01/01/2020 - 31/12/2020 | ||
---|---|---|
|
||
|
10101 | |
|
AL-ZARQA EDUCATIONAL & INVESTMENT | |
|
الزرقاء للتعليم والاستثمار | |
|
شركة | |
|
شركة مساهمة عامة | |
|
قطاع خدمات | |
|
الخدمات التعليمية | |
|
السنوي | |
|
لا | |
|
01/01/2020 | |
|
31/12/2020 | |
|
موحدة | |
|
مُدقق | |
|
لا | |
|
لا | |
|
JOD | |
|
فعلي |
01/01/2020 - 31/12/2020 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 |
Chairman of the Board of Directors
Dear shareholders...
God's peace, mercy, and blessings be upon you:
Praise be to Allah who taught with the pen taught man what he did not know, and prayers and peace be upon our Prophet Muhammad and his family and companions. since the meeting of the General Assembly at the beginning of last year and the Corona pandemic has stricken the world in all its social, political, and economic joints, which affected the interests of the people and the country, and we ask Allah - Glorified and Exalted - to lift this affliction from us, from you and the homeland, with all its components, and to relieve us from this affliction.
Respected members of the General Assembly, I welcome you to the twenty-eighth meeting of the Zarqa Education and Investment Company, and it gives me pleasure, on my own behalf and on behalf of my colleagues, members of the Board of Directors, to put in your hands the annual report of the Zarqa Education and Investment Company and the governance report for the fiscal year that ended on December 31st, 2020.
The year 2020, due to the Coronavirus pandemic, posed a great challenge to most investment sectors in Jordan and the world at large, and serious damage was inflicted on many of these sectors, and Zarqa Education and Investment Company, and its main investment, Zarqa University and the university schools were not far from the harmful effects that touched upon various economic sectors throughout the country. Your company, with the grace of Allah - Glorified and Exalted - and the wisdom of those in charge of its management has been able to meet this challenge as it has worked its utmost to avoid the negative effects caused by this pandemic by continuing to teach at the university and schools remotely by means of modern technological means and has achieved good results in these methods. This helped a lot in maintaining reasonable numbers of students in the university and schools and in attracting new students in various disciplines, and in this regard I can only thank the computer center at the university which made the use of remote communication technology an easy matter that enabled the faculty and students to continue their learning online.
In terms of continuing to develop the company and its investments, and as we promised you in the previous General Assembly meeting, pharmaceutical research laboratories and an incubator for university business were established to support leadership and creativity, and these projects have started their work successfully and with the grace of Allah.
The company was also keen to improve the facilities and buildings of the university and schools in accordance with the plan drawn for this regard, and the company, university, and schools cadres were developed and trained in remote administrative and academic dealing in line with the conditions created by the Corona pandemic and for the company's wheel to continue to rotate.
The company continued to work on reducing debt, reducing expenditures and relying on clean energy, so that the company's financial position remained in very good shape.
These accomplishments and other accomplishments were made by joint efforts with all employees of the company, the university, schools, and the rest of the other cadres. Members of the Board of Directors, and I, appreciate the good efforts made by all of them to continue the success of the company and its various investments. So, many thanks and appreciation.
At the end of my speech, I thank the respected General Assembly for your trust in the Board of Directors, and I thank you for your participation in this meeting, and we always welcome your opinions and suggestions. We prey to Allah to help His Majesty for the good of the country and the people.
Your brother
Chairman of Board of Directors
Mahmoud Abdel Razzaq Abu Shaira
كلمة رئيس مجلس الإدارة
حضرات السادة المساهمين الكرام ...
"الحمدلله الذي علم بالقلم علم الإنسان ما لم يعلم" والصلاة والسلام على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه، وبعد.. منذ اجتماع الهيئة العامة في مطلع العام الماضي وجائحة كورونا تضرب العالم في جميع مفاصله الاجتماعية والسياسية والاقتصادية الأمر الذي أثر في مصالح العباد والبلاد ونسأل الله -عز وجل- معكم أن يرفع عنا وعنكم وعن الوطن بكل مكوناته هذا البلاء ويغيثنا من هذا الابتلاء.
السادة أعضاء الهيئة العامة المحترمين أرحب بكم في الاجتماع الثامن والعشرين لشركة الزرقاء للتعليم والإستثمار ويسعدني بالأصالة عن نفسي وبالنيابة عن زملائي أعضاء مجلس الإدارة أن أضع بين أياديكم التقرير السنوي لشركة الزرقاء للتعليم والإستثمار وتقرير الحوكمة للسنة المالية المنتهية في 31/12/2020.
لقد شكل العام 2020 بسبب جائحة كورونا تحدياً كبيراً لمعظم قطاعات الإستثمار في الأردن وفي العالم أجمع وألحق الضرر الجسيم بمختلف هذه القطاعات، ولم تكن شركة الزرقاء للتعليم والإستثمار واستثماراتها الرئيسة جامعة الزرقاء ومدارس الجامعة بعيدة عن الآثار الضارة التي لحقت بمختلف القطاعات الاقتصادية على امتداد الوطن غير ان شركتكم وبتوفيق من الله –عز وجل- وحكمة القائمين على ادارتها قد تمكنت من مواجهة هذا التحدي حيث عملت بأقصى جهدها لتجنب الآثار السلبية التي تسببت بها هذه الجائحة عن طريق مواصلة التدريس في الجامعة والمدارس عن بعد بواسطة الوسائل التكنولوجية الحديثة والتي كانت بكامل جاهزيتها قبل الجائحة حيث حققت نتائج جيدة في هذه الأساليب الأمر الذي ساعد كثيراً في المحافظة على أعداد معقولة من الطلاب في الجامعة والمدارس وفي جذب طلاب جدد في مختلف التخصصات، وبهذا الصدد لا يسعني إلا أن أشكر مركز الحاسوب في الجامعة الذي جعل من استخدام تكنولوجيا الاتصال عن بعد أمراً ميسراً مكّن الهيئة التدريسية والطلاب من مواصلة تعلمهم عن بعد.
وعلى صعيد الاستمرار بتطوير الشركة واستثماراتها وكما وعدناكم في اجتماع الهيئة العامة السابق فقد تم إنشاء مختبرات البحوث الصيدلانية وحاضنة أعمال الجامعة لدعم الريادة والإبداع، وقد باشرت هذه المشروعات أعمالها بنجاح وبتوفيق من الله –عز وجل-.
كما حرصت الشركة على تحسين مرافق وأبنية الجامعة والمدارس وفقاً للخطة المرسومة لهذا الخصوص، وتم تطوير وتدريب كوادر الشركة والجامعة والمدارس على التعامل الإداري والأكاديمي عن بعد لينسجم مع الظروف التي أوجدتها جائحة كورونا ولتستمر عجلة الشركة بالدوران.
استمرت الشركة بالعمل على خفض المديونية وخفض النفقات والاعتماد على الطاقة النظيفة، بحيث بقي الوضع المالي للشركة بحالة جيدة جداً.
هذه الإنجازات وغيرها من الإنجازات الأخرى تمت بتوفيق الله ثم بجهود مشتركة مع جميع العاملين بالشركة والجامعة والمدارس وبقية الكوادر الأخرى، وأثمن وزملائي أعضاء مجلس الإدارة الجهود الطيبة التي بذلها هؤلاء جميعاً لإستمرار نجاح الشركة واستثماراتها المختلفة فلهم جميعاً كل الشكر والتقدير.
وفي نهاية حديثي أشكر للهيئة العامة المحترمة ثقتكم في مجلس الإدارة وأشكر لكم مشاركتكم بهذا الاجتماع مرحبين دوماً بآرائكم ومقترحاتكم واسمحوا لي أن أرفع وإياكم إلى مقام حضرة صاحب الجلالة الملك عبدالله الثاني المعظم وولي عهده الأمين أسمى آيات الوفاء والولاء سائلين الله -عز وجل- أن يوفق جلالته لما فيه خير البلاد والعباد.
أخوكم
رئيس مجلس الإدارة
محمود عبدالرزاق أبو شعيرة
1. ORGANIZATION AND ACTIVITIES
Al-Zarka Educational and Investment ("the Company") is a Public Shareholding Company. Registered under commercial registration number (214) on December 22, 1991 and obtained operating rights on October 2, 1992. The Company's share capital is JD 16,500,000 divided into 16,500,000 shares each for JD 1.
The Company's principal activity is establishing a civil university and related institutes to help qualify students and contributing to scientific research and establishing schools.
The Company and university's headquarter is in Al-Zarka City.
- التكوين والنشاط
إن شركة الزرقاء للتعليم والإستثمار المساهمـة العامة المحدودة مسجلة في سجل الشركات المساهمة العامة المحدودة تحت رقم (214) بتاريخ 22 كانون الأول 1991 وقد حصلت الشركة على حق الشروع بالعمل بتاريخ 2 تشرين الاول 1992، إن رأس مال الشركة 16,500,000 دينار أردني مقسم إلى 16,500,000 سهم بقيمة إسمية دينار أردني للسهم الواحد.
يتألف النشاط الرئيسي الحالي للشركة في إنشاء وتأسيس جامعة أهلية وانشاء المراكز والمعاهد الخاصة بتأهيل الطلاب الملتحقين بها للمراكز العليا والمساهمة في البحث العلمي وانشاء مدارس وغيرها.
إن مركـز عمل الشركة والجامعة والشركة التابعة الرئيسي هو محافظة الزرقاء .
1- A. The Company's main activities:
• Establishing and founding of universities.
• Establishing centers and institutes.
• Contributing to scientific research.
• Establishing and opening kindergartens and schools for various educational stages.
• Buying and selling different types of liquidity and property.
B. Locations of the Company and the Number of Employees in Each of Them:
• Zarqa Company for Education and Investment is located on the highway (Amman - Zarqa) with (15) employees. There are no other branches of the company inside or outside the Kingdom.
• Zarqa University is located on the highway (Amman-Sham) and employs (293) full-time and part-time faculty members and (428) administrative and service employees.
• Zarqa Technical Intermediate College is located on the highway (Amman-Sham) and employs (10) faculty members and (4) administrative and service employees.
• The university's schools and Kindergarten are located in the city of the Custodian of the Two Holy Mosques (Khadim Al Haramain Al Sharefain), where there are (110) teachers and (118) administrative and service staff.
• The modern Zarqa petrol station is located next to the university on the highway (Amman-Sham).
• Bright Light Broadcasting Company is located at Zarqa University - the Faculty of Journalism and Mass Media building. It employs (25) staff.
C. The Size of the Company's Capital Investment:
The volume of capital investment reached (JD 77.906.171) and it consists of:
Statement |
Cost at 31/12/2019 |
Cost at 31/12/2020 |
Lands |
703.502 |
703.502 |
Buildings |
44.285.571 |
46.069.645 |
Machinery, equipment, and Laboratories |
18.190.773 |
18.975.118 |
Cars and buses |
6.085.663 |
6.130.908 |
Furniture and other |
5.701.226 |
6.026.998 |
Total cost |
74.966.735 |
77.906.171 |
*The satellite broadcasting was stopped at Bright Light Satellite and Radio Broadcasting Company on October 31, 2018.
1- A. The Company's main activities:
• Establishing and founding of universities.
• Establishing centers and institutes.
• Contributing to scientific research.
• Establishing and opening kindergartens and schools for various educational stages.
• Buying and selling different types of liquidity and property.
B. Locations of the Company and the Number of Employees in Each of Them:
• Zarqa Company for Education and Investment is located on the highway (Amman - Zarqa) with (15) employees. There are no other branches of the company inside or outside the Kingdom.
• Zarqa University is located on the highway (Amman-Sham) and employs (293) full-time and part-time faculty members and (428) administrative and service employees.
• Zarqa Technical Intermediate College is located on the highway (Amman-Sham) and employs (10) faculty members and (4) administrative and service employees.
• The university's schools and Kindergarten are located in the city of the Custodian of the Two Holy Mosques (Khadim Al Haramain Al Sharefain), where there are (110) teachers and (118) administrative and service staff.
• The modern Zarqa petrol station is located next to the university on the highway (Amman-Sham).
• Bright Light Broadcasting Company is located at Zarqa University - the Faculty of Journalism and Mass Media building. It employs (25) staff.
C. The Size of the Company's Capital Investment:
The volume of capital investment reached (JD 77.906.171) and it consists of:
Statement |
Cost at 31/12/2019 |
Cost at 31/12/2020 |
Lands |
703.502 |
703.502 |
Buildings |
44.285.571 |
46.069.645 |
Machinery, equipment, and Laboratories |
18.190.773 |
18.975.118 |
Cars and buses |
6.085.663 |
6.130.908 |
Furniture and other |
5.701.226 |
6.026.998 |
Total cost |
74.966.735 |
77.906.171 |
*The satellite broadcasting was stopped at Bright Light Satellite and Radio Broadcasting Company on October 31, 2018.
1- أ- أنشطة الشركة الرئيسية:
إنشاء جامعات وتأسيسها.
إنشاء المراكز والمعاهد.
المساهمة في البحث العلمي.
إنشاء وفتح رياض ومدارس لمختلف المراحل التعليمية.
شراء الأموال المنقولة وغير المنقولة وبيعها.
-ب- أماكن الشركة الجغرافيةوعدد الموظفين في كل منها:
تقع شركة الزرقاء للتعليم والإستثمار على الطريق السريع ( عمان – الزرقاء ) ويعمل فيها (15) موظفاً ولا يوجد أي فروع أخرى للشركة داخل المملكة أو خارجها.
تقع جامعة الزرقاء على الطريق السريع ( عمان- الشام ) ويعمل فيها ( 293) عضواً متفرغاً وغير متفرغ في هيئة التدريس و ( 428) موظفاً إدارياً ومستخدماً.
تقع كلية الزرقاء التقنية المتوسطة على الطريق السريع (عمان- الشام) ويعمل فيها (10) أعضاء في هيئة التدريس و (4) موظفين إداريين ومستخدمين.
تقع رياض ومدارس الجامعة في مدينة خادم الحرمين الشريفين ويعمل فيها ( (110 مدرساً ومدرسة و ( 118) موظفا إدارياً ومستخدماً.
تقع محطة الزرقاء الحديثة للمحروقات بجوار الجامعة على الطريق السريع ( عمان-الشام).
تقع شركة الضوء الساطع للبث الفضائي* والإذاعي على الطريق السريع (عمان –الشام)– مبنى كلية الصحافة والإعلام ويعمل فيها (25) موظفاً وموظفة.
-ج- حجم الاستثمار الرأسمالي للشركة:
بلغ حجم الإستثمار الرأسمالي ( 77.906.171) دينار ويتكون من :
البيان |
التكلفة في 31/12/2019 |
التكلفة في 31/12/2020 |
أراضي |
703.502 |
703.502 |
مباني |
44.285.571 |
46.069.645 |
أجهزة وآلات ومعدات ومختبرات |
18.190.773 |
18.975.118 |
سيارات وحافلات |
6.085.663 |
6.130.908 |
أثاث ومفروشات وأخرى |
5.701.226 |
6.026.998 |
مجموع التكلفة |
74.966.735 |
77.906.171 |
2- The Company's Subsidiaries:
name of the subsidiary |
Address and number of employees |
registration year |
percentage of ownership |
main activity |
capital of the company (JD) |
Bright Light for Satellite and Radio Broadcasting LLC |
Zarqa University 25 employees |
2015 |
100% |
Management of Satellite and Radio Stations |
1.750.000
|
Objectives of the Company's Subsidiary:
- Establishing, owning, renting and managing satellite channels and radio and television broadcasting stations.
- Importing devices, equipment and materials necessary for the company's purposes and requirements.
- Establishing a healthy water plant and its desalination, packaging and distribution.
- Renting and owning immovable funds to implement the company's goals. Conclude the necessary agreements and contracts for the company's objectives.
- Radio broadcasting, preparation and production of television and radio programs.
2- الشركات التابعة للشركة ونوعها:
اسم الشركة التابعة ونوعها |
عنوان الشركة التابعة وعدد موظفيها |
سنة التسجيل |
نسبة ملكية الشركة الأم في الشركة التابعة |
النشاط الرئيسي |
رأس مال الشركة (دينار أردني ) |
الضوء الساطع للبث الفضائي والإذاعي ذ.م.م |
بجوار جامعة الزرقاء 25 موظفاً |
2015 |
100% |
إدارة محطات فضائية وإذاعية |
1.750.000 |
غايات الشركة التابعة للشركة:
إنشاء وتملك واستئجار وإدارة محطات قنوات فضائية ومحطات البث الإذاعي والتلفزيوني.
استيراد الأجهزة والمعدات والمواد اللازمة لغايات الشركة ومستلزماتها.
إنشاء مصنع مياه صحية وتحليتها وتعبئتها وتوزيعها.
استئجار وتملك الأموال غير المنقولة لتنفيذ غايات الشركة.
إبرام الاتفاقيات والعقود اللازمة لغايات الشركة.
البث الإذاعي وإعداد وإنتاج البرامج التلفزيونية والإذاعية.
3 – A - The Names of the Members of the Board of Directors and the Profile of Each One of Them:
No. |
Name |
Position |
Date of Membership |
Date of Birth |
Scientific Degree |
Graduation Year |
Practical Experience |
1 |
Dr. Mahmoud Abdel Razzaq Mahmoud Abu Shaira |
Chairman of the Board of Directors |
22/4/2009 |
1947 |
11th grade |
1964 |
|
2 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Vice President |
22/4/2009 |
1979 |
Bachelor of Business Administration |
2002 |
|
3 |
Eng. Khalid Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Member |
22/4/2017
|
1971 |
Bachelor of Mechanic Engineering |
1993 |
|
4 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Member |
22/4/2017 |
1984 |
Masters of Business Management Higher Diploma in Education Bachelor of Business Administration and Marketing |
2020
2020
2006 |
|
5 |
Dr. Mohamed Ahmed Rashid Mansour* |
Member |
22/4/2017 |
1940 |
PhD in educational administration and a Diploma of higher administration in higher positions in the state |
2005 1967 |
|
6 |
Dr. Omar Wafiq Othman Saber, representing International Elite Company for Dairy Production |
Member |
22/4/2017 |
1955 |
PhD in Arabic Language and Literature |
2000 |
|
7 |
Mr. Majid Mohammed Ahmed Momani |
Member
|
26/10/2017 |
1947 |
Bachelor of Law |
1979 |
|
8 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb |
Member
|
28/12/2017
|
1946
|
Bachelor of Law
|
1970
|
|
9 |
Mr. Mohammed Khalil Hussein Attya |
Member |
28/12/2017 |
1987 |
Bachelor in Business Administration and Bachelor in Civil Engineering |
2009
2016 |
|
9 |
Dr. Omar Wafiq Othman Saber, representing International Elite Company for Dairy Production |
Member |
22/4/2017 |
1955 |
PhD in Arabic Language and Literature |
2000 |
|
10 |
Mrs. Etaf Ahmed Falah Al Omary Representative of Elite International Company for Dairy Products |
Member |
26/11/2020 |
1965 |
Bachelor in English Language and Literature |
1988 |
|
11 |
Dr. Mohammed Ahmed Al Haj Mohammed, representing Unique Bread Company |
Member |
5/7/2018 |
1951 |
Ph.D. in Faith and Modern religious trends |
1985 |
|
12 |
Mr. Ibrahim Odeh Al –Shinikat, representative of Al Waseya Trading Company |
Member |
22/4/2017 |
1967 |
Bachelor of Law |
1995 |
|
Dr. Muhammad Ahmad Al-Rasheed Mansour moved to the mercy of God Almighty on 11/11/2020, and Dr. Omar Wafiq Othman Saber was elected in place of the late Dr. Muhammad Ahmad Al-Rasheed Mansour as of 11/26/2020, and his appointment remains temporary until he is presented to the General Assembly of the company.
Mrs. Ataf Ahmed Falah Al-Omari replaced Dr. Omar Wafiq Othman Saber as a representative of the Elite International Company for Dairy Production as of 11/26/2020.
No member of the Board of Directors, and his representative, is a member of the Board of Directors of another company that is similar of competitive in business or similar in purposes.
There are no memberships for any of the members in any other participatory company.
3 - B – (1) Names and Ranks of Senior Management Personnel at Zarqa Company for Education and Investment and a Profile of Each of Them:
No. |
Name |
Position |
Date of Membership |
Date of Birth |
Scientific Degree |
Graduation Year |
Practical Experiences |
1 |
Dr. Mahmoud Abdel Razzaq Mahmoud Abu Shaira |
Chairman of the Board of Directors Director General |
22/4/2017 |
1947 |
11th grade |
1964 |
|
2 |
Mr. Hussein Ghazi Ahmed Al Shabatat |
General Manager of the Company |
1/2/2017 |
1960 |
Bachelor of Law |
1987 1997 |
|
3 |
Mr. Luay Fuad Mohamed Khamees |
Chief of the Bureau / Secretary of the Board |
29/9/2014 |
1984 |
Bachelor of Business Economics Hotel Management Diploma |
2011
2006 |
|
4 |
Miss Bayan Nooreldin Al Sawafta* |
Acting Head of Internal Auditing |
25/4/2019 |
1992 |
Bachelor of Accounting |
2018 |
|
5 |
Miss Alaa Jalal Al Ghazawi* |
Acting Head of Internal Auditing |
15/5/2019 |
1996 |
Bachelor of Accounting |
2018 |
|
6 |
Miss Fatima Muhammad Nafie Abu al-Rab* |
Acting Director of Internal Control |
17/12/2020 |
1994 |
Bachelor’s Financial Economics |
2016 |
|
7 |
Mohammad Jihad Nafie Brahma |
Acting Director of Financial Department |
25/3/2007 |
1982 |
Bachelor of Accounting |
2004 |
|
8 |
Bassam Nouri Dhiyab Al Hamran |
Supplies and Bidding Officer |
8/5/2004 |
1964 |
Secondary School Certificate |
1983 |
|
9 |
Wafaa Khalid Eid Abd |
Shareholder Officer |
18/3/2017 |
1966 |
Secondary School Certificate |
1984 |
|
Miss Bayan Nour El-Din Al-Sawafta, Acting Director of Internal Control, was resigned from 8/31/2020, and Ms. Alaa Jalal Al-Ghazawi was appointed instead from 9/1/2020 until 12/16/2020, and then Ms. Fatima Muhammad Nafi Abu Al-Rub Acting as the Director of Internal Control, as of December 17, 2020.
B – (2) Names and Ranks of Senior Management Personnel, Executive authority, at Zarqa University and a Profile of Each of Them:
No. |
Name |
Position |
Date of Membership |
Date of Birth |
Scientific Degree |
Graduation Year |
Practical Experiences |
1 |
His Excellency Engineer Samir Fahim Al Habashna |
Chairman of the Board of Trustees |
10/11/2017 |
1951 |
Bachelor Degree of Engineering in Agricultural Sciences |
1974 |
|
2 |
Prof. Dr. Jihad Thahir Hamdan* |
President of Zarqa University |
1/2/2020 |
1954 |
Prof. Dr. in English Language and Linguistics, Department of Translation |
1992 |
|
3 |
Prof. Dr. Nidhal Farid Subhi Aisha* |
Vice President for Administrative Affairs |
18/6/2009 |
1976 |
PhD in Nursing |
2009 |
|
4 |
Prof. Dr. Nidhal Mahmood Abdullah Al Ramahi |
Vice President for Academic Affairs |
15/2/1997 |
1972 |
PhD in Accounting Information Systems |
2006 |
|
5 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
General Coordinator |
11/4/2009 |
1979 |
Bachelor of Business Administration |
2002 |
|
6 |
Dr. Khalid Abdul Wahab Al Zaydyen |
Dean of Admission and Registration |
2/8/2008 |
1974 |
PhD in Business Management |
2011 |
|
7 |
Dr. Amir Omar Abu Salim |
Director of Computer Center |
4/3/2014 |
1976 |
PhD in Computer Sciences |
2010 |
|
8 |
Mr. Bashar Abdul Qadir Abdul Rahman Al Hamad |
Head of Financial Department |
15/3/2015 |
1974 |
Bachelor Degree in Accounting |
2005 |
|
9 |
Mr. Omar Salim Al Balawi |
Head of Public Relations |
8/7/2007 |
1965 |
Diploma in Business Management |
1985 |
|
10 |
Mrs. Shahad Tayseer Khalil Kamla |
Acting Head of Human Resources |
20/5/2018 |
1992 |
Bachelor in Education |
2014 |
|
11 |
Mr. Jihad Mohammed Yousif Taha |
Director of the Department of Bids and Supplies |
1/3/2010 |
1968 |
Bachelor in Business Management |
2009 |
|
Prof. Dr. Nadir Abu Sheikha was appointed as Acting President of the University from 1/11/2019 until 31/1/2020, and Pro. Dr. Jihad Mohammad Thahir Hamdan was appointed as University President on 1/2/2020.
B – 3 – Names and Ranks of Senior Personnel at Zarqa Technical Intermediate College and a Profile for Each of Them:
No. |
Name |
Position |
Appointed on |
Birth |
Education Degree |
Graduation |
Experiences |
1 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Chairman of the Board of Trustees |
2018 |
1979 |
Bachelor of Business Administration |
2002 |
|
2 |
Dr. Ghalib Musa Maabra |
Vice President of the Board of Trustees, Dean of the College |
1/7/2019 |
1958 |
PhD of Electric Engineering for Control and Computer |
1998 |
|
3 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
General Manager of Schools |
31/5/2016 |
1984 |
Master’s Degree in Business Management, Higher Diploma in Education, and Bachelor of Business Administration and Marketing |
2006 |
|
B -4 – Names and Ranks of Senior Personnel at Zarqa University Kindergarten and Schools and a Profile for Each of Them:
No. |
Name |
Position |
Date of Appointment |
Date of Birth |
Scientific Degree |
Graduation Year |
Practical Experiences |
1 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
General Manager of Schools |
31/5/2016 |
1984 |
Master’s Degree in Business Management, Higher Diploma in Education, and Bachelor of Business Administration and Marketing |
2020 2020 2006 |
|
2 |
Dr. Kholoud Ibrahim Abdullah Jarad*
|
Deputy General Manager / Quality Supervisor |
30/8/2015 |
1962 |
PhD in Arabic Language |
2017 |
|
3 |
Mr. Laith Mohammad Ahmad Al Makharez |
Acting Headmaster of the High School for Boys |
5/11/2015 |
1991 |
Bachelor's degree in Sports Management and Training Higher Diploma in school administration |
2014 2020 |
|
4 |
Mrs. Arwa Abdul Rahman Abu Zaid |
Headmistress of the Girls High School |
9/9/2012 |
1985 |
Bachelor of Arabic Language Masters of Arabic Language Higher Diploma in School management |
2018 |
|
5 |
Ms. Enas Abdel Raouf Abdelkarim Maayta
|
Principal of the Mixed Primary School |
23/9/2012 |
1983 |
BA in Arabic language High Diploma in School Management |
2017 |
|
6 |
Mrs. Shrouq Musa Mustafa Al Zghool |
Head of Kindergarten |
1/7/2017 |
1988 |
Bachelor of School Guidance Master’s in Information and Communication Technology in Education |
2010 2020 |
|
7 |
Mr. Khaldoun Khalid Abdullah Al Awda |
Financial Manager |
26/11/2012 |
1979 |
Master in Business Management |
2012 |
|
8 |
Ms. Amani Mohammed Falah Azzam
|
Registration and Student Affairs Department |
7/5/2016 |
1984 |
Master in Educational Psychology |
2011 |
|
9 |
Mrs. Hanan Rashid Ahmed Muslih |
Head of Human Resources |
16/8/2018 |
1988 |
BA in English for Special Purposes (Applied English) |
2012 |
|
10 |
Mr. Khalil Zuhair Khalil Abu Tawq |
Head of Supplies Department |
20/3/2018 |
1994 |
Bachelor of Accounting Information System |
2018 |
|
11 |
Mr. Abdullah Thabit Obaid Abdullah |
Head of Transportation |
22/8/2012 |
1964 |
High School Certificate |
1982 |
|
The resignation of Mrs. Kholoud Ibrahim Abdullah Jarad, Director of the Boys High School, was approved starting 22/9/2020, and Mr. Laith Muhammad Ahmad Al-Makhariz was appointed as Acting Director of the Boys High School on 23/9/2020
B – 5–Names and Ranks of Senior Personnel of the Subsidiary Company (Bright Light Company for Satellite and Radio Broadcasting) and a Profile for Each of Them:
No. |
Name |
Position |
Date of Membership |
Date of Birth |
Scientific Degree |
Graduation Year |
Practical Experiences |
1 |
Dr. Mahmoud Abdel Razzaq Abu Shaira Owner of Mahmoud Abu Shaira
|
Chairman of the Board of Directors |
18/2/2016 |
1947 |
11th grade |
1964 |
|
2 |
Mr. Osama Mahmoud Abu Shaira |
Vice Chairman of the Board of Directors |
18/2/2016 |
1979 |
Bachelor of Business Administration |
2002 |
|
3 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb
|
Member of the Board of Directors |
18/2/2016 |
1946 |
Bachelor of Law |
1970 |
|
4 |
Mr. Mohamed Barakat Sulaiman Al Tarawneh |
Executive Director of (Liqaa) TV Channel |
1/11/2017 |
1956 |
Bachelor of Education Psychology |
1980 |
|
5 |
Mrs. Palestine Mohammed Nafie Abu Al Rub |
Director of water cup factory |
18/1/2017 |
1991 |
Bachelor of Agriculture Engineering |
2013 |
|
6 |
Mr. Wael Abdullah Ali Bani Odeh* |
Former head of supplies |
1/3/2019 |
1976 |
Diploma of Radio and TV |
1998 |
|
7 |
Mr. Hamza Mohammed Sulaiman Al Harahsha |
Present Head of Supplies Department |
22/7/2020 |
1998 |
Bachelor of Accounting |
2019 |
|
8 |
Mrs. Aseel Mohammed Yousif Al Sofi** |
Former Accountant |
10/2/2019 |
1994 |
Bachelor of Accounting |
2016 |
|
9 |
Mrs. Hadeel Abdul Hussein Al Jabr |
Present Accountant |
1/7/2019 |
1996 |
Bachelor of Accounting and Commercial Law |
2018 |
|
The resignation of Mr. Wael Abdullah Ali Bani Odeh, the supplies official, was approved on 7/20/2020, and Mr. Hamza Muhammad Al-Harahsheh was appointed on 22/7/2020.
Mrs. Aseel Muhammad Yusef Al-Sufi resigned on 8/31/2020, and Mrs. Hadeel Abdul Hussein Al Jaber was appointed on 22/10/2020.
3- أ-أسماء أعضاء مجلس الإدارة السابقين واللاحقين ونبذة تعريفية عن كل واحد منهم :
الخبرات العملية |
سنة التخرج |
الشهادة العلمية |
تاريخ الميلاد |
تاريخ العضوية |
المنصب |
الإسم |
ت |
دكتوراة فخرية من جامعة إكسفورد. مدير عام وشريك شركة ابن منصور 1979-2000 مالك لمجموعة مزارع أبو شعيرة 1984- وحتى تاريخه . مالك مجموعة محمود أبو شعيرة للتجارة والاستثمار 1996-وحتى تاريخه. عضو مجلس إدارة الشركة العربية الدولية للتعليم والإستثمار 2003-2004 رئيس مجلس إدارة شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار 2004-وحتى تاريخه مستشار أعلى لمفوضية الأعمال والصداقة العربية . |
1964 |
أول ثانوي |
1947 |
22/4/2017 |
رئيس مجلس الإدارة
|
الدكتور محمود عبد الرزاق محمود أبو شعيرة |
1 |
مدير إداري في مجموعة محمود أبو شعيرة للتجارة والاستثمار2002-حتى تاريخه عضو مجلس أمناء جامعة الزرقاء 2004 حتى تاريخه. |
2002 |
بكالوريس إدارة أعمال |
1979 |
22/4/2017 |
نائب الرئيس |
السيد أسامة محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
2 |
مدير عام في مجموعة شركات في دولة الإمارات العربية المتحدة |
1993 |
بكالوريوس هندسة ميكانيك |
1971 |
22/4/2017 |
عضو |
المهندس خالد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
3 |
مدير عام رياض ومدارس جامعة الزرقاء |
2020
2020
2006 |
ماجستير إدارة أعمال دبلوم عالي تربية بكالوريس إدارة أعمال و تسويق |
1984 |
22/4/2017 |
عضو |
السيد أحمد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
4 |
مدير تربية وتعليم 1982-1996 عضو مجلس أمناء جامعة الزرقاء 1994 حتى تاريخ 10/11/2017 . رئيس عدة جمعيات خيرية 1974 محامي1997 |
2005
1967 |
دكتوراه في الإدارة التربوية دبلوم الإدارة العليا للوظائف العليا في الدولة بكالوريوس حقوق |
1940 |
22/4/2017 |
عضو |
الدكتور محمد أحمد الرشيد منصور* |
5 |
أستاذ مشارك 2015حتى تاريخهأستاذ مساعد 1999-2014 رئيس قسم اللغة العربية في كلية العلوم التربوية للأنروا سابقاً مدير العلاقات الثقافية والعامة في كلية العلوم التربوية للأنروا. عضو مجلس أمناء جامعة الزرقاء 1994-حتى تاريخ 10/11/2017. محاضر غير متفرغ في الجامعة الاردنية 2001-2008. عضو ورئيس في جمعيات متعددة 1977-حتى تاريخه . |
2000 |
دكتوراه في اللغة العربية وآدابها |
1955 |
26/11/2020 |
عضو |
الدكتور عمر وفيق عثمان صابر* |
6 |
محام مزاول أمام كافة المحاكم النظامية والشرعية من 1982-2009 وكيل ومستشار قانوني لعدد من الشركات والمؤسسات |
1979 |
ليسانس حقوق |
1947 |
26/10/2017 |
عضو |
الأستاذ ماجد محمد أحمد المومني |
7 |
الخبرات العملية |
سنة التخرج |
الشهادة العلمية |
تاريخ الميلاد |
تاريخ العضوية |
المنصب |
الإسم |
ت |
محام مزاول أمام كافة المحاكم النظامية والشرعية من 1974-2007 وكيل ومستشار قانوني لعدد من الشركات والمؤسسات |
1970 |
ليسانس حقوق |
1946 |
28/12/2017 |
عضو |
الأستاذ علي محمد علي حرب |
8 |
مدير عام شركة القوة للتطوير والاستثمار مدير عام شركة عطية والشرقاوي للإسكان |
2009 2016 |
بكالوريوس إدارة أعمال بكالوريوس هندسة مدنية |
1987 |
28/12/2017 |
عضو |
المهندس محمد خليل حسين عطية |
9 |
كما ورد سابقاً في البند 6 |
2000 |
دكتوراه في اللغة العربية وآدابها |
1955 |
22/4/2017 |
عضو |
الدكتور عمر وفيق عثمان صابر* ممثل عن شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان |
9 |
- مستشارمجلس ادارة شركةالزرقاء للتعليم والاستثمار - مديرمديريةالعلاقاتالعامة / الناطق الرسمي باسم مؤسسة الاذاعة والتلفزيون - مديرمديرية الاخبار / التلفزيون الاردني - رئيس تحرير / دائرةالاخبار / التلفزيون الاردني - مدير مديرية الاخبار / قناةا لفلوجة العراقية و قناةANB العراقية - معد ومقدم / اخبار - برامج / الاذاعة الاردنية |
1988 |
بكالوريوس لغة انجليزية وآدابها |
1965 |
26/11/2020 |
عضو |
السيدة عطاف أحمد فلاح العمري* ممثل عن شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان |
10 |
معلم في مدرسة الزرقاء الثانوية محاضر متفرغ في الجامعة الأردنية عضو مجلس النواب الأردني (الحادي عشر، الثاني عشر، الخامس عشر، السابع عشر) عضو ونائب رئيس مجلس أمناء جامعة الزرقاء من 1994-2017 عضو ونائب رئيس مجلس إدارة شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار من 1992 حتى تاريخه رئيس جمعية جنين العربية الخيرية رئيس جمعية الكتاب الإسلامي نائب رئيس منتدى الاعتدال للفكر والثقافة عضو هيئة إدارة رابطة علماء الأردن |
1985 |
دكتوراه في العقيدة والمذاهب المعاصرة |
1951 |
5/7/2018 |
عضو |
الدكتور محمد أحمد الحاج محمد ممثل عن شركة مخابز الرغيف الفريد |
11 |
محامي مزاول منذ عام 1998 حتى تاريخه محامي ومستشار قانوني لعدد من الشركات منذ عام 1998 وحتى تاريخه محامي ومستشار لشركة الزرقاء والتعليم الاستثمار منذ عام 2009 وحتى تاريخه |
1995 |
بكالوريوس قانون |
1967 |
22/4/2017 |
عضو |
الأستاذ إبراهيم عودة الشنيكات ممثل شركة الوسية التجارية |
12 |
لا يشغل أي عضو من أعضاء مجلس الإدارة أو من يمثله بصفته الشخصية أو بصفته ممثلا لعضو، عضوية في مجلس إدارة شركة أخرى مشابهة أو منافسة لها في أعمالها أو ممثالة لها في غاياتها. لا يوجد أي عضويات أخرى لأعضاء مجلس الإدارة في أي شركة مساهمة عامة. |
3- ب- (1) أسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا السابقين واللاحقين في شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار ونبذة تعريفية عن كل واحد منهم:
ت |
الإسم |
المنصب |
تاريخ التعيين |
تاريخ الميلاد |
الشهادة العلمية |
سنة التخرج |
الخبرات العملية |
1 |
د. محمود عبدالرزاق محمود أبو شعيرة |
رئيس مجلس الإدارة
|
22/4/2017 |
1947 |
أول ثانوي |
1964 |
دكتوراه فخرية من جامعة إكسفوردمدير عام وشريك شركة بن منصور1979-2000 مالك لمجموعة مزارع أبو شعيرة 1984-وحتى تاريخه مالك مجموعة محمود أبو شعيرة للتجارة والإستثمار1996-وحتى تاريخه الشركة العربية الدولية للتعليم للاستثمار 2002-2003 عضو مجلس إدارة في شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار 2003-2004 رئيس مجلس إدارة شركة الزرقاء للتعليم والإستثمار 2004-وحتى تاريخه. مستشار أعلى لمفوضية الاعمال والصداقة العربية . |
2 |
السيد حسين غازي أحمد الشباطات |
المدير العام |
1/2/2017 |
1960 |
ماجستير إدارة عامة بكالوريوس حقوق |
1987 1997 |
مدير الخدمات العامة والصيانة في الجامعة من 3/4/2013 إلى الآن مدير تنفيذي الشركة اعتباراً من 1/2/2017 مدير عام الشركة اعتباراً من 28/12/2017. |
3 |
السيد لؤي فؤاد محمد خميس |
رئيس الديوان / أمين سر مجلس الإدارة |
29/9/2014 |
1984 |
بكالوريس اقتصاد أعمال دبلوم إدارة فنادق |
2011
2006 |
موظف حجوزات-فندق فور سيزون 2006-2008 موظف استقبال ومدير ليلي – فندق الأميري سويت2008-2010 موظف إداري- رياض ومدارس جامعة الزرقاء2014/3 رئيس ديوان شركة الزرقاء للتعليم والإستثمار 2014/9/29 |
4 |
الآنسة بيان نور الدين الصوافطة* |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
25/4/2019 |
1992 |
بكالوريوس محاسبة |
2018 |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية في شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار من 25/4/2019 ولغاية 31/8/2020. |
5 |
الآنسة آلاء جلال الغزاوي* |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
15/5/2019 |
1996 |
بكالوريوس محاسبة |
2018 |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية في شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار من 1/9/2020 ولغاية 16/12/2020. |
6 |
الآنسة فاطمة محمد نافع أبو الرب* |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
17/12/2020 |
1994 |
بكالوريوس اقتصاد مالي |
2016 |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية في شركة الزرقاء للتعليم والاستثمارمن 17/12/2020 |
7 |
السيد محمد جهاد نافع براهمة |
القائم بأعمال المدير المالي |
25/3/2007 |
1982 |
بكالوريس محاسبة |
2004 |
مسؤول قسم المحاسبة في شركة الزرقاء للتعليم 2007 حتى تاريخه |
8 |
السيد بسام نوري ذياب آل حمران |
مسؤول قسم اللوازم والعطاءات |
8/5/2004
|
1964 |
ثانوية عامة |
1983 |
إدارة مكاتب في القوات المسلحة الأردنية 1983-2000 مدير مكتب شركة محمود سلمان 2001-2004مسؤول قسم اللوازم والعطاءات 2004-حتى تاريخه |
9 |
السيدة وفاء خالد عيد عبد |
مسؤول قسم المساهمين |
18/3/2017 |
1966 |
ثانوية عامة |
1984 |
سكرتيرة وطابعة في عدة شركات من 1986 – حتى تاريخ 10/1996 موظفة إدارية في جامعة الزرقاء 1996-2006 موظفة إدارية في شركة الزرقاء 15/10/2012-حتى تاريخ 31/5/2016 موظفة إدارية في شركة الزرقاء 18/3/2017-حتى تاريخه ضابط ارتباط الحوكمة في شركة الزرقاء لدى هيئة الأوراق المالية اعتبارا من 28/12/2017 حتى تاريخه |
ب- (2) أسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفيذية السابقين واللاحقين في جامعة الزرقاء ونبذة تعريفية عن كل واحد منهم:
ت |
الإسم |
المنصب |
تاريخ التعيين |
تاريخ الميلاد |
الشهادة العلمية |
سنة التخرج |
الخبرات العملية |
1 |
معالي المهندس سمير فهيم الحباشنة |
رئيس مجلس الأمناء |
10/11/2017 |
1951 |
بكالوريوس هندسة في العلوم الزراعية |
1974 |
رئيس مجلس أمناء جامعة الزرقاء اعتباراً من 10/11/2017 عضو مجلس الأعيان سابق عضو مجلس النواب الثاني عشر وزير الثقافة من 1995-1996 وزير الداخلية 2003 -2005 وزير الدولة ووزير الزراعة 2011عضو اللجنة الملكية لصياغة الميثاق الوطني عضو الهيئة التأسيسية لمركز دراسات الحرية والديمقراطية وحقوق الإنسان في الوطن العربي |
2 |
الأستاذ الدكتور جهاد محمد ظاهر حمدان* |
رئيس الجامعة |
1/2/2020 |
1954 |
أستاذ دكتور في اللغة الإنجليزية وآدابها قسم الترجمة |
1994 |
رئيس جامعة الزرقاء اعتباراً من 1/2/2020 مدير عام دائرة التربية والتعليم في وكالة الغوث الدولية 2013-2016 عضو مجلس التربية والتعليم ، وزارة التربية والتعليم 2013-2016 رئيس مجلس تحرير المجلة العالمية International Journal of Arabic-English Studies رئيس جمعية أساتذة اللغة الإنجليزية وآدابها والترجمة في الجامعات العربية منذ عام 2011. |
3 |
الأستاذ الدكتور نضال فريد صبحي عيشة |
نائب رئيس الجامعة للشؤون الإدارية |
18/6/2009 |
1976 |
دكتوراه في التمريض |
2009 |
نائب رئيس جامعة الزرقاء للشؤون الإدارية باحث متخصص في مجال تمريض أمراض القلب والأوعية الدموية عميد كلية التمريض في جامعة الزرقاء لمدة ثلاث سنوات ونائب عميد كلية التمريض في جامعة الزرقاء لمدة خمس سنوات محكم للعديد من المجلات العلمية وعضو في الجمعية الأوروبية لأمراض القلب وا لمجلس الأوروري لتمريض القلب وا لأوعية الدموية والمهن المساندة. |
4 |
الأستاذ الدكتور نضال محمود عبدالله الرمحي |
نائب رئيس الجامعة للشؤون الأكاديمية |
15/2/1997 |
1972 |
دكتوراه في نظم المعلومات المحاسبية |
2006 |
نائب رئيس الجامعة للشؤون الأكاديمية من 31/1/2019 لغاية الآن مدير وحدة التطوير وضمان الجودة من 14/12/2010 ولغاية الآن نائب الأمين العام للمؤتمر العربي الدولي لجودة التعليم العالي من 1/5/2013 ولغاية الآن الأمين العام للمؤتمر العربي الدولي لجودة التعليم العالي من 1/2/2010 إلى 1/2/2011 |
5 |
السيد أسامة محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
المنسق العام |
11/4/2009 |
1979 |
بكالوريس إدارة أعمال |
2002 |
مدير إداري في مجموعة محمود أبو شعيرة للتجارة والاستثمار2002-حتى تاريخه عضو مجلس أمناء جامعة الزرقاء 2004 حتى تاريخه. |
6 |
الدكتور خالد عبدالوهاب الزيديين |
عميد القبول والتسجيل |
2/8/2008 |
1974 |
دكتوراه في إدارة الأعمال |
2011 |
مسجل عام منذ 2007. عميد القبول والتسجيل اعتباراً من 16/10/2017. |
7 |
الدكتور عامرعمر محمد أبو سالم |
مدير مركز الحاسوب |
4/3/2014 |
1976 |
دكتوراه في علم الحاسوب |
2010 |
مدير مركز الحاسوب |
8 |
السيد بشار عبدالقادر عبدالرحمن الحمد |
مدير الشؤون المالية |
15/3/2015 |
1974 |
بكالوريوس في المحاسبة |
2005 |
مدير الشؤون المالية |
9 |
السيد عمر سالم أحمد البلوي |
مدير العلاقات الثقافية والعامة بالوكالة |
8/7/2007 |
1965 |
دبلوم في إدارة الأعمال |
1985 |
مدير العلاقات الثقافية والعامة بالوكالة |
10 |
الآنسة شهد تيسير خليل كاملة |
مدير الموارد البشرية بالوكالة |
20/5/2018 |
1992 |
بكالوريوس معلم صف |
2014 |
مدير الموارد البشرية بالوكالة |
11 |
السيد جهاد محمد يوسف طه |
مدير دائرة العطاءات واللوازم |
1/3/2010 |
1968 |
بكالوريوس إدارة أعمال |
2009 |
مدير اللوازم والعطاءات والمشتريات |
ب- (3) أسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا السابقين واللاحقين في كلية الزرقاء التقنية المتوسطة ونبذة تعريفية عن كل واحد منهم:
ت |
الإسم |
المنصب |
تاريخ التعيين |
تاريخ الميلاد |
الشهادة العلمية |
سنة التخرج |
الخبرات العملية |
1 |
السيد أسامة محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
رئيس مجلس الامناء |
2018 |
1979 |
بكالوريس إدارة أعمال |
2002 |
مدير إداري في مجموعة محمود أبو شعيرة للتجارة والاستثمار2002-حتى تاريخه عضو مجلس أمناء جامعة الزرقاء 2004 حتى تاريخه. |
2 |
الدكتور غالب موسى معابرة |
نائب رئيس مجلس الامناء عميد الكلية |
1/7/2019 |
1958 |
دكتوراه هندسة كهربائية للتحكم والحاسوب |
1998 |
عميد كلية الزرقاء التقنية المتوسطة |
3 |
السيد أحمد محمود أبو شعيرة |
عضو مجلس الامناء |
2018 |
1984 |
ماجستير إدارة أعمال دبلوم عالي تربية بكالوريس إدارة أعمال و تسويق |
2020 2020 2006
|
مدير عام رياض ومدارس جامعة الزرقاء |
ب- (4) أسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا السابقين واللاحقين في رياض ومدارس جامعة الزرقاء ونبذة تعريفية عن كل واحد منهم:
الرقم |
الإسم |
المنصب |
تاريخ التعيين |
تاريخ الميلاد |
الشهادة العلمية |
سنةالتخرج |
الخبرات العملية |
1 |
السيد أحمد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
مدير عام المدارس |
31/5/2016 |
1984 |
ماجستير إدارة أعمال دبلوم عالي تربية بكالوريس إدارة أعمال وتسويق |
2020 2020 2006 |
مدير عام رياض ومدارس جامعة الزرقاء |
2 |
السيدة خلود ابراهيم عبدالله جراد* |
نائب المدير العام /مشرفة الجودة |
30/8/2015 |
1962 |
دكتوراه في اللغة العربية |
2017 |
31 سنة خبرة مديرة في التربية والتعليم مدارس جامعة الزرقاء/نائب مدير عام |
3 |
السيد ليث محمد احمد المخاريز |
قائم بأعمال مدير ثانوية البنين |
5/11/2015 |
1991 |
بكالوريوس إدارة وتدريب رياضي دبلوم عالي إدارة مدرسية |
2014 2020 |
خبرة كمدرب رياضي في نوادي رياضية مدارس جامعة الزرقاء/معلم/مساعد مدير/قائم باعمال مدير |
4 |
السيدة أروى عبد الرحمن سالم ابو زيد |
مديرة ثانوية البنات |
9/9/2012 |
1985 |
بكالويوس لغة عربية وادبها ماجستير لغة عربية وادابها دبلوم عالي ادارة مدرسية |
2018 |
مدارس حكومية"معلمة" مدارس جامعة الزرقاء/معلمة/مديرة ثانوية البنات |
5 |
السيدة ايناس عبدالرؤوف عبدالكريم المعايطة |
مديرة المدرسة الأساسية المختلطة |
23/9/2012 |
1983 |
بكالوريوس معلم مجال لغة عربية دبلوم عالي ادارة مدرسية |
2017 |
مدارس جامعة الزرقاء/معلمة /قسم التسجيل /مديرة المدرسة الأساسية |
6 |
السيدة شروق موسى مصطفى الزغول |
مدير ة الروضة |
1/7/2017 |
1988 |
بكالوريوس ارشاد مدرسي ماجستير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في التعليم |
2010 2020 |
مدارس جامعة الزرقاء – مشرفة الثانوية العامة مدارس جامعة الزرقاء – مديرة الروضة |
7 |
السيد خلدون خالد عبدالله العودة |
المدير المالي |
26/11/2012 |
1979 |
ماجستير في ادارة الاعمال |
2012 |
5 سنوات خبرة كمدير فرع في بنك الدوحة 3 سنوات خبرة كمدير مالي في شركة السلام مدارس جامعة الزرقاء/مدير مالي |
8 |
السيدة أماني محمد فلاح عزام |
مسؤول قسم التسجيل وشؤون الطلبة |
7/5/2016 |
1984 |
ماجستير في علم النفس التربوي |
2011 |
8 سنوات خبرة في كلية الزرقاء الاهلية مدارس جامعة الزرقاء/قسم شؤون الطلبة |
9 |
السيدة حنان رشيد أحمد مصلح |
مسؤول قسم الموارد البشرية |
16/8/2018 |
1988 |
بكالوريوس لغة إنجليزية للأغراض الخاصة(انجليزي تطبيقي) |
2012 |
مدارس جامعة الزرقاء – موظفة إدارية مدارس جامعة الزرقاء - مسؤولة قسم الموارد البشرية |
10 |
السيد خليل زهير خليل ابو طوق |
مسؤول قسم اللوازم والمشتريات |
20/3/2018 |
1994 |
بكالوريوس نظم معلومات محاسبية |
2018 |
شركة تيم للصناعات الهندسية /قسم المستودعات مدارس جامعة الزرقاء/قسم اللوازم والمشتريات |
11 |
السيد عبدالله ثابت عبيد عبدالله |
مسؤول شعبة الحركة والنقليات |
22/8/2012 |
1964 |
ثانوية عامة |
1982 |
3 سنوات مدارس خاصة/قسم الحركة مدارس جامعة الزرقاء /قسم الحركة |
ب- (5) أسماء ورتب أشخاص الإدارة العليا السابقين واللاحقين في الشركة التابعة (شركة الضوء الساطع للبث الفضائي والإذاعي) ونبذة تعريفية عن كل واحد منهم:
ت |
الإسم |
المنصب |
تاريخ التعيين |
تاريخ الميلاد |
الشهادة العلمية |
سنة التخرج |
الخبرات العملية |
1 |
الدكتورة محمود عبدالرزاق محمود أبو شعيرة |
رئيس هيئة المديرين |
18/2/2016 |
1947 |
أول ثانوي |
1964 |
دكتوراه فخرية من جامعة إكسفورد مدير عام وشريك شركة بن منصور1979-2000 مالك لمجموعة مزارع أبو شعيرة 1984-وحتى تاريخه مالك مجموعة محمود أبو شعيرة للتجارة والإستثمار1996-وحتى تاريخه الشركة العربية الدولية للتعليم للاستثمار 2002-2003 عضو مجلس إدارة في شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار 2003-2004 رئيس مجلس إدارة شركة الزرقاء للتعليم والإستثمار 2004-وحتى تاريخه. مستشار أعلى لمفوضية الاعمال والصداقة العربية . |
2 |
السيد أسامة محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
نائب رئيس هيئة المديرين |
18/2/2016 |
1979 |
بكالوريس إدارة أعمال |
2002 |
مدير إداري في مجموعة محمود أبو شعيرة للتجارة والاستثمار2002-حتى تاريخه عضو مجلس أمناء جامعة الزرقاء 2004 حتى تاريخه. |
3 |
الأستاذ علي محمد علي حرب |
عضو هيئة مديرين |
18/2/2016 |
1946 |
ليسانس حقوق |
1970 |
محام مزاول أمام كافة المحاكم النظامية والشرعية من 1974-2007 وكيل ومستشار قانوني لعدد من الشركات والمؤسسات |
4 |
الأستاذ محمد بركات سليمان الطراونة |
المدير التنفيذي لقناة التلفزيون (لقاء) |
1/11/2017 |
1956 |
بكالوريوس تربية علم نفس |
1980 |
مدير عام الإذاعة والتلفزيون الأردني سابقاً |
5 |
السيدة فلسطين محمد نافع أبو الرب |
مدير مصنع مياه زاركي |
18/1/2017 |
1991 |
بكالوريوس هندسة زراعية |
2013 |
مشرف مختبر مياه ذكرى من 1/9/2013 الى 17/1/2018 مشرف مختبر مصنع مياه زاركي 18/1/2018 الى 17/2/2019 مدير مصنع مياه زاركي 18/2/2019 الى الان |
6 |
السيد وائل عبدالله علي بني عودة * |
مسؤول اللوازم السابق |
1/3/2019 |
1976 |
دبلوم راديو وتلفزيون |
1998 |
امين مستودع + موظف مبيعات في شركة امنيات للتجارة الدولية 7 سنوات. امين مستودع + مسؤول لوازم شركة الضوء الساطع من 1/3/2019 الى الان. |
7 |
السيد حمزة محمد سليمان الحراحشة |
مسؤول اللوازم الحالي |
22/7/2020 |
1998 |
بكالوريوس محاسبة |
2019 |
مسؤول لوازم شركة الضوء الساطع اعتباراً من 22/7/2020 |
8 |
السيدة اسيل محمد يوسف الصوفي** |
محاسب سابق |
10/2/2019 |
1994 |
بكالوريوس محاسبة |
2016 |
محاسب عام رياض ومدارس الجمعية الخيرية للتربية الاسلامية من 1/2/2017 حتى1/9/2018 محاسب شركة الضوء الساطع من 10/2/2019 الى الان |
9 |
السيدة هديل عبد الحسين آل جبر** |
محاسب حالي |
1/7/2019 |
1996 |
بكالوريوس محاسبة وقانون تجاري |
2018 |
محاسب في شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار محاسب شركة الضوء الساطع اعتبارا من 22/10/2020. |
4 - Names of the Major Shareholders and the Number of Shares Owned by Each of Them Compared to the Previous Year, which Constitute 5% or More of the Paid Up Capital (16,500,000) Sixteen Million Five Hundred Thousand Dinars
Name |
On 31/12/2019 |
On 31/12/2020 |
||
Number of shares |
Percentage |
Number of shares |
Percentage |
|
Dr. Mahmoud Abdel Razzaq Mahmoud Abu Shaira |
7147105 |
43.28% |
7147105 |
43.28% |
Jordan Islamic Bank Co. |
3707161 |
22.46% |
3707361 |
22.46% |
Mr. Khalid Mahmoud Abu Shaira |
825029 |
5% |
941765 |
5.7% |
4- أسماء كبار مالكي الأسهم المصدرة من قبل الشركة وعدد الأسهم المملوكة لكل منهم مقارنة مع السنة السابقة والتي تشكل ما نسبته 5% فأكثر من رأس المال المدفوع (16.500.000) ستة عشر مليون وخمسمائة ألف دينار
الإسم |
في 31/12/2019 |
في 31/12/2020 |
||
عدد الأسهم |
النسبة |
عدد الأسهم |
النسبة |
|
د. محمود عبد الرزاق محمود أبو شعيرة |
7147105 |
43.28% |
7256714 |
43.98% |
شركة البنك الإسلامي الأردني |
3707361 |
22.46% |
3707361 |
22.46% |
السيد خالد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
941765 |
5.7% |
1073367 |
6.5% |
- Competitive Position of the Company within Its Sector of Activity:
Zarqa University, owned by Zarqa Company for Education and Investment, is the only private university in Zarqa Governorate. The majority of students are from this governorate and its share of the local market is (10%), and it has a good share of non-Jordanian students.
The kindergartens and schools of Zarqa University are not the only schools in Zarqa governorate, as there are other private schools rivals to them, but this competition does not affect the students' demand and share of the local market (3%) of private school students in Zarqa Governorate, with a fair share from outside markets.
5- الوضع التنافسي للشركة ضمن قطاع نشاطها:
أ-إن جامعة الزرقاء والمملوكة لشركة الزرقاء للتعليم والإستثمار هي الجامعة الخاصة الوحيدة في محافظة الزرقاء وغالبية طلبتها من هذه المحافظة وحصتها من السوق المحلي ( 10% ) كما لها حصة جيدة من الأسواق الخارجية.
ب- إن رياض ومدارس جامعة الزرقاء ليست المدارس الوحيدة في محافظة الزرقاء إذ يوجد مدارس خاصة أخرى منافسة لها إلا أن هذا التنافس لا يؤثر على إقبال الطلبة عليها وحصتها من السوق المحلي
من طلبة المدارس الخاصة في محافظة الزرقاء ( 3%) ولها نسبة معقولة من الأسواق الخارجية.
6 - Degree of Reliance on Specific Suppliers or Major Customers Locally and Externally:
There is no reliance on specific suppliers or major customers locally and externally accounting for 10% or more of total purchases and / or sales, and/or income.
6- درجة الإعتماد على موردين محددين أو عملاء رئيسيين محليا و خارجيا :
لا يوجد اعتماد على موردين محددين أو عملاء رئيسيين محلياً وخارجياً يشكلون 10% فأكثر من إجمالي المشتريات و / أو المبيعات و/أو الإيرادات .
7 - Government Protection or Privileges Enjoyed by the Company or any of its Products under Laws and Regulations or Others
- There is no government protection or privileges enjoyed by the Company or any of its products under laws, regulations, or otherwise.
- There are no patents or franchises acquired by the company.
7- الحماية الحكومية أو الإمتيازات التي تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها
-لا توجد أي حماية حكومية أو امتيازات تتمتع بها الشركة أو أي من منتجاتها بموجب القوانين والأنظمة أو غيرها .
-لا توجد أي براءات اختراع أو حقوق امتياز حصلت عليها الشركة.
8 - Resolutions Issued by the Government, International Organizations, or Others that have a Material Impact on the Work of the Company or Its Products or Competitiveness:
The company is financially affected by the decisions and instructions of the Higher Education Council and the Accreditation Authority regarding public and private accreditation standards for the university and the basis for admission to universities, as the company is committed to implementing them, noting that the university adheres to quality standards with regard to public and private accreditation and quality in academic management in various disciplines and determining the number of faculty members who hold ranks The higher academic level (Professor, Associate Professor, Assistant Professor ... etc.) which has high financial costs.
The company is affected by the decisions and instructions of the Education Council and the Ministry of Education concerning the licensing of schools and the conditions of their work. The company is also affected by the decisions of the other official bodies concerned.
The company is generally affected by the decisions of the relevant official bodies such as the Ministry of Industry and Commerce, the Companies Control Department, and the Securities Authority, the Ministry of Higher Education, and the Higher Education Accreditation Commission, especially the policy pursued by the Ministry of Higher Education, to expand the admission of students to public universities in the various programs, which clearly affected private universities and the numbers of those admitted to them.
The company is affected by the decisions of the Ministry of Finance, Income Tax, Ministry of Local Administration, Social Security, Defense Orders, concerned municipalities, and others.
B. The Company Applies the International Criteria of Quality Assurance in All its Work.
8-القرارات الصادرة عن الحكومة أو المنظمات الدولية أو غيرها التي لها أثر مادي على عمل الشركة أو منتجاتها أو قدرتها التنافسية :
1- تتأثر الشركة ماديا بقرارات وتعليمات مجلس التعليم العالي وهيئة الاعتماد بخصوص معايير الاعتمادين العام والخاص للجامعة وأسس القبول في الجامعات حيث تلتزم الشركة بتطبيقها علما أن الجامعة تلتزم معايير الجودة فيما يتعلق بالاعتمادين العام والخاص والنوعية في الإدارة الأكاديمية في التخصصات المختلفة وتحديد عدد أعضاء هيئة التدريس من حملة الرتب العلمية العليا (أستاذ وأستاذ مشارك وأستاذ مساعد ...الخ) وهي ذات كلف مالية عالية .
2-تتأثر الشركة بقرارات وتعليمات مجلس التربية والتعليم ووزارة التربية والتعليم، ذات العلاقة بترخيص المدارس وشروط عملها، كما تتأثر بقرارات الجهات الرسمية الأخرى ذات العلاقة بعمل المدارس.
3- تتأثر الشركة عموماً بقرارات الجهات الرسمية ذات العلاقة كوزارة الصناعة والتجارة ودائرة مراقبة الشركات وهيئة الأوراق المالية ووزارة التعليم العالي وهيئة اعتماد مؤسسات التعليم العالي وخاصة السياسة التي انتهجتها وزارة التعليم العالي من توسيع قبول الطلبة في الجامعات الرسمية في البرامج المتعددة مما ألحق أذىً واضحاً في الجامعات الخاصة وأعداد المقبولين فيها.
4- تتأثر الشركة بقرارات وزارة المالية وضريبة الدخل ووزارة الإدارة المحلية والضمان الاجتماعي وأوامر الدفاع والبلديات المعنية وغيرها.
تقوم الشركة بتطبيق معايير الجودة الدولية في أعمالها كافة.
9 - A - The Organizational Structure of Zarqa Company for Education and Investment
Company Structure
المستشارون *
* Consultants are from outside the company
Personnel Affairs
Supplies & Bids Dept.
Board of Directors
Counselors *
General Assembly
Zarqa Company for Education and Investment
Chairman of the Board of Directors
General Director of the Schools
Company’s General Director
S General Director
Shareholder’s Section
Accounting
Secretariat
Audit and Internal Control
Council's Secretariat
9 - B – The Organizational Structure of Zarqa University 2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Board of Trustees |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consultants |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Internal Control Unit |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
University President |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
University Council |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
President’s Office |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Deans’ Council |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vices to the President |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
President’s Counselors |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Secretariat of the Presidency and the Council |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Deanships |
|
|
|
|
Centers and Administrative Departments |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dean of the Faculty of Sharea |
|
Dean of the Faculty of Arts |
|
|
Director of Public Relations |
|
|
Director of the Library |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dean of the Faculty of Science |
|
Dean of the Faculty of Economics and administrative Sciences |
|
|
Director of Financial Affairs |
|
|
Director of Development and Quality Assurance Unit |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dean of the Faculty of Educational Sciences |
|
Dean of the Faculty of Law |
|
|
Director of Public Relations |
|
|
Director of Outside Projects Unit |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dean of the Faculty of Medical Sciences |
|
Dean of the Faculty of Nursing |
|
|
Director of General Services |
|
|
Director of Translation Unit |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dean of the Faculty of Engineering Technology |
|
Dean of the Faculty of Pharmacy |
|
|
Director of Medical Services and Insurance |
|
|
Director of Blended Learning |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dean of the Faculty of Art and Design |
|
Dean of the Faculty of Mass Media |
|
|
Director of Supplies |
|
|
Director of Business Incubator Unit |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dean of the Faculty of Information Technology |
|
Dean of Scientific Research |
|
|
Director of Islamic Cultural Center |
|
|
Director of Computer Center |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dean of Students’ Affairs |
|
Dean of Admission and Registration |
|
|
Director of Continued Learning Center |
|
|
Director of Languages Center |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Director of Electronic Learning Center |
|
|
Director of Energy Research Center |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 – C - The organizational Structure of Zarqa Technical Intermediate College
|
Board of Trustees |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Audit and Control Unit |
|
Dean of the College |
|
Secretariat of the Council |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Financial Department |
|
Secretariat |
|
Department of Renewable Energy Technology |
|
Department of Electric and Hybrid Vehicles Maintenance |
|
College Council |
|
Deputy Dean |
9 – D - The organizational Structure of Zarqa University Schools and Kindergarten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chairman of Administrative Board |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
General Director |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Deputy of General Director |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Supervision Unit |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Secretariat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Archiving |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Supervision and Training |
|
Quality Assurance |
|
Registration and Student’s Affairs |
|
Financial Dept. |
|
Human Resources |
|
|
Information System |
|
Control Unit |
|
General Services |
|
Design and Media |
|
Clinics |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Accounting |
|
Cashier |
|
Supplies |
|
|
|
Security Unit |
|
Office Service Unit |
|
Transportation Unit |
|
Maintenance |
|
Clinic (Girl’s High School) |
|
Clinic (Boy’s High School) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kindergarten |
|
Primary School |
|
High School / Girls |
|
High School / Boys |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
secretariat |
|
Flore supervisor |
|
Course Coordinator |
|
|
|
|
Secretariat |
|
|
|
|
Secretariat |
|
|
|
|
Secretariat |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Teaching Staff |
|
Assistant |
|
|
|
|
Assistant |
|
|
|
|
Assistant |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lab. Supervisor |
|
|
|
Lab. Supervisor |
|
|
|
Lab. Supervisor |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Course Coordinator |
|
|
|
|
Course Coordinator |
|
|
|
|
Course Coordinator |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flore Supervisor |
|
|
|
Flore Supervisor |
|
|
|
Flore Supervisor |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Teaching Staff |
|
|
|
|
Teaching Staff |
|
|
|
|
Teaching Staff |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Librarian |
|
|
|
Librarian |
|
|
|
Librarian |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Student’s Guide |
|
|
|
|
Student’s Guid |
|
|
|
|
Student’s Guid |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Teacher of Special Needs Students |
|
|
|
|
Supervisor of High School |
|
|
|
|
Supervisor of High School |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bright Light Company for Satellite and Radio Broadcasting
|
Board of Director |
|
|
|
|
|
|
Chairman of Board of Directors |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Counselors* |
|
Administrative Director |
|
Vice Chairman of the Board of Directors |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Secretariat |
|
Financial Director |
|
Director of Zarki Auditorium |
|
Director of Zarki Water Plant |
|
Director of the Television |
|
Director of the Radio |
Counselors are from outside the Company
9 - B - Number of Employees of the Company and their Qualifications:
Scientific Qualification |
Number of employees of the company and its investments |
Number of employees of the subsidiary |
Doctorate |
218 |
-- |
Masters |
72 |
-- |
High Diploma |
12 |
-- |
Bachelor |
361 |
8 |
Diploma |
63 |
3 |
Secondary School |
57 |
14 |
Less than Secondary School |
142 |
-- |
Total number of employees |
862 |
25 |
9- C- Qualifying and Training Programs for the Company's Employees:
No employee joined any qualification program in 2020 due to the circumstances of the Corona pandemic.
9-أ - الهيكل التنظمي للشركة الزرقاء للتعليم والاستثمار
|
|
|
|
|
الهيئة العامة |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مجلس الإدارة |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
رئيس مجلس الإدارة |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مدير عام المدارس |
|
مدير عام الشركة |
|
المستشارون· |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قسم المساهمين |
|
قسم اللوازم والعطاءات |
|
قسم المحاسبة |
|
شؤون الموظفين |
|
الديوان |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
التدقيق و الرقابة الداخلية |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
أمانة سر المجلس |
المستشارون من خارج الشركة
9- د - الهيكل التنظمي لجامعة الزرقاء 2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مجلس الأمناء |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المستشارون |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
وحدة الرقابة الداخلية |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
رئيس الجامعة |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مجلس الجامعة |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مكتب الرئيس |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مجلس العمداء |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
نواب الرئيس |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مستشارو الرئيس |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ديوان الرئاسة وأمانة سر المجلس |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
العمادات |
|
|
|
|
الدوائر والمراكز |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
عميد كلية الشريعة |
|
عميد كلية الآداب |
|
|
مدير العلاقات العامة |
|
|
مدير المكتبة |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
عميد كلية العلوم |
|
عميد كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية |
|
|
مدير الشؤون المالية |
|
|
مدير وحدة التطوير وضمان الجودة |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
عميد كلية العلوم التربوية |
|
عميد كلية الحقوق |
|
|
مدير الموارد البشرية |
|
|
مدير وحدة المشاريع الخارجية |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
عميد كلية العلوم الطبية |
|
عميد كلية الشريعة |
|
|
مدير الخدمات العامة |
|
|
مدير وحدة الترجمة |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
عميد كلية الشريعة |
|
عميد كلية التمريض |
|
|
مدير الخدمات الطبية والتأمين الصحي |
|
|
مدير التعليم المدمج |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
عميد كلية الهندسة التكنولوجية |
|
عميد كلية الصيدلة |
|
|
مدير اللوازم والمشتريات |
|
|
مدير وحدة حاضنة الأعمال |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
عميد كلية الفنون والتصميمم |
|
عميد كلية الإعلام |
|
|
مدير المركز الثقافي الإسلامي |
|
|
مدير مركز الحاسوب |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
عميد كلية تكنولوجيا المعلومات |
|
عميدالبحث العلمي |
|
|
مدير مركز التعليم المستمر |
|
|
مدير مركز اللغات |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
عميد شؤون الطلبة |
|
عميد القبول والتسجيل |
|
|
مدير مركز التعلم الإلكتروني |
|
|
مدير مركز أبحاث الطاقة |
|
|
|
|
|
|
|
|
9-ج - الهيكل التنظمي لكلية الزرقاء التقنية المتوسطة
|
مجلس الأمناء |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
أمانة سر المجلس |
|
عميد الكليـة |
|
وحدة الرقابة والتدقيق |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
نائب العميد |
|
مجلس الكلية |
|
قسم صيانة المركبات الكهربائية والهجينة |
|
قسم تكنولوجيا الطاقة المتجددة |
|
الديـوان |
|
الدائرة المالية |
9- د - الهيكل التنظمي لجامعة الزرقاء 2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
رئيس مجلس الإدارة |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المدير العام |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
نائب المدير العام |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
وحدة الإشراف |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قسم الديوان |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
السكرتاريا |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قسم الإشراف والتدريب |
|
قسم ضمان الجودة |
|
قسم التسجيل وشؤون الطلبة |
|
قسم المالية |
|
قسم الموارد البشرية |
|
|
قسم نظم المعلومات |
|
قسم السيطرة |
|
قسم الخدمات العامة |
|
قسم التصميم والإعلام |
|
قسم العيادة الطبية |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
شعبة المحاسبة |
|
شعبة الصندوق |
|
شعبة اللوازم والمشتريات |
|
|
|
شعبة الأمن |
|
شعبة خدمة المكاتب |
|
شعبة الحركة |
|
شعبة الصيانة |
|
شعبة العيادة الطبية (ثانوية البنات) |
|
شعبة العيادة الطبية (ثانوية البنين) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الروضة |
|
المدرسة الأساسية |
|
المدرسة الثانوية / بنات |
|
المدرسة الثانوية/ بنين |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
السكرتاريا |
|
مشرفة الطابق |
|
منسقة المادة |
|
|
|
|
السكرتاريا |
|
|
|
|
السكرتاريا |
|
|
|
|
السكرتاريا |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الهيئة التدريسية |
|
المساعدة |
|
|
|
|
المساعدة |
|
|
|
|
المساعد |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مشرفة المختبر |
|
|
|
مشرفة المختبر |
|
|
|
مشرف المختبر |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
منسقة المادة |
|
|
|
|
منسقة المادة |
|
|
|
|
منسق المادة |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مشرفة الطابق |
|
|
|
مشرفة الطابق |
|
|
|
مشرف الطابق |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
الهيئة التدريسية |
|
|
|
|
الهيئة التدريسية |
|
|
|
|
الهيئة التدريسية |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
أمينة المكتبة |
|
|
|
أمينة المكتبة |
|
|
|
أمين المكتبة |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المرشدة |
|
|
|
|
المرشدة |
|
|
|
|
المرشد |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
معلمة المصادر |
|
|
|
|
مشرفة الثانوية العامة |
|
|
|
|
مشرف الثانوية العامة |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9-هـ - الهيكل التنظمي للشركة التابعة [ شركة الضوء الساطع للبث الفضائي والإذاعي (ذ.م.م) ]
|
هيئة المديرين |
|
|
|
|
|
|
رئيس هيئة المديرين |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
نائب رئيس هيئة المديرين |
|
المدير الإداري |
|
المستشارون· |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
مدير قناة الإذاعة |
|
مدير قناة التلفزيون |
|
مدير مصنع مياه زاركي |
|
مدير مسرح زاركي |
|
المدير المالي |
|
الديوان |
9-هـ - الهيكل التنظمي للشركة التابعة [ شركة الضوء الساطع للبث الفضائي والإذاعي (ذ.م.م) ]
المستشارون من خارج الشركة
9-ب- عدد موظفي الشركة وفئات مؤهلاتهم :
المؤهل العلمي |
عدد موظفي الشركة واستثماراتها |
عدد موظفي الشركة التابعة |
دكتوراه |
218 |
- |
ماجستير |
72 |
- |
دبلوم عالي |
12 |
- |
بكالوريس |
361 |
8 |
دبلوم |
63 |
3 |
ثانوية عامة |
57 |
14 |
دون الثانوية العامة |
142 |
- |
إجمالي عدد الموظفين |
862 |
25 |
9-ج- برامج التأهيل والتدريب لموظفي الشركة :
لم يلتحق أي موظف في أي برنامج تأهيلي في العام 2020 بسبب ظروف جائحة كورونا.
10- Risks Facing the Company:
The Company's exposure to risk might include Murabaha, credit rates, and currency fluctuations which are managed by the Company as follows:
• Murabaha price risk:
The financial instruments in the statement of financial position are not subject to murabaha risk except for payment notes whose rates of exchange vary according to prevailing market prices.
• Credit risk:
The Company maintains cash balances with well-performing banking institutions.
• Currency fluctuation risk:
Most of the company's transactions are in Jordanian dinars and the US dollar, and the dinar exchange rate is linked to a fixed exchange rate with the US dollar ($ 1.41 per JD).
• The company is affected by the instructions and policies of the Ministry of Higher Education and the Ministry of Education in terms of student affairs policies who successfully pass high school diploma for private universities and the admission rates in public universities, and the application of a margin for private universities' share of the local market due to admitting students of low grades in public universities and thus taking a large number of students that exceeds its general and special accreditation.
10- المخاطر التي تتعرض لها الشركة :
تشمل المخاطر التي يمكن أن تتعرض لها الشركة في أسعار المرابحة والائتمان، وتقلبات العملات والتي يتم إدارتها من قبل الشركة كما يلي :
مخاطر أسعار المرابحة :
إن الأدوات المالية في قائمة المركز المالي غير خاضعة لمخاطر أسعار المرابحة باستثناء أوراق الدفع والتي تتغير أسعار مرابحتها طبقاً للأسعار السائدة في السوق.
مخاطر الإئتمان :
تحتفظ الشركة بالأرصدة النقدية لدى مؤسسات مصرفية ذات ملاءة جيدة .
مخاطر تقلبات العملات :
إن معظم معاملات الشركة هي بالدينار الأردني والدولار الأمريكي، وإن سعر صرف الدينار مربوط بسعر صرف ثابت مع الدولار الأمريكي (1.41 دولار لكل دينار أردني ) .
تتأثر الشركة بتعليمات وسياسات التعليم العالي ووزارة التربية والتعليم لجهة سياسات أمور الطلاب الناجحين في شهادة الثانوية العامة للجامعات الخاصة ومعدلات القبول في الجامعات الرسمية وترك هامش محدودلالجامعات الخاصة من السوق المحلي نتيجة لقبول معدلات منخفضة في الجامعات الرسمية واستيعابها لعدد كبير يفوق اعتمادها العام والخاص.
11 - Achievements by the Company during the Year (2020):
A - Zarqa University:
First: Among the Achievements of Zarqa University are:
The Faculty of Arts obtained a quality certificate from the Higher Education Accreditation and Quality Assurance Commission.
The Faculty of Information Technology obtained a quality certificate from the Higher Education Accreditation and Quality Assurance Commission.
The university entered the (QS) world ranking within the top 160 Arab universities.
Increase the capacity of pharmacy and nursing specialties.
The introduction of the Master of Laws.
Second: Activities Established to Serve the Environment and the Local Community
Producing and publishing an awareness video about the Corona pandemic entitled "Stay home" (Online) on 25/3/2020.
Receiving students of the summer club of the Kindergartens and Schools of Zarqa University, accompanied by a group of teachers to visit the gymnasium, which included "Tele Match" games, on 13/8/2020.
Participation in the meeting that brought together the ministers of political and parliamentary affairs, higher education and scientific research, and youth within the activities of the national campaign launched by the Ministry of Political and Parliamentary Affairs "Your Voice ... Your Future" to encourage participation in the electoral process for the year (2020) on 17/8/2020 .
Participation in the volunteer training program with "Tkiyet Um Ali" in the field of graphic design, on 13/12/2020.
Participating in the meeting held at the King Abdullah II Cultural Center on promoting social values and in partnership with the official departments in the governorate on 24/10/2020.
Launching the "Basma Amal" voluntary initiative to provide a quantity of medicines to the Princess Muna Al Hussein Center for Elderly Women Care, Zarqa on 8/12/2020.
Third: Scientific Research and Journal Issues
First: Zarqa University, under the supervision of the Deanship of Scientific Research, embraces a number of specialized scientific societies and journals, of the most important ones are:
Association of Arab Faculties of Computers and Information, issued by the International Arab Journal of Information Technology that has published six issues, which is a refereed scientific journal (ISI), and it has 3 points in standard computation.
Zarqa Journal for Research and Humanitarian Studies, which has issued five issues.
The International Journal of Quality Assurance which has three issues.
The International Journal of Arabic-English Studies (IJAES), issued two issues.
Second: The University Supports Many Scientific Researches and Conferences.
Fourth: Scholarships
The university has sent many students on scholarships in master's and doctoral programs to many local and foreign universities, while eight scholarship students have ended their scholarship period and have returned to join their colleagues working at the university.
B. Zarqa Intermediate Technical College:
- Zarqa Intermediate Technical College includes two majors:
Renewable energy technology, which is considered the most important specialization in diversifying energy sources, in addition to reducing the burden on the state’s public budget and improving the environment.
The specialization in the maintenance of electric and hybrid vehicles, which is one of the most widespread technology at the local, regional and international levels.
It is worth noting that the college includes many workshops and laboratories, namely:
First: the workshops and laboratories of the renewable energy department:
Solar Thermal Power Actuator
Photovoltaic Solar Power Operator
Wind Energy Lab
Bio and Underground Energy Laboratory
Second: The workshops and laboratories of the electric and hybrid vehicle maintenance department
Electrical and electronic systems in vehicles
Vehicle Measurement and Control Systems Laboratory
C. University’s Schools and Kindergarten:
Realizing the importance of building the student’s mental, physical and spiritual personality, the schools ’management has prepared for its students many sports facilities, including playgrounds and closed gymnasiums, to enable students to develop their physical capabilities in the field of sports, and have held a number of sports competitions.
Zarqa University Schools and Kindergarten have engaged their students with activities within the activation of the role of the local community and its institutions, and participated in competitions at the level of the Kingdom (the region, the Kingdom) and obtained the following centers:
The first place (repeated) in the Kingdom in the competition (UCMAS).
First and second places at the directorate level in poetry, story, essay, and public speaking contests.
Participating in the King Abdullah II Award / Fitness competition.
Second place at the directorate level in the chess competition.
First and second places at the directorate level in the reading challenge.
Participating in competitions for memorizing the Qur’an, and hadith.
The Schools have achieved many high-profile merits, the most important of which is the parliamentary elections for fifth-grade students.
Participation in the campaign of loyalty to King Hussein / blood donation campaign.
11-الإنجازات التي حققتها الشركة مدعمة بالأرقام ووصف للأحداث التي مرت عليها خلال العام (2020):
جامعة الزرقاء :
أولاً: من إنجازات جامعة الزرقاء
حصلت كلية الآداب على شهادة الجودة من هيئة اعتماد مؤسسات التعليم العالي وضمان جودتها.
حصلت كلية تكنولوجيا المعلومات على شهادة الجودة من هيئة اعتماد مؤسسات التعليم العالي وضمان جودتها.
دخول الجامعة لتصنيف (QS) العالمي ضمن أفضل 160 جامعة عربية.
رفع الطاقة الاستيعابية لتخصصي الصيدلة والتمريض.
استحداث تخصص ماجستير القانون.
ثانياً : نشاطات أقيمت لخدمة البيئة والمجتمع المحلي
إنتاج ونشر فيديو توعوي حول جائحة كورونا بعنوان "خليك بالبيت " (Online)بتاريخ 25/3/2020.
استقبال طلاب النادي الصيفي لرياض ومدارس جامعة الزرقاء برفقة مجموعة من المعلمين والمعلمات لزيارة الصالة الرياضية، تضمنت ألعاب "تلي ماتش"، بتاريخ 13/8/2020.
المشاركة في اللقاء الذي جمع وزراء الشؤون السياسية والبرلمانية والتعليم العالي والبحث العلمي، والشباب ضمن فعاليات الحملة الوطنية التي أطلقتها وزارة الشؤون السياسية والبرلمانية "صوتك... مستقبلك" للتشجيع على المشاركة في العملية الانتخابية لعام (2020) بتاريخ 17/8/2020.
المشاركة في البرنامج التطوعي التدريبي مع "تكية أم علي" في مجال التصميم الجرافيكي، بتاريخ 13/12/2020.
المشاركة في الاجتماع الذي عُقد في مركز الملك عبدالله الثاني الثقافي حول تعزيز القيم الاجتماعية وبالشراكة مع الدوائر الرسمية في المحافظة بتاريخ 24/10/2020.
استضافت جامعة الزرقاء مركز الفرز النهائي للانتخابات النيابية لمجلس النواب التاسع عشر بتاريخ 10/11/2020.
إطلاق مبادرة "بسمة أمل" التطوعية لتقديم كمية من الأدوية لمركز سمو الأميرة منى الحسين لرعاية المسنات"، الزرقاء بتاريخ 8/12/2020.
ثالثاً: البحوث العلمية واصدارات المجلات
أولاً: تحتضن جامعة الزرقاء وبإشراف من عمادة البحث العلمي عدداً من الجمعيات والمجلات العلمية المتخصصة
من أهمها:
جمعية كليات الحاسبات والمعلومـات العربيـة وتصـدر عنها المجلـة الدوليـة العربيـة لتكنولوجيـــــا المعلومـــات التي
أصدرت ستة أعداد وهي مجلة علمية محكمة (ISI) ولها 3 نقاط في الحساب المعياري.
مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية وصدر عنها خمسة أعداد .
المجلة الدولية لضمان الجودة خلال وصدر عنها ثلاثة أعداد.
المجلة العالمية International Journal of Arabic-English Studies (IJAES) وصدر عنها عددان.
ثانياً: تقوم الجامعة بدعم العديد من البحوث والمؤتمرات العلمية.
رابعاً : الابتعاث
قامت الجامعة بابتعاث العديد من الطلبة في برامج الماجستير والدكتوراة إلى العديد من الجامعات المحلية والخارجية، في حين أنهى ثمانية مبتعثين مدة ابتعاثهم وعادوا لينضموا إلى زملائهم العاملين في الجامعة.
ب- كلية الزرقاء التقنية المتوسطة :
تضم كلية الزرقاء التقنية المتوسطة تخصصين وهما :
تكنولوجيا الطاقة المتجددة والذي يُعد من أكثر التخصصات أهمية في تنويع مصادر الطاقة بالإضافة إلى تخفيف العبئ على الميزانية العامة للدولة وتحسين البيئة.
تخصص صيانة المركبات الكهربائية والهجينة والتي تعتبر من أكثر التكنولوجيا انتشاراً على الصعيد المحلي والإقليمي والدولي.
وجدير بالذكر أن الكلية تضم العديد من المشاغل والمختبرات وهي:
أولاً : مشاغل ومختبرات قسم الطاقة المتجددة
مشغل الطاقة الشمية الحرارية - مشغل الطاقة الشمسية الكهروضوئية
مختبر طاقة الرياح - مختبر الطاقة الحيوية والجوفية
ثانياً : مشاغل ومختبرات قسم صيانة المركبات الكهربائية والهجينة
النظم الكهربائية والالكترونية في المركبات
مختبر نظم القياس و التحكم في المركبات
ج- رياض ومدارس الجامعة :
ادراكاً من ادارة المدارس لأهمية بناء شخصية الطالب العقلية والجسدية والروحية فقد هيأت المدارس لطلبتها العديد من المرافق الرياضية من ملاعب وصالات رياضية مغلقة لتمكين الطلبة من تنمية قدراتهم الجسدية في مجال الرياضة، وأجرت عدداً من المسابقات الرياضية.
قامت رياض ومدارس جامعة الزرقاء بإشراك طلبتها بنشاطات ضمن تفعيل دور المجتمع المحلي ومؤسساته وشاركت في مسابقات على مستوى المملكة (الإقليم ، المملكة) وحصلت على المراكز التالية:
المركز الأول مكرر على مستوى المملكة في مسابقة (UCMAS).
المركز الأول والثاني على مستوى المديرية في مسابقات الشعر والقصة والمقالة والخطابة.
المشاركة في مسابقة جائزة الملك عبدالله الثاني/ لياقة بدنية.
المركز الثاني على مستوى المديرية في مسابقة الشطرنج.
المركز الأول والثاني على مستوى المديرية في تحدي القراءة.
المشاركة في مسابقات حفظ القرآن، الحديث الشريف.
أنجزت المدارس العديد من الاستحقاقات العالية ومن أهمها الانتخابات البرلمانية لطلبة الصف الخامس.
المشاركة في حملة الوفاء للملك الحسين / حملة تبرع الدم.
The Financial Position of the Company
The total revenues of the company for the year 2020 amounted to (18,428,349) dinars, and the net operating profits were (1,003,134) dinars, and the equity of the company's shareholders amounted to (31,525,646) dinars, and the total net profits for the year 2020 was (875,1228) dinars. Total retained earnings (553,460) dinars.
12 - The financial impact of operations of a non-recurring nature that occurred during the financial year and do not fall within the main activity of the company:
There is no financial impact of operations of a non-recurring nature that occurred during the fiscal year 2020 and is not part of the main activity of this company.
الوضع المالي للشركة
بلغ إجمالي إيرادات الشركة لعام 2020 مبلغاً مقداره (18.428.349) ديناراً، وبلغ صافي الأرباح التشغيلية (1.003.134) ديناراً، وبلغت حقوق مساهمي الشركة (31.525.646) ديناراً، وبلغ مجموع الأرباح الصافية لعام 2020م (875.128) ديناراً، كما وبلغ مجموع الأرباح المدورة (553.460) ديناراً .
12- الأثر المالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية ولا تدخل ضمن نشاط الشركة الرئيسي :
لا يوجد أي أثر مالي لعمليات ذات طبيعة غير متكررة حدثت خلال السنة المالية 2020 ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي لهذه الشركة .
13- A- The Time Series of Realized and Unrealized Profits or Losses, and Net Shareholders' Equity and Securities Prices (in JD).
Years
Statement |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Profits after reserves are distributed |
1.053.610 |
543.339 |
515.922 |
435.233 |
444.790 |
Profits before reserves are distributed |
2.309.387 |
1.575.986 |
851.313 |
665.143 |
875.128 |
Dividends |
750.000 |
-- |
825.000 |
-- |
-- |
Net Shareholders' Equity |
30.147.858 |
30.973.844 |
31.635.375 |
31.475.518 |
31.525.646 |
Stock prices |
2.66 |
1.98 |
1.45 |
1.18 |
1.69 |
Profits after reserves are distributed
Profits before reserves are distributed
Net Shareholders' Equity
Stock prices
Number of shares traded on the Amman Stock Exchange (in JD) for the period from 2016 to 2020.
Year Statement |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Shares traded |
505751 |
735684 |
418734 |
310198 |
323855 |
Traded Shares
The volume of trading on the Amman Stock Exchange (in JD) for the period from 2016 to 2020.
Year Statement |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Shares traded |
1654174 |
1523134 |
683853 |
123100 |
431776 |
The Volume of Trading
Closing price statement on the Amman Stock Exchange (in JD) for the period from 2016 to 2020.
Year Statement |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Volume of trading |
2.66 |
1.98 |
1.45 |
1.18 |
1.69 |
Closing Price
Statement of market value in JD (shares subscribed X closing price) for the period from 2016 to 2020.
Year Statement |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Shares subscribed |
15000000 |
16500000 |
16500000 |
16500000 |
16500000 |
Closing Price |
2.66 |
1.98 |
1.45 |
1.18 |
1.69 |
market value (JD) |
39.900.000 |
32670000 |
23.925.000 |
19.470.000 |
27.885.000 |
Market Value in JD
Statement of the turnover of shares on the Amman Stock Exchange for the period from 2016 to 2020.
Year statement |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Stock Turnover |
3.37 |
4.45 |
2.53 |
1.88 |
1.69 |
Stock Turnover
13-أ- السلسلة الزمنية للأرباح أو الخسائر المحققة والموزعة وصافي حقوق المساهمين وأسعار الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة ( بالدينار ) وذلك لمدة لا تقل عن خمس سنوات.
السنوات البيان |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
الأرباح بعد توزيع الاحتياطات |
1.053.610 |
543.339 |
515.922 |
435.233 |
444.790 |
الأرباح قبل توزيع الاحتياطات |
2.309.387 |
1.575.986 |
851.313 |
665.143 |
875.128 |
الأرباح الموزعة |
750.000 |
-- |
825.000 |
825.000 |
- |
صافي حقوق المساهمين |
30.147.858 |
30.973.844 |
31.6353.75 |
31.475.518 |
31.525.646 |
أسعار الأوراق المالية |
2.66 |
1.98 |
1.45 |
1.18 |
1.69 |
الأرباح بعد توزيع الاحتياطات
الأرباح قبل توزيع الاحتياطات
صافي حقوق المساهمين
أسعار الأوراق المالية
بيان عدد الأسهم المتداولة في بورصة عمان للأوراق المالية ( بالدينار ) للفترة من عام 2016 حتى عام 2020م .
السنة البيان |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
الأسهم المتداولة |
505751 |
735684 |
418734 |
310198 |
323855 |
الأسهم المتداولة
الســــنة
بيان حجم التداول في بورصة عمان للأوراق المالية ( بالدينار ) للفترة من عام 2016م حتى عام 2020م .
السنة البيان |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
حجم التداول |
1654174 |
1523134 |
683853 |
123100 |
431776 |
حجم التداول
الســــنة
بيان سعر الإغلاق في بورصة عمان للأوراق المالية ( بالدينار ) للفترة من عام 2016م حتى عام 2020م .
السنة البيان |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
سعر الإغلاق |
2.66 |
1.98 |
1.45 |
1.18 |
1.69 |
سعر الإغلاق
الســــنة
بيان القيمة السوقية بالدينار ( الأسهم المكتتب بها X سعر الإغلاق ) للفترة من عام 2016م حتى عام 2020م.
السنة البيان |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
الأسهم المكتتب بها |
15000000 |
16500000 |
165000000 |
16500000 |
165000000 |
سعر الإغلاق |
2.66 |
1.98 |
1.45 |
1.18 |
1.69 |
القيمة السوقية بالدينار |
39.900.000 |
32.670.000 |
23.925.000 |
19.470.000 |
27.885.000 |
القيمة السوقية بالدينار
الســــنة
بيان معدل دوران الأسهم في بورصة عمان للأوراق المالية للفترة من عام 2016م حتى عام 2020م
السنة البيان |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
معدل دوران السهم |
3.37 |
4.45 |
2.53 |
1.88 |
1.69 |
معدل دوران السهم
الســــنة
14- Analyzing the company's financial position and business results during the fiscal year 2020 AD:
The company achieved operating profits of (1,003,134) dinars compared with (907,947) dinars for the previous year, and net profit after tax was (875,128) dinars compared to (665,143) with dinars for the previous year.
Shareholders ’equity increased from (31,475,518) dinars to (31,525,646) dinars.
The company's debt to banks (short and long-term payment notes) increased from (8,970,271) dinars to (9,640,940) dinars.
Year Statement |
2019 |
2020 |
Increase (decrease) |
Ratio % |
Net profit after provisions |
665.143 |
875.128 |
209.985 |
32% |
Operating profit |
907.947 |
1.003.134 |
95.187 |
11% |
Shareholders’ equity |
31.475.518 |
31.525.646 |
50.128 |
0.002 |
The Company's indebtedness to banks |
8.970.271 |
9.640.940 |
670.669 |
7.5% |
14- تحليل المركز المالي للشركة ونتائج أعمالها خلال السنة المالية 2020م:
حققت الشركة أرباحاً تشغيلية مقدارها (1.003.134) ديناراً مقارنة مع(907.947) ديناراً للسنة السابقة وبلغ صافي الأرباح بعد الضريبة (875.128)ديناراً مقارنة (665.143) مع ديناراً للسنة السابقة.
ارتفعت حقوق المساهمين من(31.475.518 ) ديناراً إلى (31.525.646) ديناراً .
ارتفعت مديونية الشركة للبنوك (أوراق دفع قصيرة وطويلة الأجل) من ( 8.970.271) ديناراً إلى(9.640.940) ديناراً .
السنوات البيان |
2019 |
2020 |
الزيادة (النقص) |
النسبة % |
صافي الأرباح |
665.143 |
875.128 |
209.985 |
32% |
الأرباح التشغيلية |
907.947 |
1.003.134 |
95.187 |
11% |
حقوق المساهمين |
31.475.518 |
31.525.646 |
50.128 |
0.002 |
مديونية الشركة للبنوك |
8.970.271 |
9.640.940 |
670.669 |
7.5% |
15 – The Important Future Developments, Including any Expansions or New Projects, the Company's Future Plan for at Least the Next Year, and the Board's Expectations for the Company's Business Results:
Significant future developments:
1- Starting the second phase of expanding pharmaceutical research laboratories.
2- Establishing a training center for hearing and speech therapy.
The company's future plan:
Creating new specializations in university faculties.
Creating new postgraduate programs.
Establishing an international sports stadium.
Building a commercial market on the main street.
Establishing an Olympic swimming pool on the university campus.
Establishing a school company.
Board of Administration’s expectations of the company's business results:
It is expected that the number of students at the university and schools will increase as a result of the future expansion and plans of the company.
Supplying the company with new income.
Improve the facilities and constructions mentioned in the aforementioned company's future plan
15- التطورات المستقبلية الهامة بما في ذلك أي توسعات أو مشروعات جديدة، والخطة المستقبلية للشركة لسنة قادمة على الأقل وتوقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة:
التطورات المستقبلية الهامة:
البدء في المرحلة الثانية من توسعة مختبرات البحوث الصيدلانية.
إنشاء مركز تدريبي لعلاج السمع والنطق.
الخطة المستقبلية للشركة:
استحداث تخصصات جديدة في كليات الجامعة .
استحداث برامج دراسات عليا جديدة .
إنشاء ملعب رياضي دولي .
بناء سوق تجاري على الشارع العام .
إنشاء مسبح أولمبي في حرم الجامعة .
إنشاء شركة خاصة بالمدارس .
ج-توقعات مجلس الإدارة لنتائج أعمال الشركة:
من المتوقع أن تزداد أعداد الطلبة في الجامعة والمدارس نتيجةً للتوسعات والخطط المستقبلية للشركة.
العمل على رفد الشركة بمداخيل جديدة.
تحسين المرافق والانشاءات الواردة في الخطة المستقبلية للشركة آنفة الذكر.
16 – The Amount of Audit Fees for the Company and its Subsidiaries, and the Amount of any Fees for other Services Received by the Auditor and / or Due to Him:
The General Assembly elected the office of the modern gentlemen / accountants to audit accounts for the year 2020 AD, and its fees amounted to (8000) eight thousand dinars, excluding the sales tax, to which (500) five hundred dinars are added in lieu of issuing consolidated financial statements in the English language.
There are no fees for the external auditor for the subsidiary for the year 2020.
There are no fees for other services received by the auditors and / or due to them.
16- مقدار أتعاب التدقيق للشركة والشركات التابعة، ومقدار أي أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدقق و/ أو مستحقة له:
انتخبت الهيئة العامة مكتب السادة / المحاسبون العصريون لتدقيق الحسابات عن عام 2020م وبلغت أتعابه (8000) ثمانية آلاف دينار عدا ضريبة المبيعات ، ينضاف إليها (500) خمسمائة ديناراً بدل اصدار القوائم المالية الموحدة باللغة الإنجليزية.
لا يوجد أتعاب للمدقق الخارجي عن الشركة التابعة عن عام 2020 .
ج- لا يوجد أتعاب عن خدمات أخرى تلقاها المدققون و/ أو مستحقة لهما.
17- A- Number of Securities Owned by the Members of the Board of Administration:
No |
Name |
position |
Nationality |
Number of shares in 31/12/2019 |
Number of shares in 31/12/2020 |
Number of shares owned by companies controlled by the Board of Administration |
1 |
Dr. Mahmoud Abdel Razzaq Mahmoud Abu Shaira |
Chairman of the Board of Directors |
Jordanian |
7147105 |
7256714 |
31/12/2017 |
31/12/2020 |
220088 |
110480 |
||||||
2 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Deputy |
Jordanian |
252519 |
252519 |
-- |
-- |
3 |
Eng. Khalid Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Member |
Jordanian |
941765 |
1073367 |
-- |
-- |
4 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Member |
Jordanian |
65715 |
65715 |
-- |
-- |
5 |
Mr. Majid Mohammed Al-Momani |
Member |
Jordanian |
8818 |
8818 |
-- |
-- |
6 |
Mr. Ali Mohammed Ali Harb |
Member |
Jordanian |
8690 |
8690 |
|
|
7 |
Eng. Mohammed Khalil Hussein Atyah |
Member |
Jordanian |
5000 |
5000 |
|
|
8 |
Dr. Mohammed Ahmed Rashid Al Mansour* |
member |
Jordanian |
77557 |
79557 |
-- |
-- |
9 |
Dr. Omar Wafiq Othman Sabir* |
member |
Jordanian |
15513 |
15513 |
-- |
-- |
10 |
Elite International Dairy Company, represented by Mr. Omar Wafiq Othman Saber |
Member |
Jordanian |
49512 15513 |
49512 15513 |
-- |
-- |
11 |
Elite International Company for Dairy Production: represented by Mrs. Etaf Ahmed Falah Al Omary |
member |
Jordanian |
49512 -- |
49512 -- |
-- |
-- |
12 |
Al Waseya Trading Company, represented by Mr. Ibrahim Odeh Al Shenikat |
Member |
Jordanian |
55468 -- |
55468 -- |
-- |
-- |
13 |
The unique bread bakery company, represented by Mr. Ghazi Tawfiq Mahmoud Al Momani |
Member |
Jordanian |
5000 9445 |
5500 16731 |
-- |
-- |
Dr. Muhammad Ahmad Al-Rasheed Mansour moved to the mercy of God Almighty on 6/11/2020, and Dr. Omar Wafiq Othman Saber was elected in place of the late Dr. Muhammad Ahmad Al-Rashid Mansour as of 26/11/2020, and his appointment remains temporarily until he is presented to the General Assembly of the company. The representative of the Elite International Dairy Production Company, Dr. Omar Wafiq Saber, was replaced by Mrs. Ataf Ahmed Falah Al-Omari, as of 26/11/2020.
B - A Statement of the Number of Securities Issued by the Company and Owned by Relatives of Members of the Board of Directors and the Senior Executive Management:
No. |
Name |
Relation |
Nationality |
Shares on 31/12/2019 |
Shares on 31/12/2020 |
1 |
Fatima Mohammed Nasr Abu Sheikha |
Wife of Mohammad Ahmed Al Rasheed |
Jordanian |
2500 |
2500 |
2 |
Myassar Sadiq Abdul Fatah Awdah |
Wife of Omar Wafiq Sabir |
Jordanian |
41 |
41 |
C - A Statement of the Number of Securities Issued by the Company and Owned by Senior Management Persons with Executive Authority:
No. |
Name |
Position |
Nationality |
Shares on 31/12/2019 |
Shares on 31/21/2020 |
1 |
Mr. Hussein Ghazi Ahmed Al Shabatat |
Director of the Company |
Jordanian |
-- |
-- |
2 |
Mr. Luay Fu’ad Mohammad Khamees |
Head of Secretariat |
Jordanian |
-- |
-- |
3 |
Mr. Bassam Nori Thyab Al Humran |
Supplies |
Jordanian |
-- |
-- |
4 |
Miss Fatima Mohammad Nafi’ Abu Al Rub |
Acting Head of Internal Monitoring |
Jordanian |
-- |
-- |
5 |
Mr. Mohammad Jihad Nafi’ Al Barahma |
Accounting |
Jordanian |
-- |
-- |
6 |
Mrs. Wafaa Khalid Eid Abd |
Shareholders |
Jordanian |
-- |
-- |
D - A Statement of the Number of Securities Issued by the Company and Owned by Relatives of Senior Management Persons with Executive Authority:
Non
E - A Statement of Companies Controlled by Members of the Board of Directors and Senior Management Persons with Executive Authority:
The Statement (Board of Administration) |
Shares on 31/12/2019 |
Shares on 31/12/2020 |
Elite International Dairy Company |
49512 |
49512 |
Al Waseya Trading Company |
55468 |
55468 |
Al - Warraq Trading Company |
87608 |
0 |
The Unique Bread Bakery Company |
5500 |
5500 |
Al Naba Trading Services Co. |
11000 |
0 |
Helan Co. For Import & Export |
11000 |
0 |
There are joint-stock companies controlled by members of the Board of Administration and senior management persons with executive authority, except for the above.
There are no companies controlled by relatives of board members and relatives of senior management persons with executive authority.
17-أ- بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والمملوكة من قبل أعضاء مجلس الإدارة :
تسلسل |
الإسم |
المنصب |
الجنسية |
عدد الأسهم في 31/12/2019 |
عدد الأسهم في 31/12/2020 |
عدد الأسهم المملوكة من قبل الشركات المسيطر عليها من قبل أعضاء مجلس الإدارة |
1 |
الدكتور محمود عبدالرزاق محمود ابو شعيرة |
رئيس مجلس الإدارة |
أردنية |
7147105 |
7256714 |
31/12/2019 |
31/12/2020 |
220088 |
110480 |
||||||
2 |
السيد أسامة محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
نائبا |
أردنية |
252519 |
252519 |
-- |
-- |
3 |
المهندس خالد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
عضواً |
أردنية |
941765 |
1073367 |
-- |
-- |
4 |
السيد أحمد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
عضوا |
أردنية |
65715 |
65715 |
-- |
-- |
5 |
الأستاذ ماجد محمد أحمد المومني |
عضواً |
أردنية |
8818 |
8818 |
-- |
-- |
6 |
الأستاذ علي محمد علي حرب |
عضواً |
أردنية |
8690 |
8690 |
-- |
-- |
7 |
المهندس محمد خليل حسين عطية |
عضواً |
أردنية |
5000 |
5000 |
-- |
-- |
8 |
الدكتور محمد أحمد الرشيد المنصور* |
عضواً |
أردنية |
77557 |
79557 |
-- |
-- |
9 |
الدكتور عمر وفيق عثمان صابر* |
عضواً |
أردنية |
15513 |
15513 |
-- |
-- |
10 |
شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان، ويمثلها : الدكتورعمر وفيق عثمان صابر |
عضواً |
أردنية |
49512 15513 |
49512 15513 |
-- |
-- |
11 |
شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان، ويمثلها : السيدة عطاف أحمد فلاح العمري* |
عضواً |
أردنية |
49512 -- |
49512 -- |
-- |
-- |
12 |
شركة الوسية للتجارة، ويمثلها : الأستاذإبراهيم عودة الشنيكات |
عضواً |
أردنية |
55468 -- |
55468 -- |
-- |
-- |
13 |
شركة مخابز الرغيف الفريد، ويمثلها : الدكتور محمد أحمد الحاج محمود |
عضواً |
أردنية |
5500 9445 |
5500 16731 |
-- |
-- |
ب- بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركةوالمملوكة من قبل أقارب أعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا التنفيذية :
تسلسل |
الإسم |
الصلة |
الجنسية |
عدد الأسهم في 31/12/2019 |
عدد الأسهم في 31/12/2020 |
1 |
فاطمة محمد نصر أبو شيخــــــة |
زوجة د. محمد أحمد الرشيد |
أردنية |
2500 |
2500 |
2 |
ميسر صادق عبدالفتاح عودة |
زوجة د.عمر وفيق صابر |
أردنية |
41 |
41 |
ج-بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركةوالمملوكة من أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفيذية :
ت |
الإسم |
المنصب |
الجنسية |
عدد الأسهم في 31/12/2019 |
عدد الأسهم في 31/12/2020 |
1 |
السيد حسين غازي أحمد الشباطات |
مدير الشركة |
أردنية |
- |
- |
2 |
السيد لؤي فؤاد محمد خميس |
رئيس الديوان |
أردنية |
- |
- |
3 |
السيد بسام نوري ذياب الحمران |
م.ق اللوازم والعطاءات |
أردنية |
- |
- |
4 |
الآنسه فاطمة محمد نافع أبو الرب |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
أردنية |
- |
- |
5 |
السيد محمد جهاد نافع البراهمة |
قائم بأعمال المدير المالي |
أردنية |
- |
- |
|
السيدة وفاء خالد عيد عبد |
م.ق. المساهمين |
أردنية |
- |
- |
د-بيان بعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركةوالمملوكة من قبل أقارب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفيذية :
لا يوجد .
هـ-بيان الشركات المسيطر عليها من قبل أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفيذية :
البيان ( أعضاء في مجلس الإدارة ) |
الأسهم في 31/12/2019 |
الأسهم في 31/12/2020 |
شركة النخبة الدولية للألبان |
49512 |
49512 |
شركة الوسية للتجارة |
55468 |
55468 |
شركة الوراق للتجارة |
87608 |
0 |
شركة مخابز الرغيف الفريد |
5500 |
5500 |
شركة النبأ للخدمات التجارية |
11000 |
0 |
شركة هيلان للاستيراد والتصدير |
11000 |
0 |
لا يوجد شركات مساهمة مسيطر عليها من قبل أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفيذية سوى ما ذكر أعلاه.
لا يوجد شركات مسيطر عليها من قبل أقارب أعضاء مجلس الإدارة وأقارب أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفيذية.
18 - Benefits and Rewards Enjoyed by the Chairman and Members of the Board of Administration during the Fiscal Year (2020), including all the money paid to each as fees and rewards, and the money paid to each as travel and transportation expenses:
No. |
Member |
Position |
Salaries |
Annual bonuses |
Transportation allowance |
Total |
1 |
Dr. Mahmoud Abdel Razzaq Abu Shaira |
Chairman and General Manager |
10400 |
5000 |
4800 |
20200 |
2 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Vice president |
|
5000 |
4800 |
9800 |
3 |
Eng. Khaled Mahmoud Abdel Razzaq Abu Shaira |
Member |
|
5000 |
4800 |
9800 |
4 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
member |
|
5000 |
4800 |
9800 |
5 |
Mr. Ali Mohammed Ali Harb |
Member |
|
5000 |
4800 |
11000 |
6 |
Mr. Majid Ahmed Al Momani |
Member |
|
5000 |
4800 |
11000 |
7 |
Eng. Mohammed Khalil Hussein Ghazi Attya |
Member |
|
5000 |
4800 |
11000 |
8 |
Dr. Mohammad Ahmed Al Rasheed Mansour |
Member |
|
4583.333 |
4100 |
8683.333 |
9 |
Dr. Omar Wafiq Othman Sabir* |
|
|
416.667 |
350 |
766.667 |
10 |
Elite International Dairy Company, represented by Dr. Omar Wafiq Sabir |
Member |
|
4583.333 |
4450 |
9033.333 |
11 |
Elite International Dairy Company, represented by Mrs. Itaf Ahmed Falah Al Omary |
Member |
|
416.667 |
350 |
766.667 |
12 |
Al Waseya Trading Company, represented by: Ibrahim Odeh Al Shnikat |
Member |
|
5000 |
4800 |
9800 |
13 |
Unique Bread Bakery Company, represented by: Dr. Mohammed Ahmed Al Haj |
Member |
|
5000 |
4800 |
9800 |
Total |
10400 |
55000 |
52450 |
117850 |
• 5% income tax is deducted as the remuneration and transfers of directors.
• The number of Board meetings was (11 meetings) during the year 2020.
• There are no benefits, rewards, of travel expenses inside or outside the Kingdom, or any other expenses received by them other than the mentioned above.
18 – B – (1) Benefits and Rewards Enjoyed by Senior Administration at Zarqa Company for Education and Investments:
No. No. |
Name |
Position |
Salaries |
Annual rewards |
transportation |
Total |
1 |
Dr. Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Chairman of the Board of Administration |
-- |
|
|
as mentioned in item 18 (a) |
2 |
Mr. Hussein Ghazi Ahmed Al Shabatat |
General Director of the company |
9600 |
-- |
-- |
9600 |
3 |
Luay Fuad Mohammed Khamis |
Head of Secretarial office and General Secretary of Councils |
8760 |
-- |
-- |
8760 |
4 |
Miss Bayan Nooreldin Al Sawafta* |
Acting head of internal monitoring |
|
|
|
|
5 |
Miss Alaa Jalal Al Ghazawi |
Acting head of internal monitoring |
|
|
|
|
6 |
Miss Fatima Mohammad Nafi’ abu Al Rub |
Acting head of internal monitoring |
|
|
|
|
7 |
Mohammed Jihad Nafi’ Barahma |
Head of Accounting, Acting Financial Director |
9000 |
-- |
-- |
9000 |
6 |
Mr. Bassam Noori Thyab Al Hamran |
Head of Supplies and Bids Department |
3678 |
-- |
-- |
3678 |
7 |
Mrs. Wafaa Khalid Eid Abd |
Head of Shareholders Dept. |
4200 |
-- |
-- |
4200 |
No other amounts or benefits have been paid to them by the Company during the fiscal year (2020), except for the above mentioned.
Miss Bayan Nour El-Din Al-Sawafta, Acting Director of Internal Monitoring, resigned from 8/31/2020, and Ms. Alaa Jalal Al-Ghazawi was appointed in her stead from 9/1/2020 until 12/16/2020, and then Ms. Fatima Muhammad Nafe’ Abu Al-Rub was appointed as Acting Director of Internal Monitoring, as of December 17, 2020.
18 – B – (2) The Benefits and Rewards Enjoyed by Senior Management Persons with Executive Authority at Zarqa University:
No. No. |
Name |
Position |
Salaries |
Annual rewards |
transportation |
Total |
1 |
His Excellency Eng. Samir Al Habashneh |
Chairman of the Board of Trustees |
36000 |
4975 |
3600 |
44575 |
2 |
Prof. Dr. Jihad Mohammad Thahir Hamdan |
President of Zarqa University |
50000 |
-- |
-- |
50000 |
3 |
Prof. Dr. Nidhal Farid Subhi Aisha |
Vice President of Zarqa University |
48357 |
-- |
-- |
48357 |
4 |
Prof. Dr. Nidhal Mahmoud Abdullah Al Ramahi |
Vice President of Academic Affairs |
44750 |
-- |
-- |
44750 |
5 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
General Coordinator |
66000 |
4940 |
-- |
70940 |
6 |
Dr. Khalid Abdulwahab Al Zaydyeen |
Dean of Admission and Registration |
34240 |
1500 |
-- |
35740 |
7 |
Dr. Amir Omar Mohammed Abu Salim |
Head of Computer Center |
26275 |
750 |
-- |
27025 |
8 |
Mr. Bashar Abdul Qadir Abdul Rahman Al Hamad |
Head of Financial Affairs |
15360 |
-- |
-- |
15360 |
9 |
Mr. Omar Salim Ahmed Al Balawi |
Head of Cultural and Public Affairs |
10127 |
-- |
-- |
10127 |
10 |
Miss. Shahad Tayseer Khalil Kamla |
Head of Human Resources |
4080 |
-- |
-- |
4080 |
11 |
Mr. Jihad Mohammed Yousif Taha |
Head of Bids and Supplies Dept. |
13200 |
-- |
-- |
13200 |
• No other amounts or benefits have been paid to them by the University.
18 – B – (3) Benefits and Rewards Enjoyed by Senior Administration at Zarqa Technical Intermediate College:
No. No. |
Name |
Position |
Salaries |
Annual rewards |
transportation |
Total |
1 |
Mr. Osama Mahmoud Abu Shaira |
Chairman of the Board of Trustees |
-- |
-- |
-- |
-- |
2 |
Dr. Ghalib Musa Maabra |
Vice Chairman of the Board of Trustees/Dean of the College |
12000 |
-- |
-- |
12000 |
3 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Member of the Board of Trustees |
-- |
-- |
-- |
-- |
• No other amounts or benefits have been paid to them by the College.
18 – B – (4) Benefits and Rewards Enjoyed by Senior Administration at Zarqa University’s Kindergarten and Schools:
No. No. |
Name |
Position |
Salaries |
Annual rewards |
transportation |
Total |
1 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
General Director of the Schools |
42000 |
-- |
-- |
42000 |
2 |
Dr. Khloud Ibrahim Abdulla Jarrad |
Deputy Director/Quality Supervisor/Headmistress of Girls Schools |
6000 |
-- |
-- |
6000 |
3 |
Mr. Khaldoun Khalid Abdulla Al Awda |
Financial Manager |
15072 |
-- |
-- |
15072 |
4 |
Mrs. Amani Mohammed Falah Azzam |
Head of Registration and Students Affairs |
3000 |
-- |
-- |
3000 |
5 |
Mrs. Hanan Rashid Ahmed Muslih |
Head of Human resources |
3000 |
-- |
-- |
3000 |
6 |
Mr. Khalil Zuhair Abu Tawq |
Head of Supplies Dept. |
3900 |
-- |
-- |
3900 |
7 |
Mr. Abdullah Thabit Obaid Abdullah |
Head of Transportation |
4800 |
-- |
-- |
4800 |
8 |
Mr. Laith Mohammed Ahmed Al Makhareez |
Acting Head of Boys Secondary School |
4800 |
-- |
-- |
4800 |
9 |
Mrs. Arwa Abdulraham Salim Abu Zaid |
Headmistress of the high school for girls |
4800 |
-- |
-- |
4800 |
10 |
Mr. Enas Abdul Ra’of Abdul Kareem Al Maytta |
Headmistress of Primary School |
4800 |
-- |
-- |
4800 |
11 |
Mrs. Shrouq Musa Mustafa Al Zaol |
Headmistress of Kindergarten |
3600 |
-- |
-- |
3600 |
• No other amounts or benefits have been paid to them by the Schools.
18 – B – (5) Benefits and Rewards Enjoyed by Senior Administration Personnel at the Subsidiary Company (Bright Light Company for Broadcasting):
No. No. |
Name |
Position |
Salaries |
Annual rewards |
transportation |
Total |
1 |
Mr. Mohammed Barakat Sulaiman Al Tarawna |
Head of TV Channel |
6000 |
-- |
-- |
6000 |
2 |
Mrs. Palestine Mohammed Nafi’ Abu Al Rub |
Head of Water Cubs Plant |
4882 |
-- |
-- |
4882 |
3 |
Mrs. Aseel Mohammed Al Sufi |
Accountant |
2778 |
-- |
-- |
2778 |
4 |
Mrs. Hadeel Abdul Hussein Al Jabr |
Accountant |
|
|
|
|
5 |
Mr. Wael Abdullah Ali Bani Awdah |
Former Head of Supplies Dept. |
2787 |
-- |
-- |
2787 |
6 |
Mr. Hamza Mohammed Suleiman Al Harahsha |
Head of Supplies Dept. |
1266 |
-- |
-- |
1266 |
• No other amounts or benefits paid to them by the Company.
18- المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة خلال السنة المالية (2020) بما في ذلك جميع المبالغ التي حصل عليها كل منهم كأجور وأتعاب ورواتب ومكافآت والمبالغ التي دفعت لكل منهم كنفقات سفر وانتقال:
أ) المزايا والمكافآت التي يتمتع بها كل من رئيس وأعضاء مجلس الإدارة خلال السنة المالية (2020)
ت |
اسم العضو |
المنصب |
أجور ورواتب |
مكافآت سنوية |
بدل تنقلات |
الإجمالي |
1 |
الدكتور محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
رئيساً |
104000 |
5000 |
4800 |
113800 |
2 |
السيد أسامة محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
نائب الرئيس |
|
5000 |
4800 |
9800 |
3 |
المهندسخالد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
عضواَ |
|
5000 |
4800 |
9800 |
4 |
السيد أحمد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
عضواً |
|
5000 |
4800 |
9800 |
5 |
الأستاذ علي محمد علي حرب |
عضواً |
|
5000 |
4800 |
9800 |
6 |
الأستاذماجد محمد أحمد المومني |
عضواً |
|
5000 |
4800 |
9800 |
7 |
المهندس محمد خليل حسين عطية |
عضواً |
|
5000 |
4800 |
9800 |
8 |
الدكتورمحمد أحمد الرشيد منصور* |
عضواً |
|
4583.333 |
4100 |
8683.333 |
9 |
الدكتور عمر وفيق عثمان صابر* |
عضواً |
|
416.667 |
350 |
766.667 |
10 |
شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان، ويمثلها الدكتور عمر وفيق عثمان صابر* |
عضواً |
|
4583.333 |
4450 |
9033.333 |
11 |
شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان، ويمثلها السيدة عطاف أحمد فلاح العمري* |
عضواً |
|
416.667 |
350 |
766.667 |
12 |
شركة الوسية للتجارة، ويمثلها الأستاذ إبراهيم عودة الشنيكات |
عضواً |
|
5000 |
4800 |
9800 |
13 |
شركة مخابز الرغيف الفريد، ويمثلها الدكتورمحمد أحمد الحاج محمد |
عضواً |
|
5000 |
4800 |
9800 |
الإجمالي |
104000 |
55000 |
52450 |
211450 |
يتم اقتطاع 5% ضريبة دخل على مكافآت وتنقلات أعضاء مجلس الإدارة .
بلغ عدد اجتماعات مجلس الإدارة (11اجتماعاً ) خلال العام 2020م .
لا يوجد أي مزايا أو مكافآت أو نفقات سفر داخل المملكة وخارجها أو أتعاب أخرى صرفت لهم خلال السنة المالية سوى ما ذكر.
18-ب- (1) المزايا والمكافآت التي يتمتع بها أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفيذية في شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار:
تسلسل |
الإسم |
المنصب |
الرواتب والأجور |
المكافآت السنوية |
بدل التنقلات |
الإجمالي |
1 |
الدكتور محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
رئيس مجلس الإدارة |
-- |
|
|
كما ورد سابقاً في بند (18أ)المزايا والمكافآت |
2 |
السيد حسين غازي أحمد الشباطات |
مدير عام الشركة |
8000 |
- |
- |
8000 |
3 |
السيد لؤي فؤاد محمد خميس |
رئيس الديوان وأمين سر المجالس |
9960 |
- |
- |
9960 |
4 |
الآنسة بيان نور الدين الصوافطة* |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
1540 |
- |
- |
1540 |
5 |
الآنسة آلاء جلال الغزاوي* |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
2420 |
- |
- |
2420 |
6 |
الآنسة فاطمة محمد نافع أبو الرب* |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
112 |
- |
- |
112 |
7 |
السيد محمد جهاد نافع براهمة |
مسؤول قسم المحاسبة القائم بأعمال المدير المالي |
9550 |
- |
- |
9550 |
8 |
السيد بسام نوري ذياب آل حمران |
مسؤول قسم اللوازم والعطاءات |
3678 |
- |
- |
3678 |
9 |
السيدة وفاء خالد عيد عبد |
مسؤول قسم المساهمين |
4200 |
- |
- |
4200 |
لا يوجد أي مبالغ أو مزايا أو مكافآت أو نفقات أو أتعاب أو نفقات سفر أخرى صرفت لهم من الشركة خلال السنة المالية (2020) سوى ما ذكر أعلاه .
18-ب- (2) المزايا والمكافآت التي يتمتع بها أشخاص الإدارة العليا ذوي السلطة التنفيذية في جامعة الزرقاء:
تسلسل |
الإسم |
المنصب |
الرواتب والأجور |
المكافآت السنوية |
بدل التنقلات |
الإجمالي |
1 |
معالي المهندس سمير فهيم الحباشنة |
رئيس مجلس الأمناء |
35600 |
4140 |
- |
39740 |
2 |
الأستاذ الدكتور جهاد محمد ظاهر حمدان |
رئيس الجامعة |
55000 |
- |
- |
55000 |
3 |
الأستاذ الدكتور نضال فريد صبحي عيشة |
نائب رئيس الجامعة |
35017 |
- |
- |
35017 |
4 |
الأستاذ الدكتور نضال محمود عبدالله الرمحي |
نائب رئيس الجامعة للشؤون الأكاديمية |
45469 |
- |
- |
45469 |
5 |
السيد أسامة محمودعبدالرزاق أبو شعيرة |
المنسق العام |
76000 |
4105 |
- |
80105 |
6 |
الدكتور خالد عبدالوهاب الزيديين |
عميد القبول والتسجيل |
39585 |
- |
- |
39585 |
7 |
الدكتور عامر عمر محمد أبو سالم |
مدير مركز الحاسوب |
27061 |
- |
- |
27061 |
8 |
السيد بشارعبدالقادر عبدالرحمن الحمد |
مدير الشؤون المالية |
14140 |
- |
- |
14140 |
9 |
السيد عمر سالم أحمد البلوي |
مدير العلاقات الثقافية والعامة بالوكالة |
4812 |
- |
- |
4812 |
10 |
الآنسة شهد تيسير خليل كاملة |
مدير الموارد البشرية |
4380 |
- |
- |
4380 |
11 |
السيد جهاد محمد يوسف طه |
مدير دائرة العطاءات واللوازم |
13219 |
- |
- |
13219 |
لا يوجد أي مبالغ أو مزايا أخرى صرفت لهم من الجامعة .
18-ب- (3) المزايا والمكافآت التي يتمتع بها أشخاص الإدارة العليا في كلية الزرقاء التقنية المتوسطة
تسلسل |
الإسم |
المنصب |
الرواتب والأجور |
المكافآت السنوية |
بدل التنقلات |
الإجمالي |
1 |
السيد أسامة محمود أبو شعيرة |
رئيس مجلس الامناء |
1580 |
-- |
-- |
1580 |
2 |
الدكتور غالب موسى معابرة |
نائب رئيس مجلس الأمناء وعميد الكلية الحالي |
24000 |
-- |
-- |
24000 |
3 |
السيد أحمد محمود أبو شعيرة |
عضو مجلس الامناء |
1580 |
-- |
-- |
1580 |
لا يوجد أي مبالغ أو مزايا أخرى صرفت لهم من الكلية .
18-ب- (4) المزايا والمكافآت التي يتمتع بها أشخاص الإدارة العليا في رياض ومدارس جامعة الزرقاء:
تسلسل |
الإسم |
المنصب |
الرواتب والأجور |
المكافآت السنوية |
بدل التنقلات |
الإجمالي |
1 |
السيد أحمد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
مدير عام المدارس |
42000 |
- |
- |
42000 |
2 |
الدكتورة خلود ابراهيم عبدالله جراد |
نائب المدير العام /مشرفة الجودة/ مديرة ثانوية البنين |
6000 |
- |
- |
6000 |
3 |
السيد خلدون خالد عبدالله العودة |
المدير المالي |
15072 |
- |
- |
15072 |
4 |
السيدة أماني محمد فلاح عزام |
مسؤول قسم التسجيل وشؤون الطلبة |
3000 |
- |
- |
3000 |
5 |
السيدة حنان رشيد أحمد مصلح |
مسؤول قسم الموارد البشرية الحالية |
3000 |
- |
- |
3000 |
6 |
السيد خليل زهير خليل ابو طوق |
مسؤول قسم اللوازم والمشتريات |
3900 |
- |
- |
3900 |
7 |
السيد عبدالله ثابت عبيد عبدالله |
مسؤول شعبة الحركة والنقليات |
4800 |
- |
- |
4800 |
8 |
السيد ليث محمد احمد المخاريز |
قائم بأعمال مدير ثانوية البنين |
4800 |
- |
- |
4800 |
9 |
السيدة أروى عبد الرحمن سالم ابو زيد |
مديرة ثانوية البنات |
4800 |
|
|
4800 |
10 |
السيدة ايناس عبدالرؤوف عبدالكريم المعايطة |
مديرة المدرسة الأساسية المختلطة |
4800 |
- |
- |
4800 |
11 |
السيدة شروق موسى مصطفى الزعول |
مديرة الروضة |
3600 |
- |
- |
3600 |
لا يوجد أي مبالغ أو مزايا أخرى صرفت لهم من المدارس .
18-ب- (5) المزايا والمكافآت التي يتمتع بها أشخاص الإدارة العليا في الشركة التابعة (شركة الضوء الساطع للبث الإذاعي):
تسلسل |
الإسم |
المنصب |
الرواتب والأجور |
المكافآت السنوية |
بدل التنقلات |
الإجمالي |
1 |
الأستاذ محمد بركات سليمان الطراونة |
مدير قناة التلفزيون |
6000 |
- |
- |
6000 |
2 |
السيدة فلسطين محمد نافع أبو الرب |
مدير مصنع تعبئة كاسات الماء |
4726 |
- |
- |
4726 |
3 |
السيدة أسيل محمد الصوفي |
محاسب |
1345 |
- |
- |
1345 |
4 |
السيدة هديل عبد الحسين آل جبر |
محاسب |
2283 |
- |
- |
2283 |
5 |
السيد وائل عبدالله علي بني عودة |
مسؤول اللوازم السابق |
1584 |
- |
- |
1584 |
6 |
السيد حمزة محمد سليمان الحراحشة |
مسؤول اللوازم الحالي |
1266 |
- |
- |
1266 |
لا يوجد أي مبالغ أو مزايا أخرى صرفت لهم من الشركة .
19. Donations and Grants Paid by the Company during the Fiscal Year:
No. |
Donation to |
Amount |
1 |
Donate to the Ministry of Health |
50000 |
2 |
Jubilee Center for Educational Excellence |
5000 |
3 |
Purchasing an incubator for Zarqa Governmental Hospital |
10950 |
Total |
65950 |
19- التبرعات والمنح التي دفعتها الشركة خلال السنة المالية :
تسلسل |
اسم الجهة المتبرع لها |
المبلغ |
1 |
تبرع لوزارة الصحة |
50000 |
2 |
مركز اليوبيل للتميز التربوي |
5000 |
3 |
شراء حاضنة أطفال لمستشفى الزرقاء الحكومي |
10950 |
المجموع |
65950 |
20- Contracts, Projects, and Commitments Made by the Company with Its Subsidiaries, Associates, Allies, Chairman of the Board of Administration, Members of the Board, the General Director, or any Employee of the Company or their Relatives:
There are no contracts, projects, or commitments entered into by the company, subsidiaries, associates, allies, Chairman of the Board of Directors, members of the Board, the General Director, or any employee of the Company or their relatives
20- العقود والمشاريع و الارتباطات التي عقدتها الشركة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو المدير العام أو أي موظف في الشركة أو أقاربهم:
لا يوجد عقود أو مشاريع أو ارتباطات عقدتها الشركة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو رئيس مجلس الإدارة او أعضاء المجلس أو المدير العام أو أي موظف في الشركة أو أقاربهم .
21. Environment and Community Service:
The company works through the university to provide distinguished services in the field of the environment and the local community, such as afforestation campaigns, recycling of water, and the use of clean energy, which is one of the important fields and essential elements of the philosophy of the University, on which it is working to achieve.
21- خدمة البيئة والمجتمع المحلي :
تعمل الشركة ومن خلال الجامعة على تقديم خدمات مميزة في مجال البيئة والمجتمع المحلي كالقيام بحملات تشجير واعادة تدوير المياه والإفادة من الطاقة النظيفة، ويعتبر هذا من المجالات الهامة والمرتكزات الأساسية في فلسفة الجامعة والتي تعمل عليها لتحقيق أهدافها .
01/01/2020 - 31/12/2020 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 | ||
|
||||
|
Abdul Kareem Qunais | عبدالكريم قنيص | ||
|
496 | |||
|
Modern Accountants | المحاسبون العصريون | ||
|
31/01/2021 | |||
|
||||
|
نص 3 | نص 4 | ||
|
غير متحفظ | |||
|
نص 5 | نص 6 | ||
|
نص 7 | نص 8 | ||
|
نص 9 | نص 10 | ||
|
نص 11 | نص 12 | ||
|
نص 13 | نص 14 | ||
|
نص 15 | نص 16 |
INDEPENDENT CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANT'S REPORT
To the shareholders of
Al-Zarka Educational and Investment Company
Report on the Consolidated Financial Statements
We have audited the accompanying consolidated financial statements of Al-Zarka Educational and Investment Company (P.L.C), which comprise of the consolidated statement of financial position as of December 31, 2020, and the related consolidated statements of comprehensive income, of owners' equity and statement of cash flows, for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory information.
Basic for opinion
In our opinion, the consolidated financial statements present fairly, in all material respects, the consolidated statement of financial position of Al-Zarka Educational and Investment Company (P.L.C) as of December 31, 2020, and its consolidated financial performance and cash flows for the year then ended are in accordance with International Financial Reporting Standards.
Basic auditing matters
Basic auditing matters, according to our professional judgment are matters that had the significant importance in our auditing procedures that we performed to the consolidated financial statement. The basic auditing matters have been addressed in our auditing workflow to financial standards as we do not express separate opinions.
The following is a description of our auditing procedures |
|
Basic auditing matters |
property, plant and equipment: The Auditing procedures included examining the control procedures used in the assertion of existence and completeness and reviewing the purchases and sells of property, and the basis of depreciation calculation, inspection matching as in ascertaining the procedures and there is no decline in value through evaluating the assumption and the efficiency of disclosures the company used for the property and equipment. |
|
Property, plant and equipment In accordance with the international financial reporting stander the company has to review the useful life and depreciation method and perform and impairment test to the reported amount of property , Plant and equipment in the financial position, and in case of any impairment indications in the recoverable amount, the losses are calculated according to the impairment method in which the company determines the impairment in property and equipment by using assumptions and evaluations (if any). |
|
|
|
Accrued and unrealized and deferred revenues: The Auditing procedures included reviewing the control used in accrued and unrealized and deferred revenues recognition, reviewing a sample of students receivables through receiving the amounts and reviewing students accounts as in registering for the upcoming semesters or have not yet, and the revenues assumptions and evaluations have been reviewed, we have also reviewed the efficiency of disclosures of accrued and unrealized and deferred revenues and reviewing the control used in the recognition of accrued and unrealized and deferred revenues. The sample of revenues have been reviewed through evaluations the Company's assumptions and efficiency of unearned and deferred revenues disclosures. |
|
Accrued and unrealized and deferred revenues In accordance with the International financial reporting standards, the company reviews the process of accrued and unearned and deferred revenues recognition on accrual basis, the company recognizes the amount of revenues accrued from students for the ended semesters which have not been collected by students, the company periodically reviews registered and unregistered students to collect from them, and the company uses assumptions and amendments to review standards, and considering its importance as a one of the significant auditing risks.
|
|
|
|
Other information
The management is responsible for other information. This includes other information reported in the final report, but not included in the consolidated financial statements and our audit report on it.
Our opinion does not include these other information, and we do not express any assertion over it.
Our opinion does not include these other information, and we do not express any assertion over it regarding our consolidate financial statement we are obliged to review these other information, and while that, we consider the compatibility of these information with their consolidated financial statement. If we detected based on our audit, the existence of significant errors in the information, we are obliged to report this fact. Regarding this, we have nothing to report.
Individuals responsible of governance are responsible of supervising the preparation of consolidated financial statements.
Management responsibility of the consolidated financial statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of these consolidated financial statements in accordance with International Financial Reporting Standards. And for such internal control, management is determined to enable the preparation of consolidated financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
In preparing the consolidated Financial Statements, the management is responsible for assessing the Company’s ability to continue as a Going Concern, disclosing, as applicable, matters related to Going Concern and using the Going Concern basis of accounting unless the management either intend to liquidate the company or to cease operations or have no realistic alternative but to do so.
Certified public accountant responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing. Those standards require us to comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the consolidated financial statements are free from material misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the consolidated financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity’s preparation and fair presentation of the consolidated financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the consolidated financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide basis for our audit opinion.
As part of an audit in accordance with The International Standards on Auditing, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:
Identify and assess the risks of material misstatement of the initial Financial Statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.
Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company's internal control.
Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by the Management.
Conclude on the appropriateness of the Management's use of the Going Concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company's ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor's report to the related disclosures in the Financial Statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our Auditor's Report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.
Evaluate the overall presentation, structure and content of the initial Financial Statements, including the disclosures, and whether the initial Financial Statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves Fair Presentation.
We communicated with audit the Financial Management regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.
Legal requirements report
The Company maintains proper books of accounts and the accompanying consolidated financial statements and the consolidated financial statements contained in the report of the board of directors in accordance with the proper books of accounts, We recommend and approve the General Assembly.
|
Modern Accountants |
|
|
Amman- Jordan |
Abdul Kareem Qunais |
January 31, 2021 |
License No.(496) |
تقرير المحاسب القانوني المستقل
الى السادة المساهمين المحترمين
شركة الزرقاء للتعليم والإستثمار
تقرير حول تدقيق القوائم المالية الموحدة
الرأي
لقد قمنا بتدقيق البيانات المالية لشركة الزرقاء للتعليم والاستثمار (وهي شركة اردنية مساهمة عامة محدودة )، والتي تتكون من قائمة المركز المالي الموحدة كما في 31 كانون الأول 2020، وكل من قوائم الدخل الشامل والتغيرات في حقوق الملكية الموحدة وبيان التدفقات النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ، والإيضاحات حول البيانات المالية، بما في ذلك ملخص للسياسات المحاسبية الهامة.
في رأينا، إن القوائم المالية المرفقة تظهر بصورة عادلة , من جميع النواحي الجوهرية, الوضع المالي لشركة الزرقاء للتعليم والاستثمار كما في 31 كانون الأول 2020، وأدائها المالي وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية.
اساس الرأي
لقد قمنا بالتدقيق وفقاً لمعايير التدقيق الدولية. إن مسؤوليتنا وفقاً لتلك المعايير قد تم ذكرها بمزيد من التوضيح في تقريرنا هذا في فقرة مسؤولية المحاسب القانوني حول تدقيق البيانات المالية. نحن مستقلين عن الشركة وفقاً لمتطلبات مجلس معايير السلوك الأخلاقي الدولية للمحاسبين "دليل قواعد السلوك الاخلاقي للمحاسبين المهنيين" ذات الصلة بتدقيقنا لهذه البيانات المالية, و أوفينا بمسؤولياتنا الأخلاقية الأخرى وفقاً لتلك المتطلبات.
نعتقد ان بينات التدقيق الثبوتية التى حصلنا عليها كافية ومناسبة لتوفير اساساً لرأينا حول التدقيق.
امور التدقيق الاساسية
ان امور التدقيق الاساسية وفقا لحكمنا المهني هي تلك الامور التي كان لها الاهمية القصوى في اعمال التدقيق التي قمنا بها للقوائم المالية الموحدة للسنة الحالية . لقد تمت معالجة امور التدقيق الاساسية في سياق تدقيقنا للقوائم المالية الموحدة ككل وفي تكوين رأينا عنها واننا لا نقدم رأيا منفصلا عن الاخر .
امور التدقيق اساسية |
|
وصفا لكيفية معالجة تدقيقنا لهذا الامر |
- الممتلكات والمعدات وفقا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية ، فان على الشركة مراجعة العمر الانتاجي وطريقة الاستهلاك وان تقوم باجراء اختبار لتدني القيمة التي تظهر بها الممتلكات والمعدات في المركز المالي وعند ظهور اية احداث او تغيرات في الظروف تظهر ان هذه القيمة غير قابلة للاسترداد في حال ظهور اي مؤشر لتدني القيمة يتم احتساب خسائر تدني تبعا لسياسة تدني قيمة الموجودات حيث تقوم الادارة بتقدير التدني بالممتلكات والمعدات من خلال استخدام الافتراضات والتقديرات ان وجدت، ونظرا لاهميتها فانها تعتبر احد مخاطر التدقيق الهامة. |
|
- الممتلكات والمعدات ان اجراءات التدقيق شملت دراسة اجراءات الرقابة المستخدمة في عملية التحقق من الوجود والاكتمال مراجعة شراء الاصول وبيعه خلال السنة، والتأكد من عملية احتساب مصروف الاستهلاك، ومطابقة الجرد من حيث الوجود والتأكد من ان الممتلكات والمعدات منتجة ولا يوجد تدني بالقيمة التي تظهر بها وذلك من خلال تقييم فرضيات الادارة مع الاخذ بالاعتبار المعلومات الخارجية المتوافرة حول مخاطر انخفاض الممتلكات والمعدات ولقد ركزنا ايضا على مدى كفاية افصاحات الشركة حول الممتلكات والمعدات. |
|
|
|
امور التدقيق اساسية |
|
وصفا لكيفية معالجة تدقيقنا لهذا الامر |
|
|
|
- الايرادات المستحقة القبض و المقبوضه مقدماً و الاجله وفقا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية ، فإن على الشركة مراجعة عملية الاعتراف بالايرادات المستحقة القبض والمقبوضة مقدما والمؤجلة ، وفقا لاساس الاستحقاق تقوم الادارة بإثبات قيمة الايرادات المستحقة القبض على الطلاب عن الفصول التي تم الانتهاء منها وهي عبارة عن المبالغ غير المقبوضة من الطلاب، حيث تقوم الادارة بدراسات دورية للطلاب المسجلين والغير المسجلين لتحصيل حقوقها من الطلاب, و تقوم الادارة باثبات قيمة الايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة من الطلاب وفقا لاساس الاستحقاق حيث تقوم الادارة بدراسات دورية للطلاب المسجلين والغير مسجلين مع استخدام الافتراضات والتعديلات، ونظرا لاهميتها فإنها تعتبر احد مخاطر التدقيق الهامة.
|
|
- الايرادات المستحقة القبض و المقبوضه مقدماً و الاجله ان اجراءات التدقيق شملت دراسة اجراءات الرقابة المستخدمة على عملية الاعتراف بالايرادات المستحقة القبض، والتحقق من ارصدة عينة من ذمم الطلاب من خلال استلام المبالغ ومراجعة سجل الطالب في حالة تسجيله وفي حالة عدم تسجيله للفصول المقبلة ليتم التواصل معه واجراء اللازم لتحصيل هذه المبالغ، وتم دراسة الايرادات المستحقة القبض وذلك من خلال تقييم فرضيات الادارة مع الاخذ بالاعتبار المعلومات الخارجية المتوافرة حول مخاطر الايرادات المستحقة القبض، لقد قيمنا ايضا كفاية افصاحات الشركة حول الايرادات المستحقة القبض و ان اجراءات التدقيق شملت دراسة اجراءات الرقابة المستخدمة على عملية الاعتراف بالايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة والتحقق من ارصدة عينة من ذمم الطلاب من خلال استلام المبالغ ومراجعة سجل الطالب والتأكد من المقبوضات والتسجيل، وتم دراسة الايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة وذلك من خلال تقييم فرضيات الادارة مع الاخذ بالاعتبار المعلومات الخارجية والمتوافرة حول مخاطر الاعتراف بالايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة ، لقد قيمنا ايضا كفاية افصاحات الشركة حول الايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة. |
|
|
|
|
|
|
معلومات اخرى
ان الادارة مسؤولة عن المعلومات الاخرى. حيث تتضمن المعلومات الاخرى المدرجة في التقرير السنوي، ولكنها لا تتضمن القوائم المالية الموحدة وتقرير تدقيقنا حولها.
لا يغطي رأينا حول القوائم المالية الموحدة هذه المعلومات الاخرى، ونحن لا نبدي اي شكل من اشكال التأكيد حولها.
فيما يتعلق بتدقيقنا للقوائم المالية الموحدة ، يقع على عاتقنا مسؤولية قراءة هذه المعلومات الاخرى ، وعند قيامنا بذلك فاننا نأخذ بالاعتبار فيما اذا كانت تلك المعلومات غير متوافقة بشكل جوهري مع البيانات المالية الموحدة او مع معرفتنا التي تم اكتسابها اثناء اجراءات التدقيق او يظهر عليها بخلاف ذلك انها تحتوي على اخطاء جوهرية. واذا استنتجنا بناء على العمل الذي قمنا به بأن هنالك اخطاء جوهرية في هذه المعلومات فنحن مطالبون بالابلاغ عن هذه الحقيقة. وفي هذا السياق ليس لدينا شيء للابلاغ عنه.
مسؤولية الإدارة والاشخاص المسؤولين عن الحوكمة عن القوائم المالية
إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه البيانات المالية وعرضها بصورة عادلة وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية ، وعن أنظمة الرقابة الداخلية التي تراها ضرورية لتمكنها من إعداد قوائم مالية خالية من الأخطاء الجوهرية ، سواءً كانت ناشئة عن إحتيال أو عن خطأ.
كما وتشمل مسؤولية الإدارة عند إعداد القوائم المالية تقييم قدرة الشركة على الإستمرارية , والإفصاح حسب مقتضى الحال عن المسائل المتعلقة بإستمرارية الشركة وإستخدام اساس الإستمرارية في المحاسبة ما لم تنوي الإدارة تصفية الشركة أو وقف عملياتها، أو لا يوجد لديها بديلاً منطقياً عن ذلك.
ان الاشخاص المسؤولين عن الحوكمة هم المسؤولون عن الاشراف على اعداد التقارير المالية.
مسؤولية المحاسب القانوني
ان هدفنا الحصول على تأكيد معقول فيما إذا كانت القوائم خالية من الأخطاء الجوهرية, سواءً كانت ناشئة عن إحتيال أو عن خطأ, وإصدار تقرير التدقيق والذي يتضمن رأينا حولها.
التأكيد المعقول هو على مستوى عال من التأكيد , ولكن إجراءات التدقيق التي قمنا بها وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق لا تضمن دائماً إكتشاف الأخطاء الجوهرية حتى وإن وجدت ويمكن أن تنشأ الأخطاء من الإحتيال أو عن طريق الخطأ، وتعتبر جوهرية إذا كانت بشكل فردي أو في مجموعها قد تؤثر بشكل معقول على قرارات مستخدمين البيانات المالية.
كجزء من عملية التدقيق وفقاً لمعايير التدقيق الدولية ، فاننا نقوم بممارسة الحكم المهني و المحافظة على تطبيق مبدأ الشك المهني في جميع نواحي التدقيق , بالإضافة الى:
تحديد وتقييم مخاطر الأخطاء الجوهرية في القوائم المالية، سواءً كانت ناشئة عن إحتيال أو عن خطأ، وكذلك تصميم وتنفيذ إجراءات التدقيق التي تستجيب لتلك المخاطر، والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة لتوفر أساساً لرأينا. ان خطر عدم إكتشاف أية أخطاء جوهرية ناتجة عن إحتيال أعلى من تلك الناتجة عن الخطأ، نظرا لان الإحتيال قد يشتمل على التواطؤ و التزوير، أو الحذف المتعمد والتحريفات، أو تجاوز لأنظمة الرقابة الداخلية.
الحصول على فهم لأنظمة الرقابة الداخلية ذات الصلة بأعمال التدقيق لغايات تصميم إجراءات تدقيق مناسبة حسب الظروف، ولكن ليس لغرض إبداء رأي حول فعالية انظمة الرقابة الداخلية في الشركة.
تقييم ملائمة السياسات المحاسبية المتبعة ومدى معقولية التقديرات المحاسبية والإيضاحات ذات العلاقة المعدة من قبل الإدارة.
التوصل لإستنتاج عن مدى ملائمة إستخدام الإدارة لأساس الإستمرارية في المحاسبة ، وإستناداً إلى أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، فيما إذا كان هنالك وجود لعدم تيقن جوهري ذا صلة بأحداث أو ظروف يمكن أن تثير شكوكاً كبيرة حول قدرة الشركة على الإستمرار كمنشأة مستمرة. فإذا توصلنا بأن هنالك وجود لعدم تيقن جوهري ، فنحن مطالبون بلفت الإنتباه في تقرير تدقيقنا إلى الإيضاحات ذات الصلة الواردة في البيانات المالية، أو إذا كان الإفصاح عن هذه المعلومات غير كافياً، فإننا سوف نقوم بتعديل رأينا. إستنتاجاتنا تعتمد على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها حتى تاريخ تقرير تدقيقنا. ومع ذلك ، فإنه من الممكن أن تتسبب أحداث أو ظروف مستقبلية في توقف الشركة عن الإستمرار كمنشأة مستمرة.
تقييم العرض العام وبنية ومحتوى القوائم المالية بما فيها الإيضاحات وفيما إذا كانت القوائم المالية تمثل المعاملات والأحداث بشكل يحقق العرض العادل.
تواصلنا مع المسؤولين في لجنة التدقيق بما يتعلق بنطاق وتوقيت التدقيق المخطط له وملاحظات التدقيق الهامة، بما في ذلك أية أوجه قصور هامة في نظام الرقابة الداخلية تم تحديدها خلال تدقيقنا.
تقرير حول المتطلبات القانونية
تحتفظ الشركة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية، وأن القوائم المالية الموحدة متفقة معها ونوصي الهيئة العامة بالمصادقة عليها.
|
المحاسبون العصريون |
|
|
عمان– المملكة الأردنية الهاشمية |
عبد الكريم قنيص |
31 كانون الثاني 2021 |
إجازة مزاولة رقم (496) |
INDEPENDENT CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANT'S REPORT
To the shareholders of
Al-Zarka Educational and Investment Company
Report on the Consolidated Financial Statements
We have audited the accompanying consolidated financial statements of Al-Zarka Educational and Investment Company (P.L.C), which comprise of the consolidated statement of financial position as of December 31, 2020, and the related consolidated statements of comprehensive income, of owners' equity and statement of cash flows, for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory information.
تقرير المحاسب القانوني المستقل
الى السادة المساهمين المحترمين
شركة الزرقاء للتعليم والإستثمار
تقرير حول تدقيق القوائم المالية الموحدة
الرأي
لقد قمنا بتدقيق البيانات المالية لشركة الزرقاء للتعليم والاستثمار (وهي شركة اردنية مساهمة عامة محدودة )، والتي تتكون من قائمة المركز المالي الموحدة كما في 31 كانون الأول 2020، وكل من قوائم الدخل الشامل والتغيرات في حقوق الملكية الموحدة وبيان التدفقات النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ، والإيضاحات حول البيانات المالية، بما في ذلك ملخص للسياسات المحاسبية الهامة.
في رأينا، إن القوائم المالية المرفقة تظهر بصورة عادلة , من جميع النواحي الجوهرية, الوضع المالي لشركة الزرقاء للتعليم والاستثمار كما في 31 كانون الأول 2020، وأدائها المالي وتدفقاتها النقدية للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية.
Basic for opinion
In our opinion, the consolidated financial statements present fairly, in all material respects, the consolidated statement of financial position of Al-Zarka Educational and Investment Company (P.L.C) as of December 31, 2020, and its consolidated financial performance and cash flows for the year then ended are in accordance with International Financial Reporting Standards.
اساس الرأي
لقد قمنا بالتدقيق وفقاً لمعايير التدقيق الدولية. إن مسؤوليتنا وفقاً لتلك المعايير قد تم ذكرها بمزيد من التوضيح في تقريرنا هذا في فقرة مسؤولية المحاسب القانوني حول تدقيق البيانات المالية. نحن مستقلين عن الشركة وفقاً لمتطلبات مجلس معايير السلوك الأخلاقي الدولية للمحاسبين "دليل قواعد السلوك الاخلاقي للمحاسبين المهنيين" ذات الصلة بتدقيقنا لهذه البيانات المالية, و أوفينا بمسؤولياتنا الأخلاقية الأخرى وفقاً لتلك المتطلبات.
نعتقد ان بينات التدقيق الثبوتية التى حصلنا عليها كافية ومناسبة لتوفير اساساً لرأينا حول التدقيق.
Basic auditing matters
Basic auditing matters, according to our professional judgment are matters that had the significant importance in our auditing procedures that we performed to the consolidated financial statement. The basic auditing matters have been addressed in our auditing workflow to financial standards as we do not express separate opinions.
The following is a description of our auditing procedures |
|
Basic auditing matters |
property, plant and equipment: The Auditing procedures included examining the control procedures used in the assertion of existence and completeness and reviewing the purchases and sells of property, and the basis of depreciation calculation, inspection matching as in ascertaining the procedures and there is no decline in value through evaluating the assumption and the efficiency of disclosures the company used for the property and equipment. |
|
Property, plant and equipment In accordance with the international financial reporting stander the company has to review the useful life and depreciation method and perform and impairment test to the reported amount of property , Plant and equipment in the financial position, and in case of any impairment indications in the recoverable amount, the losses are calculated according to the impairment method in which the company determines the impairment in property and equipment by using assumptions and evaluations (if any). |
|
|
|
Accrued and unrealized and deferred revenues: The Auditing procedures included reviewing the control used in accrued and unrealized and deferred revenues recognition, reviewing a sample of students receivables through receiving the amounts and reviewing students accounts as in registering for the upcoming semesters or have not yet, and the revenues assumptions and evaluations have been reviewed, we have also reviewed the efficiency of disclosures of accrued and unrealized and deferred revenues and reviewing the control used in the recognition of accrued and unrealized and deferred revenues. The sample of revenues have been reviewed through evaluations the Company's assumptions and efficiency of unearned and deferred revenues disclosures. |
|
Accrued and unrealized and deferred revenues In accordance with the International financial reporting standards, the company reviews the process of accrued and unearned and deferred revenues recognition on accrual basis, the company recognizes the amount of revenues accrued from students for the ended semesters which have not been collected by students, the company periodically reviews registered and unregistered students to collect from them, and the company uses assumptions and amendments to review standards, and considering its importance as a one of the significant auditing risks.
|
|
|
|
امور التدقيق الاساسية
ان امور التدقيق الاساسية وفقا لحكمنا المهني هي تلك الامور التي كان لها الاهمية القصوى في اعمال التدقيق التي قمنا بها للقوائم المالية الموحدة للسنة الحالية . لقد تمت معالجة امور التدقيق الاساسية في سياق تدقيقنا للقوائم المالية الموحدة ككل وفي تكوين رأينا عنها واننا لا نقدم رأيا منفصلا عن الاخر .
امور التدقيق اساسية |
|
وصفا لكيفية معالجة تدقيقنا لهذا الامر |
- الممتلكات والمعدات وفقا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية ، فان على الشركة مراجعة العمر الانتاجي وطريقة الاستهلاك وان تقوم باجراء اختبار لتدني القيمة التي تظهر بها الممتلكات والمعدات في المركز المالي وعند ظهور اية احداث او تغيرات في الظروف تظهر ان هذه القيمة غير قابلة للاسترداد في حال ظهور اي مؤشر لتدني القيمة يتم احتساب خسائر تدني تبعا لسياسة تدني قيمة الموجودات حيث تقوم الادارة بتقدير التدني بالممتلكات والمعدات من خلال استخدام الافتراضات والتقديرات ان وجدت، ونظرا لاهميتها فانها تعتبر احد مخاطر التدقيق الهامة. |
|
- الممتلكات والمعدات ان اجراءات التدقيق شملت دراسة اجراءات الرقابة المستخدمة في عملية التحقق من الوجود والاكتمال مراجعة شراء الاصول وبيعه خلال السنة، والتأكد من عملية احتساب مصروف الاستهلاك، ومطابقة الجرد من حيث الوجود والتأكد من ان الممتلكات والمعدات منتجة ولا يوجد تدني بالقيمة التي تظهر بها وذلك من خلال تقييم فرضيات الادارة مع الاخذ بالاعتبار المعلومات الخارجية المتوافرة حول مخاطر انخفاض الممتلكات والمعدات ولقد ركزنا ايضا على مدى كفاية افصاحات الشركة حول الممتلكات والمعدات. |
|
|
|
1
امور التدقيق اساسية |
|
وصفا لكيفية معالجة تدقيقنا لهذا الامر |
|
|
|
- الايرادات المستحقة القبض و المقبوضه مقدماً و الاجله وفقا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية ، فإن على الشركة مراجعة عملية الاعتراف بالايرادات المستحقة القبض والمقبوضة مقدما والمؤجلة ، وفقا لاساس الاستحقاق تقوم الادارة بإثبات قيمة الايرادات المستحقة القبض على الطلاب عن الفصول التي تم الانتهاء منها وهي عبارة عن المبالغ غير المقبوضة من الطلاب، حيث تقوم الادارة بدراسات دورية للطلاب المسجلين والغير المسجلين لتحصيل حقوقها من الطلاب, و تقوم الادارة باثبات قيمة الايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة من الطلاب وفقا لاساس الاستحقاق حيث تقوم الادارة بدراسات دورية للطلاب المسجلين والغير مسجلين مع استخدام الافتراضات والتعديلات، ونظرا لاهميتها فإنها تعتبر احد مخاطر التدقيق الهامة.
|
|
- الايرادات المستحقة القبض و المقبوضه مقدماً و الاجله ان اجراءات التدقيق شملت دراسة اجراءات الرقابة المستخدمة على عملية الاعتراف بالايرادات المستحقة القبض، والتحقق من ارصدة عينة من ذمم الطلاب من خلال استلام المبالغ ومراجعة سجل الطالب في حالة تسجيله وفي حالة عدم تسجيله للفصول المقبلة ليتم التواصل معه واجراء اللازم لتحصيل هذه المبالغ، وتم دراسة الايرادات المستحقة القبض وذلك من خلال تقييم فرضيات الادارة مع الاخذ بالاعتبار المعلومات الخارجية المتوافرة حول مخاطر الايرادات المستحقة القبض، لقد قيمنا ايضا كفاية افصاحات الشركة حول الايرادات المستحقة القبض و ان اجراءات التدقيق شملت دراسة اجراءات الرقابة المستخدمة على عملية الاعتراف بالايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة والتحقق من ارصدة عينة من ذمم الطلاب من خلال استلام المبالغ ومراجعة سجل الطالب والتأكد من المقبوضات والتسجيل، وتم دراسة الايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة وذلك من خلال تقييم فرضيات الادارة مع الاخذ بالاعتبار المعلومات الخارجية والمتوافرة حول مخاطر الاعتراف بالايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة ، لقد قيمنا ايضا كفاية افصاحات الشركة حول الايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة. |
|
|
|
Other information
The management is responsible for other information. This includes other information reported in the final report, but not included in the consolidated financial statements and our audit report on it.
Our opinion does not include these other information, and we do not express any assertion over it.
Our opinion does not include these other information, and we do not express any assertion over it regarding our consolidate financial statement we are obliged to review these other information, and while that, we consider the compatibility of these information with their consolidated financial statement. If we detected based on our audit, the existence of significant errors in the information, we are obliged to report this fact. Regarding this, we have nothing to report.
Individuals responsible of governance are responsible of supervising the preparation of consolidated financial statements.
معلومات اخرى
ان الادارة مسؤولة عن المعلومات الاخرى. حيث تتضمن المعلومات الاخرى المدرجة في التقرير السنوي، ولكنها لا تتضمن القوائم المالية الموحدة وتقرير تدقيقنا حولها.
لا يغطي رأينا حول القوائم المالية الموحدة هذه المعلومات الاخرى، ونحن لا نبدي اي شكل من اشكال التأكيد حولها.
فيما يتعلق بتدقيقنا للقوائم المالية الموحدة ، يقع على عاتقنا مسؤولية قراءة هذه المعلومات الاخرى ، وعند قيامنا بذلك فاننا نأخذ بالاعتبار فيما اذا كانت تلك المعلومات غير متوافقة بشكل جوهري مع البيانات المالية الموحدة او مع معرفتنا التي تم اكتسابها اثناء اجراءات التدقيق او يظهر عليها بخلاف ذلك انها تحتوي على اخطاء جوهرية. واذا استنتجنا بناء على العمل الذي قمنا به بأن هنالك اخطاء جوهرية في هذه المعلومات فنحن مطالبون بالابلاغ عن هذه الحقيقة. وفي هذا السياق ليس لدينا شيء للابلاغ عنه.
Management responsibility of the consolidated financial statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of these consolidated financial statements in accordance with International Financial Reporting Standards. And for such internal control, management is determined to enable the preparation of consolidated financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
In preparing the consolidated Financial Statements, the management is responsible for assessing the Company’s ability to continue as a Going Concern, disclosing, as applicable, matters related to Going Concern and using the Going Concern basis of accounting unless the management either intend to liquidate the company or to cease operations or have no realistic alternative but to do so.
مسؤولية الإدارة والاشخاص المسؤولين عن الحوكمة عن القوائم المالية
إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه البيانات المالية وعرضها بصورة عادلة وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية ، وعن أنظمة الرقابة الداخلية التي تراها ضرورية لتمكنها من إعداد قوائم مالية خالية من الأخطاء الجوهرية ، سواءً كانت ناشئة عن إحتيال أو عن خطأ.
كما وتشمل مسؤولية الإدارة عند إعداد القوائم المالية تقييم قدرة الشركة على الإستمرارية , والإفصاح حسب مقتضى الحال عن المسائل المتعلقة بإستمرارية الشركة وإستخدام اساس الإستمرارية في المحاسبة ما لم تنوي الإدارة تصفية الشركة أو وقف عملياتها، أو لا يوجد لديها بديلاً منطقياً عن ذلك.
ان الاشخاص المسؤولين عن الحوكمة هم المسؤولون عن الاشراف على اعداد التقارير المالية.
Certified public accountant responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing. Those standards require us to comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the consolidated financial statements are free from material misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the consolidated financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity’s preparation and fair presentation of the consolidated financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the consolidated financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide basis for our audit opinion.
As part of an audit in accordance with The International Standards on Auditing, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:
Identify and assess the risks of material misstatement of the initial Financial Statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.
Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company's internal control.
Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by the Management.
Conclude on the appropriateness of the Management's use of the Going Concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company's ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor's report to the related disclosures in the Financial Statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our Auditor's Report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.
Evaluate the overall presentation, structure and content of the initial Financial Statements, including the disclosures, and whether the initial Financial Statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves Fair Presentation.
We communicated with audit the Financial Management regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.
مسؤولية المحاسب القانوني
ان هدفنا الحصول على تأكيد معقول فيما إذا كانت القوائم خالية من الأخطاء الجوهرية, سواءً كانت ناشئة عن إحتيال أو عن خطأ, وإصدار تقرير التدقيق والذي يتضمن رأينا حولها.
التأكيد المعقول هو على مستوى عال من التأكيد , ولكن إجراءات التدقيق التي قمنا بها وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق لا تضمن دائماً إكتشاف الأخطاء الجوهرية حتى وإن وجدت ويمكن أن تنشأ الأخطاء من الإحتيال أو عن طريق الخطأ، وتعتبر جوهرية إذا كانت بشكل فردي أو في مجموعها قد تؤثر بشكل معقول على قرارات مستخدمين البيانات المالية.
كجزء من عملية التدقيق وفقاً لمعايير التدقيق الدولية ، فاننا نقوم بممارسة الحكم المهني و المحافظة على تطبيق مبدأ الشك المهني في جميع نواحي التدقيق , بالإضافة الى:
تحديد وتقييم مخاطر الأخطاء الجوهرية في القوائم المالية، سواءً كانت ناشئة عن إحتيال أو عن خطأ، وكذلك تصميم وتنفيذ إجراءات التدقيق التي تستجيب لتلك المخاطر، والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة لتوفر أساساً لرأينا. ان خطر عدم إكتشاف أية أخطاء جوهرية ناتجة عن إحتيال أعلى من تلك الناتجة عن الخطأ، نظرا لان الإحتيال قد يشتمل على التواطؤ و التزوير، أو الحذف المتعمد والتحريفات، أو تجاوز لأنظمة الرقابة الداخلية.
الحصول على فهم لأنظمة الرقابة الداخلية ذات الصلة بأعمال التدقيق لغايات تصميم إجراءات تدقيق مناسبة حسب الظروف، ولكن ليس لغرض إبداء رأي حول فعالية انظمة الرقابة الداخلية في الشركة.
تقييم ملائمة السياسات المحاسبية المتبعة ومدى معقولية التقديرات المحاسبية والإيضاحات ذات العلاقة المعدة من قبل الإدارة.
التوصل لإستنتاج عن مدى ملائمة إستخدام الإدارة لأساس الإستمرارية في المحاسبة ، وإستناداً إلى أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، فيما إذا كان هنالك وجود لعدم تيقن جوهري ذا صلة بأحداث أو ظروف يمكن أن تثير شكوكاً كبيرة حول قدرة الشركة على الإستمرار كمنشأة مستمرة. فإذا توصلنا بأن هنالك وجود لعدم تيقن جوهري ، فنحن مطالبون بلفت الإنتباه في تقرير تدقيقنا إلى الإيضاحات ذات الصلة الواردة في البيانات المالية، أو إذا كان الإفصاح عن هذه المعلومات غير كافياً، فإننا سوف نقوم بتعديل رأينا. إستنتاجاتنا تعتمد على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها حتى تاريخ تقرير تدقيقنا. ومع ذلك ، فإنه من الممكن أن تتسبب أحداث أو ظروف مستقبلية في توقف الشركة عن الإستمرار كمنشأة مستمرة.
تقييم العرض العام وبنية ومحتوى القوائم المالية بما فيها الإيضاحات وفيما إذا كانت القوائم المالية تمثل المعاملات والأحداث بشكل يحقق العرض العادل.
تواصلنا مع المسؤولين في لجنة التدقيق بما يتعلق بنطاق وتوقيت التدقيق المخطط له وملاحظات التدقيق الهامة، بما في ذلك أية أوجه قصور هامة في نظام الرقابة الداخلية تم تحديدها خلال تدقيقنا.
Legal requirements report
The Company maintains proper books of accounts and the accompanying consolidated financial statements and the consolidated financial statements contained in the report of the board of directors in accordance with the proper books of accounts, We recommend and approve the General Assembly.
تقرير حول المتطلبات القانونية
تحتفظ الشركة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية، وأن القوائم المالية الموحدة متفقة معها ونوصي الهيئة العامة بالمصادقة عليها.
01/01/2020 - 31/12/2020 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 | ||
|
نص 3 | نص 4 | ||
|
نص 5 | نص 6 | ||
|
نص 7 | نص 8 | ||
|
نص 9 | نص 10 | ||
|
نص 11 | نص 12 | ||
|
نص 13 | نص 14 | ||
|
نص 15 | نص 16 | ||
|
نص 17 | نص 18 | ||
|
نص 19 | نص 20 | ||
|
نص 21 | نص 22 | ||
|
نص 23 | نص 24 |
Article (17): Governance Report
Information and details related to the application of the provisions of corporate governance instructions and rules in the company:
First: Formation of the Board of Directors (Article IV, Fourth of Governance Instructions) [Consideration has been taken in applying the text of the fourth Article as follows]:
Forming the Board of Administration, the management of the Zarqa Company for Education and Investment is handled by (11) eleven members, (8) members are not executives, and (4) member are independent, and thus the majority of the members of the board of Administration are from non-executive members and one third of them are independents, which corresponds with articles (4 / A / B / and C) of the instructions.
The General Assembly held its regular annual meeting on 22/4/2017, in which the company’s board of directors was elected for a period of four years and the board is still exercising its duties in managing the company to date.
A regular person is appointed as legal representative for each member of the board of directors as indicated in the schedule of the board members that will be mentioned later.
The Board of Directors represents all shareholders and exerts the necessary professional care in managing the company and allocating the time required to carry out its work in all honesty and transparency in a way that achieves the company's interest, goals, and objectives.
The position of Chairman of the Board of Directors and any other executive position in the company is not combined, nor does a relative of the Chairman of the Board of Directors occupy the position of General Manager of the company.
All members of the Board of Directors are qualified and have sufficient experience and knowledge of administrative matters and are familiar with the relevant legislation and the rights and duties of the Board of Directors.
Several members of the Board of Directors made several visits to the Securities Commission and heard briefings and clarifications on the application of the provisions of corporate governance instructions in listed joint stock companies that were useful in preparing the report.
No member of the board of directors or his representative occupies any membership in the board of directors of another similar or competing company in its business or similar to it in its goals, nor is there any regular person, or his legal representative, in the board brings together the membership of the boards of directors of more than five shareholding companies, and there are no other memberships for the members of the Board of Directors of any public joint stock company.
The company did not provide any cash loan of any kind to the chairman of the board of directors, any of its members, or any of his relatives.
The company provides the members of the board of directors with all the information and data of the company, enabling them to do their work and to be familiar with all aspects related to the company's work.
The use of external consultants at the expense of the company is carried out with the approval of the majority of the members of the Board of Directors, taking into account avoiding conflicts of interest in that.
Article (5) Duties and Responsibilities of the Board of Administration:
The Board of Directors has established the following:
Its own bylaw specifying its duties, powers, and responsibilities.
The company’s disclosure and transparency policy.
The policy for granting rewards, benefits, incentives and salaries in the company.
Procedures to ensure that all shareholders, including non-Jordanians, obtain their rights and are treated in a manner that achieves justice and equality without discrimination.
The company’s replacement and succession policy.
Rules of professional conduct for the board of directors and executive management.
The Board of Directors is also endeavoring to complete the requirements of the corporate governance directives in terms of regulations, instructions, policies, and procedures.
Second: Responsibilities of the Board of Administration (article 5 of governance instructions):
The Board of Directors established its own internal system in which it defines the functions, powers, and responsibilities of the Board in accordance with article (5) of the instructions of governance and was approved in the meeting of the Board of Directors No. … dated …
The Board of Directors appointed Mrs. Wafa Khalid Eid Abd as Governance Liaison Officer entrusted with following up matters related to applying the instructions of governance in the company, in accordance with article (5/ j) of the instructions.
Third: meetings of the Board of Directors (article 11 of Governance instructions)
The board of directors shall hold its meetings through visual and electronic means of communication by sending an invitation to the members of the board of directors and the company observer to attend the meeting, including the time and date of the meeting and the meeting agenda by any available means, including electronic means, upon an invitation from his chairman or his deputy in the event of his absence.
The decisions of the Board of Directors are issued by the absolute majority of the members present and if the votes are equal, the side with which the chairperson voted shall prevail.
The chairman or his deputy in the event of his absence and the secretary approve the minutes and that the meeting be held legally.
The Board of Directors held (11) eleven meetings during the year (2020).
The Board of Directors had appointed the Secretary of the Board, Mr. Luay Khamis, and he was responsible for recording the minutes of the Board of Directors meetings and decisions in a special record numbered in sequence, and a statement of the members present and any reservations they made and still remain.
Fourth: Rights of the stakeholders (article 13 of Governance Instructions)
The company guarantees the rights of the stakeholders so that they can implement the company's obligations towards them and preserve their rights and obtain reliable, sufficient, and relevant information on a regular and timely basis.
General Rights of Stakeholders
Stakeholders enjoy the following general rights:
The company maintains records of shareholders' properties that include information about their contribution, including their names, the number of shares each of them own, any restrictions and occurrences of ownership, and any changes that may occur to them.
Review the shareholders’ record regarding contribution for any reason, and the entire record for any reasonable reason accepted by the competent authority.
Access information and documents of the company in accordance with the legislation in force, including documents related to the transactions of related parties.
Obtaining periodic and non-periodic information disclosed in accordance with the legislation in force.
Participation and voting in the general assembly meeting of the company, in person and by representation, with a number of votes equal to the number of shares owned by the shareholder and delegated to them.
Obtaining the company's annual profits within forty-five days from the date of issuing the General Assembly’s decision to distribute it.
Priority for subscribing to any new issues of shares for the company prior to offering them to the other investors, unless shareholders waived this priority in accordance with a decision of the extraordinary general assembly of the company.
See the minutes of the company's general assembly meetings if they request it.
There is a department in the company that carries out the tasks related to managing the shareholders ’relationship with the company.
The Rights within the Authority of the General Assembly
The General Assembly has the Right to Take the Decisions that Directly Affect the Future of the Company, Including:
Discussing with the Board of Directors about the company's performance and its plan for the coming period.
Election of the members of the Board of Directors.
Election of the external auditor and fixing his fees or authorizing the Board of Directors to determine it.
Approving the transactions of the related parties before concluding them.
Approving the financial statements of the company.
Amending the articles of association and articles of association of the company.
Merging, liquidating, or canceling the company.
Dismissing the board of directors, its chairman, or one of its members.
Selling the company or completely owning another company.
Increasing or reducing the company's capital.
Issuance of loan bonds convertible to shares.
Enable employees of the company to own shares in its capital.
The company purchases its shares and sells them.
Sell the entire contents of the company or more than 51% of its assets.
Fifth: Disclosure and Transparency (article 14 of Governance Instructions)
The company is about to set procedures for a plan according to disclosure policy approved by the Board of Directors to regulate information disclosure matters and follow up their application in accordance with the requirements of the control and legislative department in power.
The company provides disclosure information to shareholders and investors in an accurate, clear, and not misleading manner and at specified times, enabling them to make their decisions according to the requirements of the regulatory authorities and legislation in force, including disclosures related to periodic reports, fundamental information, and the number of securities issued by the company and owned by each of the Members of the Board of Directors, senior executive management and their relatives, and the privileges enjoyed by members of the Board of Directors and senior executive management.
The company organizes its accounts and prepares its financial statements in accordance with international standards for financial reporting.
The company uses its website on the internet to enhance disclosure, transparency, and provision of information and discloses its policies and programs towards the local community and the environment.
Sixth: external auditor (article 15 of Governance Instructions)
1- The General Assembly has elected the Mrs. The Office of Modern Accountants and its partners as an external auditor of the company's accounts for the fiscal year (2020) and holds a practice license No. (496) and is considered among the auditors registered with the Authority and the company has taken appropriate measures to ensure that the external auditor is not a founder, shareholder or member. In the board of directors, and not a partner or a member of the board of directors or an employee thereof, through the shareholders ’registry and through the To Whom It May Concern Certificate issued by the Ministry of Industry and Trade in which the names of the members of the Board of Administration are recorded, and through other inquiries.
The company has taken appropriate measures to ensure that the external auditor enjoys independence in accordance with international auditing standards through the interim financial statements report and the audit report prepared by them for the company. His meetings with the audit committee.
The external auditor did not perform any other additional work for the benefit of the company, such as providing administrative and technical consultations during the year (2020).
The company did not appoint any employees of the external audit office in the company's senior executive management during the year (2020).
Seventh: Dealings of the parties concerned (article 16 of Governance Instructions)
The company has not concluded any transactions or deals with any of the related parties according to the most recent financial statements issued by the company.
المادة (17): تقرير الحوكمة
1- المعلومات والتفاصيل المتعلقة بتطبيق أحكام تعليمات وقواعد حوكمة الشركات في شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار (م.ع.م):
أولاً: تشكيل مجلس الإدارة ومهامه وصلاحياته ومسؤولياته (المادة 4 تعليمات الحوكمة) [تم الأخذ بعين الاعتبار تطبيق نص المادة الرابعة من تعليمات الحوكمة كما يلي]:
أ- تشكيل مجلس الإدارة:
يتولى إدارة شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار (11) أحد عشر عضواً، (8) ثمانية أعضاء من غير التنفيذيين و (4) أربعة أعضاء من المستقلين وبذلك تكون أغلبية أعضاء مجلس الإدارة من الأعضاء غير التنفيذين، وثلثهم من المستقلين وهذا يتوافق مع نص المادة (4/أ/ب/ج) من تعليمات الحوكمة.
4/د-عقدت الهيئة العامة اجتماعها السنوي العادي بتاريخ 22/4/2017 والذي تم فيه انتخاب مجلس إدارة الشركة لمدة أربع سنوات وما زال المجلس يمارس مهام إدارة الشركة حتى تاريخه.
4/هـ- تم تسمية شخص طبيعي ممثلاً عن كل شخص من أشخاص مجلس الإدارة الاعتباريين كما هو مبين في جدول أعضاء مجلس الإدارة الاعتباريين الذي سيأتي ذكره فيما بعد.
4/و-يقوم مجلس الإدارة بتمثيل جميع المساهمين ويبذل العناية المهنية اللازمة في إدارة الشركة وتخصيص الوقت اللازم للقيام بعمله بكل نزاهة وشفافية بما يحقق مصلحة الشركة وأهدافها وغاياتها.
4/ز- لا يتم الجمع بين منصب رئيس مجلس الإدارة وأي منصب تنفيذي آخر في الشركة، كما لا يشغل أحد أقرباء رئيس مجلس الإدارة منصب المدير العام للشركة.
4/ح- جميع أعضاء مجلس الإدارة مؤهلين ويتمتعون بقدر كافٍ من الخبرة والمعرفة بالأمور الإدارية وملمين بالتشريعات ذات العلاقة وبحقوق وواجبات مجلس الإدارة.
4/ط- قام عدد من أعضاء مجلس الإدارة بعدة زيارات إلى هيئة الأوراق المالية واستمعوا إلى ايضاحات حول تطبيق أحكام تعليمات حوكمة الشركات المساهمة المدرجة، والتي كانت ذات فائدة في تطبيق أحكام الحوكمة وإعداد تقرير الحوكمة.
4/ي- لا يشغل أي عضو من أعضاء مجلس الإدارة أو من يمثله، أي عضوية في مجلس إدارة شركة أخرى مشابهة أو منافسة للشركة في أعمالها أو مماثلة لها في غاياتها، كما لا يوجد أي شخص طبيعي في المجلس يجمع بين عضوية مجالس إدارة أكثر من خمس شركات مساهمة عامة بصفته الشخصية أو بصفته ممثلاً لشخص اعتباري.
4/ك- لم تقدم الشركة أي قرض نقدي من أي نوع لرئيس وأعضاء مجلس الإدارة أو أقربائهم.
4/ل- توفر الشركة لأعضاء مجلس الإدارة كافة المعلومات والبيانات الخاصة بالشركة بما يمكنهم من القيام بعملهم والإلمام بالجوانب المتعلقة بعمل الشركة كافة.
4/م- يتم الاستعانة بمستشارين خارجيين على نفقة الشركة بموافقة أغلبية أعضاء مجلس الإدارة مع مراعاة تجنب تعارض المصالح في ذلك.
ب-المادة (5) مهام ومسؤوليات مجلس الإدارة:
قام مجلس الإدارة بوضع ما يلي:
نظام داخلي خاص به حدد فيه مهامه وصلاحياته ومسؤولياته .
سياسة الإفصاح والشفافية الخاصة بالشركة .
السياسة الخاصة بمنح المكافآت والمزايا والحوافز والرواتب في الشركة .
إجراءات ضمان حصول جميع المساهمين بما فيهم غير الأردنيين على حقوقهم ومعاملتهم بشكل يحقق العدالة والمساواة دون تمييز.
سياسة الإحلال والتعاقب الوظيفي في الشركة.
قواعد السلوك المهني لمجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
هذا ويعكف مجلس الإدارة على استكمال متطلبات تعليمات حوكمة الشركات من الأنظمة والتعليمات والسياسات والإجراءات.
ثانياً : اجتماعات مجلس الإدارة (حسب البند ثالثاً من إجراءات اجتماعات الهيئات العامة ومجالس الإدارة الصادرة عن وزارة الصناعة والتجارة)
يعقد مجلس الإدارة اجتماعاته من خلال وسائل الاتصال المرئي والالكتروني بتوجيه دعوة لأعضاء مجلس الإدارة ومراقب الشركات لحضور الاجتماع متضمناً وقت وتاريخ الاجتماع وجدول أعمال الاجتماع بأية وسيلة متاحة بما فيها الوسائل الالكترونية بدعوة من رئيسه أو نائبه في حال غيابه.
تصدر قرارات مجلس الإدارة بالأكثرية المطلقة للأعضاء الحاضرين وإذا تساوت الأصوات يرجح الجانب الذي صوت معه رئيس الاجتماع.
يقوم رئيس مجلس الإدارة أو نائبه في حال غيابه وأمين السر بالمصادقة على المحضر وعلى انعقاد الاجتماع بشكل قانوني.
عقد مجلس الإدارة (11) أحد عشر اجتماعاً خلال العام (2020).
كان مجلس الإدارة قد عيّن أميناً لسر المجلس السيد لؤي خميس وهو يتولى تدوين محاضر اجتماعات مجلس الإدارة وقراراته في سجل خاص مرقم بالتسلسل وبيان الأعضاء الحاضرين وأية تحفظات يبدونها ولم يزل.
ثالثاً: حقوق أصحاب المصالح (المادة 13 تعليمات الحوكمة)
تضمن الشركة حقوق أصحاب المصالح بما يمكنهم من تنفيذ التزامات الشركة تجاههم وحفظ حقوقهم والحصول على معلومات موثوق بها وكافية وذات صلة وذلك بشكل منتظم وفي الوقت المناسب وهي:
الحقوق العامة للمساهمين
يتمتع المساهمون في الشركة بالحقوق العامة التالية:
تحتفظ الشركة بسجلات خاصة بملكيات المساهمين تتضمن المعلومات الخاصة بمساهمتهم بما في ذلك اسمائهم وعدد الأسهم التي يملكها كل منهم وأية قيود ووقوعات على الملكية والتغييرات التي قد تطرأ عليها.
الاطلاع على سجل المساهمين فيما يخص مساهمة كل منهم لأي سبب كان، وعلى كامل السجل لأي سبب معقول تقبله الجهة المختصة في الشركة.
الاطلاع على المعلومات والوثائق الخاصة بالشركة وفق التشريعات النافذة بما في ذلك الوثائق المتعلقة بتعاملات الأطراف ذوي العلاقة.
الحصول على المعلومات الدورية وغير الدورية المفصح عنها وفق التشريعات النافذة.
المشاركة والتصويت في اجتماع الهيئة العامة للشركة أصالة ووكالة بعدد أصوات يساوي عدد الأسهم التي يملكها المساهم والموكل بها.
الحصول على الأرباح السنوية للشركة خلال خمسة وأربعين يوماً من تاريخ صدور قرار الهيئة العامة بتوزيعها.
أولوية الاكتتاب في أية إصدارات جديدة من الأسهم للشركة قبل طرحها للمستثمرين الآخرين، ما لم يتنازل المساهمون عن هذه الأولوية بموجب قرار من الهيئة العامة غير العادية للشركة.
الاطلاع على محاضر اجتماعات الهيئة العامة للشركة فيما إذا طلبوا ذلك.
يوجد في الشركة قسم يتولى تنفيذ المهام المتعلقة بإدارة علاقة المساهمين بالشركة.
الحقوق ضمن صلاحيات الهيئة العامة
تتمتع الهيئة العامة بصلاحيات اتخاذ القرارات التي تؤثر على مستقبل الشركة بشكــــل مباشــر ومن ضمنها ما يلي:
مناقشة مجلس الإدارة حول أداء الشركة وخطته للفترة القادمة.
انتخاب أعضاء مجلس الإدارة.
انتخاب مدقق الحسابات الخارجي وتحديد أتعابه أو تفويض مجلس الإدارة بتحديدها.
إقرار تعاملات الأطراف ذوي العلاقة قبل إبرامها.
المصادقة على البيانات المالية للشركة.
تعديل عقد التأسيس والنظام الأساسي للشركة.
دمج الشركة أو اندماجها أو تصفيتها وفسخها.
إقالة مجلس الإدارة أو رئيسه أو أحد أعضائه.
بيع الشركة أو تملك شركة أخرى كلياً.
زيادة رأسمال الشركة أو تخفيضه.
إصدار إسناد القرض القابلة للتحويل إلى أسهم.
تمليك العاملين في الشركة لأسهم في رأسمالها.
شراء الشركة لأسهمها وبيع تلك الأسهم.
بيع كامل موجودات الشركة أو ما يزيد عن 51% من موجوداتها.
رابعاً: الإفصاح والشفافية (المادة 14 تعليمات الحوكمة)
وضعت الشركة إجراءات عمل خطية وفقاً لسياسة الإفصاح المعتمدة من قبل مجلس الإدارة لتنظيم شؤون الإفصاح عن المعلومات ومتابعة تطبيقها وفقاً لمتطلبات الجهات الرقابية والتشريعات النافذة وتم اعتمادها من قبل مجلس الإدارة.
تقوم الشركة بتوفير المعلومات الإفصاحية للمساهمين والمستثمرين بصورة دقيقة وواضحة وغير مضللة وفي الأوقات المحددة بما يمكنهم من اتخاذ قرارتهم وفقاً لمتطلبات الجهات الرقابية والتشريعات النافذة بما في ذلك الإفصاحات المتعلقة بالتقارير الدورية والمعلومات الجوهرية وعدد الأوراق المالية المصدرة من قبل الشركة والتي يمتلكها كل من أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية العلياوأقربائهم والامتيازات التي يتمتع بها أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية العليا.
تقوم الشركة بتنظيم حساباتها وإعداد بياناتها المالية وفق المعايير الدولية الخاصة بإعداد التقارير المالية.
تستخدم الشركة موقعها الالكتروني على شبكة الانترنت لتعزيز الإفصاح والشفافية وتوفير المعلومات وتفصح عن سياساتها وبرامجها تجاه المجتمع المحلي والبيئة.
خامساً: مدقق الحسابات الخارجي (المادة 15 تعليمات الحوكمة)
قامت الهيئة العامة بانتخاب السادة مكتب المحاسبون العصريون وشركاه مدققاً خارجياً لحسابات الشركة للسنة المالية (2020) ويحمل إجازة مزاولة رقم (496) ويعد من بين المدققين المقيدين لدى الهيئة واتخذت الشركة الإجراءات المناسبة للتأكد من أن مدقق الحسابات الخارجي ليس مؤسساً أو مساهماً أو عضواً في مجلس الإدارة، وليس شريكاً أو عضواً من أعضاء مجلس الإدارة أو موظفاً لديه من خلال سجل المساهمين ومن خلال شهادة لمن يهمه الأمر الصادرة عن وزارة الصناعة والتجارة والمدون فيها أسماء أعضاء مجلس الإدارة ومن خلال تحريات أخرى.
اتخذت الشركة الإجراءات المناسبة للتأكد من أن مدقق الحسابات الخارجي يتمتع بالإستقلالية وفقاً لمعايير التدقيق الدولية من خلال تقرير القوائم المالية المرحلية وتقرير المراجعة المعد من قبلهم للشركة، وكذلك تأكدت من أن المدقق يقوم بعمله بحياد وعدم تدخل مجلس الإدارة أو الإدارة التنفيذية العليا بعمله من خلال اجتماعاته بلجنة التدقيق.
لم يقم مدقق الحسابات الخارجي بأية أعمال إضافية أخرى لصالح الشركة كتقديم الاستشارات الإدارية والفنية خلال العام (2020) .
لم تقم الشركة بتعيين أي من موظفي مكتب تدقيق الحسابات الخارجي في الإدارة التنفيذية العليا للشركة خلال العام (2020).
سادساً: تعاملات الأطراف ذوي العلاقة: (المادة 16 تعليمات الحوكمة)
لم تقم الشركة بإبرام أي تعاملات أو صفقات مع أي من الأطراف ذوي العلاقة وفقاً لآخر بيانات مالية صادرة عن الشركة، والشركة بصدد اعداد سياسة لتجنب تعارض المصالح.
B. Names of the Present Members of the Board of Administration and the Ones who Resigned during the year (2020), and determine whether the member is executive or not, independent or not.
No. |
Name |
Executive or Not |
Independent or Not |
State of membership |
1 |
Dr. Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Executive |
Not Independent |
Chairman of the Board of Directors |
2 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Executive |
Not Independent |
Member Vice Chairman of the Board of Directors |
3 |
Eng. Khalid Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Not Executive |
Not Independent |
member |
4 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Executive |
Not Independent |
Member |
5 |
Dr. Mohammed Ahmed Rashid Mansour * |
Not Executive |
Independent |
Member |
6 |
Mr. Omar Wafiq Othman Sabir ** |
Not Executive |
Independent |
Temporary Member |
7 |
Mr. Majid Mohammed Ahmed Al-Momani |
Not Executive |
Independent |
Member |
8 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb |
Not Executive |
Independent |
Member |
9 |
Mohammed Khalil Hussein Attya |
Not Executive |
Independent |
Member |
10 |
Elite International Dairy Company |
Not Executive |
Not Independent |
Member |
11 |
The Unique Bread Bakery Company |
Not Executive |
Not Independent |
Member |
12 |
Al Waseya Trading Company |
Not Executive |
Not Independent |
Member |
ب- |
أسماء أعضاء مجلس الإدارة الحاليين والمستقيلين خلال عام (2020) وتحديد فيما إذا كان العضو تنفيذي أو غير تنفيذي/ مستقل أو غير مستقل. |
حالة العضوية |
مستقل/ غير مستقل |
تنفيذي/ غير تنفيذي |
الإسم |
ت |
عضو حالي رئيس مجلس الإدارة |
غير مستقل |
تنفيذي |
الدكتور محمود عبد الرزاق محمود أبو شعيرة |
1 |
عضو حالي نائب رئيس مجلس الإدارة |
غير مستقل |
تنفيذي |
السيد أسامة محمود عبد الرزاق أبو شعيرة |
2 |
عضو حالي |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
المهندس خالد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
3 |
عضو حالي |
غير مستقل |
تنفيذي |
السيد أحمد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
4 |
عضو حالي |
مستقل |
غير تنفيذي |
الدكتور محمد أحمد الرشيد منصور* |
5 |
عضو مؤقت |
مستقل |
غير تنفيذي |
الدكتور عمر وفيق عثمان صابر** |
6 |
عضو حالي |
مستقل |
غير تنفيذي |
الأستاذ ماجد محمد أحمد المومني |
7 |
عضو حالي |
مستقل |
غير تنفيذي |
الأستاذ علي محمد علي حرب |
8 |
عضو حالي |
مستقل |
غير تنفيذي |
المهندس محمد خليل حسين عطية |
9 |
عضو حالي |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان |
10 |
عضو حالي |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
شركة مخابز الرغيف الفريد |
11 |
عضو حالي |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
شركة الوسية التجارية |
12 |
Names of the Distinguished Members of the Board of Directors, whether they are executive or not, independent or not.
No. |
Name |
Executive or Not |
Independent or Not |
State of membership |
1 |
Omar Wafiq Osman Saber Representing Elite International Company for Dairy Production *** |
Not Executive |
Not Independent |
Member |
2 |
Mrs. Etaf Ahmed Falah Al Omary representing International Elite Company for Dairy Products |
Not Executive |
Not Independent |
Member |
3 |
Dr. Mohammed Ahmed Al Haj Representing Unique Bread Bakery Company |
Not Executive |
Not Independent |
Member |
4 |
Mr. Ibrahim Odeh Shnikat Representing Al Waseya Trading Company |
Not Executive |
Not Independent |
Member |
Dr. Omar Wafiq Othman Saber was elected as a member of the Board of Directors instead of the late Dr. Muhammad Ahmad Al-Rasheed Mansour on 11/26/2020, provided that he will remain temporary until he is presented to the General Assembly for his release.
ج- |
أسماء ممثلي أعضاء مجلس الإدارة الاعتباريين الحاليين والمستقيلين وتحديد فيما إذا كان الممثل تنفيذي أو غير تنفيذي / مستقل أو غير مستقل. |
حالة العضوية |
مستقل/ غير مستقل |
تنفيذي/ غير تنفيذي |
الإسم |
ت |
عضو حالي |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
الدكتور عمر وفيق عثمان صابر *** ممثل عن شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان |
1 |
عضو حالي |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
السيدة عطاف أحمد فلاح العمري*** ممثل عن شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان |
2 |
عضو حالي |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
الدكتور محمد أحمد الحاج محمد ممثل عن شركة مخابز الرغيف الفريد |
3 |
عضو حالي |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
الأستاذ إبراهيم عودة الشنيكات ممثل شركة الوسية التجارية |
4 |
* انتقل الدكتور المرحوم محمد أحمد الرشيد منصور إلى رحمة الله تعالى بتاريخ 6/11/2020
** تم انتخاب الدكتور عمر وفيق عثمان صابر عضواً في مجلس الإدارة بدلا من الدكتور المرحوم محمد أحمد الرشيد منصور بتاريخ 26/11/2020 على أن يبقى مؤقتا حتى يعرض على الهيئة العامة لإفراره .
*** تم استبدال الدكتور عمر وفيق عثمان صابر ممثل شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان بالسيدة عطاف أحمد فلاح العمري بتاريخ 26/11/2020م.
Executive Positions in the Company and the Personnel Occupying them:
Zarqa Company for Education and Investment
No. |
Name |
Position |
1 |
Dr. Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Chairman of the Board of Administration |
2 |
Hussein Ghazi Ahmed Al-Shabatat |
General Manager of the Company |
3 |
Louay Fuad Mohammed Khamis, |
Head of the Secretariat / Secretary of the Board of Administration |
4 |
Miss Bayan Noor El-Din Al Sawafta * |
Acting Director of Internal Monitoring |
5 |
Miss Alaa Jalal Al Ghazawi * |
Acting Director of Internal Monitoring |
6 |
Miss Fatima Mohammad Abu Al Rub * |
Acting Director of Internal Monitoring |
7 |
Mr. Mohammed Jihad Fafi’ Barahma |
Acting Head of Finance |
8 |
Mr. Bassam Noori Thyab Al Hamdan |
Head of Supplied |
9 |
Mrs. Wafaa Khalid Eid Abd |
Head of Shareholders Dept. and Governance Liaison |
Miss Bayan Nour El-Din Al-Sawafta, Acting Director of Internal Control, has resigned as of 8/31/2020, and Ms. Alaa Jalal Al-Ghazzawi was appointed instead of her from 9/1/2020 until 12/16/2020, and Ms. Fatima Muhammad Nafeh Abu Al-Rub was appointed as the holder. Acting as the Director of Internal Control as of December 16, 2020.
Zarqa University
No. |
Name |
Position |
1 |
HE Eng. Samir Fahim Al Habashneh |
Chairman of the Board of Trustees |
2 |
Prof. Dr. Jihad Mohammad Thahir Hamdan ** |
President of the University |
3 |
Prof. Dr. Nidhal Farid Subhi Aisha |
Vice President of the University |
4 |
Prof. Dr. Nidhal Mahmoud Al Ramahi |
Vice President for Academic Affairs |
5 |
Mr. Osama Mahmoud Abu Shaira |
General Coordinator |
6 |
Dr. Khalid Abdul Wahab Al Zaydeen |
Dean of Admission and Registration |
7 |
Dr. Amer Omar Abu Salim |
Head of Computer Center |
8 |
Mr. Bashar Abdul Qadir Al Hamad |
Head of Finance Dept. |
9 |
Mr. Omar Salim Ahmed Al Balawi |
Head of Public and Cultural Relations |
10 |
Miss Shahad Tayseer Kamlah |
Acting Head of HR |
11 |
Mr. Jihad Mohammed Taha |
Head of Supplies and Tenders |
Prof. Jihad Muhammad Zahir Hamdan was appointed on 1/2/2020 as president of the university, succeeding Professor Nader Ahmed Abu Sheikha, who was appointed by acting president of the university from 1/11/2019 to 1/31/2020.
Zarqa Technical Intermediate College
No. |
Name |
Position |
1 |
Mr. Osama Mahmoud Abu Shaira |
Chairman of the Board of Trustees |
2 |
Dr. Ghalib Musa Maabra |
Vice Chairman of the Board of Trustees |
3 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abu Shaira |
Member of the Board of Trustees |
Zarqa University Schools and Kindergarten
No. |
Name |
Position |
1 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abu Shaira |
General Director of the Schools |
2 |
Kholud Ibrahim Abdullah Jarad * |
Vice Director/Quality supervisor/ |
3 |
Mr. Laith Mohammed Ahmed Al Makhareez * |
Acting headmaster of the Boys High school |
4 |
Mr. Arwa Abdul Rahman Salim Abu Zaid |
Headmistress of the Girls High School |
5 |
Mrs. Enas Abdul Raof Abdul Kareem Al Mayta |
Headmistress of Primary School |
6 |
Mrs. Shrooq Musa Mustafa Al Zghool |
Headmistress of the Kindergarten |
7 |
Mr. Khaldoon Khalid Abdullah Al Awdah |
Head of Financial Dept. |
8 |
Mrs. Amani Mohammed Falah Azam |
Head of Transportation Dept. |
9 |
Hussam Adnan Theeb Ayash |
Head of Registration and Students’ Affairs |
10 |
Mr. Khalil Zuhair Khalil Abu Tawq |
Head of Supplies Dept. |
11 |
Mr. Abdullah Thabit Obaid Abdullah |
Head of Transportation |
Mrs. Kholoud Ibrahim Abdullah Jarad was appointed as Deputy General Manager and Quality Supervisor on 9/23/2020 after she separated from the position of Director of Boys School
Mr. Laith Muhammad Ahmad Al-Makhariz was appointed as Acting Director of Boys High School on 9/23/2020
Bright Light Company (Subsidiary)
No. |
Name |
Position |
1 |
Dr. Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Chairman of the Board of Administration |
2 |
Mr. Osama Mahmoud Abu Shaira |
Vice Chairman of the Board of Administration |
3 |
Mr. Ali Mohammed Ali Harb |
Member of the Board of Administration |
4 |
Mr. Mohammed Barakat Sulaiman Al Tarawnah |
Executive Director of TV Channel (Liqaa) |
5 |
Mrs. Palestine Mohammed Nafi’ Abu Al Rub |
Manager of Water Cups Plant |
6 |
Mr. Wael Abdullah Ali Bani Awdah ** |
Former Head of Supplies |
7 |
Mr. Hamza Mohammed Suleiman Al Harahsha ** |
Head of Supplies Dept. |
8 |
Mrs. Aseel Mohammed Al Sufi |
Former Accountant |
9 |
Mrs. Hadeel Abdul Hussein Jabr |
Accountant |
د- المناصب التنفيذية في الشركة وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها:
شركة الزرقاء للتعليم والاستثمار
ت |
المنصب التنفيذي |
اسم الشخص الذي يشغل المنصب |
1 |
رئيس مجلس الإدارة |
د. محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
2 |
مدير عام الشركة |
السيد حسين غازي أحمد الشباطات |
3 |
رئيس الديوان / أمين سر مجلس الإدارة |
السيد لؤي فؤاد محمد خميس |
4 |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
الآنسة بيان نور الدين الصوافطة* |
5 |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
الآنسة آلاء جلال الغزاوي* |
6 |
قائم بأعمال مدير الرقابة الداخلية |
الآنسة فاطمة محمد نافع أبو الرب* |
7 |
القائم بأعمال المدير المالي |
السيد محمد جهاد نافع براهمة |
8 |
مسؤول قسم اللوازم والعطاءات |
السيد بسام نوري ذياب آل حمران |
9 |
مسؤول قسم المساهمين وضابط ارتباط حوكمة |
السيدة وفاء خالد عيد عبد |
جامعة الزرقاء
ت |
المنصب التنفيذي |
اسم الشخص الذي يشغل المنصب |
1 |
رئيس مجلس الأمناء |
معالي المهندس سمير فهيم الحباشنة |
2 |
رئيس الجامعة |
الأستاذ الدكتور جهاد محمد ظاهر حمدان** |
3 |
نائب رئيس الجامعة للشؤون الإدارية |
الأستاذ الدكتور نضال فريد صبحي عيشة |
4 |
نائب رئيس الجامعة للشؤون الأكاديمية |
الأستاذ الدكتور نضال محمود عبدالله الرمحي |
5 |
المنسق العام |
السيد أسامة محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
6 |
عميد القبول والتسجيل |
الدكتور خالد عبدالوهاب الزيديين |
7 |
مدير مركز الحاسوب |
الدكتور عامرعمر محمد أبو سالم |
8 |
مدير الشؤون المالية |
السيد بشار عبدالقادر عبدالرحمن الحمد |
9 |
قائم بأعمال مدير العلاقات الثقافية والعامة |
السيد عمر سالم أحمد البلوي |
10 |
مدير الموارد البشرية بالوكالة |
الآنسة شهد تيسير خليل كاملة |
11 |
مدير دائرة العطاءات واللوازم |
السيد جهاد محمد يوسف طه |
3- كلية الزرقاء التقنية المتوسطة
ت |
المنصب التنفيذي |
اسم الشخص الذي يشغل المنصب |
1 |
رئيس مجلس الأمناء |
السيد أسامة محمود أبو شعيرة |
2 |
نائب رئيس مجلس الأمناء عميد الكلية |
الدكتور غالب موسى معابرة |
3 |
عضو مجلس الأمناء |
السيد أحمد محمود أبو شعيرة |
4- مدارس ورياض جامعة الزرقاء
ت |
المنصب التنفيذي |
اسم الشخص الذي يشغل المنصب |
1 |
مدير عام المدارس |
السيد أحمد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
2 |
نائب المدير العام /مشرفة الجودة |
السيدة خلود ابراهيم عبدالله جراد* |
3 |
قائم بأعمال مدير ثانوية البنين |
السيد ليث محمد أحمد المخاريز* |
4 |
مديرة ثانوية البنات |
السيدة أروى عبدالرحمن سالم أبو زيد |
5 |
مديرة المدرسة الأساسية المختلطة |
السيدة إيناس عبدالرؤوف عبدالكريم المعايطة |
6 |
مديرة الروضة |
السيدة شروق موسى مصطفى الزغول |
7 |
المدير المالي |
السيد خلدون خالد عبدالله العودة |
8 |
مسؤول قسم التسجيل وشؤون الطلبة |
السيدة أماني محمد فلاح عزام |
9 |
مسؤول قسم الموارد البشرية |
السيدة حنان رشيد أحمد مصلح |
10 |
مسؤول قسم اللوازم والمشتريات |
السيد خليل زهير خليل ابو طوق |
11 |
مسؤول شعبة الحركة والنقليات |
السيد عبدالله ثابت عبيد عبدالله |
شركة الضوء الساطع (شركة تابعة)
ت |
المنصب التنفيذي |
اسم الشخص الذي يشغل المنصب |
1 |
رئيس هيئة المديرين |
الدكتور محمود عبدالرزاق محمود أبو شعيرة |
2 |
نائب رئيس هيئة المديرين |
السيد أسامة محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
3 |
عضو هيئة مديرين |
الأستاذ علي محمد علي حرب |
4 |
المدير التنفيذي لقناة التلفزيون (لقاء) |
الأستاذ محمد بركات سليمان الطراونة |
5 |
مدير مصنع مياه زاركي |
السيدة فلسطين محمد نافع أبو الرب |
6 |
مسؤول اللوازم السابق |
السيد وائل عبدالله علي بني عودة ** |
7 |
مسؤول اللوازم الحالي |
السيد حمزة محمد سليمان الحراحشة** |
8 |
محاسب سابق |
السيدة اسيل محمد يوسف الصوفي*** |
9 |
محاسب حالي |
السيدة هديل عبد الحسين آل جبر** |
*تم تعيين السيدة خلود ابراهيم عبدالله جراد نائبا للمدير العام ومشرفة الجود بتاريخ 23/9/2020 بعد أن انفكت عن منصب مديرة ثانوية البنين
وتم تعيين السيد ليث محمد احمد المخاريز قائم باعمال مدير ثانوية البنين بتاريخ 23/9/2020
**تمت الموافقة على استقالة السيد وائل عبدالله علي بني عودة مسؤول اللوازم بتاريخ 20/7/2020 وتم تعيين السيد حمزة محمد الحراحشة
بتاريخ 22/7/2020.
***تمت استقالة السيدة أسيل محمد يوسف الصوفي اعتباراً من 31/8/2020 وتم تعيين السيدة هديل عبد الحسين آل جبر بتاريخ 22/10/2020.
Board members are not members of other companies: None
هـ- لا يوجد أي عضويات لأعضاء مجلس الإدارة في شركات مساهمة عامة أخرى.
Corporate Governance Officer: Ms. Wafaa Khalid Eid Abd.
و – ضابط ارتباط الحوكمة في الشركة: السيدة وفاء خالد عيد عبد
Committees emanating from the Board of Administration:
The Board of Administration appointed the following permanent Committees: (Audit Committee, Nomination and Rewards Committee, Governance Committee, Risk Management Committee) in accordance with article (6) of Governance instructions.
ز- أسماء اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة:
قام مجلس الإدارة بتشكيل اللجان الدائمة التالية: (لجنة التدقيق، ولجنة الترشيحات والمكافآت، ولجنة الحوكمة، ولجنة إدارة المخاطر) وفق المادة (6) من تعليمات الحوكمة .
Audit Committee:
The audit committee includes five non-executive members, four of which are independent, and it is headed by an independent member, and holds a bachelor degree in administration management and a bachelor degree in engineering. The following are the names of the head and members of the audit committee, with a glimpse of their qualifications and experiences relating to financial affairs:
No. |
Name |
position |
Independent |
Executive |
Experience and Qualification |
1 |
Dr. Omar Wafiq Osman Saber |
Head of Committee |
Independent |
Not |
PhD in Arabic Language and Literature, Associate Professor, former member of audit committee for years |
2 |
Mohammed Ahmed Al Haj |
Member |
Not |
Not |
PhD in Belief and Contemporary Doctrines 1985 and Member of Parliament for four previous sessions |
3 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb |
Member |
Independent |
Not |
Bachelor of Laws Lawyer practicing from 1974-2007 former member of audit committee for years |
4 |
Mr. Majid Mohammed Ahmed Al-Momani |
Member |
Independent |
Not |
Bachelor of Laws Lawyer practicing 1982-2009 former member of audit committee for years |
5 |
Eng. Mohamed Khalil Hussein Attieh |
Member |
Independent |
Not |
Bachelor of Business Administration bachelor of Civil Engineering |
ح- لجنة التدقيق
تتألف لجنة التدقيق من خمسة أعضاء غير تنفيذين من بينهم أربعة أعضاء مستقلين ويترأس اللجنة عضو مستقل، ويحمل أحدهم درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال ودرجة البكالوريوس في الهندسة وفيما يلي أسماء رئيس وأعضاء لجنة التدقيق ونبذة عن مؤهلاتهم وخبراتهم المتعلقة بالأمور المالية والمحاسبية:
ت |
اسم العضو |
الصفة |
مستقل/ غير مستقل |
تنفيذي/ غير تنفيذي |
النبذة عن المؤهلات والخبرات المتعلقة بالأمور المالية والمحاسبية |
1 |
الدكتور عمـر وفيــق صابـر |
رئيس |
مستقل |
غير تنفيذي |
دكتوراة في الأدب العربي والنقد - أستاذ مشارك – عضو في لجنة التدقيق سابقاً |
2 |
الدكتور محمد أحمد الحاج محمد |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
دكتوراة في العقيدة والمذاهب المعاصرة 1985 وعضو مجلس نواب لأربع دورات سابقة |
3 |
الأستاذ عـلي محمـــد حرب |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
ليسانس حقوق - محامي 1974 ولغاية 2007 – عضو تدقيق سابقاً |
4 |
الأستاذ ماجدمحمد المومني |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
ليسانس حقوق - محامي 1982 ولغاية 2009 – عضو تدقيق سابقاً |
5 |
المهندس محمد خليل عطيــة |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
بكالوريوس إدارة أعمال وبكالوريوس هندسة مدنية |
Names and members of (Nomination and Rewards Committee, Governance Committee, and Risk Management Committee)
Nominations and Rewards Committee:
This committee consists of four non-executive members, three of which are independent, and the following their names:
No. |
Name |
Position |
Independent |
Executive |
1 |
Mr. Majid Mohammed Al Momani |
Head |
Independent |
Not |
2 |
Dr. Mohammed Ahmed Al Rashid |
Member |
Independent |
Not |
3 |
Dr. Mohammed Ahmed Al Haj Mohammed |
Member |
Not |
Not |
4 |
Mr. Ali Mohammed Harb |
Member |
Independent |
Not |
Governance Committee: this committee consists of five member, three who are independent, and two not independent, and the following are their names:
No. |
Name |
Position |
Independent |
Executive |
1 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb |
Head |
Independent |
Not |
2 |
Dr. Mohammed Ahmed Al-Haj Mohammad |
Member |
Not |
Not |
3 |
Dr. Omar Wafiq Osman Saber |
Member |
Independent |
Not |
4 |
Mr. Majid Mohammed Ahmed Al-Momani |
Member |
Independent |
Not |
5 |
Mr. Ibrahim Oda Awad Al-Shinikat |
Member |
Not |
Executive |
Risk Management Committee: this committee consists of five members, one of which is from senior executive management and an independent member heads the committee, the following are their names:
No. |
Name |
Position |
Independent |
Executive |
1 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb |
Head |
Independent |
Executive / Not |
2 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Member |
Not |
Executive |
3 |
Dr. Mohammed Ahmed Al Haj Mohammed |
Member |
Not |
Not |
4 |
Mr. Majid Mohammed Ahmed Momani |
Member |
Independent |
Not |
5 |
Mr. Ibrahim Ouda Al-Shinikat
|
Member |
Not |
Executive |
ط- اسم رئيس وأعضاء كل من (لجنة الترشيحات والمكافآت، ولجنة الحوكمة، ولجنة إدارة المخاطر)
لجنة الترشيحات والمكافآت
تتألف لجنة الترشيحات والمكافآت من أربعة أعضاء منهم غير تنفيذين ثلاثة أعضاء مستقلين وفيما يلي أسماء رئيس وأعضاء اللجنة :
ت |
اسم العضو |
الصفة |
مستقل/ غير مستقل |
تنفيذي/ غير تنفيذي |
1 |
الأستاذ ماجـــدمحمـــد المومني |
رئيس |
مستقل |
غير تنفيذي |
2 |
الدكتور عمر وفيق عثمان صابر |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
3 |
الدكتور محمد أحمد الحاج محمد |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
4 |
الأستاذ عــــلي محمـــد حـــرب |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
لجنة الحوكمة
تتألف لجنة الحوكمة من خمسة أعضاء ثلاثة أعضاء مستقلين واثنان غير مستقلين علماً أن أربعة أعضاء من اللجنة غير تنفيذين وفيما يلي اسماء رئيس وأعضاء اللجنة:
ت |
اسم العضو |
الصفة |
مستقل/ غير مستقل |
تنفيذي/ غير تنفيذي |
1 |
الأستاذ عــــلي محمـــد حـــرب |
رئيس |
مستقل |
غير تنفيذي |
2 |
الدكتور محمد أحمد الحاج محمد |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
3 |
الدكتور عمــر وفيـــق صابــر |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
4 |
الأستاذ ماجـــدمحمـــد المومني |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
5 |
الأستاذ إبراهيم عودة الشنيكات |
عضو |
غير مستقل |
تنفيذي |
3-لجنة إدارة المخاطر
تتألف لجنة إدارة المخاطر من خمسة أعضاء ثلاثة أعضاء منهم غير تنفيذيين وعضوين مستقلين ويترأس اللجنة عضو مستقل وفيما يلي أسماء رئيس وأعضاء اللجنة:
ت |
اسم العضو |
الصفة |
مستقل/ غير مستقل |
تنفيذي/ غير تنفيذي |
1 |
الأستاذ عــــلي محمـــد حـــرب |
رئيس |
مستقل |
غير تنفيذي |
2 |
السيد أسامة محمود أبو شعيرة |
عضو |
غير مستقل |
تنفيذي |
3 |
الدكتور محمــد أحمـــد الحاج محمد |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
4 |
الأستاذ ماجـــدمحمـــد المومني |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
5 |
الأستاذ إبراهيم عودة الشنيكات |
عضو |
غير مستقل |
تنفيذي |
The number of meetings of the Nominations and Rewards Committee, the Governance Committee, and the Risk Management Committee during the year 2020.
The number of meetings of the Nominations and Rewards Committee in 2020 are two, as follows
No. |
Name |
Position |
First meeting |
Second meeting |
1 |
Mr. Majid Mohammed Al Momani |
Head |
√ |
√ |
2 |
Dr. Mohammed Ahmed Al Haj Mohammed |
Member |
√ |
√ |
3 |
Mr. Ali Mohammed Harb |
Member |
√ |
√ |
The number of meetings of the Governance Committee during the year 2020 are two, as follows:
No. |
Name |
Position |
First meeting |
Second meeting |
1 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb |
Head |
√ |
√ |
2 |
Dr. Mohammed Ahmed Al-Haj Mohammad |
Member |
√ |
√ |
3 |
Dr. Omar Wafiq Osman Saber |
Member |
√ |
√ |
4 |
Mr. Majid Mohammed Ahmed Al-Momani |
Member |
√ |
√ |
5 |
Mr. Ibrahim Oda Awad Al-Shinikat |
Member |
√ |
√ |
The number of meetings of the Risk Management Committee during the year 2020 are two, as follows:
No. |
Name |
Position |
First meeting |
Second meeting |
1 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb |
Head |
√ |
√ |
2 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razzaq Abu Shaira |
Member |
√ |
√ |
3 |
Dr. Mohammed Ahmed Al Haj Mohammed |
Member |
√ |
√ |
4 |
Mr. Majid Mohammed Ahmed Momani |
Member |
√ |
√ |
5 |
Mr. Ibrahim Ouda Al-Shinikat
|
Member |
√ |
√ |
ي- عدد اجتماعات كل من لجنةالترشيحات والمكافآت، ولجنة الحوكمة، ولجنة إدارة المخاطر خلال عام (2020)
بلغ عدد اجتماعات لجنة الترشيحات والمكافآت خلال عام (2020) اجتماعان وفيما يلي الأعضاء الحاضرين لكل اجتماع:
ت |
اسم العضو |
الصفة |
الاجتماع الأول |
الاجتماع الثاني |
1 |
الأستاذ ماجـــدمحمـــد المومني |
رئيس |
ü |
ü |
2 |
الدكتور عمر وفيق عثمان صابر |
عضو |
ü |
ü |
3 |
الدكتور محمد أحمد الحاج محمد |
عضو |
ü |
ü |
4 |
الأستاذ عــــلي محمـــد حـــرب |
عضو |
ü |
ü |
بلغ عدد اجتماعات لجنة الحوكمة خلال عام (2020) اجتماعان وفيما يلي الأعضاء الحاضرين لكل اجتماع:
ت |
اسم العضو |
الصفة |
الاجتماع الأول |
الاجتماع الثاني |
1 |
الأستاذ عــــلي محمـــد حـــرب |
رئيس |
ü |
ü |
2 |
الدكتور محمد أحمد الحاج محمد |
عضو |
ü |
ü |
3 |
الدكتور عمــر وفيـــق صابــر |
عضو |
ü |
ü |
4 |
الأستاذ ماجـــدمحمـــد المومني |
عضو |
ü |
ü |
5 |
الأستاذ إبراهيم عودة الشنيكات |
عضو |
ü |
ü |
بلغ عدد اجتماعات لجنة إدارة المخاطر خلال عام (2020) اجتماعان وفيما يلي الأعضاء الحاضرين لكل اجتماع:
ت |
اسم العضو |
الصفة |
الاجتماع الأول |
الاجتماع الثاني |
1 |
الأستاذ عــــلي محمـــد حـــرب |
رئيس |
ü |
ü |
2 |
السيد أسامة محمود أبو شعيرة |
عضو |
û |
ü |
3 |
الدكتور محمــد أحمـــد الحاج محمد |
عضو |
û |
ü |
4 |
الأستاذ ماجـــدمحمـــد المومني |
عضو |
ü |
ü |
5 |
الأستاذ إبراهيم عودة الشنيكات |
عضو |
ü |
ü |
The meetings of the Audit Committee in the year (2020) were four with the external auditor, without the presence of any of the senior management personnel, or their representatives, as follows:
No. |
Name |
position |
1st |
2nd |
3rd |
4th |
1 |
Dr. Mohamed Ahmed Rashid Mansour |
Head |
√ |
√ |
√ |
√ |
2 |
Dr. Omar Wafiq Osman Saber |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
3 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
4 |
Mr. Majid Mohammed Ahmed Al-Momani |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
5 |
Eng. Mohamed Khalil Hussein Attieh |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
بلغ عدد اجتماعات لجنة التدقيق خلال عام (2020) أربعة اجتماعات مع مدقق الحسابات الخارجي وذلك دون حضور أي من أشخاص الإدارة التنفيذية العليا أو من يمثلها وفيما يلي عدد الأعضاء الحاضرين لكل اجتماع:
ت |
اسم العضو |
الصفة |
الاجتماع الأول |
الاجتماع الثاني |
الاجتماع الثالث |
الاجتماع الرابع |
1 |
الدكتور محمد أحمد الرشيـد |
رئيس |
ü |
ü |
ü |
ü |
2 |
الدكتور عمـر وفيــق صابـر |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
3 |
الأستاذ عـلي محمـــد حرب |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
4 |
الأستاذ ماجدمحمد المومني |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
5 |
السيد محمد خليل عطيـــــة |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
The number of meetings of the Board of Directors are 11 meetings during the year 2019 as follows:
No. |
Name |
Position |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1 |
Dr. Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Chairman of the Board of Directors |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
2 |
Mr. Osama Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Vice Chairman of the Board of Directors |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
3 |
Eng. Khalid Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Member |
X |
X |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
X |
X |
√ |
√ |
4 |
Mr. Ahmed Mahmoud Abdul Razaq Abu Shaira |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
X |
√ |
√ |
5 |
Dr. Mohammed Ahmed Rashid Mansour |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
6 |
Mr. Majid Mohammed Ahmed Al-Momani |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
7 |
Mr. Ali Mohamed Ali Harb |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
8 |
Mohammed Khalil Hussein Attieh |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
9 |
Elite International Dairy Company |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
10 |
The Unique Bread Bakery Company |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
11 |
Al Waseya Trading Company |
Member |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
عقد مجلس الإدارة (11) أحد عشر اجتماعاً خلال العام (2020) وفيما يلي الأعضاء الحاضرين لكل اجتماع:(علماً بأن الاجتماع الثالث وإلى الاجتماع الحادي عشر كان عن بعد)
ت |
اسم العضو |
صفته |
الاجتماع الأول |
الاجتماع الثاني |
الاجتماع الثالث |
الاجتماع الرابع |
الاجتماع الخامس |
الاجتماع السادس |
الاجتماع السابع |
الاجتماع الثامن |
الاجتماع التاسع |
الاجتماع العاشر |
الاجتماع الحادي عشر |
1 |
د. محمود عبد الرزاق محمود أبو شعيرة |
رئيس المجلس |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
2 |
السيد أسامة محمود عبد الرزاق أبو شعيرة |
نائب رئيس المجلس |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
3 |
السيد خالد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
عضو |
û |
û |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
û |
û |
ü |
ü |
4 |
السيد أحمد محمود عبدالرزاق أبو شعيرة |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
û |
ü |
ü |
5 |
الدكتور محمد أحمد الرشيد منصور |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
6 |
السيد ماجد محمد أحمد المومني |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
7 |
السيد علي محمد علي حرب |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
8 |
السيد محمد خليل حسين عطية |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
9 |
شركة النخبة الدولية لإنتاج الألبان ويمثلها:الدكتور عمر وفيق عثمان صابر |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
10 |
شركة مخابز الرغيف الفريد ويمثلها:الدكتور محمد أحمد الحاج محمد |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
11 |
السيد إبراهيم عودة الشنيكات ممثل شركة الوسية التجارية |
عضو |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
ü |
01/01/2020 - 31/12/2020 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 | ||
|
نص 3 | نص 4 | ||
|
نص 5 | نص 6 |
22. Endorsement No. (1)
We, the undersigned, Chairman and members of the Board of Directors acknowledge that there are no material matters that may affect the Company's sustainability during the next fiscal year (2020).
Chairman of Board of Directors Vice president
Dr. Mahmoud Abdel Razzaq Osama Mahmoud
Abu Shaira Abu Shaira
member member member
Dr. Omar Wafiq Ali Mohamed Harb Eng. Khaled Mahmoud
Saber Abu Shaira
member member member
Majid Mohammed Mr. Ahmed Mahmoud Eng. Mohammed Khalil
Al Momani Abu Shaira Hussein Atya
member member member
Mr. Ibrahim Odeh Dr. Mohammed Ahmed Etaf Falah Ahmed
Shnikat Al Haj Al Omari
22- إقرار رقم ( 1 )
نحن الموقعون أدناه رئيس و أعضاء مجلس الإدارة نُقر بعدم وجود أية أمور جوهرية قد تؤثر على استمرارية الشركة خلال السنة المالية القادمة (2021)م .
رئيس مجلس الإدارة: الدكتور محمود عبدالرزاق أبو شعيرة
نائب الرئيس : السيد أسامة محمود أبو شعيرة
عضو: الدكتور عمر وفيق صابر
عضو : الأستاذ علي محمد حرب
عضو: المهندس خالد محمود أبو شعيرة
عضو : الأستاذ ماجد محمد المومني
عضو: السيد أحمد محمود أبو شعيرة
عضو: المهندس محمد خليل حسين عطية
عضو: الأستاذ إبراهيم عودة الشنيكات
عضو: د. محمد أحمد الحاج محمد
عضو: السيدة عطاف أحمد العمري
23. Endorsement No. (2)
We, the undersigned, the Chairman and members of the Board of Administration acknowledge our responsibility to prepare the financial statements and provide an effective monitoring system in this company.
Chairman of Board of Directors Vice president
Dr. Mahmoud Abdel Razzaq Osama Mahmoud
Abu Shaira Abu Shaira
member member member
Dr. Omar Wafiq Ali Mohamed Harb Eng. Khaled Mahmoud
Saber Abu Shaira
member member member
Majid Mohammed Mr. Ahmed Mahmoud Eng. Mohammed Khalil
Al Momani Abu Shaira Hussein Atya
member member member
Mr. Ibrahim Odeh Dr. Mohammed Ahmed Etaf Falah Ahmed
Shnikat Al Haj Al Omari
23- إقرار رقم ( 2 )
نحن الموقعون أدناه رئيس و أعضاء مجلس الإدارة نقُر بمسؤوليتنا عن إعداد البيانات المالية وتوفير نظام رقابة فعال في هذه الشركة
رئيس مجلس الإدارة: الدكتور محمود عبدالرزاق أبو شعيرة
نائب الرئيس : السيد أسامة محمود أبو شعيرة
عضو: الدكتور عمر وفيق صابر
عضو : الأستاذ علي محمد حرب
عضو: المهندس خالد محمود أبو شعيرة
عضو : الأستاذ ماجد محمد المومني
عضو: السيد أحمد محمود أبو شعيرة
عضو: المهندس محمد خليل حسين عطية
عضو: الأستاذ إبراهيم عودة الشنيكات
عضو: د. محمد أحمد الحاج محمد
عضو: السيدة عطاف أحمد العمري
24. Endorsement No. (3)
We, the undersigned, acknowledge the accuracy and completeness of the information and data contained in the Annual Report for the year 2017.
Chairman of Board of Directors
Dr. Mahmoud Abdel Razzaq Abu Shaira
Director of the Company
Hussein Ghazi Al Shabatat
The Financial Director
Mohammed Jihad Baraima
24- إقرار رقم (3 )
نحن الموقعين أدناه نقُر بصحة ودقة واكتمال المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي لعام (2020 ) م .
رئيس مجلس الإدارة: د. محمود عبدالرزاق أبو شعيرة
مدير الشركة: حسين غازي الشباطات
المدير المالي : محمد جهاد براهمة
31/12/2020 JOD | 31/12/2019 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | 01/01/2019 - 31/12/2019 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | 01/01/2019 - 31/12/2019 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | 01/01/2019 - 31/12/2019 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
01/01/2019 - 31/12/2019 JOD | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
31/12/2020 JOD | 31/12/2019 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | 01/01/2019 - 31/12/2019 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2020 - 31/12/2020 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 | ||
|
نص 3 | نص 4 | ||
|
نص 5 | نص 6 | ||
|
نص 7 | نص 8 | ||
|
نص 9 | نص 10 | ||
|
نص 11 | نص 12 | ||
|
نص 13 | نص 14 | ||
|
نص 15 | نص 16 | ||
|
نص 17 | نص 18 | ||
|
نص 19 | نص 20 | ||
|
نص 21 | نص 22 | ||
|
نص 23 | نص 24 | ||
|
نص 25 | نص 26 | ||
|
نص 27 | نص 28 | ||
|
نص 29 | نص 30 | ||
|
نص 31 | نص 32 | ||
|
نص 33 | نص 34 | ||
|
نص 35 | نص 36 | ||
|
نص 37 | نص 38 | ||
|
نص 39 | نص 40 | ||
|
نص 41 | نص 42 | ||
|
نص 43 | نص 44 |
ORGANIZATION AND ACTIVITIES
Al-Zarka Educational and Investment ("the Company") is a Public Shareholding Company. Registered under commercial registration number (214) on December 22, 1991 and obtained operating rights on October 2, 1992. The Company's share capital is JD 16,500,000 divided into 16,500,000 shares each for JD 1.
The Company's principal activity is establishing a civil university and related institutes to help qualify students and contributing to scientific research and establishing schools.
The Company and university's headquarter is in Al-Zarka City.
- التكوين والنشاط
إن شركة الزرقاء للتعليم والإستثمار المساهمـة العامة المحدودة مسجلة في سجل الشركات المساهمة العامة المحدودة تحت رقم (214) بتاريخ 22 كانون الأول 1991 وقد حصلت الشركة على حق الشروع بالعمل بتاريخ 2 تشرين الاول 1992، إن رأس مال الشركة 16,500,000 دينار أردني مقسم إلى 16,500,000 سهم بقيمة إسمية دينار أردني للسهم الواحد.
يتألف النشاط الرئيسي الحالي للشركة في إنشاء وتأسيس جامعة أهلية وانشاء المراكز والمعاهد الخاصة بتأهيل الطلاب الملتحقين بها للمراكز العليا والمساهمة في البحث العلمي وانشاء مدارس وغيرها.
إن مركـز عمل الشركة والجامعة والشركة التابعة الرئيسي هو محافظة الزرقاء .
The preparation of financial statements
The accompanying consolidated financial statements have been prepared in accordance with the International Financial Reporting Standards.
إعداد البيانات المالية
تم إعداد البيانات المالية الموحدة بناءاً على المعايير الدولية للتقارير المالية.
Basis of consolidation financial statements
The consolidated financial statements incorporate the financial statements of Al-Zarka Educational and Investment Company (Public Shareholding Company) and the subsidiaries controlled by the Company
Control is achieved where the Company:
Ability to exert power over the investee.
Exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee.
Ability to exert power over the investee to affect the amount of the investor's returns.
The Company reassesses whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control described in the accounting policy for subsidiaries above.
When the Company has less than a majority of the voting, The Company shall have control over the investee when the voting rights sufficient to give it the ability to direct relevant activities of the investee individually.
When The Company reassesses whether or not it controls an investee, it consider all the relevant facts and circumstances which includes:
Size of the holding relative to the size and dispersion of other vote holders
Potential voting rights, others vote-holders, and Other parties
Other contractual rights
Any additional facts and circumstances may indicate that the company has, or does not have, the current ability to direct the activities related to the time needed to make decisions, including how to vote at previous shareholders meetings.
The consolidation process begins when the company's achieve control on the investee enterprise (subsidiary), while that process stops when the company's loses control of the investee (subsidiary). In particular Income and expenses of subsidiaries acquired or disposed of during the year are included in the consolidated income statement, and the consolidated comprehensive income statement from the effective date of acquisition and up to the effective date of which it loses control of a subsidiary Company.
The consolidated financial statement as of December 31, 2020 contains the financial statement of (Al Dou'a Al Satee' for Satellite broadcasting and radio).
Subsidiary name |
Registration place |
Registration year |
Vote and equity percentage |
Main activity |
Al Dou'a Al Satee' for Satellite broadcasting and radio |
The Hashemite kingdom of Jordan |
2015 |
100 % |
Managing Satellite broadcasting and radio stations |
أساس توحيد البيانات المالية
تتألف البيانات المالية الموحدة لشركة الزرقاء للتعليم والاستثمار والشركة التابعة لها من البيانات المالية الخاصة بالشركة والمنشآت المسيطر عليها من قبل الشركة )الشركات التابعة(.
تتحقق السيطرة عندما يكون للشركة
القدرة على التحكم بالمنشأة المستثمر بها.
نشوء حق للشركة في العوائد المتغيرة نتيجة لارتباطها بالمنشأة المستثمر بها .
القدرة على التحكم في المنشأة المستثمر بها بغرض التأثير على عوائد المستثمر.
تقوم الشركة بإعادة تقييم ما إذا كانت تسيطر على أي من المنشآت المستثمر بها أم لا، إذا ما كانت الحقائق والظروف تشير إلى حدوث تغيرات على واحد أو أكثر من عناصر السيطرة المشار أليها أعلاه.
عندما تقل حقوق التصويت الخاصة بالشركة في أي من المنشآت المستثمر بها عن أغلبية حقوق التصويت بها، يكون للشركة السيطرة على تلك المنشأة المستثمر بها عندما تكون حقوق التصويت كافية لمنحها قدرة عملية لتوجيه الأنشطة ذات الصلة بالمنشأة المستثمر بها بشكل منفرد.
تأخذ الشركة بعين الاعتبار كافة الحقائق والظروف ذات الصلة عند تقييم ما إذا كان للشركة حقوق التصويت في المنشأة المستثمر بها أم لا بشكل كافٍ لمنحها السيطرة ، تشمل تلك الحقائق والظروف ما يلي:
حجم حقوق التصويت التي تمتلكها الشركة بالنسبة لحجم ومدى ملكية حاملي حقوق التصويت الآخرين
حقوق التصويت المحتملة التي تمتلكها الشركة وحاملي حقوق التصويت الآخرين والأطراف الآخرى
الحقوق الناشئة من الترتيبات التعاقدية الأخرى.
أية حقائق وظروف إضافية قد تشير إلى أن الشركة لها، أو ليست لديها، القدرة الحالية على توجيه الأنشطة ذات الصلة وقت الحاجة لاتخاذ قرارات، بما في ذلك كيفية التصويت في اجتماعات المساهمين السابقة.
تبدأ عملية توحيد الشركة التابعة عندما تحصل الشركة على السيطرة على تلك الشركة التابعة، بينما تتوقف تلك العملية عندما تفقد الشركة السيطرة على الشركة التابعة. وعلى وجه الخصوص، يتم تضمين إيرادات ومصاريف الشركة التابعة المستحوذة أو المستبعدة خلال السنة في بيان الدخل الشامل الموحد من تاريخ حصول الشركة على السيطرة حتى التاريخ الذي تنقطع فيه سيطرة الشركة على الشركة التابعة.
إن الربح أو الخسارة وكل عنصر من عناصر الدخل الشامل الأخرى موزعة على مالكي الشركة ومالكي الحصص غير المسيطرة، إجمالي الدخل الشامل للشركة التابعة موزع على مالكي الشركة والأطراف غير المسيطرة حتى لو أدى ذلك إلى حدوث عجز في أرصدة الأطراف غير المسيطرة.
حيثما لزم الأمر، يتم إجراء تعديلات على البيانات المالية للشركات التابعة لكي تتلائم سياساتها المحاسبية مع تلك المستخدمة من قبل الشركة الأم.
يتم إستبعاد جميع المعاملات بما في ذلك الأصول والالتزامات وحقوق الملكية والأرباح والمصاريف والتدفقات النقدية الناتجة عن المعاملات الداخلية بين الشركة والشركات التابعة عند التوحيد.
تشتمل القوائم المالية الموحدة كما في 31 كانون الأول 2020 على القوائم المالية للشركة التابعة التالية (شركة الضوء الساطع للبث الفضائي والإذاعي ذ.م.م):
اسم الشركة التابعة |
مكان التسجيل |
سنة التسجيل |
نسبة الملكية والتصويت |
النشاط الرئيسي |
الضوء الساطع للبث الفضائي والإذاعي |
الأردن |
2015 |
100% |
إدارة محطات فضائية وإذاعية |
LEGAL STATUS OF THE COMPANY
Summary of cases filed against the company by others:
The value of cases filed by others against the company amounted to 207,844 JD.
Summary of cases filed by the company against others:
The value of the cases brought by the company against others amounted to 124,524 JD.
الوضع القانوني للشركة
ملخص القضايا المرفوعة على الشركة من قبل الغير:
بلغت قيمة القضايا المرفوعة من قبل الغير على الشركة بقيمة 207,844 دينار اردني.
ملخص القضايا المرفوعة من الشركة على الغير:
بلغت قيمة القضايا المقامة من قبل الشركة على الغير بقيمة 124,524 دينار اردني.
Property and equipment
Property and equipment are stated at cost less accumulated depreciation. Expenditure on maintenance and repairs is expensed. Depreciation is provided over the estimated useful lives of the applicable assets using the straight-line method. The estimated rates of depreciation of the principal classes of assets are as follows:
|
|
Annual depreciation rate |
Buildings, walls and wells |
|
2-15% |
Furniture and furnishings and others |
|
5-25% |
Equipments, devices and Laboratories |
|
10-33% |
Vehicles |
|
15% |
|
|
|
|
|
|
Useful lives and the depreciation method are reviewed periodically to make sure that the method and amortization period appropriate with the expected economic benefits of property and equipment.
Impairment test is performed to the value of the property and equipment that appears in the Statement of Financial Position When any events or changes in circumstances shows that this value is non-recoverable.
In case of any indication to impairment, Impairment losses are calculated according to the policy of the low value of the assets
At the exclusion of any subsequent property and equipment, recognize the value of gains or losses resulting, Which represents the difference between the net proceeds of exclusion and the value of the property and equipment that appears in the Statement of Financial Position, Gross Profit and loss.
الممتلكات والمعدات
تظهر الممتلكات والمعدات بالكلفة بعد تنزيل الإستهلاكات المتراكمة، تعتبر مصاريف الإصلاح والصيانة مصاريف إيرادية أما مصاريف التحسينات فتعتبر مصاريف رأسمالية، ويتم إستهلاك الممتلكات والمعدات على أساس حياتها العملية المقدرة وذلك باستعمال طريقة القسط الثابت. إن معدلات إستهلاك الموجودات هي كما يلي:-
|
|
معدل الإستهلاك السنوي |
مباني |
|
2%-15% |
أثاث ومفروشات واخرى |
|
5%-25% |
أجهزة والات ومعدات ومختبرات |
|
10%-33% |
سيارات وحافلات |
|
15% |
|
|
|
يتم مراجعة العمر الإنتاجي وطريقة الإستهلاك بشكل دوري للتأكد من أن طريقة وفترة الإستهلاك تتناسب مع المنافع الاقتصادية المتوقعة من الممتلكات والمعدات.
يتم اجراء اختبار لتدني القيمة التي تظهر بها الممتلكات والمعدات في قائمة المركز المالي الموحدة عند ظهور أي أحداث أو تغيرات في الظروف تظهر أن هذه القيمة غير قابلة للإسترداد. في حال ظهور أي مؤشر لتدني القيمة، يتم إحتساب خسائر تدني تبعاً لسياسة تدني قيمة الموجودات.
عند أي إستبعاد لاحق للممتلكات والمعدات فإنه يتم الإعتراف بقيمة المكاسب أو الخسارة الناتجة، التي تمثل الفرق ما بين صافي عوائد الإستبعاد والقيمة التي تظهر بها الممتلكات والمعدات في قائمة المركز المالي الموحدة، مجمل الربح والخسارة.
Financial assets designated at fair value through statement of comprehensive income
Financial assets are classified as at fair value through statement of income when the financial asset is either held for trading or it is designated as at fair value through statement of income .A financial asset is classified as held for trading if:
It has been acquired principally for the purpose of selling it in the near term; or
on initial recognition it is part of a portfolio of identified financial instruments that the Company manages together and has a recent actual pattern of short-term profit-taking; or
It is a derivative that is not designated and effective as a hedging instrument.
A financial asset other than a financial asset held for trading may be designated as at fair value through statement of income upon initial recognition if:
such designation eliminates or significantly reduces a measurement or recognition inconsistency that would otherwise arise; or
The financial asset forms part of a group of financial assets or financial liabilities or both, which is managed and its performance is evaluated on a fair value basis, in accordance with the Company’s documented risk management or investment strategy, and information about the grouping is provided internally on that basis; or
It forms part of a contract containing one or more embedded derivatives, and IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement permits the entire combined contract (asset or liability) to be designated as at fair value through statement of income.
Financial assets at fair value through statement of income are stated at fair value, with any gains or losses arising on measurement recognized in profit or loss. The net gain or loss recognized in profit or loss incorporates any dividend or interest earned on the financial asset and is included in the ‘other gains and losses’ line item in the consolidated income statement.
Equity instruments at FVTOCI
Investments in equity instruments at FVTOCI are initially measured at fair value plus transaction costs. Subsequently. They are measured fair value with gains and losses arising from changes in fair value recognized in other comprehensive income and accumulated in the cumulative changes in fair value of securities reserve: The cumulative changes or loss will not be reclassified investments. But reclassified to retained earnings. The Company has designated all instruments that are not held for trading as at FVTOCI
Dividends on these investments in equity instruments arc recognized in profit or loss when the Company right to receive the dividends is established, unless the dividends clearly represent a recovery of a part of the cost of the investments. Other net gains and losses are recognized in OCI and are never reclassified to profit or loss.
Debt instruments at amortized cost or at FVTOCI
The Company assesses the classification and measurement of the cash flow characteristics of the contractual asset and the Company's business model for managing the asset
For an asset to classified and measured at amortized cost or at FVTOCI, is contractual terms should give rise to cash flows that are solely represent payments of principal and interest on the principal outstanding (SPPI)
At initial recognition of a financial asset, the Company determines whether newly recognized financial assets are part of an existing business model or whether they reflect the commencement of a new business model. The Company reassess its business models each reporting period to determine whether the business models have changed since the preceding period. For the current and prior reporting period the Company has not identified a change in its business models.
When a debt instrument measured a FVTOCI is derecognized, the cumulative gain or loss previously recognized in OCI is reclassified from equity to profit or loss. In contrast, for an equity investment designated as measured FVTOCI , the cumulative gain/loss previously recognized in OCI is not subsequently reclassified to profit or loss but transferred within equity.
Debt instruments that are subsequently measured at amortized cost or FVTOCI are subject to impairment.
Financial assets at FVTPL
Financial assets at FVTPL are:
(i) Assets with contractual cash flows that are not SPPl ; or and
(ii) assets that are held in a business model other than held to collect contractual cash flows or held to collect and sell; or
(iii) Assets designated at FVTPL using the fair value option.
These assets are measured at fair value, with any gains / losses arising on re-measurement recognized in profit or loss.
Fair value option: A financial instrument with a reliably measureable fair value can be designated as FVTPL (the fair value option) on its initial recognition even if the financial instrument was not acquired or incurred principally for the purpose of selling or repurchasing .The fair value option can be used for financial assets if it eliminates or significantly reduces a measurement or recognition inconsistency that would otherwise arise from measuring assets or liabilities, or recognizing related gains and losses on a different basis (an “accounting mismatch”).
الموجودات المالية المحددة بالقيمة العادلة من خلال بيان الدخل الشامل
تتمثل الموجودات المالية المحددة بالقيمة العادلة من خلال بيان الدخل الشامل في :
موجودات تتضمن تدفقات نقدية تعاقدية وليست مدفوعات للمبلغ الاصلي او الفائدة على المبلغ الاصلي القائم، او / و
موجودات محتفظ بها ضمن نموذج اعمال وليس محتفظا بها لتحصيل تدفقات نقدية تعاقدية او للتحصيل والبيع ، او
موجودات مالية محددة بالقيمة العادلة من خلال بيان الدخل الشامل باستخدام خيار القيمة العادلة.
تقاس تلك الموجودات بالقيمة العادلة مع تسجيل اية ارباح / خسائر ناتجة من اعادة القياس المعترف به في الربح او الخسارة.
خيار القيمة العادلة: يمكن تصنيف اداة مالية ذات قيمة عادلة يمكن قياسها بشكل موثوق بالقيمة العادلة من خلال الربح او الخسارة (خيار القيمة العادلة) عند الاعتراف المبدئي حتى اذا لم يتم اقتناء الادوات المالية او تكبدها بشكل اساسي لغرض البيع او اعادة الشراء. ويمكن استخدام خيار القيمة العادلة للموجودات المالية اذا كان يلغي او يحد بشكل كبير من عدم التناسق في القياس او الاعتراف الذي كان سينشأ خلافا لذلك من قياس الموجوادت او المطلوبات او الاعتراف بالارباح والخسائر ذات الصلة على اساس مختلف ("عدم التطابق المحاسبي").
Income tax
The company is subject to Income Tax Law and its subsequent amendments and the regulations issued by the Income Tax Department in the Hashemite Kingdom of Jordan and provided on accrual basis, Income Tax is computed based on adjusted net income. According to International Accounting Standard number (12), the company may have deferred taxable assets resulting from the temporary differences between the accounting value and tax value of the assets and liabilities related to the provisions, these assets are not shown in the financial statements since it's immaterial.
ضريبة الدخل
تخضع الشركة لنص قانون ضريبة الدخل وتعديلاته اللاحقة والتعليمات الصادرة عن دائرة ضريبة الدخل في المملكة الأردنية الهاشمية ، ويتم الإستدراك لها وفقاً لمبدأ الإستحقاق، يتم إحتساب مخصص الضريبة على أساس صافي الربح المعدل. وتطبيقاً للمعيار المحاسبي الدولي رقم (12) فإنه قد يترتب للشركة موجودات ضريبية مؤجلة ناتجة عن الفروقات المؤقتة بين القيمة المحاسبية والضريبة للموجودات والمطلوبات والمتعلقة بالمخصصات هذا ولم يتم اظهار تلك الموجودات ضمن القوائم المالية المرفقة حيث أنها غير جوهرية.
. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
|
2020 |
|
2019 |
Board of Directors remunerations |
55,000 |
|
55,000 |
Transportations to the Board of Directors |
53,655 |
|
71,350 |
Salaries of Board of Directors |
104,000 |
|
120,000 |
Salaries, remunerations and premiums of the general manager |
8,000 |
|
9,600 |
|
2020 |
|
2019 |
Remunerations and transportations to the Board of trustees |
55,825 |
|
66,399 |
Salaries of university's head manager |
60,000 |
|
72,000 |
16- المعاملات مع جهات ذات علاقة
قامت الشركة خلال السنة بقيد المكافآت والبدلات والمزايا التالية لصالح أعضاء مجلس الادارة واللجان والمدير العام:
|
|
2020 |
|
2019 |
مكافأة أعضاء مجلس الإدارة |
|
55,000 |
|
55,000 |
صرف بدل تنقلات لأعضاء مجلس الإدارة واللجان |
|
53,655 |
|
71,350 |
الرواتب التي تقاضاها رئيس مجلس الإدارة |
|
104,000 |
|
120,000 |
الرواتب والعلاوات والمكافآت التي تقاضاها مدير عام الشركة |
|
8,000 |
|
9,600 |
قامت الجامعة خلال السنة بقيد المكافآت والبدلات والمزايا التالية لصالح أعضاء مجلس الأمناء ورئيس الجامعة:
|
|
2020 |
|
2019 |
صرف بدل مكافآت وتنقلات لأعضاء مجلس الأمناء |
|
55,825 |
|
66,399 |
الرواتب التي تقاضاها رئيس الجامعة |
|
60,000 |
|
72,000 |
CASH AND CASH EQUIVALENTS
|
2020 |
|
2019 |
|
169 |
|
711 |
|
3,080,355 |
|
1,425,080 |
|
3,080,524 |
|
1,425,791 |
النقد وما في حكمه
|
|
2020 |
|
2019 |
نقد في الصندوق |
|
169 |
|
711 |
نقد لدى البنك |
|
3,080,355 |
|
1,425,080 |
|
|
3,080,524 |
|
1,425,791 |
PREPAID EXPENSES AND OTHER RECEIVABLES
|
2020 |
|
2019 |
Prepaid expenses |
117,826 |
|
93,199 |
Refundable deposits |
39,204 |
|
39,204 |
Guarantee deposits |
27,624 |
|
273,452 |
Employees accounts |
165,529 |
|
209,813 |
Other receivables |
96,051 |
|
74,784 |
Provision for impairment of other receivables * |
(88,511) |
|
(88,511) |
|
357,723 |
|
601,941 |
* PROVISION FOR IMPAIRMENT OF OTHER RECEIVABLES
|
2020 |
|
2019 |
Beginning Balance |
88,511 |
|
81,153 |
Additions |
- |
|
7,358 |
|
88,511 |
|
88,511 |
6- المصاريف المدفوعة مقدماً والحسابات المدينة الأخرى
|
|
2020 |
|
2019 |
مصاريف مدفوعة مقدماً |
|
117,826 |
|
93,199 |
تأمينات مستردة مختلفة |
|
39,204 |
|
39,204 |
تأمينات كفالات |
|
27,624 |
|
273,452 |
ذمم موظفين |
|
165,529 |
|
209,813 |
اخرى |
|
96,051 |
|
74,784 |
مخصص الخسائر الائتمانية - مدينة اخرى * |
|
(88,511) |
|
(88,511) |
|
|
357,723 |
|
601,941 |
* مخصص الخسائر الائتمانية - مدينة اخرى
|
|
2020 |
|
2019 |
رصيد اول المدة |
|
88,511 |
|
81,153 |
اضافات |
|
- |
|
7,358 |
|
|
88,511 |
|
88,511 |
Statutory reserve:
In accordance with the Companies' Law in the Hashemite Kingdome of Jordan and the Company's Article of Association, the Company has established a statutory reserve by the appropriation of 10% of net income until the reserve equals 25% of the capital. However, the Company may, with the approval of the General Assembly continue deducting this annual ratio until this reserve is equal to the subscribed capital of the Company in full. This reserve is not available for dividends distribution.
الإحتياطي الاجباري:
تماشياً مع متطلبات قانون الشركات في المملكة الأردنية الهاشمية والنظام الأساسي للشركة ، تقوم الشركة بتكوين احتياطي اجباري بنسبة 10 بالمئة من الربح الصافي حتى يبلغ هذا الإحتياطي ربع رأسمال الشركة ويجوز الإستمرار في إقتطاع هذه النسبة بموافقة الهيئة العامة للشركة إلى أن يبلغ هذا الإحتياطي ما يعادل مقدار رأسمال الشركة المصرح به. إن هذا الاحتياطي غير قابل للتوزيع كأنصبة أرباح على المساهمين، هذا ويحق للهيئة العامة وبعد استنفاذ الاحتياطيات الأخرى أن تقرر في اجتماع غير عادي اطفاء خسائرها من المبالغ المجتمعة في حساب الاحتياطي الاجباري على أن يعاد بناءه وفقاً لأحكام القانون المشار اليه.
Voluntary reserves:
In accordance with the Companies' Law in the Hashemite Kingdome of Jordan and the Company's Article of Association, The Company can establish a voluntary reserve by an appropriation no more than 20% of net income. The company's Board of Directors resolved to allocate 20% of the net income during the year. This reserve is not available for dividend distribution till the approval of the Company's General Assembly.
الإحتياطي الإختياري:
تماشياً مع متطلبات قانون الشركات في المملكة الأردنية الهاشمية والنظام الأساسي للشركة، فإنه يجوز للشركة أن تقوم بتكوين احتياطي اختياري بما لا يزيد على 20 بالمئة من الربح الصافي بناءا على اقتراح مجلس إدارتها . وقد قرر مجلس الإدارة اقتطاع ما نسبته 20 بالمئة خلال العام من الربح الصافي للشركة . إن هذا الإحتياطي قابل للتوزيع كأنصبة أرباح على المساهمين بعد موافقة الهيئة العامة للشركة على ذلك.
Special reserve:
In accordance with the Companies' Law in the Hashemite Kingdome of Jordan and the Company's Article of Association, the Company can establish a special reserve by an appropriation no more than 20% of net income. This reserve is for the expansion of the Company's financial position and is available for dividend distribution till the approval of the Company's General Assembly.
الإحتياطي الخاص:
تماشياً مع متطلبات قانون الشركات في المملكة الأردنية الهاشمية والنظام الأساسي للشركة ، فأنه يجوز للشركة أن تقوم بتكوين احتياطي خاص بما لا يزيد على 20 بالمئة من الربح الصافي بناءاً على اقتراح مجلس إدارتها. وقد قرر مجلس الإدارة إقتطاع ما نسبته 20 بالمئة تقريبا خلال العام من الربح الصافي للشركة . إن هذا الإحتياطي هو لأغراض التوسع وتقوية مركز الشركة المالي وهو قابل للتوزيع كأنصبة أرباح على المساهمين بعد موافقة الهيئة العامة للشركة على ذلك.
The Provisions
The provision had been formed, when the Company has a present obligation (legal or expected) from past events which its cost of repayment consider accepted and it has ability to estimate it reliably.
The provision had been measured according to the best expectations of the required alternative to meet the obligation as of the consolidated statement of financial position date after considering the risks and not assured matters about the obligation. When the provision is measured with the estimated cash flows to pay the present obligation, then the accounts receivable are recognized as asset in case of receipt and replacement of the amount is certain and it able to measure the amount reliably.
المخصصات
يتم تكوين المخصصات عندما يكون على الشركة أي التزام حالي (قانوني أو متوقع) ناتج عن أحداث سابقة والتي تعتبر تكلفة سدادها محتملة ويمكن تقديرها بشكل موثوق.
يتم قياس المخصصات حسب أفضل التوقعات للبدل المطلوب لمقابلة الإلتزام كما بتاريخ قائمة المركز المالي الموحدة بعد الأخذ بعين الإعتبار المخاطر والأمور غير المؤكدة المحيطة بالإلتزام. عندما يتم قياس المخصص باستخدام التدفقات النقدية المقدرة لسداد الإلتزام الحالي، فإنه يتم الإعتراف بالذمة المدينة كموجودات في حالة كون استلام واستعاضة المبلغ مؤكدة ويمكن قياس المبلغ بشكل موثوق.
10. UNEARNED AND DEFERRED REVENUES
|
2020 |
|
2019 |
Unearned and deferred revenues to university* |
4,666,313 |
|
3,132,887 |
Unearned and deferred revenues to Azzarqa university |
1,180,616 |
|
1,890,846 |
Unearned and deferred revenues to zarqa technical college |
7,686 |
|
14,745 |
|
5,854,615 |
|
5,038,478 |
* This item represents the amount tutorial expenses and student transportation from the first semester for 2020 which have been deferred to be recognized considering the extend of the first semester between 2019 and 2020 and unearned revenues for the second semester which begins and ends in 2021.
10- الايرادات المقبوضة مقدما والمؤجلة
|
|
2020 |
|
2019 |
ايرادات مقبوضة مقدما ومؤجلة للجامعه * |
|
4,666,313 |
|
3,132,887 |
ايرادات مقبوضة مقدما ومؤجلة لمدارس جامعة الزرقاء |
|
1,180,616 |
|
1,890,846 |
ايرادات مقبوضة مقدما ومؤجلة لكلية الزرقاء التقنية |
|
7,686 |
|
14,745 |
|
|
5,854,615 |
|
5,038,478 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* يتمثل جزء من هذا البند قيمة ايرادات الرسوم الدراسية ونقل الطلاب المتحققة من الفصل الدراسي الأول والتي تخص عام 2020 والتي تم تأجيل الإعتراف بها نظراً لإمتداد الفصل الدراسي الأول بين عام 2019 وعام 2020 وقيمة الايرادات المقبوضة مقدما عن الفصل الدراسي الثاني والذي يبدأ وينتهي في عام 2021.
Revenue Recognition
The tuition revenues are recognized when tutorial services are provided.
Student Transportation and University facilities and other operating income are recognized on accrual basis.
الاعتراف بالايرادات
تتحقق ايرادات الرسوم الجامعية عند تقديم الخدمات التعليمية.
تتحقق ايرادات نقل الطلاب ومرافق الجامعة وضمان المحطة والايرادات التشغيلية الأخرى على أساس مبدأ الاستحقاق.
20. FINANCIAL INSTRUMENTS
The fair value
The fair value of financial assets and financial liabilities Financial assets include cash and cash equivalents and checks under collection and receivables, securities, and include accounts payable, credit facilities and loans and credits and other financial liabilities.
First level: the market prices stated in active markets for the same financial instruments.
Level II: assessment methods depend on the input affect the fair value and can be observed directly or indirectly in the market.
Level III: valuation techniques based on inputs affect the fair value cannot be observed directly or indirectly in the market.
December 31, 2020 |
level one |
|
Second Level |
|
third level |
|
|
Total |
Financial assets designated at fair value through statement of comprehensive income |
71,167 |
|
- |
|
- |
|
|
71,167 |
|
71,167 |
|
- |
|
- |
|
|
71,167 |
December 31, 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Financial assets designated at fair value through statement of comprehensive income |
64,697 |
|
- |
|
- |
|
|
64,697 |
|
64,697 |
|
- |
|
- |
|
|
64,697 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The value set out in the third level reflect the cost of buying these assets rather than its fair value due to the lack of an active market for them, this is the opinion of Directors that the purchase cost is the most convenient way to measure the fair value of these assets and that there was no impairment.
القيمة العادلة
ان القيمة العادلة للموجودات المالية والمطلوبات المالية تتضمن الموجودات المالية النقد وما في حكمه والشيكات برسم التحصيل والذمم المدينة والاوراق المالية، وتتضمن المطلوبات المالية الذمم الدائنة والتسهيلات الائتمانية والقروض والارصدة الدائنة الاخرى.
المستوى الاول: الاسعار السوقية المعلنة في الاسواق النشطة لنفس الادوات المالية.
المستوى الثاني: اساليب تقييم تعتمد على مدخلات تؤثر على القيمة العادلة ويمكن ملاحظتها بشكل مباشر او غير مباشر في السوق.
المستوى الثالث: اساليب تقييم تعتمد على مدخلات تؤثر على القيمة العادلة ولا يمكن ملاحظتها بشكل مباشر او غير مباشر في السوق.
كما في 31 كانون الأول 2020 |
المستوى الاول |
|
المستوى الثاني |
|
المستوى الثالث |
|
المجموع |
موجودات مالية بالقيمة العادلة من خلال بيان الدخل الشامل |
71,167 |
|
- |
|
- |
|
71,167 |
|
71,167 |
|
- |
|
- |
|
71,167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
كما في 31 كانون الأول 2019 |
المستوى الاول |
|
المستوى الثاني |
|
المستوى الثالث |
|
المجموع |
موجودات مالية بالقيمة العادلة من خلال بيان الدخل الشامل |
64,697 |
|
- |
|
- |
|
64,697 |
|
64,697 |
|
- |
|
- |
|
64,697 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
تعكس القيمة المبينة في المستوى الثالث كلفة شراء هذه الموجودات وليس قيمتها العادلة بسبب عدم وجود سوق نشط لها، هذا وترى ادارة الشركة ان كلفة الشراء هي انسب طريقة لقياس القيمة العادلة لهذه الموجودات وانه لا يوجد تدني في قيمتها.
COMPARTIVE FIGURES
Certain figures for 2019 have been reclassified to confirm presentation on the current year.
أرقام السنة المقارنة
تم إعادة تصنيف وتبويب بعض أرقام سنة 2019 لتتطابق مع أرقام للسنة المنتهية في 31 كانون الأول 2020.
Liquidity risk
Are the risks of inability to pay the financial obligations that were settled by receiving cash or another financial assets.
Liquidity risk management by control on cash flows and comparing them with maturities of assets and financial liabilities.
The following table shows the maturities of assets and financial liabilities as December 31,
2020 |
|
|
|
|
|
||||
Description |
Murabaha rate |
Less than a year (JD) |
One year and more (JD) |
Total (JD) |
|
||||
Financial liabilities: |
|
|
|
|
|
||||
Tools without Interest |
|
9,480,186 |
- |
9,480,186 |
|
||||
Tools with Interest |
4% - 4,55% |
3,122,764 |
6,518,266 |
9,641,030 |
|
||||
Total |
|
12,602,950 |
6,518,266 |
19,121,216 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
2019 |
|
|
|
|
|||||
Financial liabilities: |
|
|
|
|
|||||
Tools without Interest |
|
8,755,266 |
- |
8,755,266 |
|||||
Tools with Interest |
4% - 4,55% |
2,644,949 |
6,325,322 |
8,970,271 |
|||||
Total |
|
11,400,215 |
6,325,322 |
17,725,537 |
إدارة مخاطر السيولة
إن مسؤولية إدارة مخاطر السيولة تقع على مجلس الإدارة وذلك لإدارة متطلبات الشركة النقدية والسيولة قصيرة الإجل ومتوسطة الأجل وطويلة الأجل. وتقوم الشركة بإدارة مخاطر السيولة من خلال مراقبة التدفقات النقدية المستقبلية والمقيمة بصورة دائمة وتقابل تواريخ استحقاق الموجودات والمطلوبات النقدية
يبين الجدول الآتي الاستحقاقات المتعاقد عليها لمطلوبات الشركة المالية غير المشتقة . تم إعداد الجداول بناءاً على التدفقات النقدية غير المخصومة للمطلوبات المالية وذلك بموجب تواريخ الإستحقاق المبكرة التي قد يطلب بموجبها من الشركة أن تقوم بالتسديد أو القبض. يضم الجدول التدفقات النقدية للمبالغ الرئيسية والمرابحة:
|
معدل المرابحة |
|
سنة وأقل |
|
أكثر من سنة |
|
المجموع |
2020 : |
|
|
|
|
|
|
|
أدوات لا تحمل مرابحة |
|
|
9,480,186 |
|
- |
|
9,480,186 |
أدوات تحمل مرابحة |
4% - 4,55% |
|
3,122,764 |
|
6,518,266 |
|
9,641,030 |
المجموع |
|
|
12,602,950 |
|
6,518,266 |
|
19,121,216 |
2019 : |
|
|
|
|
|
|
|
أدوات لا تحمل مرابحة |
|
|
8,755,266 |
|
- |
|
8,755,266 |
أدوات تحمل مرابحة |
4% - 4,55% |
|
2,644,949 |
|
6,325,322 |
|
8,970,271 |
المجموع |
|
|
11,400,215 |
|
6,325,322 |
|
17,725,537 |
Credit risk
Credit risk is defined as the risk that one party of a financial instrument will cause a financial loss for the other party by failing to discharge an obligation, the Company maintains cash at financial institutions with suitable credit rating, the Company looks forward to reduce the credit risk by maintaining a proper control over the customer's credit limits and collection process and take provisions for doubtful accounts.
إدارة مخاطر الإئتمان
تتمثل مخاطر الإئتمان في عدم التزام أحد الأطراف لعقود الأدوات المالية بالوفاء بالتزاماته التعاقدية مما يؤدي إلى تكبد الشركة لخسائر مالية، ونظراً لوجود تعاقدات مع أي أطراف أخرى فإنه يوجد تعرض للشركة لمخاطر الإئتمان بمختلف أنواعها. إن التعرض الإئتماني الهام بالنسبة لأي جهة أو مجموعة جهات لديها خصائص متشابهة تم الإفصاح عنها في الايضاح رقم (16). وتصنف الشركة الجهات التي لديها خصائص متشابهة إذا كانت ذات علاقة. وفيما عدا المبالغ المتعلقة بالأموال النقدية. إن مخاطر الإئتمان الناتجة عن الأموال النقدية هي محددة حيث أن الجهات التي يتم التعامل معها هي بنوك محلية لديها سمعات جيدة والتي يتم مراقبتها من الجهات الرقابية.
إن المبالغ المدرجة في هذه البيانات المالية تمثل تعرضات الشركة الأعلى لمخاطر الإئتمان للذمم المدينة التجارية والإيرادات مستحقة القبض والنقد ومرادفات النقد.
Exchange price risks
Are the risks resulting from fluctuation in the fair value or future cash flow of the financial instrument to the change in the price of foreign exchange.
إدارة مخاطر العملات الأجنبية
لا تتعرض الشركة لمخاطر هامة مرتبطة بتغيير العملات الأجنبية وبالتالي لا حاجة لإدارة فاعلة لهذا التعرض.
Management of share capital risks
The Company manages its capital to make sure that the Company will continue when it is take the highest return by the best limit for debts and owners equity balances. The Company's strategy doesn't change from 2019.
Structuring of Company's capital includes debts that consist of loans as shown in (note 16, 17) and the owner's equity in the Company which includes share capital, statutory reserve, and retained earnings as it listed in the changes in consolidated owners' equity statement.
إدارة مخاطر رأس المال
تقوم الشركة بإدارة رأسمالها لتتأكد بأن الشركة تبقى مستمرة بينما تقوم بالحصول على العائد الأعلى من خلال الحد الأمثل لأرصدة الديون وحقوق الملكية. لم تتغير استرتيجية الشركة الإجمالية عن سنة 2019.
إن هيكلة رأس مال الشركة يضم حقوق الملكية العائدة للمساهمين في الشركة والتي تتكون من رأس المال والإحتياطيات والأرباح المدورة كما هي مدرجة في بيان التغيرات في حقوق الملكية.
01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | ||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
01/01/2019 - 31/12/2019 JOD | ||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
31/12/2020 JOD | ||||
---|---|---|---|---|
|
|
|
||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
31/12/2019 JOD | ||||
---|---|---|---|---|
|
|
|
||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|