد الزرقاء

1

4

Synergy life  

محطة توليد الزرقاء

55

64

Warming and drainage systems

محطة توليد الزرقاء

1

4

WTP O&M

محطة توليد الزرقاء

1

160

HSE - LOTO

محطة الريشة

7

21

HSE - Risk Assessment

محطة الريشة

6

18

HSE - SCABA

محطة الريشة

15

30

اجراء اذونات العمل

محطة الريشة

8

24

اجراء السلالم

محطة الريشة

9

27

أهمية الاخلاء و الإطفاء

محطة الريشة

8

16

المجموع

 

 

1347

21    

وصف للمخاطر التي تتعرض الشركة لها

There are no risks that the company was exposed to or it is possible that the company will be exposed to , during the follwing year and it has a material impact on it

22    

وصف للمخاطر التي تتعرض الشركة لها

لا يوجد مخاطر تعرضت لها الشركة أو من الممكن أن تتعرض الشركة لها خلال السنة اللاحقة ولها تأثير مادي عليها

23    

الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ، ووصفٌ للأحداث الهامة التي مرت على الشركة خلال السنة المالية

11 .Achievements of the Company in 2019

11/1 .Use of Available Sources of Energy to Generate Electricity

In 2020, the company continued using the local sources of energy available in the kingdom to generate the eclectic energy.

Natural Gas in Risha Field

The company continued to use the natural gas available in the Risha field of the National

Petroleum Company to produce electricity from gas turbines operating at a capacity of (60) MW, as it produced this year using natural gas (382) GWh , and the contribution rate of the Risha power plant to the total production has reached The company’s stations in 2020 (68.6%) compared to (49.7%) in 2019.

Wind Energy

The company continued to benefit from wind energy in the production of electrical energy from the Ibrahimia power plant, as the amount of electrical energy sold reached (1.72) GWh, which contributed to reducing the cost of producing electrical energy in the company’s stations by a value of (78,318) JD

24    

الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ، ووصفٌ للأحداث الهامة التي مرت على الشركة خلال السنة المالية

11. الإنجازات التي حققتها الشركة عام 2020

11/1 الاستفادة من مصادر الطاقة المتاحة لإنتاج الكهرباء

واصلت الشركة في عام 2020 استخدام المصادر المحلية للطاقة المتوفرة في المملكة واستغلال المتاح منها في توليد الطاقة الكهربائية.

الغاز الطبيعي في حقل الريشة

واصلت الشركة استخدام الغاز الطبيعي المتوفر في حقل الريشة التابع لشركة البترول الوطنية في انتاج الكهرباء من التوربينات الغازية العاملة بقدرة (60) ميجاواط، حيث انتجت هذا العام باستخدام الغاز الطبيعي (382) جيجاواط/ ساعة، وقد بلغت نسبة مساهمة محطة توليد الريشة من الانتاج الاجمالي لمحطات الشركة في عام 2020 (6.68) %مقارنة مع (7.49) %في عام 2019

طاقة الرياح

واصلت الشركة الاستفادة من طاقة الرياح في انتاج الطاقة الكهربائية من محطة توليد كهرباء الابراهيمية، حيث بلغت كمية الطاقة الكهربائية المباعة (72.1) جيجاواط /ساعة، مما ساهم في تخفيض تكلفة انتاج الطاقة الكهربائية في محطات الشركة بقيمة (318,78) دينار أردني.

25    

الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة

 

there is no financial impact to the operations of non-recurrent in nature during the financial year and does not fall within the main company's activity

26    

الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة

لا يوجد اي أثر مالي لعمليات ذات طبيعه غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن نشاط الشركة الرئيسي

27    

السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافـي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة، وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات أو منذ تأسيس الشركة أيهما أقل وتمثيلها بيانياً ما أمكن ذلك

Profit & loss for the last 5 years

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

2019

2018

2017

2016

Profit (loss)- after tax

10,049,107

21,317,749

3,164,614

6,307,401

7,775,002

Dividends

20,000,000

-

7,000,000

7,000,000

15,000,000

Dividends from voluntary reserve

-

-

8,000,000

8,000,000

15,000,000

Dividends from special reserve

-

 

 

 

-

Share holders equity (net)

60,417,249

70,068,968

48,774,568

60,324,322

69,402,596

Shares issued price /JD *

 

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

* CEGCO registered on Jordan Securities Commission on 26/9/2007.but its stock not listing at Amman Stock Exchange till now.

 

a

28    

السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والأرباح الموزعة وصافـي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة، وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات أو منذ تأسيس الشركة أيهما أقل وتمثيلها بيانياً ما أمكن ذلك

السلسلة الزمنية للارباح والخسائر خلال 5 سنوات

 

 

 

 

 

 

 

2020

2019

2018

2017

2016

الارباح (الخسائر) - بعد الضريبة

10,049,107

21,317,749

3,164,614

6,307,401

7,775,002

الارباح الموزعة

20,000,000

-

7,000,000

7,000,000

15,000,000

المبالغ المدفوعة من الاحتياطي الاختياري

-

-

8,000,000

8,000,000

15,000,000

المبالغ المدفوعة من الاحتياطي الخاص

-

-

-

-

-

صافي حقوق المساهمين

60,417,249

70,068,968

48,774,568

60,324,322

69,402,596

اسعار الاوراق المالية *

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* سجلت الشركة لدى هيئة الاوراق المالية بتاريخ 2007/9/26 . ولكن اسهمها ما زالت غير مدرجة في بورصة عمان .

29    

تحليل للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية

Analysis of the financial status of the company and the results during the financial year

Profitability indicators

 

 

2020

2019

Operation profit (loss) ratio (without fuel)

 

7.49%

39.24%

Net profit (loss) before interest , foreign exchange & tax (without fuel)

28.24%

45.55%

Net profit (loss) before tax (without fuel)

 

18.01%

36.13%

Net profit (loss) after tax (without fuel)

 

21.19%

33.06%

Return on assets ratio (without fuel)

 

4.83%

9.53%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Liquidity indicators

 

 

2020

2019

current ratio (time)

 

 

0.97

0.89

liquidity ratio (time)

 

 

0.85

0.75

work capital (1000 jd)

 

 

(3716)

(12203)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Assets utility indicators

 

 

2020

2019

Accounts receivable turnover (time)

 

0.77

0.99

Number of days of receivables

 

 

474

368

30    

تحليل للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية

تحليل المركز المالي للشركة ونتائج اعمالها خلال السنة

مؤشرات الربحية

 

2020

2019

نسبة الربح (الخسارة) التشغيلي (بدون محروقات)

7.49%

39.24%

نسبة صافي الربح (الخسارة) قبل الفوائد وفرق العملة والضريبة (بدون محروقات)

28.24%

45.55%

نسبة صافي الربح (الخسارة) قبل الضريبة (بدون محروقات)

18.01%

36.13%

نسبة صافي الربح (الخسارة) بعد الضريبة (بدون محروقات)

21.19%

33.06%

معدل العائد على الاصول

4.83%

9.53%

 

 

 

مؤشرات السيولة

 

2020

2019

نسبة التداول (مرة)

0.97

0.89

نسبة السيولة (مرة)

0.85

0.75

رأس المال العامل ( بألاف الدنانير)

(3716)

(12203)

معدل دوران الذمة التجارية (مرة)

0.77

0.99

معدل فترة تحصيل الذمة التجارية (يوم)

474

368

 

 

 

مؤشرات الملاءة المالية وهيكلة رأس المال

2020

2019

نسبة اجمالي الديون الى اجمالي الموجودات

69.76%

67.58%

نسبة اجمالي الديون الى حقوق الملكية

230.71%

208.48%

31    

التطورات المستقبلية الهامة بما فـي ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة

The company focuses on providing operation and maintenance services to other companies in the power generation sector, mainly ACWA Power projects in Jordan.

 

Future developments and future plans of the

company

The amount

32    

التطورات المستقبلية الهامة بما فـي ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة

تقوم الشركة بالتركيز على تقديم خدمات التشغيل والصيانة للشركات الأخرى في قطاع توليد الكهرباء وخصوصا مشاريع اكوابور جوردان

33    

مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له

External Auditor

 

 

Ernst & Young

 

 

 

 

 

Auditing charges

25,520

 

Tax consultations charges

22,040

 

 

47,560

JD

34    

مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له

مقدار اتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة ومقدار اي

اتعاب او عن خدمات اخرى تلقاها المدقق و/أو مستحقة له

2020

معلومـــــــــــــــــــــــــــات المدقق

 

 

 

 

اسم مكتب التدقيق

 

ارنست ويونغ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

اتعاب التدقيق

25,520

 

 

اتعاب استشارات ضريبية

22,040

 

 

 

47,560

دينار اردني

 

35    

بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أي من أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية وأقاربهم، والشركات المسيطر عليها من قبل أي منهم ، كل ذلك مقارنة مع السنة السابقة

There are no Securities Owned by Senior

Exec

-There are no Securities Owned by Senior

Executive Management Personnel.

-There are no Securities Owned by Relatives

of Members of Board of Directors & Senior

Executive Management Personnel.

-There are no companies controlled by members

of the Board of Directors or any of their relatives

or the Executive Management or any of their relatives.

utive Management Personnel.

There are no Securities Owned by Relatives

of Members of Board of Directors & Senior

Executive Management Personnel.

There are no companies controlled by members

of the Board of Directors or any of their relatives

or the Executive Management or any of their

relatives.Executive Management Personnel.

There are no Securities Owned by Relatives

of Members of Board of Directors & Senior

Executive Management Personnel.

There are no companies controlled by members

of the Board of Directors or any of their relatives

or the Executive Management or any of their

relatives.

36    

بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أي من أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفـيذية وأقاربهم، والشركات المسيطر عليها من قبل أي منهم ، كل ذلك مقارنة مع السنة السابقة

 

-لايوجد أوراق مالية مملوكة من قبل أشخاص الإدارة العليا التنفيذية

لايوجد أوراق مالية مملوكة لأقارب أعضاء مجلس الإدارة وأقارب-

أشخاص الإدارة العليا التنفيذية

لايوجد شركات مسيطر عليها من قبل أعضاء مجلس الإدارة أو أياً-

من أقاربهم أو أشخاص الإدارة التنفيذية أو أياً من أقاربهم

37    

المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوو السلطة التنفـيذية خلال السنة المالية بما فـي ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت وغيرها، والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال داخل المملكة وخارجها

 

Benefits and remuneration received by the Chairman

 

 

 

and members of the board of directors

 

 

 

 

 

Position

Transportation

Remuneration

Total

 

 

 

 

 

 

 

Enara Energy Investment

 

 

 

 

*

H.E.Mr. Thamer Al Sharhan

Chairman

6,000

5,000

11,000

*

H.E.Mr.Turki Bin Saeed Alamri

Vice- Chairman

6,000

5,000

11,000

*

H.E.Mr.Makram Adeeb Elkhoury

Member

6,000

5,000

11,000

 

Enara (2) Energy Investment

 

 

 

 

*

H.E.Mr Jasdeep singh anand

Member

6,000

5,000

11,000

 

The Government Of Jordan

 

 

 

 

**

H.E. Mr. Faisal Al hiari

Member

6,000

5,000

11,000

**

H.E. Mr. Zaid Jebril

Member (Till 30/11/2020)

5,500

4,167

9,667

**

H.E.Mrs. Shorouq Abdel Ghani

Member (from 1/12/2020)

500

833

1,333

 

Social Security Corporation

 

 

 

 

***

H.E.Mrs. Rania Moosa Al Araj

Member from 10/11/2019

6,000

5,000

11,000

Total

 

42,000

35,001

77,000

* The total benefits that belong to,H.E.Mr. Thamer Al Sharhan and Turki Bin Saeed Alamri and

H.E.Mr Makram Adeeb Elkhoury H.E.Mr Jasdeep singh anand transfered to Enara Energy Investment

 

 

** The remuneration that belong to H.E.Mr.Zaid Jebril, Mr. Faisal Al Hiari , H.E.Mrs. Shorouq Abdel Ghani

 

 

who represent the Government Of Jordan transfered to Ministry of Finance /Governmental Contribution Department.

 

*** The total benefits that belong to H.E.Eng. Zaydoun Abu Hassan , Mrs. Rania Moosa Al Araj transfered

 

 

to Social Security Corporation-Investment fund of Social Security .

 

 

 

 

 

Benefits and remunerations received by the executive management

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

POSITION

Total

Remunerations

Other

Traveling

TOTAL

 

 

Salaries

 

Benefits

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dr. Moayad Samman

Chief Executive Officer

124800

0

0

490

125290

Mr. Nadeem Rizvi

Chief operating Officer (Till 31/3/2020)

39362

0

0

0

39362

Mrs.Zakieh Abed-Elghani Jardaneh

Chief financial Officer (till 7/11/2020)

60000

7000

0

0

67000

Mr. Ahmad Mohammad Al Losi

Human Resorces Excutive Manager

43915

4787

0

0

48702

Mr. Mwaffaq Alawneh

Executive Manager / Operation and Maintenance

43875

9367

0

0

53242

Mr. Omar Al Shammari

Supply Chain Excutive Manager

28368

3041

0

0

31409

Mr. Osama Al Da aja

Executive Manager / Asset Management

26229

2429

0

0

28658

Mrs. Alia Radwan Hiassat

Secretary BOD

29776

4996

0

0

34772

Mrs.Samira zarafily

Enteral Audit Manager

29940

2591

3200

0

35731

Mr. Ali Mohammad Zuhair

Financial Manager (Till 7/11/2020)

30420

3007

4290

0

37717

Mr. Ghaith Obeidat

Accounting Manager

25404

3185

0

0

28589

 

 

482089

40403

7490

490

530472

 

 

38    

المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوو السلطة التنفـيذية خلال السنة المالية بما فـي ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت وغيرها، والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال داخل المملكة وخارجها

المزايا والمكافأت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الادارة

 

 

 

 

 

 

ألاسم

المنصب

بدل التنقلات السنوي

المكافأة السنوية

اجمالي المزايا السنوية

 

 

شـــــركة انارة لإستثمارات الطاقة يمثـلهـــــــــــــــا:

 

 

 

 

 

*

سعادة السيد ثامر بن سعود الشرهان

رئيس مجلس الادارة

6,000

5,000

11,000

 

*

السيد تركي بن سعيد بن سالم العمري

نائب رئيس مجلس الاداره

6,000

5,000

11,000

 

*

السيد مكرم اديب خوري

عضو

6,000

5,000

11,000

 

 

شـــــركة انارة (2) لإستثمارات الطاقة يمثـلهـــــــــــــــا:

 

 

 

 

 

*

السيد جاسديب اناند

عضو

6,000

5,000

11,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

حكومـــــة المملكة الأردنية الهاشمية يمثـلهـــــــــــــــا:

 

 

 

 

 

**

السيد فيصل عبدالرزاق موسى الحياري

عضو

6,000

5,000

11,000

 

**

السيد زياد جبريل

عضو (لغاية 2020/11/30)

5,500

4,167

9,667

 

**

السيدة شروق عبد الغني

عضو (اتبارا من 2020/12/1)

500

833

1,333

 

 

المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي يمثـلهـــــــــــــــا:

 

 

 

 

 

***

سعادة السيده رانيه موسى الاعرج

عضو

6,000

5,000

11,000

 

 

 

 

42,000

35,000

77,000

 

*

اجمالي المزايا الخاصة بسعادة السيد ثامر بن سعود الشرهان سعادة السيد مكرم أديب خوري وسعادة السيد تركي بن سعيد العمري تم تحويلها لشركة انارة لاستثمارات الطاقة

 

 

مزايا الاداره العليا والمناصب التنفيذيه

اسم الموظف

المسمى الوظيفي

الرواتب الاجمالية

المكافآت

مزايا أخرى

نفقات السفر

الإجمالي

د . مؤيد ابراهيم السمان

الرئيس التنفيذي

124800

0

0

490

125290

نديم رزفي سيد علي

الرئيس التنفيذي للعمليات لغاية 2020/3/31

39362

0

0

0

39362

زكية عبدالغني جردانة

الرئيس التنفيذي المالي لغاية2020/11/7

60000

7000

0

0

67000

احمد محمد اللوزي

المدير التنفيذي لإدارة الموارد البشرية

43915

4787

0

0

48702

موفق محمود علاونه

المدير التنفيذي تشغيل وصيانة

43875

9367

0

0

53242

عمر احمد ابراهيم الشمري

المدير التنفيذي ادارة سلسلة التزويد

28368

3041

0

0

31409

اسامه محمد الدعجة

المدير التنفيذي للموجودات

26229

2429

0

0

28658

علياء رضوان حياصات

أمين سر المجلس

29776

4996

0

0

34772

سميرة سمير زرافيلي

مدير التدقيق الداخلي

29940

2591

3200

0

35731

علي محمد زهير علي

المدير المالي لغاية 2020/11/7 ،ثم كلف مدير تنفيذي مالي بالوكالة

30420

3007

4290

0

37717

غيث تركي قاسم عبيدات

مدير المحاسبة

25404

3185

0

0

28589

المجموع

 

482089

40403

7490

490

530472

39    

بيان بالتبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية

شركة توليد الكهرباء المركزية

 

كشف التبرعـــــــــــات 2020

 

البيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــان

المبلــــــــــغ

 

2020

طرود مواد غذائيه في رمضان

12,663

التبرع بمستلزمات طبيه لبلدية رحاب (كمامات و معقم ايدي)

861

التبرع بنفقات علاج موظفين

6,470

التبرع لمبادرة همة وطن

180,006

المجموع

200,000

40    

بيان بالتبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية

CEGCO

 

Donations 2020

 

البيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــان

AMOUNT

 

2020

Distribution of Food Parcels In Ramadan

12,663

Medical Supplies For Rihab Municipalities (Face Masks & Hand Sanitizer)

861

Donate Employee Medical Expenses

6,470

Donate To (HIMMAT WATAN) Fund

180,006

TOTAL

200,000

41    

بيان بالعقود والمشاريع والارتباطات التي عقدتها الشركة المصدرة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو المدير العام أو أي موظف فـي الشركة أو أقاربهم

There are no contracts, projects, or engagements

made by the exporting company with the

subsidiaries, sister companies, associate

companies, Chairman of the Board, board of

directors, the president, or any employee in the

tThere are no contracts, projects, or engagements made by the exporting company with the subsidiaries, sister companies, associate companies,Chairman of the Board, board of directors,the president, or any employee in the company or their relativesi

 

ves

42    

بيان بالعقود والمشاريع والارتباطات التي عقدتها الشركة المصدرة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو المدير العام أو أي موظف فـي الشركة أو أقاربهم

لا يوجد اية عقود او مشاريع أو ارتباطات عقدتها الشركة المصدره مع الشركات التابعة أو الشقيقه أو الحليفه أو رئيس مجلس الاداره أو أعضاء المجلس أو الرئيس التنفيذي أو أي موظف في الشركة أو أقاربهم

43    

مساهمة الشركة فـي حماية البيئة و خدمة المجتمع المحلي

 

Environment Conservation:

 

CEGCO continued to build on collaborations with official entities responsible for surrounding environments in order to devise plans and practical solutions and deploy international systems that ensure a safe and suitable environment at company sites. Activities throughout the year comprised the following:

 

  • CEGCO developed a plan for managing the environment of the ACWA Power Zarqa Station (APZ) - in accordance with environmental legislation, as well as owner and loaner requirements, and in line with the company’s environmental management system.

 

  • CEGCO established and implemented the procedures, instructions, policies and forms of the ISO 14001:2015 Environmental Management Systems. Gap analysis and preliminary and final audits were conducted under the management of the Department of Quality, Environment and Safety, whereas TUV Jordan conducted the external audit to obtain the new version of the international ISO 14001:2015 Environmental Management Systems certification.

 

  • CEGCO updated its deployed environmental procedures to comply with the new version of the ISO 14001:2015 Environmental Management Systems; a component of the integrated management system that includes quality, safety and environmental management systems. The company effectively followed up on implementation by applying the system’s policies and procedures, the most noteworthy of which are:

    • Defining environmental externalities and determining the level of risk arising;

    • Compliance with Jordan’s environmental legislations and laws that related to environment and Waste management.

    •  

  • CEGCO held specialized environment training courses for a number of employees.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Central Electricity Generating Company Donated JOD 200,000 to Support National Efforts Against Coronavirus

 

Complementing the efforts of the Government of Jordan to combat the novel coronavirus (COVID-19) pandemic, the Central Electricity Generating Company (CEGCO) donated a JOD 200,000. The donation is divided as follows: JOD 180,000 for the ‘Himmat Watan’ fund and JOD 20,000 for the aid of underprivileged families residing in the areas surrounding CEGCO’s power plants - to be allocated in coordination with concerned entities, this step emphasizes our sense of national and social responsibility and reaffirms the steadfast commitment of CEGCO’s to continuing to collaborate with individuals and institutions alike to support nationwide efforts against the spread of COVID-19 and enable local community members to overcome this crisis as quickly as possible.

44    

مساهمة الشركة فـي حماية البيئة و خدمة المجتمع المحلي

 

حماية البيئه

 

واصلت شركة توليد الكهرباء المركزية التعاون مع مختلف الجهات الرسمية المسؤولة عن البيئة المحيطة من أجل وضع الخطط والبرامج والحلول العملية، وتطبيق ونشر الأنظمة العالمية، التي تضمن الوصول إلى وضع بيئي آمن ومقبول في جميع مواقع الشركة. وكان من أهم النشاطات التي قامت بها الشركة خلال العام:

قامت الشركة بتطوير خطة لإدارة البيئة في محطــة الزرقاء لتوليــد الطاقــة الكهربائية بما يتوافق مع التشريعات البيئية إلى جانب متطلبات المالك والمقرض، وقامت بالتعاقد مع فاحص بيئي للتأكد من مطابقة قيم الانبعاثات الغازية ونقاوة الهواء وفحص مياه برك التبخر.

 

وقد حصلت محطة الزرقاء لتوليد الطاقة الكهربائية على شهادات نظام الإدارة المتكاملة (IMS)؛ ISO 9001: 2015 لنظام الجودة و ISO 14001: 2015 لأنظمة الإدارة البيئية وISO 45001: 2018 لأنظمة الصحة والسلامة المهنية بعد إجراء التدقيق الخارجي من قبل شركة TUV.

 

تم الانتهاء من دراسة الأثر البيئي بمحطة العقبة الحرارية وحصلت على موافقة من سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة.

 

قامت الشركة بتحديث الإجراءات المتبعة في مجال البيئة للتوافق مع الإصدار الجديد لنظام إدارة البيئة ISO 14001:2015، أحد مكونات نظام الإدارة المتكاملة والذي يشمل أنظمة إدارة الجودة والسلامة والبيئة، حيث قامت الشركة بمتابعة التطبيق بصورة فعالة من خلال تطبيق السياسات والإجراءات المعمول بها في هذا النظام، ومن أهمها:

¯ تعريف المظاهر البيئية وتحديد مستوى الخطر الناشئ واتخاذ الاجراءات اللازمة لتقليل هذه المخاطر وبما يحافظ على البيئة.

¯ الالتزام بالتشريعات المتعلقة بالتعامل مع البيئة والتخلص من النفايات حسب التشريعات المعمول بها.

لم تسجل أي مخالفة تشريعية بيئية لعام 2020.

 

 

خدمة المجتمع المحلي

 

شركة توليد الكهرباء المركزية تبرعت بـ 200,000 دينار دعمًا للجهود الوطنية في مواجهة فيروس كورونا

 

دعمًا للجهود الكبيرة التي تبذلها الحكومة الأردنية لمواجهة وباء فيروس كورونا المستجد (كوفيد – 19)، تبرعت إدارة شركة توليد الكهرباء المركزية بمبلغ 200,000 دينار، موزعة كالآتي: 180,000 دينار لصندوق همة وطن و20,000 دينار لمساعدة الأسر المحتاجة في المناطق التي تتواجد فيها محطات التوليد التابعة للشركة وبالتنسيق مع المؤسسات المعنية، يأتي هذا التبرع تأكيدًا على مسؤوليتنا الوطنية والاجتماعية للإسهام في تعزيز الجهود المبذولة لاحتواء انتشار فيروس كورونا ودعم أفراد المجتمع لنتجاوز سويةً هذه الأزمة في أسرع وقت.

 

 

 

اتفاقية تدريب المهندسين حديثي التخرج

 

من منطلق المساهمة بتدريب المهندسين حديثي التخرج وتأهيلهم لسوق العمل وخدمة للوطن والمجتمع المحلي ورفد سوق العمل بمهندسين مؤهلين بكفاءات عالية، وقع عطوفة الرئيس التنفيذي اتفاقية تدريب مهندسين حديثي التخرج بالتعاون مع نقابة المهندسين الأردنيين بحيث تلتزم الشركة بتدريب (15) مهندس سنويا في التخصصات التي تتناسب وطبيعة العمل لديها وبما يضمن رفع كفاءة ومستوى المهندس المتدرب واكسابه المهارات السلوكية والإدارية وجميع المعلومات والخبرات اللازمة لرفع مستوى كفاءته العملية خلال فترة التدريب

 

حيث استوعبت الشركة خلال العام 2020، تدريب (6) مهندسين حديثي التخرج ضمن تخصصات الهندسة الكهربائية والآلات الدقيقة، في كل من محطة توليد الزرقاء، المفرق والريشة


الإفصاح - تقرير مدقق الحسابات

01/01/2020 - 31/12/2020
لغة
الانجليزية
العربية
الافصاح عن تقرير المدقق
الافصاح عن تقرير المدقق
نص 1 نص 2
تفاصيل مدققي الحسابات
اسم المدقق المخول بالتوقيع
بشر ابراهيم بكر Bisher Ibrahim Baker
رقم الاجازة للمدقق
592
اسم شركة التدقيق
Ernst & young Jordan ايرنست و يونغ الأردن
تاريخ توقيع تقرير المدقق
28/03/2021
محتوى تقرير مدققي الحسابات
تقرير المدقق عن البيانات المالية
نص 3 نص 4
الرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)
غير متحفظ
الاساس للرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)
نص 5 نص 6
فقرة تأكيدية
نص 7 نص 8
امور التدقيق الهامة
نص 9 نص 10
امور اخرى
نص 11 نص 12
معلومات أخرى ضمن التقرير السنوي للشركة
نص 13 نص 14
مسؤوليات الإدارة وأولئك المكلفين بالحوكمة عن إعداد القوائم المالية الموحدة
نص 15 نص 16
مسؤوليات المدقق عن تدقيق البيانات المالية
نص 17 نص 18
تقرير عن المتطلبات القانونية والتنظيمية الأخرى
نص 19 نص 20

نص

1    

الافصاح عن تقرير المدقق

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

To the Shareholders of Central Electricity Generating Company

Amman - Jordan

 

 

Report on the Audit of the Financial Statements

 

 

Opinion

 

We have audited the financial statements of Central Electricity Generating Company - Public Shareholding Company (“the Company”), which comprise the statement of financial position as at 31 December 2020, the statement of profit and loss and statement of comprehensive income, statement of changes in equity and statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial statements, including a summary of significant accounting policies.

 

In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Company as at 31 December 2020, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs).

 

Basis for Opinion

 

We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards, are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements section of our report. We are independent of the in accordance with the International Code of Ethics for Professional Accountants (including International Independence Standards) (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit of the financial statements in Jordan, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.

 

Key Audit Matters

 

Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the financial statements for the year ended 31 December 2020. These matters were addressed in the context of our audit of the financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters. For each matter below, our description of how our audit addressed the matter provided in that context .

 

We have fulfilled the responsibilities described in the Auditor’s responsibilities for the audit of the financial statements section of our report, including in relation to these matters. Accordingly, our audit included the performance of procedures designed to respond to our assessment of the risks of material misstatement of the financial statements. The results of our audit procedures, including the procedures performed to address the matters below, provide the basis for our audit opinion on the accompanying financial statements.


 

  1. Existence of inventory and computation of spare parts and general materials slow moving items depreciation.

 

The notes related to inventory has been disclosed in note 11 of these financial statements.

 

Key audit matter

 

The net value of the Company’s spare parts, and general materials inventory as at 31 December 2020 was JOD 12,151,391 which represents 6% of the Company’s total assets. This inventory consists of spare parts and general materials that are located in various warehouses at several locations of the company; The depreciation of spare parts and general materials slow moving and obsolete elements is based on policies and estimates set forth by the management. In 2020, the Company recorded a depreciation expense of JOD 3,341,611 as at 31 December 2020.

 

 

 

 

 

How the key audit matter was addressed

 

Our audit procedures included observing inventory stock count.

 

In addition, we selected a sample of inventory transactions for the periods before and after the year ended 31 December 2020 to ensure that the inventory has been recorded in the proper period.

 

Our audit procedures also included testing the methodology of calculating the depreciation of both spare parts and general materials. We also evaluated the appropriateness and conformity of provisions and assumptions and took into account historical data in estimating expenses, in addition to the accuracy and completeness of the inventory development, including the sufficiency of the depreciation expense of spare parts and general materials slow-moving and obsolete elements. Note (11) on the financial statements shows more details on this matter.

 

  1. Provision for employees’ end-of-service indemnity

 

Management's disclosures on the provision for end-of-service indemnity are included in Note 16 of these financial statements.

 

Key audit matter

 

Judgment is required to assess the appropriate level of provisioning for employees’ end-of-service indemnity. This area was important to our audit because of the magnitude of the amount, the judgment involved, and technical expertise required to determine the provision for employees’ end-of-service indemnity amount. The discount rate was changed during the year 2020 to 5.944% (2019: 6.5%).

 

How the key audit matter was addressed

 

Our procedures included, evaluating the actuarial assumptions and valuation methodologies used by the actuarial to assess the employees end-of-service obligations. We also assessed whether the key actuarial assumptions are reasonable including the adequacy of provision for end-of-service indemnity. Note (16) on the financial statements shows more details on this matter.


Other information included in the Company’s 2020 annual report.

 

Other information consists of the information included in the annual report, other than the financial statements and our auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information.

 

Our opinion on the financial statements does not cover the other information and we do not express any form of assurance conclusion thereon.

 

In connection with our audit of the financial statements, our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information; we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard.

 

Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the Financial Statements

 

Management is responsible for the preparation and fair presentation of the financial statements in accordance with IFRSs, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

 

In preparing the financial statements, management is responsible for assessing the Company’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the Company’s or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.

 

Those charged with governance are responsible for overseeing the Company’s financial reporting process.

 

Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements

 

Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements.


 

As part of an audit in accordance with ISAs, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:

 

  • Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.

 

  • Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control.

 

  • Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.

 

  • Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exist, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.

 

  • Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.

 

We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.

 

We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, actions taken to eliminate threats or safeguards applied.


 

From the matters communicated with those charged with governance, we determine those matters that were of most significance in the audit of the financial statements of the current period, and are therefore the key audit matters. We describe these matters in our auditor’s report, unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would reasonable be expected to outweigh the public interest benefits of such communication.

 

Report on Other Legal and Regulatory Requirements

 

The Company maintains proper books of accounts which are in agreement with the financial statements.

 

The partner in charge of the audit resulting in this auditor’s report was Bishr Baker; license

number 592.

 

 

Amman – Jordan

28 March 2021

2    

الافصاح عن تقرير المدقق

 

تقرير مدقق الحسابات المستقل

إلى مساهمي شركة توليد الكهرباء المركزية المساهمة العامة المحدودة

عمان- المملكة الأردنية الهاشمية

 

 

 

تقرير حول تدقيق القوائم المالية

 

الـــرأي

 

لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية لشركة توليد الكهرباء المركزية المساهمة العامة المحدودة (الشركة) والتي تتكون من قائمة المركز المالي كما في 31 كانون الأول 2020 وقائمة الأرباح والخسائر وقائمة الدخل الشامل وقائمة التغيرات في حقوق الملكية وقائمة التدفقات النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية وملخص لأهم السياسات المحاسبية.

 

في رأينا، إن القوائم المالية المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي للشركة كما في 31 كانون الأول 2020 وأداءها المالي وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.

 

أساس الرأي

 

لقد قمنا بتدقيقنا وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق، إن مسؤولياتنا وفقاً لهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الواردة في تقريرنا هذا. نحن مستقلون عن الشركة وفقاً لقواعد السلوك المهني الدولية للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادر عن المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق القوائم المالية في الأردن، وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين. لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة و توفر أساساً لإبداء الرأي.

 

امور التدقيق الهامة

 

ان أمور التدقيق الهامة هي تلك الأمور التي وفقاً لاجتهادنا المهني كانت الأكثر جوهرية خلال تدقيق القوائم المالية للسنة الحالية. لقد تمت دراسة هذه الأمور ضمن الإطار الكلي لتدقيق القوائم المالية لإبداء رأينا حول هذه القوائم المالية ولا نبدي رأياً منفصلاً حول هذه الأمور. تم وصف إجراءات التدقيق المتعلقة بكل امر من الأمور المشار اليها ادناه.

 

لقد قمنا بالمهام المذكورة في فقرة مسؤولية مدقق الحسابات والمتعلقة بتدقيق القوائم المالية، بالإضافة لكافة الأمور المتعلقة بذلك. بناء عليه فأن تدقيقنا يشمل تنفيذ الإجراءات التي تم تصميمها للاستجابة لتقييمنا لمخاطر الأخطاء الجوهرية في القوائم المالية. ان نتائج إجراءات التدقيق التي قمنا بها، بما في ذلك الإجراءات المتعلقة بمعالجة الأمور المشار اليها ادناه، توفر أساسا لرأينا حول تدقيق القوائم المالية المرفقة.


 

امر التدقيق الهام 1: وجود المخزون واحتساب مصروف استهلاك قطع الغيار والمواد العامة بطيئة الحركة

إن الإيضاحات المتعلقة بالمخزون قد تم الإفصاح عنها في ايضاح) 11 (حول القوائم المالية.

 

أمر التدقيق الهام

 

بلغ صافي قيمة مخزون قطع الغيار والمواد العامة

391ر151ر12 دينار كما في 31 كانون الأول 2020 ويمثل ما نسبته 6٪ من مجموع موجودات الشركة. يتكون هذا المخزون من قطع غيار ومواد عامة توجد بمستودعات مختلفة لعدة مواقع للشركة، ان استهلاك قطع الغيار والمواد العامة بطيئة الحركة والعناصر المتقادمة مبني على سياسات وتقديرات وضعت من قبل ادارة الشركة. في عام 2020 قامت الشركة بتسجيل مصروف استهلاك بقيمة 611ر341ر3 دينار كما في 31 كانون الأول 2020.

كيف تم معالجة أمر التدقيق المهم

 

شملت إجراءات التدقيق التي قمنا بها حضور جرد مستودعات الشركة.

 

كذلك قمنا باختيار عينة من المخزون للفترات قبل وبعد نهاية السنة المنتهية في 31 كانون الاول 2020 هذا للتأكد من اكتمال المخزون وانه قد تم تسجيله بالفترة الصحيحة.

 

شملت إجراءات التدقيق قيامنا أيضا باختبار منهجية احتساب استهلاك كل من قطع الغيار والمواد العامة، كما قمنا بتقييم ملائمة وتوافق الأحكام والافتراضات وأخذنا بعين الاعتبار البيانات التاريخية في تقدير المصاريف، بالإضافة الى دقة واكتمال تعمير المخزون، بما في ذلك كفاية مصروف استهلاك قطع الغيار والمواد العامة بطيئة الحركة والعناصر المتقادمة. يبين الايضاح رقم (11) حول القوائم المالية المزيد من التفاصيل حول هذه المسألة.

 

امر التدقيق الهام 2: مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين

إن الإيضاحات المتعلقة بمخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين قد تم الإفصاح عنها في ايضاح (16) حول القوائم المالية.

 

امر التدقيق الهام

 

إن عملية احتساب مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين تتطلب الكثير من الاجتهاد لتحديد كفاية المخصص. تم اعتبار مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين امراً هاماً للتدقيق نظراً لحجم المخصص والتقديرات والاجتهادات بالإضافة إلى الخبرات التقنية المطلوبة لتحديد مبلغ مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين. تم تغيير معدل الخصم خلال عام 2020 ليصبح 944ر5% (2019: 5ر6%)

كيف تم معالجة أمر التدقيق المهم

 

تضمنت إجراءات التدقيق تقييم طرق التقييم المستخدمة من قبل الخبير الإكتواري لتقييم مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين. كما تضمنت إجراءات التدقيق تقييم الافتراضات الإكتوارية الهامة ومدى معقوليتها بالإضافة الى كفاية مخصص تعويض نهاية الخدمة بما فيها إعادة الاحتساب. يبين الايضاح رقم (16) حول القوائم المالية المزيد من التفاصيل حول هذه المسألة.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للشركة لعام 2020

 

تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية وتقرير مدقق الحسابات. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وأننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.

 

ان مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى، فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهريا مع القوائم المالية او من معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية. إذا تبين من خلال الاجراءات التي قمنا بها وجود تعارض او خطا جوهري بين القوائم المالية والمعلومات الاخرى فانه يجب الإفصاح عنها. هذا ولم تسترع انتباهنا اية امور بما يخص المعلومات الاخرى.

 

مسؤولية الإدارة والمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن القوائم المالية

 

إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه القوائم المالية وعرضها بصورة عادلة وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية، بالإضافة الى تحديد نظام الرقابة الداخلي الضروري لإعداد قوائم مالية خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط.

 

كما أن الإدارة مسؤولة عن تقييم قدرة الشركة على الاستمرار كمنشأة مستمرة والإفصاح عن الأمور المتعلقة بمبدأ الاستمرارية بما في ذلك استخدام مبدأ الاستمرارية في المحاسبة عند إعداد القوائم المالية، إلا إذا كان في نية الإدارة تصفية الشركة أو إيقاف عملياتها أو عدم وجود أي بديل واقعي آخر سوى القيام بذلك.

 

إن المكلفين بالحوكمة مسؤولون عن الاشراف على عملية إعداد التقارير المالية للشركة.

 

مسؤلية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية

 

إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن إحتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا. ان التأكيد المعقول هو تأكيد عالي المستوى ولكنه ليس ضمانة أن التدقيق الذي يجري وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق سيكشف دائما خطأ جوهريا عند وجوده. إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم اعتبارها جوهرية، إذا كانت منفردةً أو مجتمعةً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من قبل مستخدمي هذه القوائم المالية.

 

إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية للتدقيق، وكذلك نقوم بما يلي:

 

  • تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية، سواء الناتجة عن احتيال أو غلط، وتصميم وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساساً لإبداء الراي. إن خطر عدم اكتشاف خطأ جوهري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط، لما قد يتضمنه الاحتيال من تواطؤ أو تزوير أو حذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحة أو تجاوز لنظام الرقابة الداخلي.

 

  • الحصول على فهم لنظام الرقابة الداخلي المتعلق بالتدقيق و ذلك لتصميم إجراءات تدقيق ملائمة للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للشركة.

 

  • تقييم ملاءمة السياسات المحاسبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاسبية و الايضاحات المتعلقة بها التي قامت بها الادارة.

 

 

 

 

 

  • التوصل الى نتيجة حول ملاءمة استخدام الادارة لمبدأ الاستمرارية في المحاسبة، وبناءاً على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، وفيما إذا كان هناك عدم تيقن جوهري مرتبط بأحداث أو ظروف قد تلقي بشكوك كبيرة حول قدرة الشركة على الاستمرار. و اذا ما توصلنا الى نتيجة بأن هناك شك جوهري، فعلينا الإشارة في تقرير التدقيق إلى ايضاحات القوائم المالية ذات الصلة أو تعديل رأينا اذا كانت هذه الايضاحات غير كافية. إن استنتاجاتنا مبنية على أدلة التدقيق التي حصلنا عليها حتى تاريخ تقرير التدقيق، ومع ذلك فإن الأحداث او الظروف المستقبلية قد تؤدي إلى عدم استمرار الشركة في اعمالها كمنشأة مستمرة.

 

  • تقييم العرض العام لهيكل القوائم المالية ومحتواها بما في ذلك الايضاحات حولها وفيما إذا كانت القوائم المالية تمثل المعاملات والأحداث التي تحقق العرض العادل.

 

إننا نتواصل مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة فيما يتعلق بنطاق التدقيق وتوقيته وملاحظات التدقيق المهمة التي تتضمن أي نقاط ضعف مهمة في نظام الرقابة الداخلية التي يتم تحديدها من قبلنا خلال عملية التدقيق.

 

نقوم كذلك بتزويد المسؤولين المكلفين بالحوكمة بما يفيد التزامنا بمتطلبات السلوك المهني المتعلقة بالاستقلالية والافصاح للمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن كل العلاقات والامور الاخرى التي تظهر على انها تؤثر على استقلاليتنا، وحيثما كان ملائما الإفصاح عن الإجراءات المتخذة لإلغاء مخاطر الاستقلالية والإجراءات المعززة المطبقة.

 

من تلك الأمور التي يتم التواصل بها مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة، نقوم بتحديد الأمور الاكثر أهمية على تدقيق القوائم المالية للفترة الحالية والتي تمثل أمور التدقيق الهامة. اننا نقدم وصف عن هذه الأمور في تقرير التدقيق الا اذا كان القانون أو التعليمات تمنع الإفصاح عن ذلك الامر، او في حالات نادرة جدا والتي بناءاً عليها لا يتم الافصاح عن ذلك الامر في تقريرنا لان العواقب السلبية المتوقعة للإفصاح قد تفوق المنفعة العامة الناتجة عنه.

 

 

تقرير حول المتطلبات القانونية

 

تحتفظ الشركة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية تتفق مع القوائم المالية ونوصي بالمصادقة عليها.

 

إرنسـت ويونـغ/ الأردن

 

 

بشر إبراهيم بكر

ترخيص رقم 592

عمان – المملكة الأردنية الهاشمية

28


3    

تقرير المدقق عن البيانات المالية

 

Opinion

 

We have audited the financial statements of Central Electricity Generating Company - Public Shareholding Company (“the Company”), which comprise the statement of financial position as at 31 December 2020, the statement of profit and loss and statement of comprehensive income, statement of changes in equity and statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial statements, including a summary of significant accounting policies.

 

In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Company as at 31 December 2020, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs).

4    

تقرير المدقق عن البيانات المالية

 

الـــرأي

 

لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية لشركة توليد الكهرباء المركزية المساهمة العامة المحدودة (الشركة) والتي تتكون من قائمة المركز المالي كما في 31 كانون الأول 2020 وقائمة الأرباح والخسائر وقائمة الدخل الشامل وقائمة التغيرات في حقوق الملكية وقائمة التدفقات النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية وملخص لأهم السياسات المحاسبية.

 

في رأينا، إن القوائم المالية المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي للشركة كما في 31 كانون الأول 2020 وأداءها المالي وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.

5    

الاساس للرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)

 

Basis for Opinion

 

We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards, are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements section of our report. We are independent of the in accordance with the International Code of Ethics for Professional Accountants (including International Independence Standards) (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit of the financial statements in Jordan, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.

6    

الاساس للرأي (الرأي هو اما غير متحفظ، متحفظ أو معاكس، أو الامتناع عن الراي)

 

أساس الرأي

 

لقد قمنا بتدقيقنا وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق، إن مسؤولياتنا وفقاً لهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الواردة في تقريرنا هذا. نحن مستقلون عن الشركة وفقاً لقواعد السلوك المهني الدولية للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادر عن المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق القوائم المالية في الأردن، وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين. لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة و توفر أساساً لإبداء الرأي.

7    

فقرة تأكيدية

 

In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Company as at 31 December 2020, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs).

8    

فقرة تأكيدية

في رأينا، إن القوائم المالية المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي للشركة كما في 31 كانون الأول 2020 وأداءها المالي وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.

9    

امور التدقيق الهامة

 

Key Audit Matters

 

Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the financial statements for the year ended 31 December 2020. These matters were addressed in the context of our audit of the financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters. For each matter below, our description of how our audit addressed the matter provided in that context .

We have fulfilled the responsibilities described in the Auditor’s responsibilities for the audit of the financial statements section of our report, including in relation to these matters. Accordingly, our audit included the performance of procedures designed to respond to our assessment of the risks of material misstatement of the financial statements. The results of our audit procedures, including the procedures performed to address the matters below, provide the basis for our audit opinion on the accompanying financial statements.


 

  1. Existence of inventory and computation of spare parts and general materials slow moving items depreciation.

The notes related to inventory has been disclosed in note 11 of these financial statements.

Key audit matter

The net value of the Company’s spare parts, and general materials inventory as at 31 December 2020 was JOD 12,151,391 which represents 6% of the Company’s total assets. This inventory consists of spare parts and general materials that are located in various warehouses at several locations of the company; The depreciation of spare parts and general materials slow moving and obsolete elements is based on policies and estimates set forth by the management. In 2020, the Company recorded a depreciation expense of JOD 3,341,611 as at 31 December 2020.

 

 

 

 

How the key audit matter was addressed

Our audit procedures included observing inventory stock count.

In addition, we selected a sample of inventory transactions for the periods before and after the year ended 31 December 2020 to ensure that the inventory has been recorded in the proper period.

Our audit procedures also included testing the methodology of calculating the depreciation of both spare parts and general materials. We also evaluated the appropriateness and conformity of provisions and assumptions and took into account historical data in estimating expenses, in addition to the accuracy and completeness of the inventory development, including the sufficiency of the depreciation expense of spare parts and general materials slow-moving and obsolete elements. Note (11) on the financial statements shows more details on this matter.

 

  1. Provision for employees’ end-of-service indemnity

Management's disclosures on the provision for end-of-service indemnity are included in Note 16 of these financial statements.

Key audit matter

Judgment is required to assess the appropriate level of provisioning for employees’ end-of-service indemnity. This area was important to our audit because of the magnitude of the amount, the judgment involved, and technical expertise required to determine the provision for employees’ end-of-service indemnity amount. The discount rate was changed during the year 2020 to 5.944% (2019: 6.5%).

How the key audit matter was addressed

Our procedures included, evaluating the actuarial assumptions and valuation methodologies used by the actuarial to assess the employees end-of-service obligations. We also assessed whether the key actuarial assumptions are reasonable including the adequacy of provision for end-of-service indemnity. Note (16) on the financial statements shows more details on this matter.


10    

امور التدقيق الهامة

 

امور التدقيق الهامة

 

ان أمور التدقيق الهامة هي تلك الأمور التي وفقاً لاجتهادنا المهني كانت الأكثر جوهرية خلال تدقيق القوائم المالية للسنة الحالية. لقد تمت دراسة هذه الأمور ضمن الإطار الكلي لتدقيق القوائم المالية لإبداء رأينا حول هذه القوائم المالية ولا نبدي رأياً منفصلاً حول هذه الأمور. تم وصف إجراءات التدقيق المتعلقة بكل امر من الأمور المشار اليها ادناه.

 

لقد قمنا بالمهام المذكورة في فقرة مسؤولية مدقق الحسابات والمتعلقة بتدقيق القوائم المالية، بالإضافة لكافة الأمور المتعلقة بذلك. بناء عليه فأن تدقيقنا يشمل تنفيذ الإجراءات التي تم تصميمها للاستجابة لتقييمنا لمخاطر الأخطاء الجوهرية في القوائم المالية. ان نتائج إجراءات التدقيق التي قمنا بها، بما في ذلك الإجراءات المتعلقة بمعالجة الأمور المشار اليها ادناه، توفر أساسا لرأينا حول تدقيق القوائم المالية المرفقة.


 

امر التدقيق الهام 1: وجود المخزون واحتساب مصروف استهلاك قطع الغيار والمواد العامة بطيئة الحركة

إن الإيضاحات المتعلقة بالمخزون قد تم الإفصاح عنها في ايضاح) 11 (حول القوائم المالية.

 

أمر التدقيق الهام

 

بلغ صافي قيمة مخزون قطع الغيار والمواد العامة

391ر151ر12 دينار كما في 31 كانون الأول 2020 ويمثل ما نسبته 6٪ من مجموع موجودات الشركة. يتكون هذا المخزون من قطع غيار ومواد عامة توجد بمستودعات مختلفة لعدة مواقع للشركة، ان استهلاك قطع الغيار والمواد العامة بطيئة الحركة والعناصر المتقادمة مبني على سياسات وتقديرات وضعت من قبل ادارة الشركة. في عام 2020 قامت الشركة بتسجيل مصروف استهلاك بقيمة 611ر341ر3 دينار كما في 31 كانون الأول 2020.

كيف تم معالجة أمر التدقيق المهم

 

شملت إجراءات التدقيق التي قمنا بها حضور جرد مستودعات الشركة.

 

كذلك قمنا باختيار عينة من المخزون للفترات قبل وبعد نهاية السنة المنتهية في 31 كانون الاول 2020 هذا للتأكد من اكتمال المخزون وانه قد تم تسجيله بالفترة الصحيحة.

 

شملت إجراءات التدقيق قيامنا أيضا باختبار منهجية احتساب استهلاك كل من قطع الغيار والمواد العامة، كما قمنا بتقييم ملائمة وتوافق الأحكام والافتراضات وأخذنا بعين الاعتبار البيانات التاريخية في تقدير المصاريف، بالإضافة الى دقة واكتمال تعمير المخزون، بما في ذلك كفاية مصروف استهلاك قطع الغيار والمواد العامة بطيئة الحركة والعناصر المتقادمة. يبين الايضاح رقم (11) حول القوائم المالية المزيد من التفاصيل حول هذه المسألة.

 

امر التدقيق الهام 2: مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين

إن الإيضاحات المتعلقة بمخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين قد تم الإفصاح عنها في ايضاح (16) حول القوائم المالية.

 

امر التدقيق الهام

 

إن عملية احتساب مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين تتطلب الكثير من الاجتهاد لتحديد كفاية المخصص. تم اعتبار مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين امراً هاماً للتدقيق نظراً لحجم المخصص والتقديرات والاجتهادات بالإضافة إلى الخبرات التقنية المطلوبة لتحديد مبلغ مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين. تم تغيير معدل الخصم خلال عام 2020 ليصبح 944ر5% (2019: 5ر6%)

كيف تم معالجة أمر التدقيق المهم

 

تضمنت إجراءات التدقيق تقييم طرق التقييم المستخدمة من قبل الخبير الإكتواري لتقييم مخصص تعويض نهاية الخدمة للموظفين. كما تضمنت إجراءات التدقيق تقييم الافتراضات الإكتوارية الهامة ومدى معقوليتها بالإضافة الى كفاية مخصص تعويض نهاية الخدمة بما فيها إعادة الاحتساب. يبين الايضاح رقم (16) حول القوائم المالية المزيد من التفاصيل حول هذه المسألة.

11    

امور اخرى

Other information included in the Company’s 2020 annual report.

 

Other information consists of the information included in the annual report, other than the financial statements and our auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information.

 

Our opinion on the financial statements does not cover the other information and we do not express any form of assurance conclusion thereon.

 

In connection with our audit of the financial statements, our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information; we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard.

12    

امور اخرى

 

المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للشركة لعام 2020

 

تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية وتقرير مدقق الحسابات. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وأننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.

 

ان مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى، فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهريا مع القوائم المالية او من معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية. إذا تبين من خلال الاجراءات التي قمنا بها وجود تعارض او خطا جوهري بين القوائم المالية والمعلومات الاخرى فانه يجب الإفصاح عنها. هذا ولم تسترع انتباهنا اية امور بما يخص المعلومات الاخرى.

13    

معلومات أخرى ضمن التقرير السنوي للشركة

Other information included in the Company’s 2020 annual report.

 

Other information consists of the information included in the annual report, other than the financial statements and our auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information.

 

Our opinion on the financial statements does not cover the other information and we do not express any form of assurance conclusion thereon.

 

In connection with our audit of the financial statements, our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information; we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard.

14    

معلومات أخرى ضمن التقرير السنوي للشركة

 

المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للشركة لعام 2020

 

تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية وتقرير مدقق الحسابات. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وأننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.

 

ان مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى، فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهريا مع القوائم المالية او من معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية. إذا تبين من خلال الاجراءات التي قمنا بها وجود تعارض او خطا جوهري بين القوائم المالية والمعلومات الاخرى فانه يجب الإفصاح عنها. هذا ولم تسترع انتباهنا اية امور بما يخص المعلومات الاخرى.


15    

مسؤوليات الإدارة وأولئك المكلفين بالحوكمة عن إعداد القوائم المالية الموحدة

 

Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the Financial Statements

 

Management is responsible for the preparation and fair presentation of the financial statements in accordance with IFRSs, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

 

In preparing the financial statements, management is responsible for assessing the Company’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the Company’s or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.

 

Those charged with governance are responsible for overseeing the Company’s financial reporting process.

16    

مسؤوليات الإدارة وأولئك المكلفين بالحوكمة عن إعداد القوائم المالية الموحدة

مسؤولية الإدارة والمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن القوائم المالية

 

إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه القوائم المالية وعرضها بصورة عادلة وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية، بالإضافة الى تحديد نظام الرقابة الداخلي الضروري لإعداد قوائم مالية خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط.

 

كما أن الإدارة مسؤولة عن تقييم قدرة الشركة على الاستمرار كمنشأة مستمرة والإفصاح عن الأمور المتعلقة بمبدأ الاستمرارية بما في ذلك استخدام مبدأ الاستمرارية في المحاسبة عند إعداد القوائم المالية، إلا إذا كان في نية الإدارة تصفية الشركة أو إيقاف عملياتها أو عدم وجود أي بديل واقعي آخر سوى القيام بذلك.

 

إن المكلفين بالحوكمة مسؤولون عن الاشراف على عملية إعداد التقارير المالية للشركة.

17    

مسؤوليات المدقق عن تدقيق البيانات المالية

 

Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements

 

Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements.

 

 

As part of an audit in accordance with ISAs, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:

 

  • Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.

 

  • Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control.

 

  • Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.

 

 

  • Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exist, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.


 

  • Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.

 

We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.

 

We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, actions taken to eliminate threats or safeguards applied.


 

From the matters communicated with those charged with governance, we determine those matters that were of most significance in the audit of the financial statements of the current period, and are therefore the key audit matters. We describe these matters in our auditor’s report, unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would reasonable be expected to outweigh the public interest benefits of such communication.

18    

مسؤوليات المدقق عن تدقيق البيانات المالية

مسؤولية مدقق الحسابات عن تدقيق القوائم المالية

 

إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن إحتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا. ان التأكيد المعقول هو تأكيد عالي المستوى ولكنه ليس ضمانة أن التدقيق الذي يجري وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق سيكشف دائما خطأ جوهريا عند وجوده. إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم اعتبارها جوهرية، إذا كانت منفردةً أو مجتمعةً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من قبل مستخدمي هذه القوائم المالية.

 

إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية للتدقيق، وكذلك نقوم بما يلي:

 

  • تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية، سواء الناتجة عن احتيال أو غلط، وتصميم وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساساً لإبداء الراي. إن خطر عدم اكتشاف خطأ جوهري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط، لما قد يتضمنه الاحتيال من تواطؤ أو تزوير أو حذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحة أو تجاوز لنظام الرقابة الداخلي.

 

  • الحصول على فهم لنظام الرقابة الداخلي المتعلق بالتدقيق و ذلك لتصميم إجراءات تدقيق ملائمة للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للشركة.

 

  • تقييم ملاءمة السياسات المحاسبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاسبية و الايضاحات المتعلقة بها التي قامت بها الادارة.

 

  • التوصل الى نتيجة حول ملاءمة استخدام الادارة لمبدأ الاستمرارية في المحاسبة، وبناءاً على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، وفيما إذا كان هناك عدم تيقن جوهري مرتبط بأحداث أو ظروف قد تلقي بشكوك كبيرة حول قدرة الشركة على الاستمرار. و اذا ما توصلنا الى نتيجة بأن هناك شك جوهري، فعلينا الإشارة في تقرير التدقيق إلى ايضاحات القوائم المالية ذات الصلة أو تعديل رأينا اذا كانت هذه الايضاحات غير كافية. إن استنتاجاتنا مبنية على أدلة التدقيق التي حصلنا عليها حتى تاريخ تقرير التدقيق، ومع ذلك فإن الأحداث او الظروف المستقبلية قد تؤدي إلى عدم استمرار الشركة في اعمالها كمنشأة مستمرة.

 

  • تقييم العرض العام لهيكل القوائم المالية ومحتواها بما في ذلك الايضاحات حولها وفيما إذا كانت القوائم المالية تمثل المعاملات والأحداث التي تحقق العرض العادل.

 

إننا نتواصل مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة فيما يتعلق بنطاق التدقيق وتوقيته وملاحظات التدقيق المهمة التي تتضمن أي نقاط ضعف مهمة في نظام الرقابة الداخلية التي يتم تحديدها من قبلنا خلال عملية التدقيق.

 

نقوم كذلك بتزويد المسؤولين المكلفين بالحوكمة بما يفيد التزامنا بمتطلبات السلوك المهني المتعلقة بالاستقلالية والافصاح للمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن كل العلاقات والامور الاخرى التي تظهر على انها تؤثر على استقلاليتنا، وحيثما كان ملائما الإفصاح عن الإجراءات المتخذة لإلغاء مخاطر الاستقلالية والإجراءات المعززة المطبقة.

 

من تلك الأمور التي يتم التواصل بها مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة، نقوم بتحديد الأمور الاكثر أهمية على تدقيق القوائم المالية للفترة الحالية والتي تمثل أمور التدقيق الهامة. اننا نقدم وصف عن هذه الأمور في تقرير التدقيق الا اذا كان القانون أو التعليمات تمنع الإفصاح عن ذلك الامر، او في حالات نادرة جدا والتي بناءاً عليها لا يتم الافصاح عن ذلك الامر في تقريرنا لان العواقب السلبية المتوقعة للإفصاح قد تفوق المنفعة العامة الناتجة عنه.

19    

تقرير عن المتطلبات القانونية والتنظيمية الأخرى

 

Report on Other Legal and Regulatory Requirements

 

The Company maintains proper books of accounts which are in agreement with the financial statements.

20    

تقرير عن المتطلبات القانونية والتنظيمية الأخرى

تقرير حول المتطلبات القانونية

 

تحتفظ الشركة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية تتفق مع القوائم المالية ونوصي بالمصادقة عليها.


تقرير الحوكمة

01/01/2020 - 31/12/2020
لغة
الانجليزية
العربية
تقرير الحوكمة
المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في الشركة
نص 1 نص 2
الإفصاح عن أسماء أعضاء مجلس الادارة الحاليين والمستقيلين خلال السنة وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل أو غير مستقل.
نص 3 نص 4
أسماء ممثلي اعضاء مجلس الادارة الاعتباريين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي، غير تنفذي، مستقل أو غير مستقل.
نص 5 نص 6
المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها
نص 7 نص 8
جميع العضويات من مجالس الإدارة التي يشغلها عضو مجلس الإدارة في الشركات المساهمة العامة، ان وجدت
نص 9 نص 10
اسم ضابط الامتثال في الشركة
نص 11 نص 12
أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة
نص 13 نص 14
اسم رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم في الامور المالية أو المحاسبة
نص 15 نص 16
اسم رئيس وأعضاء كل من  لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة حوكمة الشركات ولجنة إدارة المخاطر
نص 17 نص 18
عدد اجتماعات كل من اللجان خلال السنة  مع بيان الأعضاء الحاضرين
نص 19 نص 20
عدد اجتماعات لجنة التدقيق مع مدقق الحسابات الخارجي خلال السنة
نص 21 نص 22
عدد اجتماعات مجلس الإدارة خلال السنة مع بيان الأعضاء الحاضرين
نص 23 نص 24

نص

1    

المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في الشركة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

2    

المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في الشركة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

3    

الإفصاح عن أسماء أعضاء مجلس الادارة الحاليين والمستقيلين خلال السنة وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل أو غير مستقل.

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

4    

الإفصاح عن أسماء أعضاء مجلس الادارة الحاليين والمستقيلين خلال السنة وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل أو غير مستقل.

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

5    

أسماء ممثلي اعضاء مجلس الادارة الاعتباريين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي، غير تنفذي، مستقل أو غير مستقل.

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

6    

أسماء ممثلي اعضاء مجلس الادارة الاعتباريين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي، غير تنفذي، مستقل أو غير مستقل.

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

7    

المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

8    

المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

9    

جميع العضويات من مجالس الإدارة التي يشغلها عضو مجلس الإدارة في الشركات المساهمة العامة، ان وجدت

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

10    

جميع العضويات من مجالس الإدارة التي يشغلها عضو مجلس الإدارة في الشركات المساهمة العامة، ان وجدت

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

11    

اسم ضابط الامتثال في الشركة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

12    

اسم ضابط الامتثال في الشركة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

13    

أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

14    

أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

15    

اسم رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم في الامور المالية أو المحاسبة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

16    

اسم رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم في الامور المالية أو المحاسبة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

17    

اسم رئيس وأعضاء كل من  لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة حوكمة الشركات ولجنة إدارة المخاطر

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

18    

اسم رئيس وأعضاء كل من  لجنة الترشيحات والمكافآت، لجنة حوكمة الشركات ولجنة إدارة المخاطر

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

19    

عدد اجتماعات كل من اللجان خلال السنة  مع بيان الأعضاء الحاضرين

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

20    

عدد اجتماعات كل من اللجان خلال السنة  مع بيان الأعضاء الحاضرين

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

21    

عدد اجتماعات لجنة التدقيق مع مدقق الحسابات الخارجي خلال السنة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

22    

عدد اجتماعات لجنة التدقيق مع مدقق الحسابات الخارجي خلال السنة

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

23    

عدد اجتماعات مجلس الإدارة خلال السنة مع بيان الأعضاء الحاضرين

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه

24    

عدد اجتماعات مجلس الإدارة خلال السنة مع بيان الأعضاء الحاضرين

لم تطبق الشركه قواعد الحوكمه في التقرير السنوي لأن أسهم الشركة غير مدرجه


الإقرارات

01/01/2020 - 31/12/2020
لغة
الانجليزية
العربية
الإقرارات
اقرار من مجلس الادارة بعدم وجود امور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية
نص 1 نص 2
اقرار من مجلس الادارة بمسؤوليته عن اعداد البيانات المالية وعن توفر نظام رقابة داخلية فعال في الشركة
نص 3 نص 4
اقرار بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات المالية في التقرير السنوي  موقعا من رئيس مجلس الادارة والمدير العام والمدير المالي للشركة
نص 5 نص 6

نص

1    

اقرار من مجلس الادارة بعدم وجود امور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية
  1. The company’s Board of Directors acknowledges that there were no material matters that may affect the continuity of the company during the next financial year.

2    

اقرار من مجلس الادارة بعدم وجود امور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية

. يقر مجلس إدارة الشركة بعدم وجود أي أمور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية التالية.

3    

اقرار من مجلس الادارة بمسؤوليته عن اعداد البيانات المالية وعن توفر نظام رقابة داخلية فعال في الشركة
    1. Board of Directors acknowledges its responsibility for the preparation of financial statements and the availability of an effective monitoring system in the company.

 

 

رئيس مجلس الإدارة

 

ثامر بن سعود بن اسماعيل الشرهان

 

نائب الرئيس

 

جون كلارك

عضو

 

مكرم أديب الخوري

عضو

 

فيصل عبدالرزاق الحياري

 

عضو

 

جاسديب أناندا

 

عضو

 

شروق محمد عبدالغني

 

عضو

 

رانيه موسى الأعرج

4    

اقرار من مجلس الادارة بمسؤوليته عن اعداد البيانات المالية وعن توفر نظام رقابة داخلية فعال في الشركة

يقر مجلس الإدارة بمسؤوليته عن إعداد البيانات المالية وتوفير نظام رقابة فعال في الشركة.

5    

اقرار بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات المالية في التقرير السنوي  موقعا من رئيس مجلس الادارة والمدير العام والمدير المالي للشركة
  1. Declaration of the Chairman, Chief Executive Officer and Acting Executive Manager - Finance Division

 

 

Declaration

 

Attention: M/s Company's Shareholders

We the undersigned hereby certify and declare the authenticity and accuracy of the information and financial statements contained in this Annual Report.

 

 

 

Acting Executive Manager- Finance Division

Ali (Mohamad Zuhair) Ali Abdullah

 

 

 

Chief Executive Officer

Moayad Ibrahim Abdul-Wahhab Samman

 

 

Chairman

Thamer Saud Ismail Al Sharhan

6    

اقرار بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات المالية في التقرير السنوي  موقعا من رئيس مجلس الادارة والمدير العام والمدير المالي للشركة

إقرار بصحة واكتمال المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي

 

نقر نحن الموقعين أدناه بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي

 

 

 

المدير التنفيذي بالوكالة

الادارة المالية

 

علي (محمد زهير) علي عبدالله

الرئيس التنفيذي

 

مؤيد إبراهيم عبد الوهاب السمان

رئيس مجلـس الإدارة

 

ثامر بن سعود بن اسماعيل الشرهان


قائمة المركز المالي

31/12/2020 JOD 31/12/2019 JOD
بيان المركز المالي
الموجودات
الموجودات غير المتداولة
الممتلكات والآلات والمعدات
مشاريع تحت التنفيذ
موجودات غير ملموسة
الذمم التجارية والذمم الأخرى المدينة غير المتداولة
الاستثمارات في الشركات التابعة والمشاريع المشتركة والشركات الحليفة
موجودات مالية بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر
موجودات مالية بالتكلفة المطفأة
المخزون الاستراتيجي
الموجودات الضريبية المؤجلة
القروض المدينة غير المتداولة
موجودات غير متداولة أخرى
مجموع الموجودات غير المتداولة
الموجودات المتداولة
المخزون الحالي
الذمم التجارية والذمم المدينة الأخرى المتداولة
الذمم المدينة المتداولة المستحقة من أطراف ذات علاقة
موجودات مالية بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل
النقد في الصندوق ولدى البنوك
موجودات متداولة أخرى
مجموع الموجودات المتداولة
مجموع الموجودات
حقوق الملكية والمطلوبات
حقوق الملكية
رأس المال المدفوع
أرباح مدورة
احتياطي اجباري
إحتياطي اختياري
احتياطي تحوطات التدفقات النقدية
مجموع حقوق الملكية
المطلوبات
المطلوبات غير المتداولة
الاقتراضات غير المتداولة
المخصصات غير المتداولة
التزام غير متداول مقابل عقد تاجير تمويلي
مطلوبات غير متداولة أخرى
مجموع المطلوبات غير المتداولة
المطلوبات المتداولة
المخصصات المتداولة
الذمم التجارية والذمم الأخرى الدائنة
القروض المتداولة
مخصص ضريبة دخل
مطلوبات متداولة أخرى
مجموع المطلوبات المتداولة
مجموع المطلوبات
مجموع المطلوبات وحقوق الملكية

قائمة الدخل

01/01/2020 - 31/12/2020 JOD 01/01/2019 - 31/12/2019 JOD
الربح أو الخسارة
الربح (الخسارة)
الإيرادات
تكلفة المبيعات
إجمالي الربح
إيرادات تشغيلية أخرى
المصاريف التشيغلية
مصاريف البيع والمصاريف الإدارية والعمومية
استهلاكات وإطفاءات
مخصص بضاعة بطئية الحركة
الربح (الخسارة) من الأنشطة التشغيلية
الدخل التمويلي
تكاليف التمويل
إيرادات غير تشغيلية أخرى
الربح (الخسارة) قبل الضرائب
مصروف ضريبة الدخل
الربح (الخسارة) من العمليات المستمرة
الربح (الخسارة)
الربح (الخسارة)، المنسوب إلى
حصة السهم من الأرباح
حصة السهم من الأرباح الأساسية
الحصة المخفضة من الأرباح لكل سهم

قائمة الدخل الشامل، يتم عرض بنود الدخل الشامل الاخر صافي من الضريبة

01/01/2020 - 31/12/2020 JOD 01/01/2019 - 31/12/2019 JOD
بيان الدخل الشامل
الربح (الخسارة)
دخل شامل آخر
مكونات الدخل الشامل الآخر التي لن يعاد تصنيفها إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منها الضريبة
دخل شامل آخر، صافي الضريبة، الأرباح (الخسائر) من إعادة قياس خطط المنافع المحددة
إجمالي دخل شامل آخر لن يعاد تصنيفه إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منه الضريبة
مكونات الدخل الشامل الآخر التي سيعاد تصنيفها إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منها الضريبة
فروقات الصرف على الترجمة
تحوطات التدفق النقدي
الأرباح (الخسائر) من تحوطات التدفقات النقدية، صافي الضريبة
دخل شامل آخر، صافي الضريبة، تحوطات التدفقات النقدية
تحوطات صافي الاستثمار في عمليات أجنبية
التغير في القيمة الزمنية للخيارات
التغير في قيمة العناصر الآجلة من العقود الآجلة
التغير في قيمة فروقات أسعار العملة الأجنبية
الموجودات المالية المقاسة بالقيمة العادلة من خلال دخل شامل آخر
إجمالي دخل شامل آخر سيعاد تصنيفه إلى الربح أو الخسارة، مطروحا منه الضريبة
إجمالي الدخل الشامل آخر
إجمالي الدخل الشامل
الدخل الشامل المنسوب إلى

قائمة التدفقات النقدية، الطريقة غير المباشرة

01/01/2020 - 31/12/2020 JOD 01/01/2019 - 31/12/2019 JOD
التدفقات النقدية من أنشطة تشغيلية (قيد الاستخدام)
الربح (الخسارة)
تعديلات لمطابقة الربح (الخسارة)
مصروف استهلاكات واطفاءات
مصروف ضريبة الدخل
تكاليف التمويل
الدخل التمويلي
ارباح (خسائر) بيع ممتلكات ومعدات
الأرباح غير الموزعة للشركات الحليفة
مخصص تعويض نهاية الخدمة
مخصص ديون مشكوك في تحصيلها
مخصص بضاعة بطئية الحركة
مخصص انهاء خدمات موظفين
مخصصات متنوعة
الخسائر (الارباح) من تغير سعر صرف العملات الاجنبية
ايرادات بيع الوقود من المحطات غير العاملة
إجمالي التعديلات لمطابقة الربح (الخسارة)
التغير في رأس المال العامل
النقص (الزيادة) في المخزون
النقص (الزيادة) في الذمم التجارية المدينة
النقص (الزيادة) في الذمم المدينة الأخرى
الزيادة (النقص) في الذمم التجارية الدائنة
الزيادة (النقص) في الذمم الدائنة الأخرى
المدفوع من مخصص تعويض نهاية الخدمة
المدفوع من مخصص إنهاء خدمات موظفين
مخصصات متنوعة مدفوعة
الزيادة (النقص) في رأس المال العامل
صافي التدفقات النقدية من (المستخدمه في) الأنشطة التشغيلية
ضرائب الدخل (المستردة) المدفوعة
صافي التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الأنشطة التشغيلية
التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الأنشطة الاستثمارية
المقبوضات النقدية الأخرى من مبيعات الحصص في المشاريع المشتركة
المتحصل من بيع الممتلكات والآلات والمعدات
شراء الممتلكات والآلات والمعدات
المتحصل من بيع الوقود من المحطات غير العاملة
الفائدة المقبوضة
صافي التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الانشطة الإستثمارية
التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الأنشطة التمويلية
المتحصل من القروض
دفعات او تسديدات القروض
أرباح الأسهم المدفوعة
الفائدة المدفوعة
التدفقات النقدية الواردة (الصادرة) الأخرى
صافي التدفقات النقدية من (المستخدمة في) الانشطة التمويلية
صافي الزيادة (النقص) في النقد أو النقد المعادل قبل تأثير تغيرات اسعار الصرف
اثر تغيرات أسعار الصرف على النقد والنقد المعادل
اثر تغيرات أسعار الصرف على النقد والنقد المعادل