01/01/2021 - 31/12/2021 | ||
---|---|---|
|
||
|
10162 | |
|
JORDAN PHOSPHATE MINES | |
|
مناجم الفوسفات الاردنية | |
|
شركة | |
|
شركة مساهمة عامة | |
|
قطاع الصناعة | |
|
الصناعات الاستخراجية والتعدينية | |
|
السنوي | |
|
لا | |
|
01/01/2021 | |
|
31/12/2021 | |
|
موحدة | |
|
مُدقق | |
|
نعم | |
|
نعم | |
|
JOD | |
|
آلاف |
01/01/2021 - 31/12/2021 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 |
Ladies and Gentlemen Shareholders of Jordan Phosphate Mines Company
May the peace, mercy and blessings of God be upon you,,,
I am delighted to welcome you on this blessed day of Ramadan, the month of giving and benevolence. Besides, I am pleased to meet you at the Sixty Eighth annual ordinary general assembly meeting of Jordan Phosphate Mines Company PLC to present to you the Company activities and consolidated financial statements in its Sixty Eighth annual report as at 31 December 2021.
Ladies and Gentlemen,
You know that the company experienced crises and financial losses that had almost swept it in the past years in addition to a performance decline that caused the company to lose some of its markets and its clients’ trust before the year 2017. At the meeting of the General Assembly to discuss the company’s status and its consolidated financial statements in its sixty third annual report, the report included losses estimated at ninety million dinars and debts amounting to 444 million dinars. Following the aforementioned report, some people called to liquidate the company since its losses exceeded its capital by around 110% and was unable to pay its debts. Nevertheless, the Board of Directors, represented by its Chairman, committed before all of you to develop an enforceable and accountable plan to reposition the company among the international companies as it deserves. The pledge was to recover losses, to repay the company's debts, to improve performance, to restore the lost markets and to regain its trustworthiness, to remove the mining monopoly and to control the company expenses. To this effect, a four-year plan was drafted and executed in line with robust scheme of follow-up, accountability, institutionalized rules of work, expenditure control, enforcement of competitiveness principle in the mining business, and transparent operation processes.
Dear Members of the General Assembly
We promised, and we fulfilled our promise!
The Board fulfilled its promise could get the company out from the box of loss that amounted to 90 million dinars in 2016, to operational profits of 535 million dinars, and a net profit of 336,4 million dinars after taxes in 2021. This achievement is the fruit of joint concerted efforts of the Board of Directors, Executive Management, and employees of the Company in addition to continuous coordination and collaboration with the Jordanian General Labor Union of Workers in Mines and Mining. Everybody at the Company has been keen on strengthening and sustaining such joint efforts and coordination.
Dear Shareholders- Ladies and Gentlemen
Last year in 2021, Jordan Phosphate Mines Company was awarded the first rank at the level of public shareholding companies in our cherished home country as it could produce the utmost quantity and achieve the largest volume of exports and revenues since its foundation. Moreover, its operational profits have grown as ten times as those realized in 2020. Consequently, the earnings per share increased by 10 times compared to the previous year as the earning per share in 2021 amounted to 4,06 dinars per share compared to JD 0,35 per share in 2020. The Company has committed, as well, to its approach of controlling and reducing costs of sales where the cost of sales dropped in 24% of sales. Moreover, the Company strengthened its financial position and maintained the various fiscal rates within safe limits that are consistent with the terms and conditions of stipulated in contracts with creditors. In 2021, the value of assets increased by JD 361 million compared to 2020; which means integrated operation of all components of Income Statements and financial position of the Company.
Committed to our promise to you last year to increase the manufacturing industries in the phosphate sector in the forthcoming four years and to strengthen, attain, sustain the unprecedented results achieved in 2021 and safeguard them from any price and market volatility in the future, several strategic projects have been embraced. These projects will help enhance competitiveness of the Company worldwide and enhance its capacity to fulfill the market needs. Moreover, they will reduce the production cost per ton of rock phosphate and fertilizer; they will avail job opportunities to help reduce the unemployment rate on the Jordanian market. Following are some of these projects:
Increasing the production capacity of the Phosphoric Acid Plant at the Industrial Complex in Aqaba to reach 1,500 tons per day- 67% increase.
Increasing the production capacity of the plants of Indo-Jordan Chemicals Company (IJC) that is completely owned by JPMC to reach a daily production capacity of 2,000 tons of phosphoric acid to meet the increasing global demand that will enhance the company's competitiveness on global markets.
Increasing the fertilizers production capacity of Nippon-Jordan Fertilizer Company (NJFC) to enhance competitiveness and increase sales revenues and hard currency.
Starting with the construction of a phosphate washing plant in Eshidiya located in Ma’an Governorate, according to the agreement sealed by the Jordan Phosphate Mines Company and Ideal Development for Manufacturing Industries Company at an estimated finance cost of USD 85 million.
There are still several projects designed to establish phosphate industries in Jordan which are being discussed and outlined in the annual report for the year 2021 in the future plans section of the company.
As regards to human resources, nearly three hundred engineers and technicians have been trained, qualified, and recruited in the company's various sites in order to ensure that the company is provided with qualified competencies and contributes to solving the problem of unemployment of skilled workers.
In terms of environment and public safety, the Company has won international awards in this field for three years in a row. Also, environmental issues were addressed in Aqaba, Al Ruseifa, and Eshidiya where afforestation has begun in an area known as “Jabal Al Jebs” The Gypsum Mountain in Aqaba and it is expected to be accomplished within the next three years.
In conclusion, I would like to express my gratitude and appreciation to the shareholders for their follow-up with us and for their trust in us and in the performance of the company that has become a source of appreciation and respect on both sides, locally and globally.
Referring to my colleagues of the Board of Directors, Executive Management, and those working in the company and the General Labor Union of Mines and Mining Workers, they deserve all appreciation and credit for this great achievement and the teamwork spirit. I would like to remind them that reaching the summit is significant but maintaining it is more significant. I am certain that this will be achieved with the help of God and under the leadership of His Majesty King Abdullah II May Allah protect him and the Hashemite Royal Family.
May peace, mercy and blessings of God be upon you.
Chairman of the Board of Directors
Dr. Mohammad Thneibat
رسالة الى المساهمين...
بسم الله الرحمن الرحيم
حضرات السيدات والسادة مساهمي شركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
يسعدني أن أرحب بكم في هذا اليوم المبارك من أيام شهر رمضان، شهر العطاء والإحسان، وأن نلتقي في اجتماع الهيئة العامة العادي السنوي الثامن والستين لشركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة لنضع بين أيديكم نشاطات الشركة وقوائمها المالية الموحدة في تقريرها السنوي الثامن والستين كما هي في 31 كانون الأول عام 2021.
تعلمون أيها السيدات والسادة أن شركتنا قد تعرضت لأزمات وخسائر مالية كادت تعصف بها في سنوات خلت، وتراجع في الأداء أفقدها بعض اسواقها وثقة المتعاملين معها في هذه الأسواق ما قبل عام 2017، وفي اجتماع الهيئة العامة لمناقشة أوضاع الشركة وقوائمها المالية الموحدة في تقريرها السنوي الثالث والستين، حيث كان هذا التقرير يحمل في طياته خسائر تقدر بتسعين مليون دينار، وديون بلغت 444 مليون دينار. طالب البعض إثر هذا التقرير تصفية الشركة لأن خسائرها تجاوزت رأسمالها بحوالي 110%، ولم تكن قادرة على تسديد ديونها، إلا أن مجلس الإدارة ممثلاً برئيسه التزم أمامكم بوضع خطة قابلة للتنفيذ والمساءلة لإعادة الشركة إلى المكانة التي تستحق بين الشركات العالمية وإطفاء الخسائر وسداد ديون الشركة ورفع سوية الأداء، وإعادة الأسواق التي فقدتها والثقة التي تراجعت بها وتحريرها من احتكار التعدين وضبط نفقاتها. وكان ذلك كله من خلال إعداد خطة لأربع سنوات تم تنفيذها وفق نظام دقيق من المتابعة والمساءلة وإرساء قواعد العمل المؤسسي وضبط النفقات وارساء مبدأ التنافسية في اعمال التعدين والشفافية والمساءلة في اجراءات العمل.
السادة أعضاء الهيئة العامة
وعدنا فأوفينا
لقد أوفى المجلس بوعده فنقل الشركة من مربع خسارة عام 2016 التي بلغت 90 مليون دينار إلى أرباح تشغيلية بلغت 535 مليون دينار وأرباح صافية بعد الضرائب بلغت 336.4 مليون دينار عام 2021. وقد جاء هذا الانجاز ثمرة للجهود المشتركة من مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية والعاملين في الشركة وبالتنسيق والتعاون المتواصل بين ادارة الشركة والنقابة العامة للعاملين في المناجم والتعدين الأردنية في الشركة وفق حرص الجميع على تمتينها وديمومتها.
حضرات السيدات والسادة المساهمين
حققت شركة مناجم الفوسفات الأردنية في السنة الماضية 2021 المركز الأول على مستوى الشركات المساهمة العامة في وطننا العزيز، حيث تمكنت من تحقيق أعلى كمية انتاج وصادرات وكذلك ايرادات من تاريخ تأسيسها، وحققت كذلك نمو في الأرباح التشغيلية بنسبة تقارب 10 اضعاف عن العام 2020 وارتفعت حصة السهم الواحد من الارباح بمقدار 10 اضعاف مقارنة مع العام السابق حيث بلغت ربحية السهم الواحد من الأرباح 4.06 دينار/ سهم في عام 2021 مقابل 0.35 دينار/ سهم في عام 2020، اضافة الى التزام الشركة في النهج الذي سارت عليه بالعمل على ضبط وتخفيض كلف المبيعات حيث انخفضت نسبة تكلفة المبيعات الى المبيعات بمقدار 24% مقارنة بعام 2020، اضافة الى تعزيز المركز المالي للشركة والحفاظ على النسب المالية المختلفة ضمن الحدود الامنة والتي تتفق والشروط الواردة في عقود المقرضين، وارتفاع قيمة الموجودات في عام 2021 بمقدار 361 مليون دينار مقارنة مع عام 2020 ليكون العمل متكاملا ًعلى جميع عناصر قوائم الدخل والمركز المالي للشركة .
والتزاماً بما وعدناكم في العام الماضي بزيادة الصناعات التحويلية في قطاع الفوسفات خلال الأربع سنوات القادمة ولتدعيم النتائج غير المسبوقة التي تحققت في عام 2021 والمحافظة عليها ونموها وتحصينها من
أي تقلبات للأسعار والأسواق مستقبلاً، فقد تم العمل على العديد من المشاريع الاستراتيجية التي سوف تدعم وتعزز مقدرة الشركة التنافسية على مستوى العالم وسيؤدي ذلك الى زيادة قدرة الشركة على تلبية احتياجات السوق اضافة الى تخفيض كلف انتاج الطن الواحد من الفوسفات الخام ومن السماد وتوفير فرص عمل جديدة لتساهم في الحد من نسب البطالة في السوق الاردني ومن هذه المشاريع:
زيادة الطاقة الانتاجية لمصنع حامض الفوسفوريك في المجمع الصناعي العقبة لتصل الى 1500 طن يومياً وبنسبة زيادة 67%.
رفع الطاقة الانتاجية لمصانع الشركة الهندية الاردنية للكيماويات المملوكة بالكامل لشركة مناجم الفوسفات الاردنية وصولاً الى طاقة انتاجية يومية 2000 طن من مادة حامض الفوسفوريك لمجابهة الطلب العالمي المتزايد والذي سيعزز مقدرة الشركة التنافسية في الاسواق العالمية.
رفع الطاقة الانتاجية لمنتجات شركة الاسمدة اليابانية الأردنية (NJFC) من الأسمدة لتعزيز القدرة التنافسية وزيادة الايرادات من المبيعات والعملة الصعبة.
البدء بتنفيذ إنشاء مصنع غسيل الفوسفات في منطقة الشيدية بمحافظة معان وفق الاتفاقية التي وقعتها شركة مناجم الفوسفات الأردنية، والشركة المثالية المتطورة للصناعات التحويلية بكلفة مالية تقدر بنحو 85 مليون دولار أمريكي.
ولا زال هناك العديد من المشاريع لإقامة صناعات فوسفاتية في الأردن، يتم التباحث حولها وردت ضمن التقرير السنوي لعام 2021 في بند الخطط المستقبلية للشركة.
أما فيما يتعلق بالموارد البشرية فقد تم تدريب وتأهيل وتعيين ما يقرب من ثلاثمائة مهندس وفنيّ في مواقع الشركة المختلفة لضمان رفد الشركة بالكفاءات المؤهلة والمساهمة في حل مشكلة البطالة من العمالة الماهرة.
وفي مجال البيئة والسلامة العامة فقد حصلت الشركة على جوائز عالمية في هذا المجال ولثلاث سنوات متتالية، كما وتم معالجة الأمور البيئية في منطقة العقبة والرصيفة والشيدية حيث تم البدء بتشجير ما يعرف في جبل الجبس في العقبة ويتوقع الانتهاء من ذلك خلال الثلاث سنوات القادمة.
وفي النهاية ارجو أن أتوجه للسادة المساهمين بالشكر والتقدير على متابعتهم لنا وثقتهم بنا وبأداء الشركة التي أصبحت محل تقدير واحترام على الصعيدين المحلي والعالمي.
وأما زملائي من أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية والعاملين في المناجم والتعدين الأردنية في الشركة والنقابة العامة للعاملين فلهم كل التقدير لهذا الإنجاز الكبير والعمل بروح الفريق الواحد، واذكرهم بأن الوصول الى القمة مهم ولكن الأهم المحافظة على ذلك، ويقيني أن ذلك سيتحقق بعون الله وفي ظل سيدي صاحب الجلالة الملك عبد الله الثاني ابن الحسين حفظه الله ورعاه والعائلة الهاشمية الكريمة.
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
رئيس مجلس الإدارة
الدكتور محمد الذنيبــات
Dear Shareholders,,,
In compliance with Article (171) of the Law of Companies No. (22) for 1997 and its amendments, in fulfillment of the disclosure requirement for exporting companies, accounting standards, audit standards for 2004 and their amendments, and in line with the provisions of Article (62) of Articles of Association, the Board of Directors of Jordan Phosphate Mines Company P.L.C. submits to you this Sixty Eighth report including a brief on the Company operations and its deliverables during the fiscal year ending at 31.12.2021. The report reveals business results of the Company and its financial status presented in the financial statements including consolidated financial position statements, consolidated income statement, consolidated comprehensive income statement, consolidated statement of changes in equity, and consolidated statement of cash flows as approved by the Board of Directors on 6th March 2022.
تقرير مجلس الإدارة
حضرات المساهمين الكرام،،،
عملاً بأحكام المادة (171) من قانون الشركات الأردني رقم (22) لسنة 1997 وتعديلاته، وتنفيذًا لتعليمات إفصاح الشركات المصدرة، والمعايير المحاسبية، ومعايير التدقيق لسنة 2004 وتعديلاتها، وانسجامًا مع أحكام المادة (62) من النظام الأساسي للشركة، يقدم لكم مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة تقريره الثامن والستين متضمنًا خلاصة أعمال الشركة وإنجازاتها خلال السنة المالية المنتهية بتاريخ 31/12/2021، مبيِّناً نتائج أعمال الشركة ووضعها المالي الظاهر في القوائم المالية المتمثلة في قائمة المركز المالي الموحدة، وقائمة الدخل الموحدة، وقائمة الدخل الشامل الموحدة، وقائمة التغيرات في حقوق الملكية الموحدة وقائمة التدفقات النقدية الموحدة. والتي اقرها مجلس الادارة بتاريخ 6 آذار 2022.
Production:
Phosphate:
Ready dry phosphate produced in 2021 by the company and the contractors working on the company’s mines of all grades accounted for (10,015,243) tons vis-à-vis (8,937,952 tons in 2020) which represents a 12,05% increase
compared to 2020.
Quantities of Dry Phosphate Produced in 2021 distributed as follows:
Mine |
Quantity in Tons |
Production Percentage |
Al Hassa |
874,116 |
8.73%
|
Al Abiad |
1,444,284 |
14.42%
|
Eshidiya |
7,042,734 |
70.32% |
Al Ruseifa |
654,109 |
6.53%
|
Total |
10,015,243 |
100% |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
Quantities of Dry Phosphate Produced from the Company Mines for 2017-2021:
(thousand tons)
Mine |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Al Hassa |
874 |
1,146 |
1,007 |
799 |
733 |
Al Abiad |
1,444 |
1,443 |
1,604 |
1,204 |
1,602 |
Eshidiya |
7,043 |
5,934 |
6,005 |
5,777 |
6,353 |
Al Ruseifa |
654 |
415 |
607 |
243 |
- |
Total |
10,015 |
8,938 |
9,223 |
8,023 |
8,688 |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
b. Products of Fertilizers at the Industrial Complex:
Quantities of Phosphate Fertilizers Produced at the Industrial Complex in Aqaba were as follows in 2021:
Product |
Quantity/ton |
DAP |
728,050 |
Phosphoric Acid |
292,625 |
Sulfuric Acid |
967,643 |
Aluminum Fluoride |
11,707 |
Quantities Produced at the Industrial Complex in Aqaba for 2017-2021:
(thousand tons)
Product |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
DAP |
728 |
707 |
550 |
632 |
379 |
Phosphoric Acid |
293 |
282 |
252 |
281 |
264 |
Sulfuric Acid |
968 |
863 |
780 |
856 |
839 |
Aluminum Fluoride |
12 |
10 |
6 |
6 |
6 |
|
|
|
|
|
|
(رسم بياني للجدول أعلاه )
Exploration:
In 2021, exploration works were oriented on strengthening the geological reserve for Jordan Phosphate Mines Company besides supplying it with new ores at all the operating company’s mines including (mines of Al Abiad, Al Hassa, and Eshidiya) with the aim of benefiting from the available infrastructure of Al Hassa and Al Abiad mines and reinforcing the existing geological reserve in these two mines. The reinforcement is going to be with ores characterized by low levels of impurities and blending them with phosphate ores at low impurities percentage to improve the quality of phosphates to comply with the specifications of contracts of sales. In 2021, new mining rights were pursued at various company sites. Similarly, general exploration and quality control operations have been intensified within the three sites.
Through excavations, new ores have been identified in the mines (Al Abiad, Al Hassa, and Eshidiya) with a reserve amounted to 13,701 million cubic meters with a Tri-Calcium Phosphate abbreviated as (TCP) percentage ranging from 62% to 66%. These ores worked to supplement the geological reserve of the JPMC to reach 354,192 million cubic meters, the details of which are as follows:
(million cubic meters)
Mine |
Proved |
Possible |
Potential |
Total |
Al Abiad |
6,184 |
4,000 |
10,000 |
20,184 |
Al Hassa |
10,084 |
4,800 |
10,000 |
24,884 |
Eshidiya |
269,124 |
- |
40,000 |
309,124 |
Total |
285,392 |
8,800 |
60,000 |
354,192 |
Transport:
In 2021, quantities of phosphate transported from the Company Mines by truck vehicles reached (9,863,685) tons (compared to 9,123,528 tons in 2020) distributed as follows:
(tons)
Mine |
Exportation |
Industrial Complex |
Eshidiya Mine |
Local Market |
Nippon-Jordan Fertilizer Company (NJFC) |
Kemyan (Saudi Arabia) |
Indo-Jordan Chemicals Company (IJC) |
Jordanian-Indian Fertilizer Company (JIFCO) |
Total |
Contribution Rate (%) |
Eshidiya |
2,937,654 |
721,280 |
- |
- |
- |
- |
1,255,468 |
2,008,579 |
6,922,981 |
70 |
Al Hassa |
504,840 |
315,547 |
53,431 |
- |
- |
- |
- |
- |
873,818 |
9 |
Al Abiad |
1,283,901 |
82,647 |
73,154 |
- |
- |
- |
- |
- |
1,439,702 |
15 |
Al Ruseifa |
536,621 |
- |
74,321 |
2,538 |
4,705 |
8,999 |
- |
- |
627,184 |
6 |
Total |
5,263,016 |
1,119,474 |
200,906 |
2,538 |
4,705 |
8,999 |
1,255,468 |
2,008,579 |
9,863,685 |
100 |
Quantities of Transported and Unloaded Phosphate from Mines as per transport vehicles for 2017-2021:
(thousand tons)
Transport Means |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Railway |
- |
- |
- |
275 |
1,257 |
Trucks |
9,864 |
9,124 |
8,625 |
7,744 |
7,268 |
Total |
9,864 |
9,124 |
8,625 |
8,019 |
8,525 |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
Marketing:
The company was able to achieve 95,4% of the marketing plan for 2021 which means achieving a record number of phosphate sales as the company was able to sale a quantity of 9,7 million tons of phosphate compared to (8,6 million tons of phosphate in 2020) with an increased percentage of 13,2% compared to 2020. In spite of this, the un-commitment of a number of costumers to purchase the agreed quantities, which are estimated at about 850 thousand tons of phosphate, led to a deviation from the marketing plan of 2021. Even as the quantities of fertilizers sold during 2021 amounted to 700 thousand tons which means achieving the marketing plan for 2021 with an increasing percentage of 3%. However, the storage capacity in each of the phosphate port and the industrial complex in Aqaba is still one of the determinants the company encounters. The improvement in selling prices led to the company achieving the highest sales value, which exceeded USD 1,5 billion.
First: Sales of Phosphate Ores for the period 2017-2021:
(thousand tons)
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
Year |
5,195 |
4,163 |
5,070 |
4,518 |
5,296 |
Exported |
3,588 |
3,900 |
3,961 |
4,034 |
4,386 |
Local Consumption |
8,783 |
8,063 |
9,031 |
8,552 |
9,682 |
Total |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
Second: Sales of Chemical Fertilizers from the Industrial Complex Products for 2017-2021:
(thousand tons)
Product |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
DAP |
700 |
778 |
563 |
583 |
401 |
Phosphoric Acid |
52 |
40 |
60 |
61 |
111 |
Sulfuric Acid |
135 |
48 |
38 |
30 |
33 |
Aluminum Fluoride |
9 |
7 |
11 |
8 |
3 |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
Third: Average Selling Prices FOB in Aqaba in USD:
(dollar/ton)
Product |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
Exported Phosphate |
105,25 |
75,26 |
76,41 |
88,59 |
76,7 |
DAP |
603 |
323 |
344 |
411 |
353 |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
Associate Companies:
Jordan-Indian Fertilizer Company (JIFCO):
In 2008, the Jordan-Indian Fertilizer Company (JIFCO) was established in Jordan in order to produce phosphoric acid in Eshidiya in partnership with the Indian Farmers Fertilizer Cooperative Limited (IFFCO). JPMC owns 48% of JIFCO capital which is USD 524,5 million. About 59% of the startup cost was financed by the shareholders and the remainder (41%) was financed via loans raised from the International Finance Corporation (IFC) and the European Investment Bank (EIB). The Company consumes about 1.8 million tons of phosphate per year.
Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company (JAFCCO):
In 2007, JAFCCO was established in Al Abiad for the purpose of producing fertilizers and chemicals. It was established in partnership with JAFCCO-Bahrain, the Arab Mining Company, and Venture Capital Bank. The contribution of JPMC is 27,4% of JAFCCO capital which is JD 51,1 million.
PT Petro Jordan Abadi:
In 2010, PT Petro Jordan Abadi was established in Indonesia in partnership with Petrokimia Gresek for the purpose of producing phosphoric acid consuming about 800 thousand tons of phosphate from JPMC per year. The contribution of JPMC to accounts for 50% of its capital which is USD 62 million. This capital, however, was increased to USD 134,8 million.
PT Kaltim Jordan Abadi:
In 2014, PT Kaltim Jordan Abadi was established in Indonesia in partnership with PT Pupuk Kalimatan Timur (PKT) for the purpose of producing phosphoric acid using phosphate supplied by JPMC. The company’s capital is USD 2.5 million and the share of JPMC accounts for 40% of it.
Manajim Mining Development Company:
In 2007, Manajim was established in Jordan in a partnership with the Jordan Economic Development and Trading Co. (COMEDAT) with a capital of one million Jordanian Dinars with JPMC contributing by 46% to it.
Arkan for Contracting and Construction Company:
In 2011, Arkan was established in Jordan in partnership with Al-Own Group with a capital of JD 25 million with JPMC contributing to 46% of it. Arkan implements phosphate mining works in the phosphate ores of JPMC.
Jordan Industrial Ports Company (JIPC):
JIPC was established in 2009 for the purpose of managing and operating Aqaba Industrial Port with 50/50 contribution by JPMC and Arab Potash Company with a capital of JD 140 million, it was gradually increased in actual cost of project. The Project implementation started directly after signing the management and operation agreement with Aqaba Development Company and JIPC signed an agreement in February 2015 with Tecnicas Reunidas S.A. & PHB weserhtt, S.A. Consortium.
الانتـــــــاج:
أ - الفوسفــات:
بلغ إنتاج الفوسفات الجاف الجاهز في عام 2021 المنتج من قبل الشركة والمتعهدين العاملين في مناجم الشركة ومن مختلف النوعيات (10.015.243) طنًّا، (مقابل 8.937.952 طنًّاً في عام 2020) بزيادة نسبتها 12.05% عن عام 2020.
كميات الفوسفات الجاف التي تم إنتاجها في عام 2021 موزعة على النحو الآتي:
المنجــــــم |
الكميــة بالطن |
نسبة الإنتاج |
الحسا |
874.116 |
8.73% |
الوادي الأبيض |
1.444.284 |
14.42% |
الشيدية |
7.042.734 |
70.32% |
الرصيفة |
654.109 |
6.53% |
المجموع |
10.015.243 |
100% |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
كميات إنتاج الفوسفات الجاف من مناجم الشركة للأعوام 2017 - 2021:
(بالالف طن)
المنجم |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
الحسا |
874 |
1.146 |
1.007 |
799 |
733 |
الوادي الأبيض |
1.444 |
1.443 |
1.604 |
1.204 |
1.602 |
الشيدية |
7.043 |
5.934 |
6.005 |
5.777 |
6.353 |
الرصيفة |
654 |
415 |
607 |
243 |
- |
المجموع |
10.015 |
8.938 |
9.223 |
8.023 |
8.688 |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
ب - منتجات الأسمدة في المجمع الصناعي:
بلغت كميات الإنتاج في المجمع الصناعي في العقبة من الأسمدة الفوسفاتية في عام 2021 كما يأتي:
المنتــــج |
الكمية بالطن |
سماد DAP |
728.050 |
حامض الفوسفوريك |
292.625 |
حامض الكبريتيك |
967.643 |
فلوريد الألمنيوم |
11.707 |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
كميات إنتاج المجمع الصناعي في العقبة للأعوام من 2017 - 2021:
(بالألف طن)
المنتــج |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
سماد DAP |
728 |
707 |
550 |
632 |
379 |
حامض الفوسفوريك |
293 |
282 |
252 |
281 |
264 |
حامض الكبريتيك |
968 |
863 |
780 |
856 |
839 |
فلوريد الألمنيوم |
12 |
10 |
6 |
6 |
6 |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
التنقيـب:
تركزت اعمال التنقيب في عام 2021 على تعزيز الاحتياطي الجيولوجي لشركة مناجم الفوسفات الاردنية ورفدها في خامات جديدة بكافة مناجم الشركة العاملة (منجم الوادي الابيض، منجم الحسا ومنجم الشيدية) وذلك للاستفادة من البنية التحتية الموجودة في منجمي الحسا والابيض وتعزيز الاحتياطي الموجود في هذين المنجمين بخامات تمتاز بتدني نسب الشوائب وخلطها مع خامات الفوسفات المتدنية النسبة لتحسين نوعيات الفوسفات لتتفق مع مواصفات عقود البيع. تم في عام 2021 متابعة الحصول على حقوق تعدين جديدة في مختلف مواقع الشركة. وكذلك تم تكثيف عمليات الاستكشاف العام ومراقبة النوعية في المواقع الثلاثة. ومن خلال عمليات الحفر تم تحديد خامات جديدة في المناجم (الحسا والوادي الابيض والشيدية) ليبلغ الاحتياطي لها 13.701 مليون متر مكعب وبنسبة TCP تتراوح ما بين 62% الى 66%. وعملت هذه الخامات على رفد الاحتياطي الجيولوجي لشركة مناجم الفوسفات الاردنية ليصبح 354.192 مليون متر مكعب تفاصيله كالتالي:
(مليون متر مكعب)
المنجـــم |
المثبت |
الممكـن |
المحتمـل |
المجموع |
الوادي الأبيض |
6.184 |
4.000 |
10.000 |
20.184 |
الحســــا |
10.084 |
4.800 |
10.000 |
24.884 |
الشيديـــة |
269.124 |
- |
40.000 |
309.124 |
المجمـــوع |
285.392 |
8.800 |
60.000 |
354.192 |
النقــل:
بلغت كميات الفوسفات المنقولة من مناجم الشركة بوساطة السيارات الشاحنة في عام 2021 (9.863.685) أطنان (مقابل 9.123.528 أطنان في عام 2020) موزعة على النحو الآتي:
(طـــن)
المنجـم |
التصديــر |
المجمــع الصناعـي |
منجم الشيدية |
السوق المحلي |
شركة الأسمدة اليابانية الأردنية (NJFC) |
كيميان (السعودية) |
الشركة الهندية الأردنية (IJC) |
الشركة الأردنية الهندية للأسمدة (JIFCO) |
المجموع |
نسبة المشاركة (%) |
الشيدية |
2.937.654 |
721.280 |
- |
- |
- |
- |
1.255.468 |
2.008.579 |
6.922.981 |
70 |
الحسا |
504.840 |
315.547 |
53.431 |
- |
- |
- |
- |
- |
873.818 |
9 |
الوادي الأبيض |
1.283.901 |
82.647 |
73.154 |
- |
- |
- |
- |
- |
1.439.702 |
15 |
الرصيفة |
536.621 |
- |
74.321 |
2.538 |
4.705 |
8.999 |
- |
- |
627.184 |
6 |
المجموع |
5.263.016 |
1.119.474 |
200.906 |
2.538 |
4.705 |
8.999 |
1.255.468 |
2.008.579 |
9.863.685 |
100 |
كميات الفوسفات المنقولة والمفرغة من المناجم حسب وسائط النقل للاعوام 2017 - 2021:
(بالأف طن)
واسطـة النقـل |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
سكة الحديد |
- |
- |
- |
275 |
1.257 |
السيارات الشاحنة |
9.864 |
9.124 |
8.625 |
7.744 |
7.268 |
المجموع |
9.864 |
9.124 |
8.625 |
8.019 |
8.525 |
(رسم بياني للجدول أعلاه )
التسويق:
تمكنت الشركة من تحقيق 95.4% من الخطة التسويقية لعام 2021 وتكون بذلك قد حققت رقمًا قياسيًا في كميات مبيعات الفوسفات، حيث تمكنت من بيع كمية 9.7 مليون طن فوسفات مقارن (8.6 مليون طن فوسفات عام 2020) بزيادة نسبتها 13.2% عن عام 2020، وعلى الرغم من ذلك فان عدم التزام عدد من الشركات بشراء الكميات المتفق عليها والتي تقدر بحوالي 850 الف طن فوسفات ادى الى الانحراف عن الخطة التسويقية لعام 2021، في حين أن كميات السماد المباع خلال عام 2021 بلغت 700 الف طن وتكون بذلك قد حققت الخطة التسويقية لعام 2021 بزيادة نسبتها 3%. إلا أن السعة التخزينية في كل من ميناء الفوسفات والمجمع الصناعي في العقبة لا زالت من المحددات التي تواجه الشركة. ان تحسن اسعار البيع ادى الى تحقيق الشركة لاعلى قيمة مبيعات والتي تجاوزت 1.5 بليون دولار امريكي.
أولًا: مبيعات الشركة من الفوسفات الخام للأعوام 2017 - 2021:
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
السنــــة |
5.195 |
4.163 |
5.070 |
4.518 |
5.296 |
المصدر للخارج |
3.588 |
3.900 |
3.961 |
4.034 |
4.386 |
الاستهلاك المحلي |
8.783 |
8.063 |
9.031 |
8.552 |
9.682 |
الإجمالي |
(بالالف طـن)
(رسم بياني للجدول أعلاه)
ثانياً: مبيعات الشركة من الأسمدة الكيماوية من منتجات المجمع الصناعي للأعوام 2017 – 2021:
(بالألـف طـن)
المنتــــج |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
سماد (DAP) |
700 |
778 |
563 |
583 |
401 |
حامض الفوسفوريك |
52 |
40 |
60 |
61 |
111 |
حامض الكبريتيك |
135 |
48 |
38 |
30 |
33 |
فلوريد الألمنيوم |
9 |
7 |
11 |
8 |
3 |
(رسم بياني للجدول أعلاه)
ثالثاً: معدلات اسعار البيع فوب العقبة بالدولار الامريكي:
(دولار/طن)
المنتج |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
الفوسفات المصدر |
105.25 |
75.26 |
76.41 |
88.59 |
76.7 |
السماد DAP |
603 |
323 |
344 |
411 |
353 |
الشركات الحليفة
أ - الشركة الأردنية الهندية للأسمدة (JIFCO):
تأسست الشركة الأردنية الهندية للأسمدة ذات مسؤولية محدودة (JIFCO) في عام 2008 في الأردن لغايات إنتاج حامض الفوسفوريك في منطقة الشيدية بالمشاركة مع تعاونية مزارعي الهند للأسمدة (IFFCO)، حيث تساهم شركة مناجم الفوسفات الأردنية بنسبة 48% من رأسمال الشركة المشتركة البالغ 524.5 مليون دولار امريكي، وتم تمويل ما نسبته 59% من كلفة الإنشاء من المؤسسين وتمويل النسبة المتبقية الأخرى وهي 41% بموجب قروض تم الحصول عليها من مؤسسة التمويل الدولية (IFC) وبنك الاستثمار الأوروبي (EIB)، وتقوم الشركة باستخدام حوالي 1.8 مليون طن من الفوسفات سنويًّا. قامت شركة (JIFCO) في شهر كانون الاول 2021 بتسديد رصيد القروض الممنوحة لها والبالغ 80 مليون دولار امريكي.
ب- شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية (JAFCCO):
تأسست شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية ذات مسؤولية خاصة (JAFCCO) في عام 2007 لغايات إنتاج الأسمدة والمواد الكيماوية في منطقة الوادي الأبيض، وبالمشاركة مع شركة جافكو البحرين، والشركة العربية للتعدين، وشركة فينشر كابيتال بنك، وتساهم شركة مناجم الفوسفات بنسبة 27.4% من رأسمال الشركة البالغ 51.1 مليون دينار أردني. وهي متوقفة عن العمل منذ العام 2020.
ج- شركة بترو جوردان أبدي (PT Petro Jordan Abadi):
تأسست شركة بترو جوردان أبدي (PT Petro Jordan Abadi) في أندونيسيا في عام 2010 بالمشاركة مع شركة بتروكيميا غريسك الأندونيسية لغايات إنتاج حامض الفوسفوريك باستخدام ما يقرب من (800 ألف طن فوسفات سنويًّا( من شركة مناجم الفوسفات الأردنية. وتساهم شركة مناجم الفوسفات الأردنية بنسبة 50% من رأسمال الشركة البالغ (62) مليون دولار امريكي والذي تم زيادته ليصبح 134.8 مليون دولار امريكي.
د- شركة كالتيم جوردان أبدي (PT Kaltim Jordan Abadi):
تأسســـت شـــركة كالتيم جوردان أبـــديPT Kaltim Jordan Abadi) ) في عام 2014 في أندونيســـيا بالمشـــاركة مع شركة PT Pupuk Kalimatan Timur PKT)) لغايـــات انتـــاج حامـــض الفوســـفوريك بإســـتخدام الفوســـفات المورد من شـــركة مناجم الفوســـفات الأردنية وتســـاهم شـــركة مناجـــم الفوســـفات الأردنية بنســـبة 40% مـــن رأسمال الشـــركة المدفوع والبالـــغ 2.5 مليـــون دولار امريكي. وبسبب عدم تمكن الشركة من الحصول على التراخيص اللازمة قررت الهيئة العامة لشركة KJA في اجتماعها غير العادي السير باجراءات تصفية الشركة.
ه- شركة مناجم لتطوير التعدين:
تأسست شركة مناجم لتطوير التعدين ذات مسؤولية محدودة في عام 2007 في الأردن بالمشاركة مع الشركة الأردنية للتنمية الاقتصادية والتجارة )كوميدات( برأسمال قدره مليون دينار اردني، تساهم فيه شركة مناجم الفوسفات الأردنية بما نسبته 46% من رأسمال الشركة.
و- شركة أركان للمقاولات الإنشائية والتعهدات التعدينية:
تأسست شركة أركان للمقاولات الإنشائية والتعهدات التعدينية ذات مسؤولية محدودة في عام 2011 في الأردن مع شركة العون المتطورة للمقاولات، ويبلغ رأسمال الشركة 25 مليون دينار اردني، تساهم فيه شركة مناجم الفوسفات الأردنية بما نسبته 46%، وتقوم شركة أركان بأعمال تعدين الفوسفات في خامات شركة مناجم الفوسفات الأردنية. تم في 23/1/2022 توقيع اتفاقية مع شركة العون المتطورة للمقاولات لاقالة اتفاقية الشراكة الموقعة في شهر تشرين الاول 2012.
ز- شركة الموانىء الصناعية الأردنية:
تأسست شركة الموانئ الصناعية الأردنية ذات مسؤولية محدودة في عام 2009، لغايات إدارة وتشغيل ميناء العقبة الصناعي، وبمساهمة شركة مناجم الفوسفات الأردنية، وشركة البوتاس العربية مناصفة، برأسمال قدره 250 الف دينار أردني، تم زيادته تدريجيًّا بكلفة المشروع الفعلية ليصل رأسمال الشركة الى 140 مليون دينار اردني، وقد بُدِء بتنفيذ المشروع مباشرة بعد توقيع اتفاقية الإدارة والتشغيل مع شركة تطوير العقبة، وقد وقعت شركة الموانئ الصناعية الأردنية في شهر شباط 2015 اتفاقية مع ائتلاف شركتي (Tecnicas Reunidas S.A. & PHB Weserhtt, S.A). وتم الاستلام النهائي للمشروع في شهر شباط 2022.
Indo- Jordan Chemicals Company (IJC):
In 1992, this limited liability company was established with a capital of USD 63.4 million. It produces phosphoric acid at a production capacity of 224 thousand tons per year and it is totally owned by JPMC. The Company upgraded the production capacity to reach 240 thousand tons per year.
In 2021, the Indo-Jordan Chemicals Company produced (301,681) tons of phosphoric acid (P2O5) compared to (250,482) tons in 2020. In 2021, it sold (303,714) tons of (P2O5) compared to (266,200) tons in 2020.
Manpower:
As at the end of 2021, the Indo-Jordan Chemicals Company had 301 employees classified as follows according to their specializations:
Title
|
Post Graduate |
Diploma |
High School/ Lower Grade |
Total |
Engineer |
45 |
- |
- |
45 |
Technician |
49 |
95 |
59 |
203 |
Admin staff |
14 |
5 |
14 |
33 |
Accountant |
9 |
- |
1 |
10 |
Intermediate Technician |
- |
- |
3 |
3 |
Driver |
- |
1 |
6 |
7 |
Total |
117 |
101 |
83 |
301 |
Address: AL Sharif Al Radi Street Building (7) Shmeisani-Amman
P.O.Box (17028) Amman 11195 Jordan
The Organizational Structure
Al-Ro’ya Transportation Company:
Al-Ro’ya Transportation Company is a limited liability company that was established in 2010 with a paid capital of JD 100,000 and it is totally owned by JPMC.
Manpower:
As at the end of 2021, Al-Ro’ya Transportation Company had (16) employees classified as follows according to their specializations:
Title
|
Post graduate |
Diploma |
High School/ Lower Grade |
Total |
Admin Staff |
1 |
- |
- |
1 |
Intermediate Technician |
- |
2 |
2 |
4 |
Driver |
- |
- |
11 |
11 |
Total |
1 |
2 |
13 |
16 |
Address: Amman – Telephone 5686293 Fax: 5686294
The Organizational Structure
Nippon-Jordan Fertilizer Company (NJFC):
It is a limited liability company established in 1992 with a capital of USD 24 million. It produces compound fertilizers and di-ammonium phosphate (DAP) with a production capacity of 300 thousand tons per year. The share of JPMC in the capital of NJFC is 70%. In December 2021, JPMC purchased Mitsubishi’s share in the capital of NJFC which values 10%. Thereby, the ownership percentage for JPMC holding 80% of the capital of NJFC.
The quantities of chemical fertilizers (NPK & DAP) produced in 2021 reached (327,080) tons compared to (224,678) tons in 2020. However, the Company sold (348,732) tons of NPK & DAP in 2021 compared to (207,667) tons sold in 2020.
Manpower:
As at the end of 2021, NJFC had (92) employees classified as follows according to their specializations:
Title |
Post graduate |
Diploma |
High School/ Lower Grade |
Total |
Engineer |
16 |
- |
- |
16 |
Technician |
10 |
15 |
17 |
42 |
Admin Staff |
7 |
2 |
4 |
13 |
Accountant |
4 |
- |
- |
4 |
Intermediate Technician |
- |
- |
13 |
13 |
Driver |
- |
- |
4 |
4 |
Total |
37 |
17 |
38 |
92 |
Address: AL Sharif Al Radi Street Building (7) Shmeisani-Amman
P.O.Box (926861) Amman 11190 Jordan
The Organizational Structure
الشركات التابعة
أ - الشركة الهندية الأردنية للكيماويات ذ.م.م. (IJC):
تأسست الشركة الهندية الأردنية للكيماويات ذات مسؤولية محدودة (IJC) في عام 1992 برأسمال قدره (63.4) مليون دولار أمريكي، وتنتج حامض الفوسفوريك بطاقة إنتاجية تبلغ (224) ألف طن سنويًّا، وهي مملوكة بالكامل لشركة مناجم الفوسفات الأردنية. كما وقامت الشركة بزيادة الطاقة الانتاجية لتصل الى (240) ألف طن سنويًا.
وقد بلغت كميات الإنتاج في عام 2021 ما مجموعه (301.681) طن من حامض الفوسفوريك (P2O5) مقارنة بـ (250.482) طن في عام 2020. أما مبيعات الشركة من حامض الفوسفوريك (P2O5) فقد بلغت (303.714) طن في عام 2021 مقارنة بـ (266.200) طن في عام 2020.
العمالة:
بلغ عدد العاملين في الشركة الهندية الأردنية للكيماويات (IJC) في نهاية عام 2021 ما مجموعه (301) عاملاً موزعين وفقًا لمؤهلاتهم على النحو الآتي:
فئات العاملين |
جامعي |
دبلوم |
الثانوية العامة وما دونها |
المجموع |
مهندس |
45 |
- |
- |
45 |
فني |
49 |
95 |
59 |
203 |
إداري |
14 |
5 |
14 |
33 |
محاسب |
9 |
- |
1 |
10 |
فني متوسط |
- |
- |
3 |
3 |
سائق |
- |
1 |
6 |
7 |
المجموع |
117 |
101 |
83 |
301 |
العنوان: شارع الشريف الرضي عمارة 7 – الشميساني – عمان ص.ب 17028 عمان 11195 الأردن
الهيكل التنظيمي:
ب- شركة الرؤيا للنقل البري للبضائع:
تأسست شركة الرؤيا للنقل البري للبضائع ذات مسؤولية محدودة في عام 2010 برأسمال مدفوع قدره (100.000) دينار اردني، وهي مملوكة بالكامل لشركة مناجم الفوسفات الأردنية.
العمالة:
بلغ عدد العاملين في شركة الرؤيا للنقل البري للبضائع في نهاية عام 2021 ما مجموعه (16) عاملاً موزعين وفقًا لمؤهلاتهم على النحو الآتي:
فئات العاملين |
جامعي |
دبلوم |
الثانوية العامة وما دونها |
المجموع |
إداري |
1 |
- |
- |
1 |
فني متوسط |
- |
2 |
2 |
4 |
سائق |
- |
- |
11 |
11 |
المجموع |
1 |
2 |
13 |
16 |
العنوان : عمان – تلفون: 5686293 فاكس: 5686294
الهيكل التنظيمي:
ج- شركة الأسمدة اليابانية الأردنية (NJFC):
تأسست شركة الأسمدة اليابانية الأردنية ذات مسؤولية محدودة (NJFC) في عام 1992 برأسمال قدره (24) مليون دولار أمريكي، وتنتج الأسمدة المركبة، وسماد فوسفات الأمونيوم، بطاقة إنتاجية تبلغ 300 ألف طن سنويًّا. وتساهم شركة مناجم الفوسفات الأردنية بما نسبته 70% من رأسمال شركة (NJFC). قامت شركة مناجم الفوسفات الاردنية في شهر كانون الاول 2021 بشراء حصة شركة ميتسوبيشي في رأسمال شركة (NJFC) البالغة 10% لتصبح نسبة تملك شركة مناجم الفوسفات 80% من رأسمال شركة الاسمدة اليابانية الاردنية.
وقد بلغت كميات إنتاج الأسمدة الكيماوية (NPK & DAP) في عام 2021 ما مجموعه (327.080) طن مقارنة بـ (224.678) طن في عام 2020. أما مبيعات الشركة من الأسمدة الكيماوية (NPK & DAP) فقد بلغت (348.732) طن في عام 2021 مقارنة بـ (207.667) طن في عام 2020.
العمالة:
بلغ عدد العاملين في شركة الأسمدة اليابانية الأردنية (NJFC) في نهاية عام 2021 ما مجموعه (92) عاملاً موزعين وفقًا لمؤهلاتهم على النحو الآتي:
فئات العاملين |
جامعي |
دبلوم |
الثانوية العامة وما دونها |
المجموع |
مهندس |
16 |
- |
- |
16 |
فني |
10 |
15 |
17 |
42 |
إداري |
7 |
2 |
4 |
13 |
محاسب |
4 |
- |
- |
4 |
فني متوسط |
- |
- |
13 |
13 |
سائق |
- |
- |
4 |
4 |
المجموع |
37 |
17 |
38 |
92 |
العنوان: شارع عصام العجلوني عمارة 59 – الشميساني - عمان – بجانب فندق الماريوت
ص.ب: 926861 عمان 11190 الأردن
Representatives of the Private Sector:
- H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board:
Currently serves as the Chairman of the Board of Trustees of Al Hussein bin Talal University
He Previously held several official positions, most recently as Deputy Prime Minister for Services and Minister of Education – and the Chairman of the Board of Trustees of the University of Science & Technology
Dr. Thneibat is a Professor possessing the following academic degrees:
Ph.D. in Administrative Sciences
Master of Science in Management
Master of Political Science
Bachelor’s degree in Economics & Administrative Sciences
Date of Election: June 3rd, 2020
Date of Birth: Januray 1st, 1950
- Dr. Eng. Abdelfattah AbuHassan:
Ph.D. in Science of Mining Engineering
Consultant in Mining Engineering
Previously he was hold the post of: Board of Directors member at the Jordan Phosphate Mines Company (2004-2012), Advisor to the Executive Investment Committee at the Jordan Phosphate Mines Company and Acting General Manager at the Jordan Phosphate Mines Company.
Date of Election: June 3rd, 2020
Date of Birth: January 1st, 1942
Representatives of Government Investments Management Company:
- Mr. Salem Al Qudah\ Vice-Chairman as of 23.2.2022:
B.A. in Business Administration
Current position : Assistant of Secretary General for Financial Affairs - Ministry of Finance
Date of Appointment: June 3rd, 2020
Date of Birth: September 7th, 1961
- H.E. Mr. Mohammad Kreishan :
B.Sc. in law
Licensed Lawyer
Previously: Occupied multiple senior public position including: Member of the 25th Senate, General prosecutor and Judge at first and appeal courts.
Date of Appointment: June 3rd, 2020
Date of Birth: December 12th, 1951
Representative of Social Security Corporation:
- Dr. Adel Al-Sharkas\ Vice-Chairman of the Board of Directors until 16.1.2022:
Ph.D. in Financial Economics, MA in Economics\ Statistics, BSS in Applied Statistics
Current position: Governor of the Central Bank of Jordan as 05.01.2022
Date of Appointment: June 3rd, 2020
BOD Membership end date: January 16th, 2022
Date of Birth: July 10th, 1966
- Eng. Sami Smeirat:
MBA, MSc. Communications, BSc. Electrical Engineering
Enterprise Business Unit CEO\ Vice President of Orange Jordan
Date of Appointment: January 16th, 2022
Date of Birth: April 13th, 1971
Representatives of INDIAN POTASH LIMITED:
- Dr. U.S. Awasthi:
Ph.D. in Chemical Engineering
Current Position: Managing Director of Indian Farmers Fertiliser Cooperative limited (IFFCO)
Date of Appointment: June 3rd, 2020
Date of Birth: July 12th, 1945
- Dr. P.S. Gahlaut:
Ph.D. in Business Management, B.Sc. in Chemistry
Current Position: Managing Director of Indian Potash Limited (IPL)
Date of Appointment: June 3rd, 2020
Date of Birth: July 27th, 1947
Representative of Kisan International Trading FZE:
Mr. Manish Gupta:
Bachelor of Technology - Civil Engineering, Diploma in Management - Development, Marketing, Bachelor of Laws (LLB) - Taxation, Commercial Laws
Current Position: Director, Strategy and Joint Ventures, Indian Farmers' Fertilizer Cooperative Ltd (IFFCO)
Date of Appointment: June 3rd, 2020
Date of Birth: April 20th, 1967
Representative of Kuwait Investment Authority:
H.E. Eng. Mohammad Al-Munaifi:
B.Sc. in Industrial Engineering
Current position: Director of the Department of development and institutions\ Kuwait Investment Authority
Date of Appointment: June 3rd, 2020
Date of Birth: July 17th, 1959
أعضاء مجلس الادارة:
ممثلا القطاع الخاص:
معالي الدكتور محمد الذنيبـات/ رئيس مجلس الادارة:
يشغل حالياً: رئيس مجلس أمناء جامعة الحسين بن طلال
شغل سابقاً: عدة مناصب رسمية كان آخرها نائب رئيس الوزراء لشؤون الخدمات ووزير التربية والتعليم - ورئيس مجلس أمناء جامعة العلوم والتكنولوجيا
دراسته: يحمل رتبة بروفيسور، وهو حاصل على الدرجات الأكاديمية الآتية:
دكتوراة في العلوم الإدارية ماجستير في العلوم السياسية
ماجستير في العلوم الإدارية البكالوريوس في الإقتصاد والعلوم الإدارية
تاريخ الإنتخاب: 3/6/2020 تاريخ الميلاد: 1/1/1950
الدكتور المهندس عبدالفتاح ابو حسان :
دكتوراة في هندسة المناجم والتعدين
مستشار هندسة المناجم والتعدين
شغل سابقاً: عضو مجلس ادارة سابق في شركة مناجم الفوسفات الاردنية للاعوام 2004-2012، ومستشار اللجنة التنفيذية للاستثمار/ شركة مناجم الفوسفات الاردنية، مدير عام بالوكالة/ شركة مناجم الفوسفات الاردنية
تاريخ الإنتخاب: 3/6/2020 تاريـخ الميـلاد: 1/1/1942
ممثلا شركة ادارة الاستثمارات الحكومية:
السيد سالم القضاة/ نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022:
بكالوريوس ادارة اعمال
يشغل وظيفة مساعد الامين العام للشؤون المالية/ وزارة المالية
تاريخ التعيين: 3/6/2020 تاريخ الميلاد: 7/9/1961
سعادة المحامي الاستاذ محمد كريشان:
ليسانس حقوق
محامي مزاول في نقابة المحامين
شغل سابقاً: عدة مناصب رسمية منها عضو مجلس الاعيان الخامس والعشرون، مدعي عام وقاضي بداية وإستئناف عمان
تاريخ التعيين: 3/6/2020 تاريخ الميلاد: 12/12/1951
ممثل المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي:
الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022:
دكتوراة في الاقتصاد المالي، ماجستير في الاقتصاد/ الاحصاء، بكالوريوس في الاحصاء التطبيقي
يشغل وظيفة محافظ البنك المركزي الاردني اعتباراً من 5/1/2022
تاريخ التعيين: 3/6/2020 تاريخ الميلاد: 10/7/1966
تاريخ انتهاء العضوية: 16/1/2022
المهندس سامي سميرات:
ماجستير في إدارة الأعمال، ماجستير تخصص اتصالات، بكالوريوس هندسة كهربائية
يشغل وظيفة الرئيس التنفيذي لوحدة أعمال المنشآت/ نائب رئيس شركة أورانج الاردن
تاريخ التعيين: 16/1/2022 تاريخ الميلاد: 13/4/1971
ممثلا شركةINDIAN POTASH LIMITED :
Dr. U.S. Awasthi:
دكتوراة في الهندسة الكيماوية
يشغل وظيفة المدير العام - تعاونية مزارعي الهند للاسمدة IFFCO
تاريخ التعيين: 3/6/2020 تاريخ الميلاد: 12/7/1945
Dr. P.S. Gahlaut:
دكتوراة في ادارة الاعمال، بكالوريوس في الكيمياء
يشغل وظيفة مدير عام - شركة Indian Potash Limited (IPL)
تاريخ التعيين: 3/6/2020 تاريخ الميلاد: 27/7/1947
ممثل شركة Kisan International Trading FZE:
Mr. Manish Gupta:
بكالوريوس تكنولوجيا تخصص هندسة مدنية، دبلوم عالي ادارة تخصص تطوير وتسويق، بكالوريوس قانون تخصص ضرائب وقانون تجاري.
يشغل وظيفة مدير التخطيط الاستراتيجي والمشاريع المشتركة - تعاونية مزارعي الهند للاسمدة IFFCO
تاريخ التعيين: 3/6/2020 تاريخ الميلاد: 20/4/1967
ممثــل الهيئـة العامة للاستثمـار/ دولة الكويـت:
المهندس محمد المنيفي:
بكالوريوس هندسة صناعية
يشغل وظيفة مدير دائرة التطوير والمؤسسات – الهيئة العامة للاستثمار/ دولة الكويت
تاريخ التعيين: 3/6/2020 تاريخ الميلاد: 17/7/1959
ك- البدلات المدفوعة لرئيس واعضاء مجلس الادارة خلال عام 2021:
(دينار)
عضو مجلس الإدارة |
المنصب |
الرواتب(*) |
بدل الانتقال |
بدل حضور اجتماعات لجان مجلس الادارة |
المكافأة السنوية عن العام 2020 |
مياومات السفر |
مكافآت أخرى |
ممثلا القطاع الخاص: |
معالي الدكتور محمد الذنيبــات |
رئيس مجلس الادارة |
180000 |
18000 |
18000 |
5000 |
4875 |
50000 |
الدكتور المهندس عبد الفتاح أبو حسان |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
ممثلا شركة ادارة الاستثمارات الحكومية(1): |
السيد سالم القضاة |
نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022 |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
سعادة المحامي الأستاذ محمد كريشان |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
ممثل المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي(2): |
الدكتور عادل الشركس |
نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022 |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
ممثلا شركة INDIAN POTASH LIMITED: |
Dr. U.S. Awasthi |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
Dr. P.S. Gahlaut |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
1350 |
- |
ممثل شركة Kisan International Trading FZE: |
Mr. Manish Gupta |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
9300 |
- |
ممثل الهيئة العامة للاستثمار/ دولة الكويت(3): |
المهندس محمد المنيفي |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
9000 |
- |
لا يتمتع رئيس واعضاء مجلس الادارة من الشركة بالمسكن المجاني او بالسيارات.
(*) دُفعت ضريبة الدخل من قبل الشركة.
(1) كافة المبالغ تدفع باسم أمانات وزارة المالية لدى البنك المركزي الأردني.
(2) كافة المبالغ تدفع باسم المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي.
(3) كافة المبالغ تدفع باسم الهيئة العامة للاستثمار/ الكويت باستثناء بدل المياومات تدفع لعضو مجلس الادارة.
ل/1- بيانات اشخاص الادارة العليا:
الاســـم |
الوظيفـــــة |
الجنسيــة |
تاريخ التعيين |
تاريخ الوظيفة |
التخصص |
المؤهل العلمي |
المهندس عبدالوهاب الرواد |
الرئيس التنفيذي |
أردنية |
18/11/2019 |
18/11/2019 |
هندسة كيماوية |
بكالوريوس |
ل/2- بيانات اشخاص الادارة التنفيذية:
الاســـم |
الوظيفـــــة |
الجنسيــة |
تاريخ التعيين |
تاريخ الوظيفة |
التخصص |
المؤهل العلمي |
الانسة سناء قراعين |
مدير ادارة الشؤون المالية |
أردنية |
21/7/1984 |
11/5/2007 |
محاسبة |
ماجستير |
الجيولوجي محمد ابو هزيم |
مدير ادارة التعدين والمناجم بالوكالة |
أردنية |
5/6/1995 |
1/1/2017 |
جيولوجيا |
بكالوريوس |
المهندسة ريما عبدالحليم |
مدير ادارة التزويد والمشتريات بالوكالة |
أردنية |
16/8/1998 |
1/4/2019 |
هندسة كيماوية هندسة ادارة المشاريع |
بكالوريوس ماجستير |
الدكتور صالح الكساسبه |
مدير ادارة تطوير الأداء وضمان الجودة في الشركة لغاية 28/2/2022 |
أردنية |
19/10/1996 |
14/12/2020
|
إدارة اعمال |
دكتوراة |
الدكتورة فدوى شابسوغ |
مدير ادارة الموارد البشرية مدير حسابات صندوق التوفير |
أردنية |
19/3/1997 |
14/12/2020 6/10/2008 |
إدارة اعمال |
دكتوراة |
الدكتور محمد الحويطي |
مدير وحدة البحث وتطوير الاعمال |
أردنية |
20/9/2020 |
20/9/2020 |
جيولوجيا |
دكتوراة |
المهندس عبد العزيز العراكزة |
مدير المجمع الصناعي |
أردنية |
1/9/2019 |
1/9/2019 |
هندسة كيماوية |
بكالوريوس |
المهندس محمود الجرادين |
مدير المناجم مدير منجم الشيدية |
أردنية |
22/6/1998 |
15/4/2020 14/1/2020 |
هندسة تعدين |
بكالوريوس |
م/1- الرواتب ومهام السفر المدفوعة للادارة العليا خلال عام 2021:
(دينار)
الاســـم |
الوظيفـــــة |
الرواتب |
مياومات مهام رسمية |
المهندس عبدالوهاب الرواد (*) |
الرئيس التنفيذي |
173.550 |
10.463 |
(*) يتمتع من الشركة بالسيارة.
م/2- الرواتب ومهام السفر المدفوعة للادارة التنفيذية خلال عام 2021:
(دينار)
الاســـم |
الوظيفـــــة |
الرواتب |
مياومات مهام رسمية |
الانسة سناء قراعين |
مدير ادارة الشؤون المالية |
63.480 |
1.620 |
الجيولوجي محمد ابو هزيم |
مدير ادارة التعدين والمناجم بالوكالة |
42.551 |
4.439 |
المهندسة ريما عبد الحليم |
مدير ادارة التزويد والمشتريات بالوكالة |
46.221 |
- |
الدكتور صالح الكساسبه |
مدير ادارة تطوير الأداء وضمان الجودة في الشركة لغاية 28/2/2022 |
39.308 |
- |
الدكتورة فدوى شابسوغ |
مدير ادارة الموارد البشرية / مدير حسابات صندوق التوفير |
55.284 |
- |
الدكتور محمد الحويطي |
مدير وحدة البحث وتطوير الاعمال |
47.985 |
- |
المهندس عبد العزيز العراكزة |
مدير المجمع الصناعي |
51.140 |
- |
المهندس محمود الجرادين |
مدير المناجم/ مدير منجم الشيدية |
45.713 |
3.544 |
Shareholders and their Shareholding Percentage
Shareholder |
2020 |
2019 |
||
No. of Shares |
Shareholding Percentage% |
No. of Shares |
Shareholding Percentage% |
|
INDIAN POTASH LIMITED |
22,588,500 |
27.380 |
22,588,500 |
27.380 |
Government Investments Management Company |
21,165,569 |
25.655 |
21,165,569 |
25.655 |
Social Security Corporation |
13,634,798 |
16.527 |
13,634,798 |
16.527 |
Kisan International Trading FZE |
7,936,500 |
9.620 |
7,936,500 |
9.620 |
Government of Kuwait |
7,700,000 |
9.333 |
7,700,000 |
9.333 |
Other Shareholders |
9,474,633 |
11.485 |
9,474,633 |
11.485 |
TOTAL |
82,500,000 |
100.000 |
82,500,000 |
100.000 |
- رأس مال الشركة (82.5 مليون سهم/ دينار):
يبلغ رأس مال الشركة المصرح به والمكتتب به والمدفوع 82.5 مليون سهم بقيمة اسمية دينار واحد للسهم الواحد موزعة كما هو مبين في الجدول الآتي:
المساهمون ونسبة مساهمتهم في الشركة
اسم المساهم |
2021 |
2020 |
||
عدد الأسهم |
نسبة المساهمة % |
عدد الأسهم |
نسبة المساهمة % |
|
INDIAN POTASH LIMITED |
22.588.500 |
27.380 |
22.588.500 |
27.380 |
شركة إدارة الاستثمارات الحكومية |
21.165.569 |
25.655 |
21.165.569 |
25.655 |
المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي |
13.634.798 |
16.527 |
13.634.798 |
16.527 |
Kisan International Trading FZE |
7.936.500 |
9.620 |
7.936.500 |
9.620 |
حكومة دولة الكويت |
7.700.000 |
9.333 |
7.700.000 |
9.333 |
باقي مساهمي الشركة |
9.474.633 |
11.485 |
9.474.633 |
11.485 |
المجموع |
82.500.000 |
100.000 |
82.500.000 |
100.000 |
Statement of Major Contractors and Suppliers of Local Purchases of the Company for 2021:
(Thousand JD)
Item |
Amount |
Ratio of Total Purchases |
Contractors of Phosphate Excavations |
137,761 |
37% |
Contractors of Transport |
65,485 |
18% |
Electricity Companies |
14,150 |
4% |
Jordan Petroleum Refinery |
5,653 |
2% |
The Water Authority, Aqaba Water Company and Miyahuna Company
|
10,274 |
3% |
بيان المتعهدين والموردين الرئيسين للمشتريات المحلية للشركة لعام 2021:
(بالالف دينار)
البيان |
المبلغ |
النسبة من إجمالي المشتريات |
متعهدو حفريات الفوسفات |
137.761 |
37% |
متعهدو النقل البري |
65.485 |
18% |
شركات الكهرباء |
14.150 |
4% |
شركة مصفاة البترول |
5.653 |
2% |
سلطة المياه وشركة مياه العقبة وشركة مياهنا |
10.274 |
3% |
H. Governmental Protection or Prerogatives that the Company or any of its Products Enjoy and Patents Description:
The Jordan Phosphate Mines Company, its associate and subsidiary companies do not enjoy any governmental safeguard; their products are not covered with any prerogatives but they have licenses of mining rights that are renewed upon approval of the Ministry of Energy and Mineral Resources. The Company and its associates and subsidiaries do not possess any patents that were not disclosed in the past.
ح- حماية الحكومة أو أمتيازات تتمتع بها الشركة أو اي من منتجاتها ووصف براءات الاختراع:
لا تتمتع شركة مناجم الفوسفات الاردنية أو أي من شركاتها التابعة أو الحليفة بأي حماية حكومية وليس لديها امتيازات لمنتجاتها ولكن لديها رخص حقوق تعدين تجدد بموافقة وزارة الطاقة والثروة المعدنية. كما وليس لديها اية براءات اختراع لم يفصح عنها سابقاً.
Risks that the Company is Exposed to:
In 2021, the Company suffered from an unprecedented increase in the global prices of raw materials such as (Sulfur and Ammonia) and the storage is still limited for the final products of phosphate and chemical fertilizers which restricts the company’s competitiveness ability.
هـ - الأخطار التي تتعرض لها الشركة:
عانت الشركة خلال عام 2021 من ارتفاع غير مسبوق في الأسعار العالمية للمواد الاولية (كبريت، امونيا)، ولا زالت محدودية التخزين للمنتجات النهائية من الفوسفات والاسمدة الكيماوية تحد من القدرة التنافسية للشركة.
|
Total Assets (thousand Dinar) |
Nominal Capital (thousand Dinars |
Total Equity (thousand Dinars) |
Net Profits (Losses) (Thousand Dinars) |
Production (thousand tons) |
Sales (thousand tons) |
Distributed Dividends (%) |
Staff as at 31 December |
||||
Year |
Phosphate |
DAP |
Phosphoric Acid |
Phosphate |
DAP |
Phosphoric Acid |
2021 |
1,505,176 |
82,500 |
928,598 |
336,363 |
10,015 |
728 |
594 |
9,682 |
700 |
356 |
200 |
2153 |
2020 |
1,144,196 |
82,500 |
609,576 |
28,073 |
8,938 |
707 |
532 |
8,552 |
778 |
306 |
20 |
2307 |
2019 |
1,173,205 |
82,500 |
595,270 |
20,590 |
9,223 |
550 |
511 |
9,031 |
561 |
308 |
10 |
2411 |
2018 |
1,146.786 |
82,500 |
596,164 |
47,544 |
8,023 |
632 |
519 |
8,063 |
582 |
295 |
20 |
2570 |
2017 |
1,077,663 |
82,500 |
678,152 |
(46,653) |
8,688 |
379 |
469 |
8,793 |
401 |
319 |
- |
2871 |
د - ملخص بأهم البيانات عن وضع الشركة للسنوات 2017–2021:
|
إجمالي الموجودات |
رأس المال |
مجموع حقوق |
صافي الأرباح |
الإنتاج (بالألف طن) |
المبيعات (بالألف طن) |
نسبة الأرباح |
عدد العاملين كما في 31 كانون الأول |
||||
السنة |
(بالألف دينار) |
الاسمي (بالألف دينار) |
الملكية (بالألف دينار) |
(الخسائر) (بالألف دينار) |
فوسفات |
سماد الداب |
حامض الفوسفوريك |
فوسفات |
سماد الداب |
حامض الفوسفوريك |
الموزعة (%) |
|
2021 |
1.505.176 |
82.500 |
928.598 |
336.363 |
10.015 |
728 |
594 |
9.682 |
700 |
356 |
200 |
2153 |
2020 |
1.144.196 |
82.500 |
609.576 |
28.073 |
8.938 |
707 |
532 |
8.552 |
778 |
306 |
20 |
2307 |
2019 |
1.173.205 |
82.500 |
595.270 |
20.590 |
9.223 |
550 |
511 |
9.031 |
563 |
308 |
10 |
2411 |
2018 |
1.146.786 |
82.500 |
596.164 |
47.544 |
8.023 |
632 |
519 |
8.063 |
583 |
295 |
20 |
2570 |
2017 |
1.077.663 |
82.500 |
678.152 |
(46.653) |
8.688 |
379 |
469 |
8.793 |
401 |
319 |
- |
2871 |
G. Impacts:
G/1- In 2021, the ICC Arbitration issued its final resolution with regard to the disagreement with the Contractor who carried out the construction work in the port as the resolution obligated him to pay what is due to the Jordan Phosphate Mines Company in accordance with the arbitration decision, and it included the financial statements for 2019, 2020, and 2021 a result of this decision.
G/2- In 2021, the decision of the arbitral tribunal and the Appellate Court was issued in the case between Site group for well-drilling and Jordan Phosphate Mines Company and the decision was in favor of the site company, and the adjudged amount was paid after settling the judgment in favor of JPMC. Accordingly, the financial statements for the year 2021 included the value of the amounts that were paid to the contractor.
G/3- In January 2022, the cases were settled with AlOwn Advanced For Contracting Co and Arkan Company for Constructions. In line with the conciliation and settlement contract, all claims from the three parties were dropped and the amounts related to the normal activities were settled. Also, it was agreed to terminate the partnership contract with Al Own Advanced for Contracting Co.
Otherwise, there are no operations of a non-recurrent and material nature that do not fall into the major activity of the Company during the fiscal year 2021.
ز - تأثيــرات:
ز/1- تم خلال عام 2021 صدور القرار النهائي لهيئة التحكيم ICC بخصوص الخلاف مع المقاول الذي قام بأعمال الانشاء في ميناء الفوسفات الجديد وبالزامه بدفع ما يستحق لشركة مناجم الفوسفات الاردنية وفقاً لقرار التحكيم وقد تضمنت البيانات المالية للاعوام 2019 و2020 و2021 نتيجة هذا القرار.
ز/2- تم خلال عام 2021 صدور قرار هيئة التحكيم ومحكمة الاستئناف بالدعوى بين مجموعة الموقع لحفر الابار وشركة مناجم الفوسفات الاردنية وقد كان القرار لصالح شركة الموقع وتم تسديد المبلغ المحكوم به بعد تسوية ما حكم به لصالح شركة مناجم الفوسفات الاردنية وقد تضمنت البيانات المالية لعام 2021 قيمة المبالغ التي تم دفعها للمقاول.
ز/3- تم خلال شهر كانون الثاني 2022 تسوية القضايا مع شركة العون المتطورة للمقاولات وشركة اركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية وبموجب عقد الصلح وعقد التسوية تم اسقاط جميع الدعاوى من الاطراف الثلاثة وتسوية المبالغ ذات العلاقة بالنشاط الطبيعي للشركة والاتفاق على اقالة عقد الشراكة مع شركة العون المتطورة للمقاولات.
وغير ذلك لا توجد عمليات ذات طبيعة غير متكررة لها اثر مادي ولا تدخل ضمن النشاط الرئيسي للشركة حدثت خلال السنة المالية 2021.
Details of the most Significant Financial Indicators for 2017-2021 :
(Thousand Dinars)
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
Details |
586,666 |
674,439 |
640,793 |
607,385 |
1,077,779 |
Net Revenues of Sales |
(633,319) |
(626,895) |
(620,203) |
(579,312) |
(741,416) |
Total Expenses |
(46,653) |
47,544 |
20,590 |
28,073 |
336,363 |
Net Accumulated Profits (Losses) |
4,755 |
6,947 |
6,143 |
3,802 |
2,296 |
Interests of Loans |
228,979 |
234,843 |
222,921 |
218,984 |
225,626 |
Net Fixed Assets |
336,933 |
379,313 |
330,194 |
331,606 |
661,676 |
Current Assets |
1,077,663 |
1,146,786 |
1,173,205 |
1,144,196 |
1,505,176 |
Total Assets |
678,152 |
596,164 |
595,270 |
609,576 |
928,598 |
Net Equity |
72,971 |
82,161 |
63,776 |
52,959 |
42,539 |
Long term credit loans |
309,783 |
336,651 |
320,937 |
291,636 |
344,501 |
Current Liabilities |
15:85 |
16:84 |
14:86 |
11:89 |
7:93 |
Debt Ratio |
0,70 |
2,15 |
2,6 |
1,63 |
27,46 |
Debt Service Ratio/Once |
1,09 |
1,12 |
1,03 |
1,12 |
1,921 |
Current Ratio/Once |
(0,576) |
0,573 |
0,265 |
0,352 |
4,060 |
Net Profit (Loss) per Share\Dinar |
2,55 |
2,84 |
2,77 |
3,51 |
17,94 |
Closing Price per Share\ Dinar |
Profits (Losses) Realized, Distributed Dividends, Net Shareholders’ Equity, and Prices of Financial Securities Issued for 2017-2021:
(Thousand Dinars)
Year |
Net Accumulated Profits (Losses) |
Net Equity |
Distributed |
|
Prices of Issued Securities |
|
|
Year |
Shares (Dinar/Share) |
||||
|
|
|
2021 |
336,363 |
928,598 |
165,000 |
|
2021 |
17,94 |
2020 |
28,073 |
609,576 |
16,500 |
|
2020 |
3,51 |
2019 |
20,590 |
595,270 |
8,250 |
|
2019 |
2,77 |
2018 |
47,544 |
596,164 |
16,500 |
|
2018 |
2,84 |
2017 |
(46,653) |
678,152 |
-- |
|
2017 |
2,55 |
- بعض المعلومات والمؤشرات المالية:
أ - تفاصيل أهم المؤشرات المالية للاعوام 2017-2021:
(بالألف دينار)
التفاصيــــــل |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
صافي إيرادات المبيعات |
1.077.779 |
607.385 |
640.793 |
674.439 |
586.666 |
اجمالي مصاريف الشركة |
(741.416) |
(579.312) |
(620.203) |
(626.895) |
(633.319) |
صافي (الخسائر) الأرباح المجمعة |
336.363 |
28.073 |
20.590 |
47.544 |
(46.653) |
فوائد قروض |
2.296 |
3.802 |
6.143 |
6.947 |
4.755 |
صافي الموجودات الثابتة |
225.626 |
218.984 |
222.921 |
234.843 |
228.979 |
الموجودات المتداولة |
661.676 |
331.606 |
330.194 |
379.313 |
336.933 |
مجموع الموجودات |
1.505.176 |
1.144.196 |
1.173.205 |
1.146.786 |
1.077.663 |
صافي حقوق الملكية |
928.598 |
609.576 |
595.270 |
596.164 |
678.152 |
القروض الدائنة طويلة الأجل |
42.539 |
52.959 |
63.776 |
82.161 |
72.971 |
المطلوبات المتداولة |
344.501 |
291.636 |
320.937 |
336.651 |
309.783 |
نسبة المديونية |
7 : 93 |
89:11 |
86:14 |
84:16 |
85:15 |
نسبة خدمة الدين/ مرة |
27.46 |
1.63 |
2.6 |
2.15 |
0.70 |
نسبة التداول/ مرة |
1.921 |
1.12 |
1.03 |
1.12 |
1.09 |
حصة السهم من (خسارة) صافي الربح/ دينار |
4.060 |
0.352 |
0.265 |
0.573 |
(0.576) |
سعر الإغلاق للسهم (دينار) |
17.94 |
3.51 |
2.77 |
2.84 |
2.55 |
ب - الأرباح (الخسائر) المحققة، والأرباح الموزعة، وصافي حقوق المساهمين، وأسعار الأوراق المالية المصدرة للسنوات 2017–2021:
(بالألف دينار)
السنة |
صافي الأرباح (الخسائر) المجمعة |
حقوق الملكية |
الأرباح الموزعة |
|
أسعار الأوراق المالية المصدرة |
|
|
السنة |
الأسهم |
||||
|
|
دينار/ سهم |
2021 |
336.363 |
928.598 |
165.000 |
|
2021 |
17.94 |
2020 |
28.073 |
609.576 |
16.500 |
|
2020 |
3.51 |
2019 |
20.590 |
595.270 |
8.250 |
|
2019 |
2.77 |
2018 |
47.544 |
596.164 |
16.500 |
|
2018 |
2.84 |
2017 |
(46.653) |
678.152 |
-- |
|
2017 |
2.55 |
The Financial Position as at 31.12.2021:
Capital of the Company (82.5 million shares\Dinar)
The authorized subscribed and paid up capital of the Company is 82,5 million shares with a nominal value of one Dinar per share distributed as per the following table:
Shareholders and their Shareholding Percentage
Shareholder |
2020 |
2019 |
||
No. of Shares |
Shareholding Percentage% |
No. of Shares |
Shareholding Percentage% |
|
INDIAN POTASH LIMITED |
22,588,500 |
27.380 |
22,588,500 |
27.380 |
Government Investments Management Company |
21,165,569 |
25.655 |
21,165,569 |
25.655 |
Social Security Corporation |
13,634,798 |
16.527 |
13,634,798 |
16.527 |
Kisan International Trading FZE |
7,936,500 |
9.620 |
7,936,500 |
9.620 |
Government of Kuwait |
7,700,000 |
9.333 |
7,700,000 |
9.333 |
Other Shareholders |
9,474,633 |
11.485 |
9,474,633 |
11.485 |
TOTAL |
82,500,000 |
100.000 |
82,500,000 |
100.000 |
Assets and Equipment (JD 853,8 million at cost value and JD 225,7 million after subtracting accumulated depreciation):
The value of assets and equipment accounted for JD 853,779 million (against JD 835,345 million in 2020) marking an increase of JD 18,434 million compared to 2020. Machines and equipment, buildings and constructions, water and electric power networks, vehicles and spare parts have been added for JD 18,664 million. These newly possessed assets were via purchasing fixed assets for JD 13,519 million and capitalizing projects in progress into fixed assets for JD 5,145 million. However, machines and equipment, spare parts, vehicles, buildings and constructions, furniture and office equipment for JD 0,230 million were excluded.
Receivable Accounts before Subtracting Provisions for Doubtful Debts (JD 228,2 million):
The balance of receivable accounts reached JD 228,181 million and the balance of such accounts reached JD 205,591 million after subtracting JD 22,590 million being the provision for doubtful debts. The accounts resulting from the phosphate industry activity reached JD 126,850 million and accounts resulting from the fertilizer industry activity reached JD 31,629 million whereas the accounts resulting from subsidiaries’ activities reached JD 47,112 million.
The following table shows details of the Receivable Accounts:
Item |
As at 31 December |
|
2021 |
2020 |
|
Amount/Dinar |
Amount/Dinar |
Trading Accounts |
142,910,396 |
53,485,737 |
Accounts of Associate Companies |
68,900,848 |
79,923,592 |
Other Receivable Accounts |
16,369,611 |
14,968,411 |
Total |
228,180,855 |
148,377,740 |
Minus: Provision for expected credit losses |
(22,590,000) |
(18,569,831) |
Receivable accounts after the provision |
205,590,855 |
129,807,909 |
Receivable Accounts of Sales of Finished Products (JD 142,9 million):
The receivable accounts of sales of Finished Products reached JD 142,910 million (against JD 53,486 million in 2020) out of which JD 67,053 million are receivable accounts of phosphate sales; JD 30,474 million are receivable accounts of manufactured fertilizers and JD 45,383 million are receivable accounts of subsidiary companies, which will be collected on maturity dates during 2022.
Receivable Accounts of Associate Companies (JD 68,9 million):
The Receivable Accounts of Associate Companies reached JD 68,901 million (against JD 79,924 million in 2020) out of which JD 33,814 million are the receivable accounts of JIFCO; JD 5.076 million of Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company (JAFCCO) ; JD 12,763 million of PT Petro Jordan Abadi\ Indonesia; JD 15,180 million of Manajim mining development, In addition to JD 1,975 million of Arkan for Contracting Construction and Mining Work; JD 0,093 million of Kaltim Jordan Abadi\ Indonesia and Jordan industrial ports. The Company accounted for expected credit losses for subsidiary companies of JD 11,04 million in compliance with the International Accounting Standard No. (9)
Stock (JD 98,2 million) :
As at 31 December 2021, the stock totaled JD 98,212 million (JD 57,023 million as at 31 December 2020) as follows:
Details |
As at 31 December |
|
2021 |
2020 |
|
|
Amount/Dinar |
Amount/Dinar |
Stock of Finished Phosphate Products |
4,026,717 |
6,644,967 |
Stock of Finished Fertilizer Products |
17,776,350 |
6,291,174 |
Stock of Finished Products of Subsidiaries |
19,417,030 |
16,103,075 |
Total Stock of Finished Products |
41,220,097 |
29,039,216 |
|
Amount/Dinar |
Amount/Dinar |
Stock of work in progress Phosphate Product |
3,221,365 |
3,230,990 |
Stock of work in progress Fertilizer Product |
1,988,488 |
944,096 |
Stock of work in progress of Subsidiaries Product |
1,582,084 |
1,474,230 |
Total Stock of work in progress Products |
6,791,937 |
5,649,316 |
C. Raw Materials |
50,200,169 |
22,334,061 |
Grand Total (A+B+C) |
98,212,203 |
57,022,593 |
Credit Loans (JD 65,9 million):
The balance of credit loans totaled ( JD 65,881) million shown in the balance sheet on the basis of long-term loans for (JD 42,539) million and short term loans maturing in 2022 for (JD 23,342) million. It is worth mentioning here that the Group raised new loans for (JD 2,421) in 2021 and repaid (JD 15,850) million for the loans given to the Company where (JD14,174) million are installments of loans and (JD1,676) million are interests due for those installments.
Salaries/Wages and Benefits for the Group Employees (JD 90,1 million):
Salaries/wages and benefits given to the employees of the Group in 2021 reached JD 90,099 million (against JD 86,344 million in 2020); which marks an increase of 4.3% compared to 2020. Resulting from the value of the production bonus agreed upon in the collective labor contract signed on 29th June 2021.
Salaries/Allowances/Bonuses/Wages Given to Employees of the Company During 2021 reached JD 74,353 million compared to (JD 69,717 million) in 2020 and details are shown in the below table:
Item |
Amount/Dinar |
|
2021 |
2020 |
Salaries & Allowances |
45,438,302 |
45,296,339 |
Other Bonuses |
7,117,884 |
1,037,812 |
Total of (A) |
52,556,186 |
46,334,151 |
Benefits Provided to Employees of the Company for 2021-2020:
Item |
Amount/Dinar |
|
2021 |
2020 |
Provident Fund |
1,860,730 |
1,718,789 |
Social Security |
6,061,899 |
6,244,616 |
Expenses of Employees’ Medical Treatment |
1,542,803 |
1,621,904 |
Coverage of Medical Insurance Expenses for the Families of Employees |
2,008,765 |
1,994,526 |
Subsidy of food meals |
407,609 |
620,000 |
Expenses of Paid End of Service Compensation |
2,059,603 |
1,436,756 |
Death and Compensation Fund for 2015 |
7,655,614 |
9,546,434 |
The Current Amount of End of Service compensation |
200,000 |
200,000 |
Total (B) |
21,797,023 |
23,383,025 |
Total (A+B) |
74,353,209 |
69,717,176 |
Salaries/Wages and Benefits (JD 15,7 million) Paid to Employees of Subsidiary Companies for 2021-2020:
Item |
Amount /Dinar |
|
2021 |
2020 |
Salaries & Allowances |
15,745,424 |
16,626,713 |
Financial Position for 2021 Compared to 2020:
Net consolidated sales reached JD 1,077,779 million (JD 500,125 million sales of phosphate and JD 295,357 million sales of fertilizers in addition to JD 269,979 million sales of subsidiary companies and JD 12,318 million trading with raw materials). In 2020, the net consolidated sales reached JD 607,385 million (JD 297,554 million sales of phosphate and JD 177,240 million sales of fertilizers in addition to JD 126,135 million sales of subsidiary companies and JD 6,456 million trading with raw materials).
Consolidated expenses reached JD 639,589 million (JD 213,168 million for the phosphate unit; JD 230,609 million for the fertilizers’ unit; JD 190,545 million for subsidiary company; and JD 5,267 million for trading with raw materials) vis-à-vis JD 570,087 million (JD 255,848 million for the phosphate unit; JD 193,761 million for the fertilizers’ unit; JD 115,089 million for subsidiary company; and JD 5,389 million for trading with raw materials) in 2020.
The income tax expense for the accumulated income of 2021 reached JD 101,827 million against (JD 8,451 million) in 2020.
Net accumulated profits reached JD 336,363 million in 2021 against (JD 28,073 million) in 2020.
Equity reached JD 928,598 million in 2021 against (JD 609,576 million) in 2020 with an increase about of 52.3% compared to 2020.
الوضع المالي كما هو بتاريخ 31/12/2021:
1- رأس مال الشركة (82.5 مليون سهم/ دينار):
يبلغ رأس مال الشركة المصرح به والمكتتب به والمدفوع 82.5 مليون سهم بقيمة اسمية دينار واحد للسهم الواحد موزعة كما هو مبين في الجدول الآتي:
المساهمون ونسبة مساهمتهم في الشركة
اسم المساهم |
2021 |
2020 |
||
عدد الأسهم |
نسبة المساهمة % |
عدد الأسهم |
نسبة المساهمة % |
|
INDIAN POTASH LIMITED |
22.588.500 |
27.380 |
22.588.500 |
27.380 |
شركة إدارة الاستثمارات الحكومية |
21.165.569 |
25.655 |
21.165.569 |
25.655 |
المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي |
13.634.798 |
16.527 |
13.634.798 |
16.527 |
Kisan International Trading FZE |
7.936.500 |
9.620 |
7.936.500 |
9.620 |
حكومة دولة الكويت |
7.700.000 |
9.333 |
7.700.000 |
9.333 |
باقي مساهمي الشركة |
9.474.633 |
11.485 |
9.474.633 |
11.485 |
المجموع |
82.500.000 |
100.000 |
82.500.000 |
100.000 |
2- الممتلكات والمعدات (853.8 مليون دينار بالكلفة و225.6 مليون دينار بعد تنزيل الاستهلاك المتراكم):
بلغت قيمة الممتلكات والمعدات 853.779 مليون دينار (مقابل 835.345 مليون دينار عام 2020)، وذلك بارتفاع مقداره 18.434 مليون دينار عن عام 2020، حيث تم إضافة آلات ومعدات، ابنية وانشاءات، وشبكات مياه وكهرباء، ومركبات وقطع غيار احتياطية بقيمة 18.664 مليون دينار من خلال (شراء موجودات ثابتة بمبلغ 13.519 مليون دينار ورسملة مشاريع تحت التنفيذ إلى موجودات ثابتة بمبلغ 5.145 مليون دينار)، وفي المقابل تم استبعاد الآت ومعدات، قطع غيار احتياطية، ومركبات، وابنيـة وانشاءات، وأثاث وأجهـزة مكتبية بقيمـة 0.230 مليون دينار.
3- الذمم المدينة قبل تنزيل مخصص الديون المشكوك في تحصيلها (228.2 مليون دينار):
بلغ رصيد الذمم المدينة 228.181 مليون دينار، وبلغ رصيد هذه الذمم بعد تنزيل مخصص خسائر ائتمانية متوقعة والبالغ 22.590 مليون دينار ما قيمته 205.591 مليون دينار، شكلت منها الذمم الناجمة عن نشاط صناعة الفوسفات مبلغ 126.850 مليون دينار، والذمم الناجمة عن نشاط صناعة الأسمدة 31.629 مليون دينار، والذمم الناجمة عن نشاط الشركات التابعة 47.112 مليون دينار.
ويبين الجدول الآتي تفاصيل الذمم المدينة:
|
كما في 31 كانون الاول |
البيــــــــــــان |
2021 |
2020 |
|
المبلغ/ دينـار |
المبلغ/ دينـار |
ذمم تجارية |
142.910.396 |
53.485.737 |
ذمم الشركات الحليفة |
68.900.848 |
79.923.592 |
الذمم المدينة الاخرى |
16.369.611 |
14.968.411 |
المجمــــــوع |
228.180.855 |
148.377.740 |
ينزل: مخصص خسائر ائتمانية متوقعة |
(22.590.000) |
(18.569.831) |
الذمم المدينة بعد المخصص |
205.590.855 |
129.807.909 |
أ- ذمم مبيعات المنتجات الجاهزة (142.9 مليون دينار):
بلغت ذمم مبيعات المنتجات الجاهزة ما قيمته 142.910 مليون دينار (مقابل 53.486 مليون دينار عام 2020)، منها 67.053 مليون دينار ذمم مبيعات الفوسفات، 30.474 مليون دينار ذمم مبيعات الأسمدة المصنعة، و45.383 مليون دينار ذمم مبيعات الشركات التابعة، والتي يتم تحصيلها بتواريخ الاستحقاق خلال العام 2021.
ب- ذمم الشركات الحليفة (68.9 مليون دينار):
بلغت ذمم الشركات الحليفة ما قيمته 68.901 مليون دينار (مقابل 79.924 مليون دينار عام 2020)، منها مبلغ 33.814 مليون دينار ذمة الشركة الأردنية الهندية للأسمدة (جيفكو)، ومبلغ 5.076 مليون دينار ذمة شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية، ومبلغ 12.763مليون دينار ذمة شركة بتروجوردان أبدي/ أندونيسيا، ومبلغ 15.180 مليون دينار ذمة شركة مناجم لتطوير التعدين. ومبلغ 1.975 مليون دينار ذمة شركة أركان للمقاولات الإنشائية والتعهدات التعدينية ومبلغ 0.093 مليون دينار ذمة كل من شركة كالتيم جوردان ابدي/ أندونيسيا وشركة الموانىء الصناعية الاردنية. وقامت الشركة باحتساب خسائر ائتمانية متوقعة للشركات الحليفة بمبلغ 11.04 مليون دينار حسب معيار المحاسبة الدولي رقم (9).
4- المخزون (98.2 مليون دينار):
بلغت قيمة المخزون في 31 كانون الاول 2021 ما مجموعه (98.212) مليون دينار (57.023 مليون دينار في 31 كانون الأول 2020) مفصلة بما يأتي:
البيــــــــــــان |
كما في 31 كانون الاول |
|
2021 |
2020 |
أ - مخزون المنتجات الجاهزة |
المبلغ/ دينـار |
المبلغ/ دينـار |
المخزون الجاهز من الفوسفات |
4.026.717 |
6.644.967 |
المخزون الجاهز من الأسمدة |
17.776.350 |
6.291.174 |
المخزون الجاهز من الشركات التابعة |
19.417.030 |
16.103.075 |
إجمالي قيمة المخزون من المنتجات الجاهزة |
41.220.097 |
29.039.216 |
ب - مخزون المنتجات غير الجاهزة (تحت التشغيل) |
المبلغ/ دينـار |
المبلغ/ دينـار |
المخزون غير الجاهز من الفوسفات |
3.221.365 |
3.230.990 |
المخزون غير الجاهز من الأسمدة |
1.988.488 |
944.096 |
المخزون غير الجاهز من الشركات التابعة |
1.582.084 |
1.474.230 |
إجمالي قيمة المخزون من المنتجات غير الجاهزة |
6.791.937 |
5.649.316 |
جـ- المواد الخام |
50.200.169 |
22.334.061 |
المجموع الكلي (أ + ب + ج) |
98.212.203 |
57.022.593 |
5- القروض الدائنة (65.9 مليون دينار):
بلغ رصيد القروض الدائنة (65.881) مليون دينار، وقد تم إظهارها في الميزانية على أساس قروض طويلة الأجل بمبلغ (42.539) مليون دينار، وقروض قصيرة الأجل تستحق الدفع خلال عام 2022 بمبلغ (23.342) مليون دينار. وتجدر الإشارة إلى أن المجموعة قامت خلال عام 2021 بسحب قروض جديدة بمبلغ (2.421) مليون دينار وتسديد مبلغ (15.850) مليون دينار على القروض الممنوحة للشركة، منها مبلغ (14.174) مليون دينار أقساط للقروض، ومبلغ (1.676) مليون دينار فوائد استحقت عليها.
6- الرواتب والأجور وملحقاتها لمستخدمي المجموعة (90.1 مليون دينار):
بلغت قيمة الرواتب والأجور والمزايا الممنوحة لمستخدمي المجموعة خلال عام 2021 مبلغ 90.099 مليون دينار (مقابل 86.344 مليون دينار عام 2020). بزيادة نسبتها 4.3% عن عام 2020 ناتجة بشكل رئيسي عن قيمة مكافأة الانتاج المتفق عليها في عقد العمل الجماعي الموقع بتاريخ 29/6/2021.
أ - الرواتب والعلاوات والأجور والمزايا الممنوحة لمستخدمي الشركة خلال عام 2021 بلغت 74.353 مليون دينار مقارنة مع (69.717 مليون دينار) خلال عام 2020 ، ويبين الجدول الآتي تفاصيلها:
البيــــــــان |
المبلغ/ دينار |
|
2021 |
2020 |
|
الرواتب والعلاوات |
45.438.302 |
45.296.339 |
مكافآت اخرى |
7.117.884 |
1.037.812 |
مجمــــوع ( أ ) |
52.556.186 |
46.334.151 |
ب- المزايا الممنوحة لمستخدمي الشركة لعامي 2021-2020:
البيــــــــان |
المبلغ/ دينار |
|
2021 |
2020 |
|
صندوق التوفير |
1.860.730 |
1.718.789 |
الضمان الاجتماعي |
6.061.899 |
6.244.616 |
نفقات معالجة المستخدمين |
1.542.803 |
1.621.904 |
تغطية نفقات التأمين الصحي لعائلات المستخدمين |
2.008.765 |
1.994.526 |
دعم وجبات الطعام |
407.609 |
620.000 |
نفقات تعويض نهاية الخدمة المدفوعة |
2.059.603 |
1.436.756 |
صندوق الوفاة والتعويض لعام 2015 |
7.655.614 |
9.546.434 |
القيمة الحالية لمكافأة تعويض نهاية الخدمة |
200.000 |
200.000 |
مجمــــوع ( ب ) |
21.797.023 |
23.383.025 |
مجمــــوع ( أ + ب ) |
74.353.209 |
69.717.176 |
ج- الرواتب والأجور وملحقاتها ( 15.7) مليون دينار المدفوعة لمستخدمي الشركات التابعة لعامي 2021-2020:
البيــــــــان |
المبلغ/ دينار |
|
2021 |
2020 |
|
الرواتب والعلاوات |
15.745.424 |
16.626.713 |
7- الوضع المالي لعام 2021 مقارنة بعام 2020:
بلغت قيمة صافي المبيعات الموحدة 1.077.779 مليون دينار (500.125 مليون دينار مبيعات الفوسفات و295.357 مليون دينار مبيعات الأسمدة و269.979 مليون دينار مبيعات الشركات التابعة و12.318 مليون دينار المتاجرة بالمواد الأولية) في عام 2021 مقابل 607.385 مليون دينار (297.554 مليون دينار مبيعات الفوسفات و177.240 مليون دينار مبيعات الأسمدة و126.135 مليون دينار مبيعات الشركات التابعة و6.456 مليون دينار المتاجرة بالمواد الأولية) في عام 2020.
بلغت قيمة المصاريف الموحدة 639.589 مليون دينار (213.168 مليون دينار لوحدة الفوسفات و230.609 مليون دينار لوحدة الأسمدة و190.545 مليون دينار للشركات التابعة و5.267 مليون دينار كلفة المتاجرة في المواد الأولية) في عام 2021 مقابل 570.087 مليون دينار (255.848 مليون دينار لوحدة الفوسفات و193.761 مليون دينار لوحدة الأسمدة و115.089 مليون دينار للشركات التابعة و5.389 مليون دينار كلفة المتاجرة في المواد الأولية) في عام 2020.
بلغ مصروف ضريبة الدخل مبلغ 101.827 مليون دينار في عام 2021 مقابل (8.451 مليون دينار) في عام 2020.
بلغ صافي الأرباح المجمعة 336.363 مليون دينار في عام 2021 مقابل (28.073 مليون دينار) في عام 2020.
بلغ مجموع حقوق الملكية 928.598 مليون دينار في عام 2021 مقابل (609.576 مليون دينار( في عام 2020 بزيادة نسبتها 52.3 % عن عام 2020.
Future Plans
a. Anticipated Projects:
• The Company has implemented the project maintenance works for the ammonia tank which is expected to be accomplished in the first quarter of 2022.
• The Company has started the implementation of the joint venture to establish an aluminum fluoride plant in Eshidiya to consume the surplus Fluorosilicic Acid and produce 20 thousand tons of Aluminum Fluoride per year. knowing that the project was signed with Indian Company Alufluoride Limited and the Indo-Jordan Chemicals Company L.L (IJC).
• The Company has started the implementation of the project of establishing a desalination plant in compliance with an agreement signed between JPMC and Solar Water PLC on the basis of build, (BOT), the ownership of project will be referred to JPMC. All of the produced quantities amounted 4 million cubic meters per year will be supplied to the Industrial Complex.
• The Company has signed an agreement with the Ideal Development Company for Manufacturing Industries on 26 July 2021 To build and operate A1 & A3 phosphate washing and flotation plant in Eshidiya Mine To produce about 2 million tons of phosphate on a BOOT basis for 20 years. Thereafter, the ownership of the project will be referred to JPMC.
• The Company has started conducting required studies to increase the production capacity of the Phosphoric Acid Plant in the Industrial Complex to reach 1,500 tons of P2O5 per day with an increase of 67%. The project is expected to commence implementation during the second half of 2022.
• The Company has initiated the needed studies to increase the production capacity of the Indo-Jordan Chemicals Company (IJC) to reach a daily production rate of 2000 tons of phosphoric acid. A tender will be issued to design and implement the project by companies specialized in the field. The implementation period of this project is 36 months.
• The Company has started conducting required studies in regards to increasing the fertilizers production capacity of Nippon Jordan Fertilizer Limited Co. (NJFC) which will leave an impact in raising production costs, enhancing competitiveness, in addition to increasing revenues from sales and hard currency.
• The Company will build new warehouses to store phosphate at the phosphate exporting port as the storage capacity will approximately be 500 thousand tons of phosphate. A tender will be issued to design and implement the project by companies specialized in the field. The implementation period of this project is 36 months.
• The Company has agreed upon establishing a plant for the production of anti-foaming, anti-caking and coloring materials in partnership with the Saudi Industrial Design Company. The implementation period of this project is 12 months.
• The Company has agreed with Engicon Partner to build and operate a phosphate wastewater treatment plant at Eshidiya mine and reuse of industrial water at Indo-Jordan Chemicals Company (IJC) with a production capacity of 7,000 cubic meters per day on (BOT) basis as the company as owned by JPMC and the duration of the project implementation is 12 months.
• The Company has signed a memorandum of understanding with Indian Teesta Agro Industries Limited to construct a phosphoric acid production plant and DAP fertilizer in Jordan with a production capacity of 300 thousand of tons per year with an estimated cost of USD 400 million US.
• The Company has signed a memorandum of understanding with Germany's LUMA-International Company to establish a phosphoric acid factory with a production capacity of 300 thousand tons with an estimated cost of USD 400 million. It is anticipated that the construction of such factories will create nearly 500 new job opportunities for each factory and this has an impact on unemployment rates in the Jordanian market.
• The Company is preparing to conduct studies to establish a joint project to produce phosphoric acid at the green complex with a production capacity representing 1000 tons per day and this is going to be implemented through companies specialized in the field of manufacturing phosphoric acid. The implementation period of this project is around 72 months.
• The Company is preparing to conduct studies to establish a joint venture to produce food phosphoric acid (Food Grade) with an expected production capacity of 50 thousand tons per year. The project will be implemented through companies specialized in the field and the implementation period of this project is almost 18 months.
b. Production and Marketing Plans for 2021:
The highly-sought plans that JPMC has set for 2022 aim at producing 10 million tons of phosphate and 700 thousand tons of DAP fertilizer.
• The above plans of selling 10 million tons of phosphate (6 million for exportation and 4 million to be supplied to associate and subsidiary companies in Jordan as well as to the Industrial Complex in Aqaba). The plans target 700 thousand tons of DAP to be sold in addition to securing the needs of associate and subsidiary companies of phosphoric acid and sulfuric acid.
• As per the prevailing prices on the date of budget preparation and the stability of other variables, the Company is expected to realize an estimated net profit of JD 349 million.
الخطط المستقبلية
أ - المشاريع المتوقعة:
قامت شركة مناجم الفوسفات الاردنية بتنفيذ مشروع أعمال صيانة خزان الامونيا ومن المتوقع الانتهاء من المشروع في الربع الاول من عام 2022.
تم البدء بتنفيذ المشروع المشترك لانشاء مصنع فلوريد الالمنيوم في الشيدية لاستخدام الفائض من مادة Flourosilicic Acid لانتاج كمية 20 الف طن سنوياً من مادة فلوريد الالمنيوم والذي تم توقيعه مع شركة Alufluoride Limited الهندية والشركة الهندية الاردنية للكيماويات ذات مسؤولية محدودة (IJC).
تم البدء بتنفيذ مشروع إنشاء محطة لتحلية مياه البحر بموجب الاتفاقية الموقعة بين شركة مناجم الفوسفات الاردنية وشركة Solar Water PLC على نظام (BOT) والتي تؤول ملكيتها الى شركة مناجم الفوسفات الاردنية وسيتم توريد الكميات المنتجة البالغة 4 مليون متر مكعب سنوياً (مياه صناعية) الى المجمع الصناعي بالكامل.
تم توقيع اتفاقية مع الشركة المثالية المتطورة للصناعات التحويلية بتاريخ 26/7/2021 لبناء وتشغيل مصنع غسيل وتعويم فوسفات A1 & A3 في منجم الشيدية لانتاج حوالي 2 مليون طن فوسفات وعلى أساسBOOT لمدة 20 عاماً تعود ملكية المشروع بعدها لشركة مناجم الفوسفات.
تم البدء بالدراسات اللازمة لزيادة الطاقة الانتاجية لمصنع حامض الفوسفوريك في المجمع الصناعي لتصل الى 1500 طن يومياً حامض P2O5 وبنسبة زيادة 67% ومن المتوقع البدء بالتنفيذ خلال النصف الثاني من عام 2022.
تم البدء بالدراسات اللازمة لزيادة الطاقة الانتاجية للشركة الهندية الأردنية للكيماويات ليصل الانتاج اليومي الى 2000 طن حامض الفوسفوريك وسيتم طرح عطاء تصميم وتنفيذ المشروع من خلال الشركات المتخصصة في هذا المجال ومدة التنفيذ 36 شهراً .
تم البدء بالدراسات اللازمة لرفع الطاقة الانتاجية لمنتجات شركة الاسمدة اليابانية الأردنية (NJFC) من الأسمدة مما سيكون له الاثر في تخفيض تكاليف الانتاج وتعزيز القدرة التنافسية وزيادة الايرادات من المبيعات والعملة الصعبة.
ستقوم الشركة ببناء مستودعات جديدة لتخزين الفوسفات في ميناء تصدير الفوسفات وستكون سعتها التخزينية حوالي 500 الف طن فوسفات وسيتم طرح عطاء تصميم وتنفيذ من خلال الشركات المتخصصة في هذا المجال ومدة التنفيذ 36 شهراً.
تم الاتفاق على انشاء مصنع لانتاج مواد مانع الرغوة ومانع التكتل ومواد التلوين بالشراكة مع الشركة السعودية للتصاميم الصناعية ومدة التنفيذ 12 شهراً.
تم الاتفاق مع شركةEngicon لإنشاء وحدة لمعالجة مياه غسيل الفوسفات في الشيدية واعادة استخدام المياه الصناعية في الشركة الهندية الاردنية للكيماويات وبطاقة انتاجية 7000 متر مكعب يومياً على نظام (BOT) والتي تؤول ملكيتها الى شركة مناجم الفوسفات الاردنية ومدة التنفيذ 12 شهراً.
تم توقيع مذكرة تفاهم مع شركة تيستا اغرو الهندية لانشاء مصنع لانتاج حامض الفوسفوريك وسماد الداب في الاردن وبطاقة انتاجية 300 الف طن سنوياً وبتكلفة تقديرية 400 مليون دولار امريكي .
تم توقيع مذكرة تفاهم مع شركة لوما انترناشونال الالمانية لاقامة مصنع لانتاج حامض الفوسفوريك بطاقة انتاجية 300 الف طن وبتكلفة تقديرية 400 مليون دولار ومن المتوقع ان يوفر بناء هذه مصانع ما يقارب 500 فرصة عمل جديدة لكل مصنع ولما لهذا الامر من تأثير على نسب البطالة في السوق الاردني .
يتم اعداد دراسات لانشاء مشروع مشترك لانتاج حامض الفوسفوريك في المجمع الاخضر بطاقة انتاجية 1000 طن يومياً وسيتم التنفيذ من خلال شركات متخصصة في صناعة حامض الفوسفوريك ومدة تنفيذ المشروع حوالي 72 شهراً.
يتم اعداد دراسات لانشاء مشروع مشترك لانتاج حامض الفوسفوريك الغذائي (Food Grade) بطاقة انتاجية متوقعة 50.000 طن سنوياً وسيتم التنفيذ من خلال شركات متخصصة في هذا المجال ومدة تنفيذ هذا المشروع حوالي 18 شهراً.
ب - خطط الانتاج والتسويق لعام 2022:
تهدف خطة شركة مناجم الفوسفات الاردنية لعام 2022 الى انتاج 10 مليون طن فوسفات وانتاج 700 الف طن من سماد (DAP).
كمـا وان خطـط التسـويق والمبيعـات المتوقعـة لعـام 2022 تهدف لبيع كمية 10 مليون طن فوسفات منها (6 مليون طن للتصدير و4 مليون طن يتم توريدها للشركات الحليفة والتابعة في الاردن والى مصانع الشركة في المجمع الصناعي في العقبة) وبيع كمية 700 ألف طن سماد (DAP) بالاضافة الى إحتياجات الشركات الحليفة والتابعة من حامض الفوسفوريك وحامض الكبريتيك.
وفي ظل الاسعار السائدة بتاريخ اعداد الموازنة وثبات المتغيرات الاخرى فمن المتوقع ان تحقق المجموعة صافي ارباح تقدر بحوالي 349 مليون دينار.
Auditors’ Fees
The fees of the External Auditor of the Group Messrs Ernst & Young for 2021:
(Jordanian Dinars)
Company/Item |
Annual Fees |
Sales Tax 16% |
Total |
Jordan Phosphate Mines Company |
80,000 |
12,800 |
92,800 |
Indo-Jordanian Chemicals Company |
16,000 |
- |
16,000 |
Nippon-Jordan Fertilizer Company |
6,500 |
- |
6,500 |
Al - Ro’ya Transportation Company |
3,450 |
552 |
4,002 |
ب - اتعاب مدققي الحسابات:
بلغت أتعاب مدقق الحسابات الخارجي للمجموعة السادة إرنست ويونغ لعام 2021:
(دينار)
المجموع |
ضريبة مبيعات 16% |
الأتعاب السنوية |
الشركة/البيـــان |
92.800 |
12.800 |
80.000 |
شركة مناجم الفوسفات الأردنية |
16.000 |
- |
16.000 |
الشركة الهندية الأردنية للكيماويات |
6.500 |
- |
6.500 |
شركة الأسمدة اليابانية الأردنية |
4.002 |
552 |
3.450 |
شركة الرؤيا للنقل البري للبضائع |
Shareholdings of members of the Board of Directors, Senior Management Staff or their Relatives in Capital of the Company and the Companies it Controls in 2021 - 2020:
Name of the Member |
Nationality |
Shares |
|
|
2020 |
2019 |
- Member of the Board of Director H.E. Dr. Mohammad Thneibat\Chairman of the Board |
Jordanian |
70,000 |
70,000 |
H.E. Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member of the BOD |
Jordanian |
5,628 |
5,628 |
- مساهمات أعضاء مجلس الإدارة وأشخاص الإدارة العليا او اقاربهم في رأس مال الشركة والشركات المسيطر عليها في عامي 2021 - 2020:
اسم العضو |
الجنسية |
سهم |
|
2021 |
2020 |
- أعضاء مجلس الإدارة: |
|
|
|
معالي الدكتور محمد الذنيبـات/ رئيس مجلس الإدارة |
أردنية |
70.000 |
70.000 |
عطوفة الدكتور المهندس عبد الفتاح أبو حسان/ عضو مجلس الإدارة |
أردنية |
5.628 |
5.628 |
Remuneration amount paid to the chairman and members of the Board of Directors in 2021:
Board of Director Member |
Position |
Salaries(*) |
Transport Remuneration |
The remuneration for attending meetings of the BOD committees |
Annual remuneration for the year 2020 |
Travel Perdiem |
Other Remuneration |
Representatives of Private Sector: |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat |
Chairman of the BOD |
180000 |
18000 |
18000 |
5000 |
4875 |
50000 |
Dr. Eng. Abdelfattah AbuHassan |
Member |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
Representatives of Government Investments Management Company (2) : |
Mr. Salem Al Qudah |
Vice-Chairman of the BOD as of 23.02.2022 |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
H.E. Mr. Mohammad Kreishan |
Member |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
Representative of Social Security Corporation (1): |
Dr. Adel Al-Sharkas |
Vice-Chairman of the BOD until 16.01.2022 |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
Representatives of INDIAN POTASH LIMITED: |
Dr. U.S. Awasthi |
Member |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
Dr. P.S. Gahlaut |
Member |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
1350 |
- |
Representative of Kisan International Trading FZE: |
Mr. Manish Gupta |
Member |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
9300 |
- |
Representative of Kuwait Investment Authority(3): |
Eng. Mohammad Al-Munaifi |
Member |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
9000 |
- |
Chairman and Members of Board of Directors don’t benefit from the unpaid housing and vehicles.
(*) Income tax was paid by the company.
(1) All amounts Paid to Ministry of Finance at the Central Bank of Jordan.
(2) All amounts Paid to the Social Security Corporation.
(3) All amounts Paid to the Kuwait Investment Authority except the Travel Perdiem paid to the board member.
ك- البدلات المدفوعة لرئيس واعضاء مجلس الادارة خلال عام 2021:
(دينار)
عضو مجلس الإدارة |
المنصب |
الرواتب(*) |
بدل الانتقال |
بدل حضور اجتماعات لجان مجلس الادارة |
المكافأة السنوية عن العام 2020 |
مياومات السفر |
مكافآت أخرى |
ممثلا القطاع الخاص: |
معالي الدكتور محمد الذنيبــات |
رئيس مجلس الادارة |
180000 |
18000 |
18000 |
5000 |
4875 |
50000 |
الدكتور المهندس عبد الفتاح أبو حسان |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
ممثلا شركة ادارة الاستثمارات الحكومية(1): |
السيد سالم القضاة |
نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022 |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
سعادة المحامي الأستاذ محمد كريشان |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
ممثل المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي(2): |
الدكتور عادل الشركس |
نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022 |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
ممثلا شركة INDIAN POTASH LIMITED: |
Dr. U.S. Awasthi |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
- |
- |
Dr. P.S. Gahlaut |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
1350 |
- |
ممثل شركة Kisan International Trading FZE: |
Mr. Manish Gupta |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
9300 |
- |
ممثل الهيئة العامة للاستثمار/ دولة الكويت(3): |
المهندس محمد المنيفي |
عضو |
- |
18000 |
18000 |
5000 |
9000 |
- |
لا يتمتع رئيس واعضاء مجلس الادارة من الشركة بالمسكن المجاني او بالسيارات.
(*) دُفعت ضريبة الدخل من قبل الشركة.
(1) كافة المبالغ تدفع باسم أمانات وزارة المالية لدى البنك المركزي الأردني.
(2) كافة المبالغ تدفع باسم المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي.
(3) كافة المبالغ تدفع باسم الهيئة العامة للاستثمار/ الكويت باستثناء بدل المياومات تدفع لعضو مجلس الادارة.
ل/1- بيانات اشخاص الادارة العليا:
الاســـم |
الوظيفـــــة |
الجنسيــة |
تاريخ التعيين |
تاريخ الوظيفة |
التخصص |
المؤهل العلمي |
المهندس عبدالوهاب الرواد |
الرئيس التنفيذي |
أردنية |
18/11/2019 |
18/11/2019 |
هندسة كيماوية |
بكالوريوس |
ل/2- بيانات اشخاص الادارة التنفيذية:
الاســـم |
الوظيفـــــة |
الجنسيــة |
تاريخ التعيين |
تاريخ الوظيفة |
التخصص |
المؤهل العلمي |
الانسة سناء قراعين |
مدير ادارة الشؤون المالية |
أردنية |
21/7/1984 |
11/5/2007 |
محاسبة |
ماجستير |
الجيولوجي محمد ابو هزيم |
مدير ادارة التعدين والمناجم بالوكالة |
أردنية |
5/6/1995 |
1/1/2017 |
جيولوجيا |
بكالوريوس |
المهندسة ريما عبدالحليم |
مدير ادارة التزويد والمشتريات بالوكالة |
أردنية |
16/8/1998 |
1/4/2019 |
هندسة كيماوية هندسة ادارة المشاريع |
بكالوريوس ماجستير |
الدكتور صالح الكساسبه |
مدير ادارة تطوير الأداء وضمان الجودة في الشركة لغاية 28/2/2022 |
أردنية |
19/10/1996 |
14/12/2020
|
إدارة اعمال |
دكتوراة |
الدكتورة فدوى شابسوغ |
مدير ادارة الموارد البشرية مدير حسابات صندوق التوفير |
أردنية |
19/3/1997 |
14/12/2020 6/10/2008 |
إدارة اعمال |
دكتوراة |
الدكتور محمد الحويطي |
مدير وحدة البحث وتطوير الاعمال |
أردنية |
20/9/2020 |
20/9/2020 |
جيولوجيا |
دكتوراة |
المهندس عبد العزيز العراكزة |
مدير المجمع الصناعي |
أردنية |
1/9/2019 |
1/9/2019 |
هندسة كيماوية |
بكالوريوس |
المهندس محمود الجرادين |
مدير المناجم مدير منجم الشيدية |
أردنية |
22/6/1998 |
15/4/2020 14/1/2020 |
هندسة تعدين |
بكالوريوس |
م/1- الرواتب ومهام السفر المدفوعة للادارة العليا خلال عام 2021:
(دينار)
الاســـم |
الوظيفـــــة |
الرواتب |
مياومات مهام رسمية |
المهندس عبدالوهاب الرواد (*) |
الرئيس التنفيذي |
173.550 |
10.463 |
(*) يتمتع من الشركة بالسيارة.
م/2- الرواتب ومهام السفر المدفوعة للادارة التنفيذية خلال عام 2021:
(دينار)
الاســـم |
الوظيفـــــة |
الرواتب |
مياومات مهام رسمية |
الانسة سناء قراعين |
مدير ادارة الشؤون المالية |
63.480 |
1.620 |
الجيولوجي محمد ابو هزيم |
مدير ادارة التعدين والمناجم بالوكالة |
42.551 |
4.439 |
المهندسة ريما عبد الحليم |
مدير ادارة التزويد والمشتريات بالوكالة |
46.221 |
- |
الدكتور صالح الكساسبه |
مدير ادارة تطوير الأداء وضمان الجودة في الشركة لغاية 28/2/2022 |
39.308 |
- |
الدكتورة فدوى شابسوغ |
مدير ادارة الموارد البشرية / مدير حسابات صندوق التوفير |
55.284 |
- |
الدكتور محمد الحويطي |
مدير وحدة البحث وتطوير الاعمال |
47.985 |
- |
المهندس عبد العزيز العراكزة |
مدير المجمع الصناعي |
51.140 |
- |
المهندس محمود الجرادين |
مدير المناجم/ مدير منجم الشيدية |
45.713 |
3.544 |
The donations made by the Jordan Phosphate Mines Company in 2021 amounted to JD (2,045) million as a contribution to the development of the local community and support for various activities and events. The following table shows the donations details and for whom paid.
(Jordanian Dinars)
Details |
Amount |
Support to the Royal Initiatives on the Occasion of Centenary of the Founding of Jordan |
500,000 |
Support to the Greater Ma’an Municipality |
400,000 |
Support of Public institutes Unions |
113,500 |
Support to the General Jordanian Trade Union of Workers in Mining and Metal Industries |
60,000 |
Support of Welfares Organization and Pockets of Poverty |
69,000 |
Support of Charity Packages Campaign |
124,100 |
Supporting Schools, Scientific Institutes and Universities |
28,294 |
Support Religious, culture And Health Activities |
75,499 |
Support to Hospitals and urgent treatments |
18,100 |
Supporting Sports Activities |
31,000 |
Scholarships |
625,975 |
Total |
2,045,468 |
Donations Paid by the Company in 2017-2021:
(Thousand JD)
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
160 |
349 |
972 |
6,469 |
2,045 |
ط - التبرعات:
ساهمت التبرعات النقدية التي قدمتها شركة مناجم الفوسفات خلال عام 2021 والبالغة (2.045) مليون دينار في تنمية المجتمع المحلي ودعم الأنشطة المختلفة. ويبين الجدول أدناه تفاصيل التبرعات والجهات التي دفعت لها.
|
(دينار) |
البيـــــــــــان |
المبلغ |
دعم المبادرات الملكية السامية بمناسبة مئوية تأسيس الدولة الاردنية |
500.000 |
دعم مشاريع بلدية معان الكبرى |
400.000 |
دعم المؤسسات العامة |
113.500 |
دعم النقابة العامة للعاملين في المناجم والتعدين الاردنية |
60.000 |
دعم الجمعيات وجيوب الفقر |
69.000 |
دعم طرود الخير |
124.100 |
دعم المدارس والمعاهد العلمية والجامعات |
28.294 |
دعم النشاطات الدينية والثقافية والصحية |
75.499 |
دعم المستشفيات والعلاجات الطارئة |
18.100 |
دعم النشاطات الرياضية |
31.000 |
المنح الدراسية |
625.975 |
المجموع |
2.045.468 |
التبرعات التي دفعتها الشركة في الأعوام 2017 – 2021:
(بالالف دينار)
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
2.045 |
6.469 |
972 |
349 |
160 |
Contracts, Projects and Obligations Concluded by the Company with the Subsidiary, Sister, and Associate Companies or with Chairman of the BOD, members of the BOD, the CEO, or any other Employee and their Relatives:
Jordan Phosphate Mines Company does not have any contracts, projects or obligations with Chairman of the BOD, members of the BOD, the CEO or any other employee in the Company or their relatives.
– العقود والمشاريع والارتباطات التي عقدتها الشركة مع الشركات التابعة أو الشقيقة أو الحليفة أو مع رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء المجلس أو الرئيس التنفيذي أو أي موظف أو أقاربهم:
لا يوجد لدى شركة مناجم الفوسفات الأردنية أية عقود أو مشاريع أو ارتباطات مع رئيس مجلس الإدارة أو أعضاء مجلس الادارة أو الرئيس التنفيذي أو أي موظف من الشركة أو أقاربهم.
Research, Quality and Environment
Jordan Phosphate Mines Company attaches great importance to the matter of quality. Furthermore, to achieve this, it conducts the essential analysis and tests for different types of phosphate through its laboratories that are equipped with the most recent laboratory equipment. Additionally, the company provides technical services to the company's sites and customers who import the company's products, in addition to serving scientific institutions and universities.
Furthermore, the company is keen to apply international standards related to environmental, occupational health and safety regulations. The industrial complex in Aqaba has obtained ISO Certificate in Environmental Management System No. ISO: 140001 2015, Occupational Health and Safety Management System Accreditation Certificate NO. ISO: 45001 2018, in addition to ISO certificate in the Quality Management System No. ISO: 9001 2015 issued by (Lloyd’s Register Quality Assurance).
The Company has rehabilitated and developed the previous mining areas located in Al Ruseifa for the purpose of improving the surrounding atmosphere and investing it terms of servicing the community and the people of Al Ruseifa as the project cost is estimated around JD29 million and the project is anticipated to be terminated and handed over by the second half of 2022.
الابحاث والجودة والبيئة:
تولي الشركة أهمية كبيرة لموضوع الجودة وتحقيقًا لذلك تقوم بإجراء التحاليل والاختبارات اللازمة لنوعيات الفوسفات المختلفة من خلال مختبراتها المزودة بأحدث الاجهزة المخبرية، كما وتقوم الشركة بتقديم الخدمات الفنية لمواقع الشركة والزبائن المستوردين لمنتجات الشركة، بالاضافة الى خدمة الشركات والمؤسسات العلمية والجامعات.
وكذلك تحرص الشركة على تطبيق المعايير الدولية المتعلقة بالانظمة الخاصة بالبيئة والصحة والسلامة المهنية. وقد حصل المجمع الصناعي في العقبة على شهادة الآيزو في نظـام إدارة البيئة رقم ISO:140001 2015، شهادة اعتماد نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية رقم ISO:45001 2018، وشهادة الآيزو في نظام إدارة الجودة رقم ISO:9001 2015 والصادرة عن (Lloyd's Register Quality Assurance).
قامت الشركة بإعادة تأهيل وتطوير مناطق التعدين السابقة في مدينة الرصيفة لغايات تحسين البيئة المحيطة واستغلالها بما يخدم المجتمع وأبناء منطقة الرصيفة والذي بلغت كلفته حوالي 29 مليون دينار اردني، وقد شارف المشروع على الانتهاء وسيكون جاهزًا للتسليم خلال النصف الثاني من عام 2022.
01/01/2021 - 31/12/2021 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 | ||
|
||||
|
Bishr Ibrahim Baker | بشر إبراهيم بكر | ||
|
592 | |||
|
Ernst & Young Jordan | إرنست ويونغ/ الأردن | ||
|
29/03/2022 | |||
|
||||
|
نص 3 | نص 4 | ||
|
غير متحفظ | |||
|
نص 5 | نص 6 | ||
|
نص 7 | نص 8 | ||
|
نص 9 | نص 10 | ||
|
نص 11 | نص 12 | ||
|
نص 13 | نص 14 | ||
|
نص 15 | نص 16 | ||
|
نص 17 | نص 18 |
Opinion
We have audited the accompanying consolidated financial statements of Jordan Phosphate Mines Company – Public Shareholding Company (the “Company”) and its Subsidiaries (together the “Group”), which comprise the consolidated statement of financial position as at 31 December 2021, and the consolidated statement of income, consolidated statement of comprehensive income, consolidated statement of changes in equity and consolidated statement of cash flows for the year then ended, and notes to the consolidated financial statements, including a summary of significant accounting policies.
In our opinion, the accompanying consolidated financial statements present fairly, in all material respects the financial position of the Group as at 31 December 2021, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs).
Basis for Opinion
We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards, are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial Statements section of our report. We are independent of the Group in accordance with the International Code of Ethics for Professional Accountants (including International Independence Standards) (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit of the consolidated financial statements in Jordan, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.
Key Audit Matters
Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the consolidated financial statements of the current period. These matters were addressed in the context of our audit of the consolidated financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters. For each matter below, our description of how our audit addressed the matter provided in that context.
We have fulfilled the responsibilities described in the Auditor’s responsibilities for the audit of the consolidated financial statements section of our report, including in relation to these matters. Accordingly, our audit included the performance of procedures designed to respond to our assessment of the risks of material misstatement of the consolidated financial statements. The results of our audit procedures, including the procedures performed to address the matters below, provide the basis for our audit opinion on the accompanying consolidated financial statements.
Refer to note 23 on the consolidated financial statements |
Key audit matter
The Group focuses on revenue as one of its main performance measures, and given the importance of the amounts and the geographical diversity of the Group's operations and the ease with which these revenues are exposed to the risks of overstatement in value and fraud, we consider the revenue recognition as a key audit matter.
Revenues are recognized when the Group meets the performance obligations in accordance with the contracts signed with customers when the goods are sold to customers and the invoice is issued, which usually occurred at a specific point in time. |
How the key audit matter was addressed in the audit The audit procedures included an assessment of the Group’s accounting policies for revenue recognition in accordance with the International Financial Reporting Standards. We also tested the Group’s controls around revenue recognition and key controls within the revenue cycle.
We have tested the accuracy of revenue recognition by selecting a sample of sales invoices and match them with contracts and selling prices agreed upon.
We have tested a sample of revenues journal entries recorded during the year based on predetermined standards.
We have selected a sample of revenues before and after year-end to ensure proper recording in the proper period.
We have also performed detailed revenue analysis using financial and non-financial information. |
Refer to note 17 on the consolidated financial statements |
Key audit matter
The Group has different employee benefit plans such as defined contribution plans whereas the Group’s financial obligations are limited to the Company’s share of contribution or defined benefit plans “Death and Compensation fund”.
The measurement of the Death and Compensation fund provision is considered a key audit matter because the balance as of 31 December 2021 amounting to JD 113,573 thousand is material to the consolidated financial statements.
Furthermore, measuring the defined benefit obligations plans liability using the projected unit credit method requires used certain assumptions related to the present value of future expected payments and the actuarial assumptions related to the resignation rates, salary increase rates and discount rates. Whereas the calculation of the defined benefit obligations plans liability is performed in accordance with actuarial studies as required by International Accounting Standards (IAS 19) “Employees benefits”. |
How the key audit matter was addressed in the audit
The audit procedures included an assessment of the accounting policies followed by the Group to recognize liabilities. Moreover, we involved our valuation experts to assist us in evaluating the assumptions and methodologies used by the actuarial expert, specifically those related to discount rates, resignation rates, salary increase rates and mortality rates. Nevertheless, we have assessed the extent of the independence and the qualification of the actuarial expert.
We tested the accuracy of the assumptions and information used in the calculation of the employees’ benefits liabilities by taking a sample of employees’ contracts and payroll slips.
We evaluated the sufficiency of disclosures made by the Group regarding assumptions used in the measurement of these liabilities in accordance with International Accounting Standards (IAS 19).
|
Other information included in the Group’s 2021 annual report.
Other information consists of the information included in the annual report, other than the consolidated financial statements and our auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information. Our opinion on the consolidated financial statements does not cover the other information and we do not express any form of assurance conclusion thereon.
In connection with our audit of the consolidated financial statements, our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the consolidated financial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information; we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard.
Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the consolidated Financial Statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of the consolidated financial statements in accordance with IFRSs, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of consolidated financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
In preparing the consolidated financial statements, management is responsible for assessing the Group’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the Group or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.
Those charged with governance are responsible for overseeing the Group’s financial reporting process.
Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial Statements
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the consolidated financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these consolidated financial statements.
As part of an audit in accordance with ISAs, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:
Identify and assess the risks of material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.
Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Group’s internal control.
Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.
Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Group’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However future events or conditions may cause the Group to cease to continue as a going concern.
Evaluate the overall presentation, structure and content of the consolidated financial statements, including the disclosures, and whether the consolidated financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.
Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the financial information of the entities or business activities within the Group to express an opinion on the consolidated financial statements. We are responsible for the direction, supervision and performance of the group audit. We remain solely responsible for our audit opinion.
We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.
We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, actions taken to eliminate threats or safeguards applied.
From the matters communicated with those charged with governance, we determine those matters that were of most significance in the audit of the consolidated financial statements of the current period, and are therefore the key audit matters. We describe these matters in our auditor’s report, unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would reasonable be expected to outweigh the public interest benefits of such communication.
Report on Other Legal and Regulatory Requirements
The Group maintains proper books of accounting which are in agreement with the consolidated financial statements.
The partner in charge of the audit resulting in this auditor’s report was Bishr Ibrahim Baker; license number 592.
Amman – Jordan
29 March 2022
تقرير حول تدقيق القوائم المالية الموحدة
الـــرأي
لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية الموحدة المرفقة لشركة مناجم الفوسفات الأردنية ("الشركة") وشركاتها التابعة والمشار إليهم معا ("بالمجموعة") والتي تتكون من قائمة المركز المالي الموحدة كما في 31 كانون الأول 2021 وقائمة الدخل الموحدة وقائمة الدخل الشامل الموحدة وقائمة التغيرات في حقوق الملكية الموحدة وقائمة التدفقات النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية الموحدة وملخص لأهم السياسات المحاسبية.
في رأينا، إن القوائم المالية الموحدة المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي الموحد للمجموعة كما في 31 كانون الأول 2021 وأداءها المالي وتدفقاتها النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.
أساس الرأي
لقد قمنا بتدقيقنا وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق، إن مسؤولياتنا وفقاً لهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند مسؤولية مدققي الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الموحدة الواردة في تقريرنا هذا. نحن مستقلون عن المجموعة وفقاً لقواعد السلوك المهني للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادرة عن المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق القوائم المالية الموحدة في الأردن، وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين. لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة و توفر أساساً لإبداء الرأي.
امور التدقيق الهامة
ان أمور التدقيق الهامة هي تلك الأمور التي وفقاً لاجتهادنا المهني كانت الأكثر جوهرية خلال تدقيق القوائم المالية الموحدة للسنة الحالية. لقد تمت دراسة هذه الأمور ضمن الإطار الكلي لتدقيق القوائم المالية الموحدة لإبداء رأينا حول هذه القوائم الموحدة ولا نبدي رأياً منفصلاً حول هذه الأمور. تم وصف إجراءات التدقيق المتعلقة بكل امر من الأمور المشار اليها ادناه.
لقد قمنا بالمهام المذكورة في فقرة مسؤولية مدقق الحسابات والمتعلقة بتدقيق القوائم المالية الموحدة بالإضافة لكافة الأمور المتعلقة بذلك. بناء عليه فأن تدقيقنا يشمل تنفيذ الإجراءات التي تم تصميمها للاستجابة لتقييمنا لمخاطر الأخطاء الجوهرية في القوائم المالية الموحدة. ان نتائج إجراءات التدقيق التي قمنا بها، بما في ذلك الإجراءات المتعلقة بمعالجة الأمور المشار اليها ادناه، توفر أساسا لرأينا حول تدقيق القوائم المالية الموحدة المرفقة.
إن الإفصاحات الخاصة بالإيرادات مبينة في إيضاح (23) حول القوائم المالية الموحدة. |
كيف تم معالجة أمر التدقيق الهام
تضمنت اجراءات التدقيق تقييم السياسات المحاسبية التي تتبعها المجموعة للاعتراف بالإيرادات وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية. كما قمنا بدراسة نظام الرقابة الداخلي للمجموعة حول الاعتراف بالإيرادات ومن ضمنها عناصر الرقابة الداخلية الرئيسية ضمن دورة الاعتراف بالإيرادات.
لقد قمنا باختبار دقة تسجيل الإيرادات عن طريق إختيار عينة من الفواتير ومطابقتها مع العقود والأسعار المعلنة والمتفق عليها.
لقد قمنا باختبار عينة ممثلة من القيود المحاسبية المتعلقة بالإيرادات والتي تم تسجيلها خلال العام بناءً على معايير محددة من قبلنا.
بالإضافة لذلك قمنا باختيار عينة قبل وبعد نهاية السنة الحالية لتقييم ما إذا تم الاعتراف بالإيراد في الفترة الصحيحة.
كما قمنا بإجراء تحليلات مفصلة للإيرادات باستخدام المعلومات المالية وغير المالية. |
أمر التدقيق الهام
تركز المجموعة على الإيرادات كأحد مقاييس الأداء الرئيسية، ونظراً لأهمية المبالغ والتنوع الجغرافي لعمليات المجموعة وسهولة تعرض هذه الإيرادات لمخاطر المبالغة في القيمة والاحتيال، نعتبر تحقق الإيرادات كأحد أمور التدقيق الهامة.
يتم الاعتراف بالإيرادات عندما تقوم المجموعة بتأدية التزامات الأداء وفقا للعقد المبرم مع العملاء، وذلك عند تسليم البضاعة للزبائن واصدار الفاتورة والتي عادة تتم عند نقطة معينة من الزمن |
2- التزامات منافع الموظفين
إن الإفصاحات الخاصة بالتزامات منافع الموظفين مبينة في إيضاح (17) حول القوائم المالية الموحدة. |
كيف تم معالجة أمر التدقيق الهام
تضمنت اجراءات التدقيق تقييم السياسات المحاسبية التي تتبعها المجموعة للاعتراف بالالتزامات. كما قمنا باستخدام خبراء التقييم لدينا لمساعدتنا في تقييم الافتراضات والمنهجيات المستخدمة من قبل الخبير الاكتواري، لا سيما تلك المتعلقة بمعدلات الخصم ودوران الموظفين ونمو الرواتب ومعدل الوفيات. كما قمنا بتقييم مدى استقلالية ومؤهلات الخبير الاكتواري.
لقد قمنا باختبار دقة الفرضيات والمعلومات المستخدمة في احتساب التزامات الموظفين عن طريق إختيار عينة من عقود الموظفين وكشوفات الرواتب.
قمنا بالتأكد من مدى كفاية إفصاحات المجموعة حول تلك الافتراضات المستخدمة في تقييم الالتزامات بما يتماشى مع متطلبات معيار المحاسبة الدولي رقم (19).
|
أمر التدقيق الهام
لدى المجوعة خطط منافع موظفين مختلفة مصنفة كخطط منافع مشتركة حيث تكون التزامات المجموعة منحصرة في مساهمة الشركة أو خطط منافع محددة "صندوق الوفاة والتعويض".
يعتبر قياس مخصص صندوق الوفاة والتعويض هاماً بالنسبة لتدقيقنا نظراً لأن الرصيد البالغ 113,573 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2021 يعد جوهرياً بالنسبة للقوائم المالية الموحدة.
وعلاوة على ذلك، فان عملية قياس التزامات خطط المنافع المحددة باستخدام طريقة الوحدة الاضافية التقديرية تقتضي استخدام فرضيات فيما يتعلق بالقيمة الحالية للدفعات المستقبلية المتوقعة بالإضافة الى التقديرات الاكتوارية فيما يتعلق بدوران الموظفين ومعدل نمو الرواتب ومعدل الخصم حيث يتم احتساب التزامات خطط المنافع المحددة بموجب الدراسات الاكتوارية وفقاً لمعيار المحاسبة الدولي رقم (19) "منافع الموظفين".
|
المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للمجموعة لعام 2021
تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية الموحدة وتقرير مدقق الحسابات. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وأننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.
ان مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى، فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهريا مع القوائم المالية الموحدة ومن معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية الموحدة. اذا تبين من خلال الاجراءات التي قمنا بها وجود تعارض او خطا جوهري بين القوائم المالية الموحدة والمعلومات الاخرى فانه يجب الإفصاح عنها. هذا ولم تسترع انتباهنا اية امور بما يخص المعلومات الاخرى.
مسؤولية الإدارة والمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن القوائم المالية الموحدة
إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه القوائم المالية الموحدة وعرضها بصورة عادلة وفقا لمعايير التقارير المالية الدولية، بالإضافة الى تحديد نظام الرقابة الداخلي الضروري لإعداد قوائم مالية موحدة خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط.
كما أن الإدارة مسؤولة عن تقييم قدرة المجموعة على الاستمرار كمنشأة مستمرة والإفصاح عن الأمور المتعلقة بمبدأ الاستمرارية بما في ذلك استخدام مبدأ الاستمرارية في المحاسبة عند إعداد القوائم المالية الموحدة، إلا إذا كان في نية الإدارة تصفية المجموعة أو إيقاف عملياتها أو عدم وجود أي بديل واقعي آخر سوى القيام بذلك.
إن المكلفين بالحوكمة مسؤولون عن الاشراف على عملية إعداد التقارير المالية للمجموعة.
مسؤولية مدققي الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الموحدة
إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية الموحدة ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن إحتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا. إن التأكيد المعقول هو تأكيد عالي المستوى ولكنه ليس ضمانة إن التدقيق الذي يجري وفقاً لمعايير التدقيق الدولية سيكشف دائما خطأ جوهريا عند وجوده. إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم اعتبارها جوهرية، إذا كانت منفردةً أو مجتمعةً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من قبل مستخدمي هذه القوائم المالية الموحدة.
إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية للتدقيق، وكذلك نقوم بما يلي:
تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية الموحدة، سواء الناتجة عن احتيال أو غلط، وتصميم وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساساً لإبداء الراي. إن خطر عدم اكتشاف خطأ جوهري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط، لما قد يتضمنه الاحتيال من تواطؤ أو تزوير أو حذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحة أو تجاوز لنظام الرقابة الداخلي.
الحصول على فهم لنظام الرقابة الداخلي المتعلق بالتدقيق وذلك لتصميم إجراءات تدقيق ملائمة للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للمجموعة.
تقييم ملاءمة السياسات المحاسبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاسبية والايضاحات المتعلقة بها التي قامت بها الادارة.
التوصل الى نتيجة حول ملاءمة استخدام الادارة لمبدأ الاستمرارية في المحاسبة، وبناءً على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، وفيما إذا كان هناك عدم تيقن جوهري مرتبط بأحداث أو ظروف قد تلقي بشكوك كبيرة حول قدرة المجموعة على الاستمرار. واذا ما توصلنا الى نتيجة بأن هناك شك جوهري، فعلينا الإشارة في تقرير التدقيق إلى ايضاحات القوائم المالية الموحدة ذات الصلة أو تعديل رأينا إذا كانت هذه الايضاحات غير كافية. إن استنتاجاتنا مبنية على أدلة التدقيق التي حصلنا عليها حتى تاريخ تقرير التدقيق، ومع ذلك فإن الأحداث او الظروف المستقبلية قد تؤدي إلى عدم استمرار المجموعة في اعمالها كمنشأة مستمرة.
تقييم العرض العام لهيكل القوائم المالية الموحدة ومحتواها بما في ذلك الايضاحات حولها وفيما إذا كانت القوائم المالية الموحدة تمثل المعاملات والأحداث التي تحقق العرض العادل.
الحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة فيما يتعلق بالمعلومات المالية عن الشركات أو الأنشطة التجارية ضمن نطاق المجموعة لإبداء الرأي حول القوائم المالية الموحدة. إننا مسؤولون عن التوجيه والإشراف وإنجاز عملية التدقيق للمجموعة. ونحن مسؤولون عن رأينا حول التدقيق.
إننا نتواصل مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة فيما يتعلق بنطاق التدقيق وتوقيته وملاحظات التدقيق المهمة التي تتضمن أي نقاط ضعف مهمة في نظام الرقابة الداخلية التي يتم تحديدها من قبلنا خلال عملية التدقيق.
نقوم كذلك بتزويد المسؤولين المكلفين بالحوكمة بما يفيد التزامنا بمتطلبات السلوك المهني المتعلقة بالاستقلالية والافصاح للمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن كل العلاقات والامور الاخرى التي تظهر على انها تؤثر على استقلاليتنا وما شأنه ان يحافظ على هذه الاستقلالية، وحيثما كان ملائماً الإفصاح عن الإجراءات المتخذة لإلغاء مخاطر الاستقلالية والإجراءات المعززة المطبقة.
من تلك الأمور التي يتم التواصل بها مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة، نقوم بتحديد الأمور الاكثر أهمية على تدقيق القوائم المالية الموحدة للفترة الحالية والتي تمثل أمور التدقيق الهامة. اننا نقدم وصف عن هذه الأمور في تقرير التدقيق الا اذا كان القانون أو التعليمات تمنع الإفصاح عن ذلك الامر، او في حالات نادرة جدا و التي بناءاً عليها لا يتم الافصاح عن ذلك الامر في تقريرنا لان العواقب السلبية المتوقعة للإفصاح قد تفوق المنفعة العامة الناتجة عنه.
تقرير حول المتطلبات القانونية
تحتفظ المجموعة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية تتفق مع القوائم المالية الموحدة ونوصي بالمصادقة عليها.
إرنست ويونغ/ الأردن
بشر إبراهيم بكر
ترخيص رقم 592
عمان – المملكة الأردنية الهاشمية
29 آذار 2022
Report on the Audit of the Consolidated Financial Statements
Opinion
We have audited the accompanying consolidated financial statements of Jordan Phosphate Mines Company – Public Shareholding Company (the “Company”) and its Subsidiaries (together the “Group”), which comprise the consolidated statement of financial position as at 31 December 2021, and the consolidated statement of income, consolidated statement of comprehensive income, consolidated statement of changes in equity and consolidated statement of cash flows for the year then ended, and notes to the consolidated financial statements, including a summary of significant accounting policies.
In our opinion, the accompanying consolidated financial statements present fairly, in all material respects the financial position of the Group as at 31 December 2021, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs).
Basis for Opinion
We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards, are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial Statements section of our report. We are independent of the Group in accordance with the International Code of Ethics for Professional Accountants (including International Independence Standards) (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit of the consolidated financial statements in Jordan, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.
لقد قمنا بتدقيق القوائم المالية الموحدة المرفقة لشركة مناجم الفوسفات الأردنية ("الشركة") وشركاتها التابعة والمشار إليهم معا ("بالمجموعة") والتي تتكون من قائمة المركز المالي الموحدة كما في 31 كانون الأول 2021 وقائمة الدخل الموحدة وقائمة الدخل الشامل الموحدة وقائمة التغيرات في حقوق الملكية الموحدة وقائمة التدفقات النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ والايضاحات حول القوائم المالية الموحدة وملخص لأهم السياسات المحاسبية.
في رأينا، إن القوائم المالية الموحدة المرفقة تُظهر بعدالة، من كافة النواحي الجوهرية، المركز المالي الموحد للمجموعة كما في 31 كانون الأول 2021 وأداءها المالي وتدفقاتها النقدية الموحدة للسنة المنتهية في ذلك التاريخ وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية.
أساس الرأي
لقد قمنا بتدقيقنا وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق، إن مسؤولياتنا وفقاً لهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند مسؤولية مدققي الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الموحدة الواردة في تقريرنا هذا. نحن مستقلون عن المجموعة وفقاً لقواعد السلوك المهني للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادرة عن المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق القوائم المالية الموحدة في الأردن، وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين. لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة و توفر أساساً لإبداء الرأي.
Basis for Opinion
We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards, are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial Statements section of our report. We are independent of the Group in accordance with the International Code of Ethics for Professional Accountants (including International Independence Standards) (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit of the consolidated financial statements in Jordan, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.
أساس الرأي
لقد قمنا بتدقيقنا وفقاً للمعايير الدولية للتدقيق، إن مسؤولياتنا وفقاً لهذه المعايير مفصلة أكثر ضمن بند مسؤولية مدققي الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الموحدة الواردة في تقريرنا هذا. نحن مستقلون عن المجموعة وفقاً لقواعد السلوك المهني للمحاسبين القانونيين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) الصادرة عن المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين بالإضافة إلى متطلبات السلوك المهني الاخرى الملائمة لتدقيق القوائم المالية الموحدة في الأردن، وقد التزمنا بمتطلبات السلوك المهني ومتطلبات المجلس الدولي لمعايير السلوك المهني للمحاسبين. لقد قمنا بالحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة و توفر أساساً لإبداء الرأي.
Key Audit Matters
Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the consolidated financial statements of the current period. These matters were addressed in the context of our audit of the consolidated financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters. For each matter below, our description of how our audit addressed the matter provided in that context.
We have fulfilled the responsibilities described in the Auditor’s responsibilities for the audit of the consolidated financial statements section of our report, including in relation to these matters. Accordingly, our audit included the performance of procedures designed to respond to our assessment of the risks of material misstatement of the consolidated financial statements. The results of our audit procedures, including the procedures performed to address the matters below, provide the basis for our audit opinion on the accompanying consolidated financial statements.
Refer to note 23 on the consolidated financial statements |
Key audit matter
The Group focuses on revenue as one of its main performance measures, and given the importance of the amounts and the geographical diversity of the Group's operations and the ease with which these revenues are exposed to the risks of overstatement in value and fraud, we consider the revenue recognition as a key audit matter.
Revenues are recognized when the Group meets the performance obligations in accordance with the contracts signed with customers when the goods are sold to customers and the invoice is issued, which usually occurred at a specific point in time. |
How the key audit matter was addressed in the audit The audit procedures included an assessment of the Group’s accounting policies for revenue recognition in accordance with the International Financial Reporting Standards. We also tested the Group’s controls around revenue recognition and key controls within the revenue cycle.
We have tested the accuracy of revenue recognition by selecting a sample of sales invoices and match them with contracts and selling prices agreed upon.
We have tested a sample of revenues journal entries recorded during the year based on predetermined standards.
We have selected a sample of revenues before and after year-end to ensure proper recording in the proper period.
We have also performed detailed revenue analysis using financial and non-financial information. |
Refer to note 17 on the consolidated financial statements |
Key audit matter
The Group has different employee benefit plans such as defined contribution plans whereas the Group’s financial obligations are limited to the Company’s share of contribution or defined benefit plans “Death and Compensation fund”.
The measurement of the Death and Compensation fund provision is considered a key audit matter because the balance as of 31 December 2021 amounting to JD 113,573 thousand is material to the consolidated financial statements.
Furthermore, measuring the defined benefit obligations plans liability using the projected unit credit method requires used certain assumptions related to the present value of future expected payments and the actuarial assumptions related to the resignation rates, salary increase rates and discount rates. Whereas the calculation of the defined benefit obligations plans liability is performed in accordance with actuarial studies as required by International Accounting Standards (IAS 19) “Employees benefits”. |
How the key audit matter was addressed in the audit
The audit procedures included an assessment of the accounting policies followed by the Group to recognize liabilities. Moreover, we involved our valuation experts to assist us in evaluating the assumptions and methodologies used by the actuarial expert, specifically those related to discount rates, resignation rates, salary increase rates and mortality rates. Nevertheless, we have assessed the extent of the independence and the qualification of the actuarial expert.
We tested the accuracy of the assumptions and information used in the calculation of the employees’ benefits liabilities by taking a sample of employees’ contracts and payroll slips.
We evaluated the sufficiency of disclosures made by the Group regarding assumptions used in the measurement of these liabilities in accordance with International Accounting Standards (IAS 19).
|
امور التدقيق الهامة
ان أمور التدقيق الهامة هي تلك الأمور التي وفقاً لاجتهادنا المهني كانت الأكثر جوهرية خلال تدقيق القوائم المالية الموحدة للسنة الحالية. لقد تمت دراسة هذه الأمور ضمن الإطار الكلي لتدقيق القوائم المالية الموحدة لإبداء رأينا حول هذه القوائم الموحدة ولا نبدي رأياً منفصلاً حول هذه الأمور. تم وصف إجراءات التدقيق المتعلقة بكل امر من الأمور المشار اليها ادناه.
لقد قمنا بالمهام المذكورة في فقرة مسؤولية مدقق الحسابات والمتعلقة بتدقيق القوائم المالية الموحدة بالإضافة لكافة الأمور المتعلقة بذلك. بناء عليه فأن تدقيقنا يشمل تنفيذ الإجراءات التي تم تصميمها للاستجابة لتقييمنا لمخاطر الأخطاء الجوهرية في القوائم المالية الموحدة. ان نتائج إجراءات التدقيق التي قمنا بها، بما في ذلك الإجراءات المتعلقة بمعالجة الأمور المشار اليها ادناه، توفر أساسا لرأينا حول تدقيق القوائم المالية الموحدة المرفقة.
إن الإفصاحات الخاصة بالإيرادات مبينة في إيضاح (23) حول القوائم المالية الموحدة. |
كيف تم معالجة أمر التدقيق الهام
تضمنت اجراءات التدقيق تقييم السياسات المحاسبية التي تتبعها المجموعة للاعتراف بالإيرادات وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية. كما قمنا بدراسة نظام الرقابة الداخلي للمجموعة حول الاعتراف بالإيرادات ومن ضمنها عناصر الرقابة الداخلية الرئيسية ضمن دورة الاعتراف بالإيرادات.
لقد قمنا باختبار دقة تسجيل الإيرادات عن طريق إختيار عينة من الفواتير ومطابقتها مع العقود والأسعار المعلنة والمتفق عليها.
لقد قمنا باختبار عينة ممثلة من القيود المحاسبية المتعلقة بالإيرادات والتي تم تسجيلها خلال العام بناءً على معايير محددة من قبلنا.
بالإضافة لذلك قمنا باختيار عينة قبل وبعد نهاية السنة الحالية لتقييم ما إذا تم الاعتراف بالإيراد في الفترة الصحيحة.
كما قمنا بإجراء تحليلات مفصلة للإيرادات باستخدام المعلومات المالية وغير المالية. |
أمر التدقيق الهام
تركز المجموعة على الإيرادات كأحد مقاييس الأداء الرئيسية، ونظراً لأهمية المبالغ والتنوع الجغرافي لعمليات المجموعة وسهولة تعرض هذه الإيرادات لمخاطر المبالغة في القيمة والاحتيال، نعتبر تحقق الإيرادات كأحد أمور التدقيق الهامة.
يتم الاعتراف بالإيرادات عندما تقوم المجموعة بتأدية التزامات الأداء وفقا للعقد المبرم مع العملاء، وذلك عند تسليم البضاعة للزبائن واصدار الفاتورة والتي عادة تتم عند نقطة معينة من الزمن |
2- التزامات منافع الموظفين
إن الإفصاحات الخاصة بالتزامات منافع الموظفين مبينة في إيضاح (17) حول القوائم المالية الموحدة. |
كيف تم معالجة أمر التدقيق الهام
تضمنت اجراءات التدقيق تقييم السياسات المحاسبية التي تتبعها المجموعة للاعتراف بالالتزامات. كما قمنا باستخدام خبراء التقييم لدينا لمساعدتنا في تقييم الافتراضات والمنهجيات المستخدمة من قبل الخبير الاكتواري، لا سيما تلك المتعلقة بمعدلات الخصم ودوران الموظفين ونمو الرواتب ومعدل الوفيات. كما قمنا بتقييم مدى استقلالية ومؤهلات الخبير الاكتواري.
لقد قمنا باختبار دقة الفرضيات والمعلومات المستخدمة في احتساب التزامات الموظفين عن طريق إختيار عينة من عقود الموظفين وكشوفات الرواتب.
قمنا بالتأكد من مدى كفاية إفصاحات المجموعة حول تلك الافتراضات المستخدمة في تقييم الالتزامات بما يتماشى مع متطلبات معيار المحاسبة الدولي رقم (19).
|
أمر التدقيق الهام
لدى المجوعة خطط منافع موظفين مختلفة مصنفة كخطط منافع مشتركة حيث تكون التزامات المجموعة منحصرة في مساهمة الشركة أو خطط منافع محددة "صندوق الوفاة والتعويض".
يعتبر قياس مخصص صندوق الوفاة والتعويض هاماً بالنسبة لتدقيقنا نظراً لأن الرصيد البالغ 113,573 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2021 يعد جوهرياً بالنسبة للقوائم المالية الموحدة.
وعلاوة على ذلك، فان عملية قياس التزامات خطط المنافع المحددة باستخدام طريقة الوحدة الاضافية التقديرية تقتضي استخدام فرضيات فيما يتعلق بالقيمة الحالية للدفعات المستقبلية المتوقعة بالإضافة الى التقديرات الاكتوارية فيما يتعلق بدوران الموظفين ومعدل نمو الرواتب ومعدل الخصم حيث يتم احتساب التزامات خطط المنافع المحددة بموجب الدراسات الاكتوارية وفقاً لمعيار المحاسبة الدولي رقم (19) "منافع الموظفين".
|
Other information included in the Group’s 2021 annual report.
Other information consists of the information included in the annual report, other than the consolidated financial statements and our auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information. Our opinion on the consolidated financial statements does not cover the other information and we do not express any form of assurance conclusion thereon.
In connection with our audit of the consolidated financial statements, our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the consolidated financial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information; we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard.
كيف تم معالجة أمر التدقيق الهام
تضمنت اجراءات التدقيق تقييم السياسات المحاسبية التي تتبعها المجموعة للاعتراف بالالتزامات. كما قمنا باستخدام خبراء التقييم لدينا لمساعدتنا في تقييم الافتراضات والمنهجيات المستخدمة من قبل الخبير الاكتواري، لا سيما تلك المتعلقة بمعدلات الخصم ودوران الموظفين ونمو الرواتب ومعدل الوفيات. كما قمنا بتقييم مدى استقلالية ومؤهلات الخبير الاكتواري.
لقد قمنا باختبار دقة الفرضيات والمعلومات المستخدمة في احتساب التزامات الموظفين عن طريق إختيار عينة من عقود الموظفين وكشوفات الرواتب.
قمنا بالتأكد من مدى كفاية إفصاحات المجموعة حول تلك الافتراضات المستخدمة في تقييم الالتزامات بما يتماشى مع متطلبات معيار المحاسبة الدولي رقم (19).
|
أمر التدقيق الهام
لدى المجوعة خطط منافع موظفين مختلفة مصنفة كخطط منافع مشتركة حيث تكون التزامات المجموعة منحصرة في مساهمة الشركة أو خطط منافع محددة "صندوق الوفاة والتعويض".
يعتبر قياس مخصص صندوق الوفاة والتعويض هاماً بالنسبة لتدقيقنا نظراً لأن الرصيد البالغ 113,573 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2021 يعد جوهرياً بالنسبة للقوائم المالية الموحدة.
وعلاوة على ذلك، فان عملية قياس التزامات خطط المنافع المحددة باستخدام طريقة الوحدة الاضافية التقديرية تقتضي استخدام فرضيات فيما يتعلق بالقيمة الحالية للدفعات المستقبلية المتوقعة بالإضافة الى التقديرات الاكتوارية فيما يتعلق بدوران الموظفين ومعدل نمو الرواتب ومعدل الخصم حيث يتم احتساب التزامات خطط المنافع المحددة بموجب الدراسات الاكتوارية وفقاً لمعيار المحاسبة الدولي رقم (19) "منافع الموظفين".
|
المعلومات الأخرى الواردة في التقرير السنوي للمجموعة لعام 2021
تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية الموحدة وتقرير مدقق الحسابات. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وأننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.
ان مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى، فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهريا مع القوائم المالية الموحدة ومن معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية الموحدة. اذا تبين من خلال الاجراءات التي قمنا بها وجود تعارض او خطا جوهري بين القوائم المالية الموحدة والمعلومات الاخرى فانه يجب الإفصاح عنها. هذا ولم تسترع انتباهنا اية امور بما يخص المعلومات الاخرى.
Other information included in the Group’s 2021 annual report.
Other information consists of the information included in the annual report, other than the consolidated financial statements and our auditor’s report thereon. Management is responsible for the other information. Our opinion on the consolidated financial statements does not cover the other information and we do not express any form of assurance conclusion thereon.
In connection with our audit of the consolidated financial statements, our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the consolidated financial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information; we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard.
تتكون المعلومات الأخرى من المعلومات الواردة في التقرير السنوي غير القوائم المالية الموحدة وتقرير مدقق الحسابات. ان الإدارة هي المسؤولة عن المعلومات الأخرى. ان رأينا لا يشمل المعلومات الأخرى وأننا لا نبدي اي تأكيد حول المعلومات الأخرى.
ان مسؤوليتنا هي قراءة المعلومات الأخرى، فيما إذا كانت المعلومات الأخرى تتعارض جوهريا مع القوائم المالية الموحدة ومن معرفتنا خلال عملية تدقيق القوائم المالية الموحدة. اذا تبين من خلال الاجراءات التي قمنا بها وجود تعارض او خطا جوهري بين القوائم المالية الموحدة والمعلومات الاخرى فانه يجب الإفصاح عنها. هذا ولم تسترع انتباهنا اية امور بما يخص المعلومات الاخرى.
Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the consolidated Financial Statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of the consolidated financial statements in accordance with IFRSs, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of consolidated financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
In preparing the consolidated financial statements, management is responsible for assessing the Group’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the Group or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.
Those charged with governance are responsible for overseeing the Group’s financial reporting process.
مسؤولية الإدارة والمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن القوائم المالية الموحدة
إن الإدارة مسؤولة عن إعداد هذه القوائم المالية الموحدة وعرضها بصورة عادلة وفقا لمعايير التقارير المالية الدولية، بالإضافة الى تحديد نظام الرقابة الداخلي الضروري لإعداد قوائم مالية موحدة خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن احتيال أو عن غلط.
كما أن الإدارة مسؤولة عن تقييم قدرة المجموعة على الاستمرار كمنشأة مستمرة والإفصاح عن الأمور المتعلقة بمبدأ الاستمرارية بما في ذلك استخدام مبدأ الاستمرارية في المحاسبة عند إعداد القوائم المالية الموحدة، إلا إذا كان في نية الإدارة تصفية المجموعة أو إيقاف عملياتها أو عدم وجود أي بديل واقعي آخر سوى القيام بذلك.
إن المكلفين بالحوكمة مسؤولون عن الاشراف على عملية إعداد التقارير المالية للمج
Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial Statements
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the consolidated financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these consolidated financial statements.
As part of an audit in accordance with ISAs, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:
Identify and assess the risks of material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.
Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Group’s internal control.
Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.
Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Group’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However future events or conditions may cause the Group to cease to continue as a going concern.
Evaluate the overall presentation, structure and content of the consolidated financial statements, including the disclosures, and whether the consolidated financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.
Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the financial information of the entities or business activities within the Group to express an opinion on the consolidated financial statements. We are responsible for the direction, supervision and performance of the group audit. We remain solely responsible for our audit opinion.
We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.
We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, actions taken to eliminate threats or safeguards applied.
From the matters communicated with those charged with governance, we determine those matters that were of most significance in the audit of the consolidated financial statements of the current period, and are therefore the key audit matters. We describe these matters in our auditor’s report, unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would reasonable be expected to outweigh the public interest benefits of such communication.
مسؤولية مدققي الحسابات عن تدقيق القوائم المالية الموحدة
إن أهدافنا تتمثل بالحصول على تأكيد معقول بأن القوائم المالية الموحدة ككل خالية من الأخطاء الجوهرية سواء الناتجة عن إحتيال أو عن غلط وإصدار تقرير التدقيق الذي يتضمن رأينا. إن التأكيد المعقول هو تأكيد عالي المستوى ولكنه ليس ضمانة إن التدقيق الذي يجري وفقاً لمعايير التدقيق الدولية سيكشف دائما خطأ جوهريا عند وجوده. إن الأخطاء قد تحدث نتيجة لاحتيال أو غلط ويتم اعتبارها جوهرية، إذا كانت منفردةً أو مجتمعةً يمكن ان يكون لها تأثير على القرارات الاقتصادية المتخذة من قبل مستخدمي هذه القوائم المالية الموحدة.
إننا نقوم بممارسة الاجتهاد المهني والمحافظة على الشك المهني كجزء من التدقيق وفقا للمعايير الدولية للتدقيق، وكذلك نقوم بما يلي:
تحديد وتقييم مخاطر الاخطاء الجوهرية في القوائم المالية الموحدة، سواء الناتجة عن احتيال أو غلط، وتصميم وتنفيذ اجراءات تدقيق تستجيب لهذه المخاطر والحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة توفر أساساً لإبداء الراي. إن خطر عدم اكتشاف خطأ جوهري ناتج عن احتيال يعد أكبر من ذلك الناتج عن غلط، لما قد يتضمنه الاحتيال من تواطؤ أو تزوير أو حذف متعمد أو تأكيدات غير صحيحة أو تجاوز لنظام الرقابة الداخلي.
الحصول على فهم لنظام الرقابة الداخلي المتعلق بالتدقيق وذلك لتصميم إجراءات تدقيق ملائمة للظروف وليس بهدف ابداء رأي حول مدى فعالية نظام الرقابة الداخلي للمجموعة.
تقييم ملاءمة السياسات المحاسبية المطبقة ومعقولية التقديرات المحاسبية والايضاحات المتعلقة بها التي قامت بها الادارة.
التوصل الى نتيجة حول ملاءمة استخدام الادارة لمبدأ الاستمرارية في المحاسبة، وبناءً على أدلة التدقيق التي تم الحصول عليها، وفيما إذا كان هناك عدم تيقن جوهري مرتبط بأحداث أو ظروف قد تلقي بشكوك كبيرة حول قدرة المجموعة على الاستمرار. واذا ما توصلنا الى نتيجة بأن هناك شك جوهري، فعلينا الإشارة في تقرير التدقيق إلى ايضاحات القوائم المالية الموحدة ذات الصلة أو تعديل رأينا إذا كانت هذه الايضاحات غير كافية. إن استنتاجاتنا مبنية على أدلة التدقيق التي حصلنا عليها حتى تاريخ تقرير التدقيق، ومع ذلك فإن الأحداث او الظروف المستقبلية قد تؤدي إلى عدم استمرار المجموعة في اعمالها كمنشأة مستمرة.
تقييم العرض العام لهيكل القوائم المالية الموحدة ومحتواها بما في ذلك الايضاحات حولها وفيما إذا كانت القوائم المالية الموحدة تمثل المعاملات والأحداث التي تحقق العرض العادل.
الحصول على أدلة تدقيق كافية وملائمة فيما يتعلق بالمعلومات المالية عن الشركات أو الأنشطة التجارية ضمن نطاق المجموعة لإبداء الرأي حول القوائم المالية الموحدة. إننا مسؤولون عن التوجيه والإشراف وإنجاز عملية التدقيق للمجموعة. ونحن مسؤولون عن رأينا حول التدقيق.
إننا نتواصل مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة فيما يتعلق بنطاق التدقيق وتوقيته وملاحظات التدقيق المهمة التي تتضمن أي نقاط ضعف مهمة في نظام الرقابة الداخلية التي يتم تحديدها من قبلنا خلال عملية التدقيق.
نقوم كذلك بتزويد المسؤولين المكلفين بالحوكمة بما يفيد التزامنا بمتطلبات السلوك المهني المتعلقة بالاستقلالية والافصاح للمسؤولين المكلفين بالحوكمة عن كل العلاقات والامور الاخرى التي تظهر على انها تؤثر على استقلاليتنا وما شأنه ان يحافظ على هذه الاستقلالية، وحيثما كان ملائماً الإفصاح عن الإجراءات المتخذة لإلغاء مخاطر الاستقلالية والإجراءات المعززة المطبقة.
من تلك الأمور التي يتم التواصل بها مع المسؤولين المكلفين بالحوكمة، نقوم بتحديد الأمور الاكثر أهمية على تدقيق القوائم المالية الموحدة للفترة الحالية والتي تمثل أمور التدقيق الهامة. اننا نقدم وصف عن هذه الأمور في تقرير التدقيق الا اذا كان القانون أو التعليمات تمنع الإفصاح عن ذلك الامر، او في حالات نادرة جدا و التي بناءاً عليها لا يتم الافصاح عن ذلك الامر في تقريرنا لان العواقب السلبية المتوقعة للإفصاح قد تفوق المنفعة العامة الناتجة عنه.
Report on Other Legal and Regulatory Requirements
The Group maintains proper books of accounting which are in agreement with the consolidated financial statements.
تقرير حول المتطلبات القانونية
تحتفظ المجموعة بقيود وسجلات محاسبية منظمة بصورة أصولية تتفق مع القوائم المالية الموحدة ونوصي بالمصادقة عليها.
01/01/2021 - 31/12/2021 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 | ||
|
نص 3 | نص 4 | ||
|
نص 5 | نص 6 | ||
|
نص 7 | نص 8 | ||
|
نص 9 | نص 10 | ||
|
نص 11 | نص 12 | ||
|
نص 13 | نص 14 | ||
|
نص 15 | نص 16 | ||
|
نص 17 | نص 18 | ||
|
نص 19 | نص 20 | ||
|
نص 21 | نص 22 | ||
|
نص 23 | نص 24 |
Governance Report:
Implementing the regulations of the enlisted public shareholding companies’ governance for 2017 and issued in compliance with the provisions of Articles (12/n) and (118/b) of the Law of Financial Securities No. (18) for 2017 and approved upon a resolution by the Council of Commissioners of Financial Securities Commission No. (146/2017) of 22.05.2017 as these regulations have become mandatory and applicable as from the date of being approved by the Council of Commissioners of the Financial Securities Commission according to the best practices.
Introduction
Under the emerging economic developments worldwide, the need has risen for good governance in many developed and developing economies during the few past decades after the economic collapses and financial crises in several countries.
Based on its mission and in recognition of its role in enhancing the national economy of Jordan, JPMC considers good governance as a key to good management that effectively contributes to achieving strategic objectives and enhancing the level of confidence and assurance for shareholders. It connotes the ability of the Company to control risks that face the Company. Corporate governance is a major issue for all public shareholding companies at present especially that the financial crises that the international economy has suffered have turned the corporate governance a priority. The laws and regulations of governance worldwide are focused on controlling the use of administrative powers in a manner that abuses the rights of shareholders. Good governance urges the BOD to perform and enhances the internal control as well as monitoring the implementation of strategies and identifying the management and powers for shareholders, the BOD, the Executive Management, and stakeholders as transparency and disclosure are imperatives under good governance.
تقرير الحوكمة
تطبيقاً لتعليمات حوكمة الشركات المساهمة العامة المدرجة لسنة 2017 والصادرة بالاستناد لأحكام المادتين )12 /ن( و) 118 /ب( من قانون الأوراق المالية رقم) 18 (لسنة 2017 والمقرة بموجب قرار مجلس مفوضي هيئة الاوراق المالية رقم) 146/2017 (تاريخ 22/5/2017 حيث أصبحت هذه التعليمات الزامية ويعمل بها من تاريخ اقرارها من قبل مجلس مفوضي هيئة الاوراق المالية وفق افضل الممارسات.
مقدمـــة
في ضوء التطورات على الاقتصاد في معظم بلدان العالم ظهرت الحاجة الى الحوكمة الرشيدة في العديد من الاقتصاديات المتقدمة والناشئة خلال العقود القليلة الماضية خاصة في اعقاب الانهيارات الاقتصادية والازمات المالية التي شهدتها عدة دول.
وانطلاقاً من رسالة شركة مناجم الفوسفات الأردنية وادراكاً منها لدورها في تعزيز الاقتصاد الوطني الاردني فإن شركة مناجم الفوسفات الاردنية ترى بأن وجود حاكمية رشيدة يؤدي الى ادارة جيدة تساهم وبشكل فعّال على تحقيق اهدافها الاستراتيجية وتعزيز مستوى الثقة والاطمئنان لدى مساهميها وقدرتها على ادارة والحد من المخاطر التي تحيط بالشركة، حيث تعد حوكمة الشركات من الموضوعات المهمة لجميع الشركات المساهمة العامة في العصر الحاضر، وخصوصاً ان الازمات المالية التي عانى بسببها الاقتصاد العالمي وضعت مفهوم حوكمة الشركات ضمن الاولويات، وتركز انظمة وقوانين الحوكمة في العالم على الحد من استخدام السلطة الادارية في غير صالح المساهمين وتعمل على تفعيل اداء مجلس الادارة وكذلك تعزيز الرقابة الداخلية ومتابعة تنفيذ الاستراتيجيات وتحديد الادارة والصلاحيات لكل من المساهمين ومجلس الادارة والادارة التنفيذية وأصحاب المصالح وتأكيدها على اهمية الشفافية والافصاح.
. The following table lists the present and resigned BOD members in 2021:
Members |
Shareholder |
Position |
Independence |
Membership |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat |
Representative of Private Sector |
Chairman of the BOD |
Independent |
Executive |
Mr. Salem Al Qudah |
Representative of Government Investments Management Company |
Vice-chairman of the BOD as of 23.02.2022 |
Not independent |
Non-executive |
Dr. Adel Al-Sharkas |
Representative of the Social Security Corporation |
Vice-chairman of the BOD until 16.01.2022 |
Not independent |
Non-executive |
Eng. Sami Smeirat |
Representative of the Social Security Corporation |
Member as from 16.01.2022 |
Not independent |
Non-executive |
Dr. U.S. Awasthi |
Representative of INDIAN POTASH LIMITED |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Dr. P.S. Gahlaut |
Representative of INDIAN POTASH LIMITED |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Mr. Manish Gupta |
Representative of Kisan International Trading FZE |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan |
Representative of the Private Sector |
Member |
Independent |
Non-executive |
H.E. Advocate Mohammad Kreishan |
Representative of Government Investments Management Company |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Eng. Mohammad Al-Munaifi |
Representative of the Kuwait Investment Authority\Kuwait |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Chairman of the BOD cannot occupy any other executive position in the Company and none of his relatives can be the CEO (Director General) of the Company.
3- أسماء أعضاء مجلس الادارة وفيما اذا كان العضو تنفيذي أو غير تنفيذي ومستقل أو غير مستقل
أ . يبين الجدول التالي أعضاء مجلس ادارة الشركة الحاليين والمستقيلين خلال العام 2021:
السادة الاعضاء |
المساهم |
المنصب |
الاستقلالية |
العضوية |
معالي الدكتور محمد الذنيبــات |
ممثل القطاع الخاص |
رئيس مجلس الادارة |
مستقل |
تنفيذي |
السيد سالم القضاة |
ممثل شركة ادارة الاستثمارات الحكومية |
نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022 |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
الدكتور عادل الشركس |
ممثل المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي |
نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022 |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
المهندس سامي السميرات |
ممثل المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي |
عضو اعتباراً من 16/1/2022 |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
Dr. U.S. Awasthi |
ممثل INDIAN POTASH LIMITED |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
Dr. P.S. Gahlaut |
ممثل INDIAN POTASH LIMITED |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
Mr. Manish Gupta |
ممثل Kisan International Trading FZE |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان |
ممثل القطاع الخاص |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
سعادة المحامي الأستاذ محمد كريشان |
ممثل شركة ادارة الاستثمارات الحكومية |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
المهندس محمد المنيفي |
ممثل الهيئة العامة للاستثمار/ الكويت |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
لا يتم الجمع بين منصب رئيس مجلس الإدارة وأي منصب تنفيذي آخر في الشركة ولا يشغل أحد أقارب رئيس مجلس الإدارة منصب مدير عام الشركة.
. The following table lists the present and resigned BOD members in 2021:
Members |
Shareholder |
Position |
Independence |
Membership |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat |
Representative of Private Sector |
Chairman of the BOD |
Independent |
Executive |
Mr. Salem Al Qudah |
Representative of Government Investments Management Company |
Vice-chairman of the BOD as of 23.02.2022 |
Not independent |
Non-executive |
Dr. Adel Al-Sharkas |
Representative of the Social Security Corporation |
Vice-chairman of the BOD until 16.01.2022 |
Not independent |
Non-executive |
Eng. Sami Smeirat |
Representative of the Social Security Corporation |
Member as from 16.01.2022 |
Not independent |
Non-executive |
Dr. U.S. Awasthi |
Representative of INDIAN POTASH LIMITED |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Dr. P.S. Gahlaut |
Representative of INDIAN POTASH LIMITED |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Mr. Manish Gupta |
Representative of Kisan International Trading FZE |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan |
Representative of the Private Sector |
Member |
Independent |
Non-executive |
H.E. Advocate Mohammad Kreishan |
Representative of Government Investments Management Company |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Eng. Mohammad Al-Munaifi |
Representative of the Kuwait Investment Authority\Kuwait |
Member |
Not independent |
Non-executive |
Chairman of the BOD cannot occupy any other executive position in the Company and none of his relatives can be the CEO (Director General) of the Company.
3- أسماء أعضاء مجلس الادارة وفيما اذا كان العضو تنفيذي أو غير تنفيذي ومستقل أو غير مستقل
أ . يبين الجدول التالي أعضاء مجلس ادارة الشركة الحاليين والمستقيلين خلال العام 2021:
السادة الاعضاء |
المساهم |
المنصب |
الاستقلالية |
العضوية |
معالي الدكتور محمد الذنيبــات |
ممثل القطاع الخاص |
رئيس مجلس الادارة |
مستقل |
تنفيذي |
السيد سالم القضاة |
ممثل شركة ادارة الاستثمارات الحكومية |
نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022 |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
الدكتور عادل الشركس |
ممثل المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي |
نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022 |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
المهندس سامي السميرات |
ممثل المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي |
عضو اعتباراً من 16/1/2022 |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
Dr. U.S. Awasthi |
ممثل INDIAN POTASH LIMITED |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
Dr. P.S. Gahlaut |
ممثل INDIAN POTASH LIMITED |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
Mr. Manish Gupta |
ممثل Kisan International Trading FZE |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان |
ممثل القطاع الخاص |
عضو |
مستقل |
غير تنفيذي |
سعادة المحامي الأستاذ محمد كريشان |
ممثل شركة ادارة الاستثمارات الحكومية |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
المهندس محمد المنيفي |
ممثل الهيئة العامة للاستثمار/ الكويت |
عضو |
غير مستقل |
غير تنفيذي |
لا يتم الجمع بين منصب رئيس مجلس الإدارة وأي منصب تنفيذي آخر في الشركة ولا يشغل أحد أقارب رئيس مجلس الإدارة منصب مدير عام الشركة.
Executive positions and Names of those occupying them:
Name |
Job |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat |
Chairman of the BOD |
Eng. Abdel Wahab Al Rowwad |
CEO |
Ms. Sana Qarain |
Director of Finance & Secretary of the BOD |
Geologist Mohammad Abu Hazeem |
Acting Director of Mining and Mines |
Eng. Rima AbdulHalim |
Acting Director of Supply & Procurement |
Dr. Saleh Kasasbeh |
Director of Performance Development and Quality Assurance in the Company until 28.02.2022 |
Dr. Fadwa Shabsoq |
Director of HR\ Account manager saving fund |
Dr. Muhammad Al-Huwaiti |
Manager of the Research and Business Development Unit |
Eng. Abdelaziz Al Arakzeh |
Manager of Industrial Complex |
Eng. Mahmoud Al-Jaradin |
Manager of Mines\ Manager of Eshidiya Mine |
المناصب التنفيذية وأسماء الأشخاص الذين يشغلونها:
الاســــــــــــــــــــــــــــــــــــــم |
الوظيفــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــة |
معالي الدكتور محمد الذنيبــــات |
رئيس مجلس الإدارة |
المهندس عبدالوهاب الرواد |
الرئيس التنفيذي |
الانسة سناء قراعين |
مدير إدارة الشؤون المالية/ أمين سر مجلس الإدارة |
الجيولوجي محمد أبو هزيم |
مدير إدارة التعدين والمناجم بالوكالة |
المهندسة ريما عبدالحليم |
مدير إدارة التزويد والمشتريات بالوكالة |
الدكتور صالح الكساسبه |
مدير إدارة تطوير الأداء وضمان الجودة في الشركة لغاية 28/2/2022 |
الدكتورة فدوى شابسوغ |
مدير ادارة الموارد البشرية/ مدير حسابات صندوق التوفير |
الدكتور محمد الحويطي |
مدير وحدة البحث وتطوير الاعمال |
المهندس عبدالعزيز العراكزه |
مدير المجمع الصناعي |
المهندس محمود الجرادين |
مدير المناجم/ مدير منجم الشيدية |
4- Membership of BOD members in BOD of Public Shareholding Companies:
- H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the board Member in:
a. Jordan Petroleum Refinery.
- Dr. Adel Al-Sharkas\ Vice-chairman of the board until 16.01.2022 Member in:
a. The Public Shareholding Industrial Estates Company.
b. The Public Shareholding Jordan Real Estate Mortgage Company.
Otherwise, none the current members of the BOD of JPMC is a member in other public shareholding companies.
- عضويات أعضاء مجلس الإدارة في مجالس إدارة شركات مساهمة عامة:
- معالي الدكتور محمد الذنيبــــات/ رئيس مجلس الادارة عضو في:
أ . شركة مصفاة البترول الأردنية.
- الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022 عضو في كل من:
أ . شركة المدن الصناعية المساهمة العامة.
ب. شركة الرهن العقاري المساهمة العامة.
فيما عدا ذلك، لا يوجد لأي من ممثلي أعضاء مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية الحاليين أية عضوية في شركات مساهمة عامة أخرى.
• Governance Liaison Officer:
As the appointment of a governance liaison officer falls within the scope of work and responsibility of the BOD, Ms. Sana Qarain\ Secretary of the Board was appointed as the Corporate Governance Liaison Officer from 29.12.2020.
• ضابط ارتباط الحوكمة:
وحيث أن تعيين ضابط ارتباط للحوكمة من مهام ومسؤوليات مجلس ادارة الشركة، تم تعيين الانسة سناء قراعين/ أمين سر مجلس الإدارة كضابط ارتباط لحوكمة الشركات اعتباراً من 29/12/2020.
. Committees under the BOD:
a. The Audit Committee:
a\1. Members of the Audit Committee
- Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the board until 16.01.2022\ Head of the Committee Ph.D. in Financial Economy, M.Sc. in Economics/Statistics, B.Sc. in Applied Statistics. Currently, Governor of the Central Bank of Jordan
- Mr. Salem Al Qudah\ Vice-chairman of the board as from 23.02.2022\ Vice-Head of the Committee B.Sc. Business Administration; Assistant Secretary General for Financial Affairs\ Ministry of Finance
- Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member Ph.D. In Mines and Mining Engineering\ Consultant of Mines and Mining Engineering. Used to be a BOD member at JPMC in 2004 – 2012; Consultant to the Executive Committee for Investment\JPMC, Acting Director General \JPMC
- Mr. Manish Gupta\ Member B.Sc. in Technology- Civil Engineering, Post-graduate Diploma in Administration\Development and Marketing; B.A. in Law\ Taxes and Commercial Law, Mr. Gupta is the Director of Strategic Planning and Joint Ventures\IFFCO |
a\2. The Following Table Lists Presence and Absence of the Audit Committee Members in 2021:
Meeting No. |
Date |
Dr. Adel Al Sharkas\ Head of the Committee |
Mr.Salem Al Qudah\ Vice-head of Committee |
Dr. Eng. AbdulFattah AbuHassan\ Member |
Mr. Manish Gupta\ Member |
1\2021 |
24.03.2021 |
P |
P |
P |
P |
2\2021 |
26.04.2021 |
P |
P |
P |
P |
3\2021 |
28.07.2021 |
P |
P |
P |
P |
4\2021 |
26.10.2021 |
P |
P |
P |
P |
5\2021 |
29.12.2021 |
P |
P |
P |
P |
P= Present A= Absent
a\3. The Audit Committee Held Four Meetings with the External Auditor in 2020.
a\4. Tasks of the Audit Committee:
The Audit Committee Supervises the accounting, control, and audit operations in the Company including:
Discuss issues related to nominating the external auditor and ensure his fulfillment of terms and conditions provided for and that there is nothing to affect his independence.
Discussing all issues related to the external auditor work including his notes, suggestions, and reservations; and follow up the extent to which the Management of the Company responds thereto and submit recommendations as relevant to the BOD.
Follow up compliance of the Company with the application of provisions and valid legislation as well as requirements of supervisory agencies.
Consider periodical reports prior to submitting them to the BOD and provide recommendations as relevant.
Considering the audit plan of the external auditor and ensure that the Company provides all facilities necessary for the auditor in order to perform his work.
Considering and evaluating of internal control and audit procedures.
Reviewing evaluation by the external auditor of the internal control and audit procedures.
Review reports of internal control and audit and recommend to the BOD with regard to this function and set policies and strategies including enhancement of internal control of the Company.
Devising mechanisms needed to ensure that the Company provides adequate (sufficient) number of human resources qualified to assume the function of internal control so that they can be trained and rewarded as relevant.
Considering and evaluating any additional tasks beyond the audit scope that the external auditor does including provision of administrative and technical advice. It must be ensured that such tasks do not jeopardize his independence. Then, recommendations must be submitted to the BOD for decision.
Following are other items that the Audit Committee is authorized with:
1- Invite the external auditor to come if the Committee considers that certain issues related to the Company’s business need to be discussed with him.
2- Recommend to the BOD to nominate the external auditor to be elected by the General Assembly.
3- Recommend to the BOD to appoint the internal auditor of the Company.
. The Nominations and Compensations Committee:
b\1. Members of the Nominations and Compensations Committee
- H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board\ Head of the Committee - Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the Board until 16.01.2022\ Vice-head of the Committee - Dr. P.S. Gahlaut\ Member - Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member - Eng. Mohammad Al-Munaifi\ Member |
b\2. The following table shows presence and absence of the Nominations and Compensations Committee Members in 2021:
Meeting No. |
Date |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board\ Head of the Committee |
Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the Board\ Vice-head of the Committee until 16.01.2022 |
Dr. P.S. Gahlaut\ Member |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member |
Eng. Mohammad Al-Munaifi\ Member |
1\2021 |
28.01.2021 |
P |
P |
A |
P |
P |
2\2021 |
25.04.2021 |
P |
P |
P |
P |
P |
3\2021 |
17.06.2021 |
P |
P |
P |
P |
A |
P= Present A= Absent
b\3. Tasks of the Nominations and Compensations Committee:
The Committee drafts and reviews policies related to compensations (bonuses), benefits, incentives and salaries in the Company.
The Committee identifies the Company needs for competencies at the level of senior executive management and employees and their selection criteria.
Devising the policy of succession plan (staff replacement) and policies related to human resources in the Company and reviewing the same on a regular basis.
c. The Risk Management Committee:
c\1. Members of the Risk Management Committee
The Composition of the Risk Management Committee of Members of the board: H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board Mr. Salem Al Qudah\ Vice-chairman of the Board as of 23.02.2022 Dr. Adel Al-Sharkas\ Vice-chairman of the Board until 16.01.2022 Dr. U.S. Awasthi Dr. P.S. Gahlaut Mr. Manish Gupta Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan H.E. Advocate Mohammad Kreishan Eng. Mohammad Al-Munaifi |
c\2. The Committee did not held meetings in 2021.
c\3. Tasks of the Risk Management Committee:
Responsibilities of the Risk Management Committee comprise of monitoring and assessing all types of risks that the Company might be exposed to; these risks have been identified and reviewed with all departments in the Company. The Committee drafts, as well, the risk management policy at the Company and regularly revies it. Written operational procedures are drafted to regulate operations of the Committee and identifies its commitments. The Committee submits its recommendations to the BOD.
d. The Governance Committee:
d\1. Members of the Governance Committee:
- H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board\ Head of the Committee - Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the Board until 16.01.2022\ Vice-head of the Committee - Dr. P.S. Gahlaut\ Member - Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member - Eng. Mohammad Al-Munaifi\ Member |
d\2. The following table shows the presence and absence of the Governance Committee members in 2021:
Meeting No. |
Date |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board\ Head of the Committee |
Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the Board until 16.01.2022\ Vice-head of the Committee |
Dr. P.S. Gahlaut\ Member |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member |
Eng. Mohammad Al-Munaifi\ Member |
1\2021 |
30.03.2021 |
P |
P |
P |
P |
P |
P= Present A= Absent
d\3. Tasks of the Governance Committee:
The Governance Committee is tasked with the following:
Draft written procedures of operation to implement the provisions of Corporate Governance Regulations and review them regularly as well as annually evaluating compliance therewith in the Company.
The Governance Committee is responsible for ensuring compliance of the Company with the Corporate Governance Regulations.
Draft the Governance Report of the Company and incorporate it in the annual report.
Monitor operations of the BOD and committees under it and their fulfillment of governance regulations.
The Governance Committee considers any feedback from the Securities Commission with regard to implementation of governance principles in the Company.
The Governance Committee considers proposals from shareholders who hold at least 5% of the Company capital and submit the same to the BOD.
It should be noted that the Board of Directors of the Jordanian Phosphate Mines Company had decided to form other committees to resolve on the company's affairs and according to the powers granted to it:
The Tender Committee.
The Committee of Raw Material Procurement.
The Production and Marketing Committee.
The Investment Committee.
The donation and local community support Committee.
اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة:
أ . لجنة التدقيق:
أ/1- أعضاء لجنة التدقيق:
- الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022/ رئيس اللجنة دكتوراه في الاقتصاد المالي، ماجستير في الاقتصاد/ الاحصاء، بكالوريوس في الاحصاء التطبيقي، يشغل حالياً وظيفة محافظ البنك المركزي الاردني
- السيد سالم القضاة/ نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022/ نائب رئيس اللجنة بكالوريوس ادارة اعمال، يشغل وظيفة مساعد الامين العام للشؤون المالية/ وزارة المالية
- الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان/ عضو دكتوراه في هندسة المناجم والتعدين، شغل سابقاً عضو مجلس ادارة سابق في شركة مناجم الفوسفات الاردنية من العام 2004-2012، ومستشار اللجنة التنفيذية للاستثمار/ شركة مناجم الفوسفات الاردنية، مدير عام بالوكالة/ شركة مناجم الفوسفات الأردنية
- Mr. Manish Gupta/ عضو بكالوريوس تكنولوجيا تخصص هندسة مدنية، دبلوم عالي ادارة تخصص تطوير وتسويق، بكالوريوس قانون تخصص ضرائب وقانون تجاري، يشغل وظيفة مدير التخطيط الاستراتيجي والمشاريع المشتركة - تعاونية مزارعي الهند للاسمدة IFFCO |
أ/2- يبين الجدول التالي حضور وغياب أعضاء لجنة التدقيق خلال العام 2021:
اجتماع رقم |
تاريخ الاجتماع |
د. عادل الشركس/ رئيس اللجنة |
السيد سالم القضاة/ نائب رئيس اللجنة |
د.م. عبدالفتاح أبو حسان/ عضو |
Mr. Manish Gupta/ عضو |
1/2021 |
24/3/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
2/2021 |
26/4/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
3/2021 |
28/7/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
4/2021 |
26/10/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
5/2021 |
29/12/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح = حضر غ= غياب
أ/3- عقدت لجنة التدقيق أربع اجتماعات مع مدقق الحسابات الخارجي خلال العام 2021.
أ/4- مهام لجنة التدقيق:
تتولى لجنة التدقيق الاشراف على اعمال المحاسبة والرقابة والتدقيق في الشركة بما في ذلك:
مناقشة الأمور المتعلقة بترشيح مدقق الحسابات الخارجي والتأكد من استيفائه للشروط الواردة في التشريعات وعدم وجود ما يؤثر على استقلاليته.
بحث كل ما يتعلق بعمل مدقق الحسابات الخارجي بما في ذلك ملاحظاته ومقترحاته وتحفظاته ومتابعة مدى استجابة إدارة الشركة لها وتقديم التوصيات بشأنها الى مجلس الإدارة.
متابعة مدى تقيد الشركة والتزامها بتطبيق الاحكام والتشريعات النافذة ومتطلبات الجهات الرقابية.
دراسة التقارير الدورية قبل عرضها على مجلس الإدارة وتقديم التوصيات بشأنها.
دراسة خطة عمل مدقق الحسابات الخارجي والتأكد من ان الشركة توفر للمدقق كافة التسهيلات الضرورية للقيام بعمله.
دراسة وتقييم إجراءات الرقابة والتدقيق الداخلي.
الاطلاع على تقييم مدقق الحسابات الخارجي لإجراءات الرقابة والتدقيق الداخلي.
الاطلاع على تقارير الرقابة والتدقيق الداخلي والتوصية الى مجلس الإدارة فيما يتعلق بإجراءات الرقابة والتدقيق الداخلي ووضع سياسات واستراتيجيات تضمن تعزيز الرقابة الداخلية على الشركة.
وضع الاليات المناسبة لضمان توفير الشركة للعدد الكافي من الكوادر البشرية المؤهلة لاشغال مهام الرقابة الداخلية بحيث يتم تدريبها ومكافأتها بشكل مناسب.
دراسة وتقييم أي اعمال إضافية خارج نطاق التدقيق يقوم بها مدقق الحسابات الخارجي كتقديم الاستشارات الإدارية والفنية، والتأكد من عدم تأثيرها على استقلاليته، والتوصية لمجلس الإدارة لاتخاذ القرار بشأنها.
كما وان من صلاحيات لجنة التدقيق ما يلي:
1- طلب حضور مدقق الحسابات الخارجي اذا رأت اللجنة ضرورة مناقشته بأي أمور تتعلق بعمله في الشركة، ولها ان تستوضح منه او تطلب رأيه خطياً.
2- التوصية لمجلس الإدارة بترشيح مدقق الحسابات الخارجي للانتخاب من قبل الهيئة العامة.
3- التنسيب لمجلس الإدارة بتعيين المدقق الداخلي للشركة.
ب. لجنة الترشيحات والمكافآت:
ب/1- أعضاء لجنة الترشيحات والمكافآت
- معالي الدكتور محمد الذنيبــــــــــــــــــــات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة - الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022/ نائب رئيس اللجنة - Dr. P.S. Gahlaut/ عضو - الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان/ عضو - المهندس محمد المنيفي/ عضو |
ب/2- يبين الجدول التالي حضور وغياب أعضاء لجنة الترشيحات والمكافآت خلال العام 2021:
اجتماع رقم |
تاريخ الاجتماع |
معالي الدكتور محمد الذنيبات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة |
د. عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة/ نائب رئيس اللجنة لغاية 16/1/2022 |
Dr. P.S. Gahlaut/ عضو |
د.م. عبدالفتاح أبو حسان/ عضو |
م. محمد المنيفي/ عضو |
1/2021 |
28/1/2021 |
ح |
ح |
غ |
ح |
ح |
2/2021 |
25/4/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
3/2021 |
17/6/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
غ |
ح = حضر غ= غياب
ب/3- مهام لجنة الترشيحات والمكافآت:
تتولى لجنة الترشيحات والمكافآت وضع السياسات الخاصة بمنح المكافآت والمزايا والحوافز والرواتب في الشركة ومراجعتها.
تحديد احتياجات الشركة من الكفاءات على مستوى الإدارة التنفيذية العليا والموظفين واسس اختيارهم.
وضع سياسة الاحلال الوظيفي والسياسات الخاصة بالموارد البشرية في الشركة ومراجعتها بشكل دوري.
ج. لجنة إدارة المخاطر:
ج/1- أعضاء لجنة ادارة المخاطر
مشكلة من اعضاء مجلس الادارة: معالي الدكتور محمد الذنيبــــــــــات/ رئيس مجلس الادارة السيد سالم القضاة/ نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022 الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022 Dr. U.S. Awasthi Dr. P.S. Gahlaut Mr. Manish Gupta الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان سعادة المحامي الاستاذ محمد كريشان المهندس محمد المنيفي |
ج/2- لم تعقد اللجنة أي اجتماع في العام 2021.
ج/3- مهام لجنة إدارة المخاطر:
تتمثل مسؤوليات لجنة إدارة المخاطر بمتابعة وتقييم مختلف أنواع المخاطر التي قد تتعرض لها الشركة والتي تم التعرف عليها ومراجعتها مع كافة دوائر الشركة، ووضع سياسة إدارة المخاطر لدى الشركة ومراجعتها دورياً، وضع إجراءات عمل خطية تنظم اعمال اللجنة وتحدد التزاماتها وتقدم اللجنة وتوصياتها الى مجلس الإدارة.
د. لجنة الحوكمة:
د/1- أعضاء لجنة الحوكمة:
- معالي الدكتور محمد الذنيبــــــــــــــــــــات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة - الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022/ نائب رئيس اللجنة - Dr. P.S. Gahlaut/ عضو - الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان/ عضو - المهندس محمد المنيفي/ عضو |
د/2- يبين الجدول التالي حضور وغياب أعضاء لجنة الحوكمة خلال العام 2021:
اجتماع رقم |
تاريخ الاجتماع |
معالي الدكتور محمد الذنيبات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة |
د. عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022/ نائب رئيس اللجنة |
Dr. P.S. Gahlaut/ عضو |
د.م. عبدالفتاح أبو حسان/ عضو |
م. محمد المنيفي/ عضو |
1/2021 |
30/3/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح = حضر غ= غياب
د/3- مهام لجنة الحوكمة:
تتولى لجنة الحوكمة المهام التالية:
1- وضع إجراءات عمل خطية لتطبيق احكام تعليمات حوكمة الشركات ومراجعتها بشكل دوري وتقييم مدى تطبيقها في الشركة سنوياً.
2- تكون من مسؤولية لجنة الحوكمة التأكد من التزام الشركة بتعليمات حوكمة الشركات.
3- اعداد تقرير الحوكمة للشركة وتضمينه للتقرير السنوي.
4- متابعة اعمال مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عن المجلس ومدى تطبيقهما لتعليمات الحوكمة.
5- تقوم لجنة الحوكمة بدراسة أية ملاحظات ترد من هيئة الأوراق المالية بخصوص تطبيق الحوكمة في الشركة وتنفيذها.
6- تقوم لجنة الحوكمة بدراسة مقترحات مساهمي الشركة الذين يملكون ما لا يقل عن 5% من رأسمال الشركة وعرضها على مجلس الادارة.
ومما يجدر ذكره بأن مجلس ادارة شركة مناجم الفوسفات الاردنية كان قد قرر تشكيل لجان اخرى للبت في امور الشركة وحسب الصلاحيات الممنوحة لها:
لجنة العطاءات الرئيسة.
لجنة مشتريات المواد الاولية.
لجنة الانتاج والتسويق.
لجنة الاستثمار.
لجنة التبرعات ودعم المجتمع المحلي.
. The Audit Committee:
a\1. Members of the Audit Committee
- Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the board until 16.01.2022\ Head of the Committee Ph.D. in Financial Economy, M.Sc. in Economics/Statistics, B.Sc. in Applied Statistics. Currently, Governor of the Central Bank of Jordan
- Mr. Salem Al Qudah\ Vice-chairman of the board as from 23.02.2022\ Vice-Head of the Committee B.Sc. Business Administration; Assistant Secretary General for Financial Affairs\ Ministry of Finance
- Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member Ph.D. In Mines and Mining Engineering\ Consultant of Mines and Mining Engineering. Used to be a BOD member at JPMC in 2004 – 2012; Consultant to the Executive Committee for Investment\JPMC, Acting Director General \JPMC
- Mr. Manish Gupta\ Member B.Sc. in Technology- Civil Engineering, Post-graduate Diploma in Administration\Development and Marketing; B.A. in Law\ Taxes and Commercial Law, Mr. Gupta is the Director of Strategic Planning and Joint Ventures\IFFCO |
a\2. The Following Table Lists Presence and Absence of the Audit Committee Members in 2021:
Meeting No. |
Date |
Dr. Adel Al Sharkas\ Head of the Committee |
Mr.Salem Al Qudah\ Vice-head of Committee |
Dr. Eng. AbdulFattah AbuHassan\ Member |
Mr. Manish Gupta\ Member |
1\2021 |
24.03.2021 |
P |
P |
P |
P |
2\2021 |
26.04.2021 |
P |
P |
P |
P |
3\2021 |
28.07.2021 |
P |
P |
P |
P |
4\2021 |
26.10.2021 |
P |
P |
P |
P |
5\2021 |
29.12.2021 |
P |
P |
P |
P |
P= Present A= Absent
a\3. The Audit Committee Held Four Meetings with the External Auditor in 2020.
a\4. Tasks of the Audit Committee:
The Audit Committee Supervises the accounting, control, and audit operations in the Company including:
Discuss issues related to nominating the external auditor and ensure his fulfillment of terms and conditions provided for and that there is nothing to affect his independence.
Discussing all issues related to the external auditor work including his notes, suggestions, and reservations; and follow up the extent to which the Management of the Company responds thereto and submit recommendations as relevant to the BOD.
Follow up compliance of the Company with the application of provisions and valid legislation as well as requirements of supervisory agencies.
Consider periodical reports prior to submitting them to the BOD and provide recommendations as relevant.
Considering the audit plan of the external auditor and ensure that the Company provides all facilities necessary for the auditor in order to perform his work.
Considering and evaluating of internal control and audit procedures.
Reviewing evaluation by the external auditor of the internal control and audit procedures.
Review reports of internal control and audit and recommend to the BOD with regard to this function and set policies and strategies including enhancement of internal control of the Company.
Devising mechanisms needed to ensure that the Company provides adequate (sufficient) number of human resources qualified to assume the function of internal control so that they can be trained and rewarded as relevant.
Considering and evaluating any additional tasks beyond the audit scope that the external auditor does including provision of administrative and technical advice. It must be ensured that such tasks do not jeopardize his independence. Then, recommendations must be submitted to the BOD for decision.
Following are other items that the Audit Committee is authorized with:
1- Invite the external auditor to come if the Committee considers that certain issues related to the Company’s business need to be discussed with him.
2- Recommend to the BOD to nominate the external auditor to be elected by the General Assembly.
3- Recommend to the BOD to appoint the internal auditor of the Company.
أ . لجنة التدقيق:
أ/1- أعضاء لجنة التدقيق:
- الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022/ رئيس اللجنة دكتوراه في الاقتصاد المالي، ماجستير في الاقتصاد/ الاحصاء، بكالوريوس في الاحصاء التطبيقي، يشغل حالياً وظيفة محافظ البنك المركزي الاردني
- السيد سالم القضاة/ نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022/ نائب رئيس اللجنة بكالوريوس ادارة اعمال، يشغل وظيفة مساعد الامين العام للشؤون المالية/ وزارة المالية
- الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان/ عضو دكتوراه في هندسة المناجم والتعدين، شغل سابقاً عضو مجلس ادارة سابق في شركة مناجم الفوسفات الاردنية من العام 2004-2012، ومستشار اللجنة التنفيذية للاستثمار/ شركة مناجم الفوسفات الاردنية، مدير عام بالوكالة/ شركة مناجم الفوسفات الأردنية
- Mr. Manish Gupta/ عضو بكالوريوس تكنولوجيا تخصص هندسة مدنية، دبلوم عالي ادارة تخصص تطوير وتسويق، بكالوريوس قانون تخصص ضرائب وقانون تجاري، يشغل وظيفة مدير التخطيط الاستراتيجي والمشاريع المشتركة - تعاونية مزارعي الهند للاسمدة IFFCO |
أ/2- يبين الجدول التالي حضور وغياب أعضاء لجنة التدقيق خلال العام 2021:
اجتماع رقم |
تاريخ الاجتماع |
د. عادل الشركس/ رئيس اللجنة |
السيد سالم القضاة/ نائب رئيس اللجنة |
د.م. عبدالفتاح أبو حسان/ عضو |
Mr. Manish Gupta/ عضو |
1/2021 |
24/3/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
2/2021 |
26/4/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
3/2021 |
28/7/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
4/2021 |
26/10/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
5/2021 |
29/12/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح = حضر غ= غياب
. The Nominations and Compensations Committee:
b\1. Members of the Nominations and Compensations Committee
- H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board\ Head of the Committee - Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the Board until 16.01.2022\ Vice-head of the Committee - Dr. P.S. Gahlaut\ Member - Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member - Eng. Mohammad Al-Munaifi\ Member |
b\2. The following table shows presence and absence of the Nominations and Compensations Committee Members in 2021:
Meeting No. |
Date |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board\ Head of the Committee |
Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the Board\ Vice-head of the Committee until 16.01.2022 |
Dr. P.S. Gahlaut\ Member |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member |
Eng. Mohammad Al-Munaifi\ Member |
1\2021 |
28.01.2021 |
P |
P |
A |
P |
P |
2\2021 |
25.04.2021 |
P |
P |
P |
P |
P |
3\2021 |
17.06.2021 |
P |
P |
P |
P |
A |
P= Present A= Absent
b\3. Tasks of the Nominations and Compensations Committee:
The Committee drafts and reviews policies related to compensations (bonuses), benefits, incentives and salaries in the Company.
The Committee identifies the Company needs for competencies at the level of senior executive management and employees and their selection criteria.
Devising the policy of succession plan (staff replacement) and policies related to human resources in the Company and reviewing the same on a regular basis.
. لجنة الترشيحات والمكافآت:
ب/1- أعضاء لجنة الترشيحات والمكافآت
- معالي الدكتور محمد الذنيبــــــــــــــــــــات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة - الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022/ نائب رئيس اللجنة - Dr. P.S. Gahlaut/ عضو - الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان/ عضو - المهندس محمد المنيفي/ عضو |
ب/2- يبين الجدول التالي حضور وغياب أعضاء لجنة الترشيحات والمكافآت خلال العام 2021:
اجتماع رقم |
تاريخ الاجتماع |
معالي الدكتور محمد الذنيبات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة |
د. عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة/ نائب رئيس اللجنة لغاية 16/1/2022 |
Dr. P.S. Gahlaut/ عضو |
د.م. عبدالفتاح أبو حسان/ عضو |
م. محمد المنيفي/ عضو |
1/2021 |
28/1/2021 |
ح |
ح |
غ |
ح |
ح |
2/2021 |
25/4/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
3/2021 |
17/6/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
غ |
ح = حضر غ= غياب
ب/3- مهام لجنة الترشيحات والمكافآت:
تتولى لجنة الترشيحات والمكافآت وضع السياسات الخاصة بمنح المكافآت والمزايا والحوافز والرواتب في الشركة ومراجعتها.
تحديد احتياجات الشركة من الكفاءات على مستوى الإدارة التنفيذية العليا والموظفين واسس اختيارهم.
وضع سياسة الاحلال الوظيفي والسياسات الخاصة بالموارد البشرية في الشركة ومراجعتها بشكل دوري.
ج. لجنة إدارة المخاطر:
ج/1- أعضاء لجنة ادارة المخاطر
مشكلة من اعضاء مجلس الادارة: معالي الدكتور محمد الذنيبــــــــــات/ رئيس مجلس الادارة السيد سالم القضاة/ نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022 الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022 Dr. U.S. Awasthi Dr. P.S. Gahlaut Mr. Manish Gupta الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان سعادة المحامي الاستاذ محمد كريشان المهندس محمد المنيفي |
ج/2- لم تعقد اللجنة أي اجتماع في العام 2021.
ج/3- مهام لجنة إدارة المخاطر:
تتمثل مسؤوليات لجنة إدارة المخاطر بمتابعة وتقييم مختلف أنواع المخاطر التي قد تتعرض لها الشركة والتي تم التعرف عليها ومراجعتها مع كافة دوائر الشركة، ووضع سياسة إدارة المخاطر لدى الشركة ومراجعتها دورياً، وضع إجراءات عمل خطية تنظم اعمال اللجنة وتحدد التزاماتها وتقدم اللجنة وتوصياتها الى مجلس الإدارة.
د. لجنة الحوكمة:
د/1- أعضاء لجنة الحوكمة:
- معالي الدكتور محمد الذنيبــــــــــــــــــــات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة - الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022/ نائب رئيس اللجنة - Dr. P.S. Gahlaut/ عضو - الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان/ عضو - المهندس محمد المنيفي/ عضو |
د/2- يبين الجدول التالي حضور وغياب أعضاء لجنة الحوكمة خلال العام 2021:
اجتماع رقم |
تاريخ الاجتماع |
معالي الدكتور محمد الذنيبات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة |
د. عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022/ نائب رئيس اللجنة |
Dr. P.S. Gahlaut/ عضو |
د.م. عبدالفتاح أبو حسان/ عضو |
م. محمد المنيفي/ عضو |
1/2021 |
30/3/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح = حضر غ= غياب
د/3- مهام لجنة الحوكمة:
تتولى لجنة الحوكمة المهام التالية:
1- وضع إجراءات عمل خطية لتطبيق احكام تعليمات حوكمة الشركات ومراجعتها بشكل دوري وتقييم مدى تطبيقها في الشركة سنوياً.
2- تكون من مسؤولية لجنة الحوكمة التأكد من التزام الشركة بتعليمات حوكمة الشركات.
3- اعداد تقرير الحوكمة للشركة وتضمينه للتقرير السنوي.
4- متابعة اعمال مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عن المجلس ومدى تطبيقهما لتعليمات الحوكمة.
5- تقوم لجنة الحوكمة بدراسة أية ملاحظات ترد من هيئة الأوراق المالية بخصوص تطبيق الحوكمة في الشركة وتنفيذها.
6- تقوم لجنة الحوكمة بدراسة مقترحات مساهمي الشركة الذين يملكون ما لا يقل عن 5% من رأسمال الشركة وعرضها على مجلس الادارة.
ومما يجدر ذكره بأن مجلس ادارة شركة مناجم الفوسفات الاردنية كان قد قرر تشكيل لجان اخرى للبت في امور الشركة وحسب الصلاحيات الممنوحة لها:
لجنة العطاءات الرئيسة.
لجنة مشتريات المواد الاولية.
لجنة الانتاج والتسويق.
لجنة الاستثمار.
لجنة التبرعات ودعم المجتمع المحلي.
. Number of meetings held by JPMC BOD in 2021 and the members who attended:
Name |
Number and Date of Meeting |
Grand Total |
||||||||
No. (1) 28/2 |
No. (2) 30/3 |
No. (3) 27/4 |
No. (4) 26/6 |
No. (5) 23/8 |
No. (6) 27/10 |
No. (7) 7/12 |
No. (8) 30/12 |
Present
|
Absent upon Excuse |
|
H.E. Dr. Mohammad Thneibat |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Dr. Adel Al-Sharkas |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Dr. U.S. Awasthi |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Dr. P.S. Gahlaut |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Mr. Manish Gupta |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
H.E. Advocate Mohammad Kreishan |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Mr. Salem Al Qudah |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Eng. Mohammad Al-Munaifi |
A |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
7 |
1 |
P= Present A= Absent
c. Percentage of Presence of Members of the BOD Meetings in 2021:
Members of the BOD |
Position |
Presence at the BOD Meetings during the Membership Period |
Percentage of Presence |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat |
Chairman of the BOD |
8/8 |
100% |
Mr. Salem Al Qudah |
Vice-chairman as of 23.02.2022 |
8/8 |
100% |
Dr. Adel Al-Sharkas |
Vice-chairman until 16.01.2022 |
8/8 |
100% |
Dr. U.S. Awasthi |
Member |
8/8 |
100% |
Dr. P.S. Gahlaut |
Member |
8/8 |
100% |
Mr. Manish Gupta |
Member |
8/8 |
100% |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan |
Member |
8/8 |
100% |
H.E. Advocate Mohammad Kreishan |
Member |
8/8 |
100% |
Eng. Mohammad Al-Munaifi |
Member |
7/8 |
87.5% |
\2. The Following Table Lists Presence and Absence of the Audit Committee Members in 2021:
Meeting No. |
Date |
Dr. Adel Al Sharkas\ Head of the Committee |
Mr.Salem Al Qudah\ Vice-head of Committee |
Dr. Eng. AbdulFattah AbuHassan\ Member |
Mr. Manish Gupta\ Member |
1\2021 |
24.03.2021 |
P |
P |
P |
P |
2\2021 |
26.04.2021 |
P |
P |
P |
P |
3\2021 |
28.07.2021 |
P |
P |
P |
P |
4\2021 |
26.10.2021 |
P |
P |
P |
P |
5\2021 |
29.12.2021 |
P |
P |
P |
P |
P= Present A= Absent
b\2. The following table shows presence and absence of the Nominations and Compensations Committee Members in 2021:
Meeting No. |
Date |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board\ Head of the Committee |
Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the Board\ Vice-head of the Committee until 16.01.2022 |
Dr. P.S. Gahlaut\ Member |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member |
Eng. Mohammad Al-Munaifi\ Member |
1\2021 |
28.01.2021 |
P |
P |
A |
P |
P |
2\2021 |
25.04.2021 |
P |
P |
P |
P |
P |
3\2021 |
17.06.2021 |
P |
P |
P |
P |
A |
P= Present A= Absent
d\2. The following table shows the presence and absence of the Governance Committee members in 2021:
Meeting No. |
Date |
H.E. Dr. Mohammad Thneibat\ Chairman of the Board\ Head of the Committee |
Dr. Adel Al Sharkas\ Vice-chairman of the Board until 16.01.2022\ Vice-head of the Committee |
Dr. P.S. Gahlaut\ Member |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan\ Member |
Eng. Mohammad Al-Munaifi\ Member |
1\2021 |
30.03.2021 |
P |
P |
P |
P |
P |
P= Present A= Absent
ب/2- يبين الجدول التالي حضور وغياب أعضاء لجنة الترشيحات والمكافآت خلال العام 2021:
اجتماع رقم |
تاريخ الاجتماع |
معالي الدكتور محمد الذنيبات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة |
د. عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة/ نائب رئيس اللجنة لغاية 16/1/2022 |
Dr. P.S. Gahlaut/ عضو |
د.م. عبدالفتاح أبو حسان/ عضو |
م. محمد المنيفي/ عضو |
1/2021 |
28/1/2021 |
ح |
ح |
غ |
ح |
ح |
2/2021 |
25/4/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
3/2021 |
17/6/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
غ |
ح = حضر غ= غياب
ج. لجنة إدارة المخاطر:
ج/1- أعضاء لجنة ادارة المخاطر
مشكلة من اعضاء مجلس الادارة: معالي الدكتور محمد الذنيبــــــــــات/ رئيس مجلس الادارة السيد سالم القضاة/ نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022 الدكتور عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022 Dr. U.S. Awasthi Dr. P.S. Gahlaut Mr. Manish Gupta الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان سعادة المحامي الاستاذ محمد كريشان المهندس محمد المنيفي |
ج/2- لم تعقد اللجنة أي اجتماع في العام 2021
د/2- يبين الجدول التالي حضور وغياب أعضاء لجنة الحوكمة خلال العام 2021:
اجتماع رقم |
تاريخ الاجتماع |
معالي الدكتور محمد الذنيبات/ رئيس مجلس الإدارة/ رئيس اللجنة |
د. عادل الشركس/ نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022/ نائب رئيس اللجنة |
Dr. P.S. Gahlaut/ عضو |
د.م. عبدالفتاح أبو حسان/ عضو |
م. محمد المنيفي/ عضو |
1/2021 |
30/3/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح = حضر غ= غياب
. The Following Table Lists Presence and Absence of the Audit Committee Members in 2021:
Meeting No. |
Date |
Dr. Adel Al Sharkas\ Head of the Committee |
Mr.Salem Al Qudah\ Vice-head of Committee |
Dr. Eng. AbdulFattah AbuHassan\ Member |
Mr. Manish Gupta\ Member |
1\2021 |
24.03.2021 |
P |
P |
P |
P |
2\2021 |
26.04.2021 |
P |
P |
P |
P |
3\2021 |
28.07.2021 |
P |
P |
P |
P |
4\2021 |
26.10.2021 |
P |
P |
P |
P |
5\2021 |
29.12.2021 |
P |
P |
P |
P |
P= Present A= Absent
a\3. The Audit Committee Held Four Meetings with the External Auditor in 2020.
a\4. Tasks of the Audit Committee:
The Audit Committee Supervises the accounting, control, and audit operations in the Company including:
Discuss issues related to nominating the external auditor and ensure his fulfillment of terms and conditions provided for and that there is nothing to affect his independence.
Discussing all issues related to the external auditor work including his notes, suggestions, and reservations; and follow up the extent to which the Management of the Company responds thereto and submit recommendations as relevant to the BOD.
Follow up compliance of the Company with the application of provisions and valid legislation as well as requirements of supervisory agencies.
Consider periodical reports prior to submitting them to the BOD and provide recommendations as relevant.
Considering the audit plan of the external auditor and ensure that the Company provides all facilities necessary for the auditor in order to perform his work.
Considering and evaluating of internal control and audit procedures.
Reviewing evaluation by the external auditor of the internal control and audit procedures.
Review reports of internal control and audit and recommend to the BOD with regard to this function and set policies and strategies including enhancement of internal control of the Company.
Devising mechanisms needed to ensure that the Company provides adequate (sufficient) number of human resources qualified to assume the function of internal control so that they can be trained and rewarded as relevant.
Considering and evaluating any additional tasks beyond the audit scope that the external auditor does including provision of administrative and technical advice. It must be ensured that such tasks do not jeopardize his independence. Then, recommendations must be submitted to the BOD for decision.
Following are other items that the Audit Committee is authorized with:
1- Invite the external auditor to come if the Committee considers that certain issues related to the Company’s business need to be discussed with him.
2- Recommend to the BOD to nominate the external auditor to be elected by the General Assembly.
3- Recommend to the BOD to appoint the internal auditor of the Company.
2- يبين الجدول التالي حضور وغياب أعضاء لجنة التدقيق خلال العام 2021:
اجتماع رقم |
تاريخ الاجتماع |
د. عادل الشركس/ رئيس اللجنة |
السيد سالم القضاة/ نائب رئيس اللجنة |
د.م. عبدالفتاح أبو حسان/ عضو |
Mr. Manish Gupta/ عضو |
1/2021 |
24/3/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
2/2021 |
26/4/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
3/2021 |
28/7/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
4/2021 |
26/10/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
5/2021 |
29/12/2021 |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح = حضر غ= غياب
أ/3- عقدت لجنة التدقيق أربع اجتماعات مع مدقق الحسابات الخارجي خلال العام 2021.
أ/4- مهام لجنة التدقيق:
تتولى لجنة التدقيق الاشراف على اعمال المحاسبة والرقابة والتدقيق في الشركة بما في ذلك:
مناقشة الأمور المتعلقة بترشيح مدقق الحسابات الخارجي والتأكد من استيفائه للشروط الواردة في التشريعات وعدم وجود ما يؤثر على استقلاليته.
بحث كل ما يتعلق بعمل مدقق الحسابات الخارجي بما في ذلك ملاحظاته ومقترحاته وتحفظاته ومتابعة مدى استجابة إدارة الشركة لها وتقديم التوصيات بشأنها الى مجلس الإدارة.
متابعة مدى تقيد الشركة والتزامها بتطبيق الاحكام والتشريعات النافذة ومتطلبات الجهات الرقابية.
دراسة التقارير الدورية قبل عرضها على مجلس الإدارة وتقديم التوصيات بشأنها.
دراسة خطة عمل مدقق الحسابات الخارجي والتأكد من ان الشركة توفر للمدقق كافة التسهيلات الضرورية للقيام بعمله.
دراسة وتقييم إجراءات الرقابة والتدقيق الداخلي.
الاطلاع على تقييم مدقق الحسابات الخارجي لإجراءات الرقابة والتدقيق الداخلي.
الاطلاع على تقارير الرقابة والتدقيق الداخلي والتوصية الى مجلس الإدارة فيما يتعلق بإجراءات الرقابة والتدقيق الداخلي ووضع سياسات واستراتيجيات تضمن تعزيز الرقابة الداخلية على الشركة.
وضع الاليات المناسبة لضمان توفير الشركة للعدد الكافي من الكوادر البشرية المؤهلة لاشغال مهام الرقابة الداخلية بحيث يتم تدريبها ومكافأتها بشكل مناسب.
دراسة وتقييم أي اعمال إضافية خارج نطاق التدقيق يقوم بها مدقق الحسابات الخارجي كتقديم الاستشارات الإدارية والفنية، والتأكد من عدم تأثيرها على استقلاليته، والتوصية لمجلس الإدارة لاتخاذ القرار بشأنها.
كما وان من صلاحيات لجنة التدقيق ما يلي:
1- طلب حضور مدقق الحسابات الخارجي اذا رأت اللجنة ضرورة مناقشته بأي أمور تتعلق بعمله في الشركة، ولها ان تستوضح منه او تطلب رأيه خطياً.
2- التوصية لمجلس الإدارة بترشيح مدقق الحسابات الخارجي للانتخاب من قبل الهيئة العامة.
3- التنسيب لمجلس الإدارة بتعيين المدقق الداخلي للشركة.
b. Number of meetings held by JPMC BOD in 2021 and the members who attended:
Name |
Number and Date of Meeting |
Grand Total |
||||||||
No. (1) 28/2 |
No. (2) 30/3 |
No. (3) 27/4 |
No. (4) 26/6 |
No. (5) 23/8 |
No. (6) 27/10 |
No. (7) 7/12 |
No. (8) 30/12 |
Present
|
Absent upon Excuse |
|
H.E. Dr. Mohammad Thneibat |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Dr. Adel Al-Sharkas |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Dr. U.S. Awasthi |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Dr. P.S. Gahlaut |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Mr. Manish Gupta |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Dr. Eng. AbdelFattah AbuHassan |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
H.E. Advocate Mohammad Kreishan |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Mr. Salem Al Qudah |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
8 |
- |
Eng. Mohammad Al-Munaifi |
A |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
P |
7 |
1 |
P= Present A= Absent
عدد اجتماعات مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال العام 2021 وبيان بالاعضاء الحاضرين:
الاســـــــــــــــــــــم |
رقـــــم الاجتماع وتاريخه |
المجمــــوع الكلـــي |
||||||||
رقم (1) 28/2 |
رقم (2) 30/3 |
رقم (3) 27/4 |
رقم (4) 26/6 |
رقم (5) 23/8 |
رقم (6) 27/10 |
رقم (7) 7/12 |
رقم (8) 30/12 |
الحضـور |
الغيـاب بعذر |
|
معالي الدكتور محمد الذنيبات |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
8 |
- |
الدكتور عادل الشركس |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
8 |
- |
Dr. U.S. Awasthi |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
8 |
- |
Dr. P.S. Gahlaut |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
8 |
- |
Mr. Manish Gupta |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
8 |
- |
الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
8 |
- |
سعادة المحامي الاستاذ محمد كريشان |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
8 |
- |
السيد سالم القضاة |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
8 |
- |
المهندس محمد المنيفي |
غ |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
ح |
7 |
1 |
ح= حضر غ= غياب
ج. نسب حضور أعضاء مجلس الإدارة لاجتماعات مجلس الإدارة خلال العام 2021:
أعضاء مجلس الادارة |
المنصب |
حضور اجتماعات مجلس الإدارة المنعقدة خلال فترة العضوية |
نسبة الحضور |
معالي الدكتور محمد الذنيبـــــــات |
رئيس مجلس الادارة |
8/8 |
100% |
السيد سالم القضاة |
نائب رئيس مجلس الادارة اعتباراً من 23/2/2022 |
8/8 |
100% |
الدكتور عادل الشركس |
نائب رئيس مجلس الادارة لغاية 16/1/2022 |
8/8 |
100% |
Dr. U.S. Awasthi |
عضو |
8/8 |
100% |
Dr. P.S. Gahlaut |
عضو |
8/8 |
100% |
Mr. Manish Gupta |
عضو |
8/8 |
100% |
الدكتور المهندس عبدالفتاح أبو حسان |
عضو |
8/8 |
100% |
سعادة المحامي الأستاذ محمد كريشان |
عضو |
8/8 |
100% |
المهندس محمد المنيفي |
عضو |
7/8 |
87.5% |
01/01/2021 - 31/12/2021 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 | ||
|
نص 3 | نص 4 | ||
|
نص 5 | نص 6 |
I. Acknowledgment by the Board of Directors:
I\1- The BOD of JPMC acknowledge their full responsibility for the preparation of the consolidated financial statements enclosed herein and approved by the BOD on 6th March 2021, and the availability of an effective control system at the Company.
I\2- The BOD of JPMC acknowledges, to the best of their knowledge and belief, that there are no other substantial issues that can affect the continuity of the Company in the fiscal year of 2021.
إقرار من مجلس الإدارة:
ط/1- يقر مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة مسؤوليته الكاملة عن إعداد القوائم المالية الموحدة المرفقة في هذا التقرير، والتي أقرها مجلس الادارة بتاريخ 6 آذار 2022، وتوفير نظام رقابة فعّال في الشركة.
ط/2- يقر مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة وحسب علمه واعتقاده عدم وجود أية أمور جوهرية قد تؤثر في استمرارية عمل الشركة خلال السنة المالية 2022.
الدكتور عادل الشركس |
السيد سالم القضاة |
رئيس مجلس الإدارة |
نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022 |
نائب رئيس مجلس الإدارة اعتباراً من 23/2/2022 |
الدكتور محمد الذنيبــات |
|
|
|
Mr. Manish Gupta |
Dr. P.S. Gahlaut |
Dr. U.S. Awasthi |
عضو |
عضو |
عضو |
|
|
|
المهندس محمد المنيفي |
المحامي الاستاذ محمد كريشان |
الدكتور المهندس عبد الفتاح أبو حسان |
عضو |
عضو |
عضو |
ط/3- كما ويقر رئيس مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية، الرئيس التنفيذي ومدير إدارة الشؤون المالية بصحة المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي لعام 2021 ودقتها واكتمالها.
سناء قراعين |
المهندس عبدالوهاب الرواد |
رئيس مجلس الإدارة |
مدير إدارة الشؤون المالية |
الرئيس التنفيذي |
الدكتور محمد الذنيبـــــــات |
I. Acknowledgment by the Board of Directors:
I\1- The BOD of JPMC acknowledge their full responsibility for the preparation of the consolidated financial statements enclosed herein and approved by the BOD on 6th March 2021, and the availability of an effective control system at the Company.
I\2- The BOD of JPMC acknowledges, to the best of their knowledge and belief, that there are no other substantial issues that can affect the continuity of the Company in the fiscal year of 2021.
إقرار من مجلس الإدارة:
ط/1- يقر مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة مسؤوليته الكاملة عن إعداد القوائم المالية الموحدة المرفقة في هذا التقرير، والتي أقرها مجلس الادارة بتاريخ 6 آذار 2022، وتوفير نظام رقابة فعّال في الشركة.
ط/2- يقر مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة وحسب علمه واعتقاده عدم وجود أية أمور جوهرية قد تؤثر في استمرارية عمل الشركة خلال السنة المالية 2022.
الدكتور عادل الشركس |
السيد سالم القضاة |
رئيس مجلس الإدارة |
نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022 |
نائب رئيس مجلس الإدارة اعتباراً من 23/2/2022 |
الدكتور محمد الذنيبــات |
|
|
|
Mr. Manish Gupta |
Dr. P.S. Gahlaut |
Dr. U.S. Awasthi |
عضو |
عضو |
عضو |
|
|
|
المهندس محمد المنيفي |
المحامي الاستاذ محمد كريشان |
الدكتور المهندس عبد الفتاح أبو حسان |
عضو |
عضو |
عضو |
ط/3- كما ويقر رئيس مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية، الرئيس التنفيذي ومدير إدارة الشؤون المالية بصحة المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي لعام 2021 ودقتها واكتمالها.
سناء قراعين |
المهندس عبدالوهاب الرواد |
رئيس مجلس الإدارة |
مدير إدارة الشؤون المالية |
الرئيس التنفيذي |
الدكتور محمد الذنيبـــــــات |
Chairman of the BOD of JPMC, the CEO, and Director of the Finance acknowledge that the information and data in this annual report for 2020 are true, accurate and complete.
إقرار من مجلس الإدارة:
ط/1- يقر مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة مسؤوليته الكاملة عن إعداد القوائم المالية الموحدة المرفقة في هذا التقرير، والتي أقرها مجلس الادارة بتاريخ 6 آذار 2022، وتوفير نظام رقابة فعّال في الشركة.
ط/2- يقر مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة وحسب علمه واعتقاده عدم وجود أية أمور جوهرية قد تؤثر في استمرارية عمل الشركة خلال السنة المالية 2022.
الدكتور عادل الشركس |
السيد سالم القضاة |
رئيس مجلس الإدارة |
نائب رئيس مجلس الإدارة لغاية 16/1/2022 |
نائب رئيس مجلس الإدارة اعتباراً من 23/2/2022 |
الدكتور محمد الذنيبــات |
|
|
|
Mr. Manish Gupta |
Dr. P.S. Gahlaut |
Dr. U.S. Awasthi |
عضو |
عضو |
عضو |
|
|
|
المهندس محمد المنيفي |
المحامي الاستاذ محمد كريشان |
الدكتور المهندس عبد الفتاح أبو حسان |
عضو |
عضو |
عضو |
ط/3- كما ويقر رئيس مجلس إدارة شركة مناجم الفوسفات الأردنية، الرئيس التنفيذي ومدير إدارة الشؤون المالية بصحة المعلومات والبيانات الواردة في التقرير السنوي لعام 2021 ودقتها واكتمالها.
سناء قراعين |
المهندس عبدالوهاب الرواد |
رئيس مجلس الإدارة |
مدير إدارة الشؤون المالية |
الرئيس التنفيذي |
الدكتور محمد الذنيبـــــــات |
31/12/2021 JOD | 31/12/2020 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2021 - 31/12/2021 JOD | 01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2021 - 31/12/2021 JOD | 01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2021 - 31/12/2021 JOD | 01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2021 - 31/12/2021 JOD | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
31/12/2021 JOD | 31/12/2020 JOD | ||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2021 - 31/12/2021 | ||||
---|---|---|---|---|
|
||||
|
|
|||
|
||||
|
نص 1 | نص 2 | ||
|
نص 3 | نص 4 | ||
|
نص 5 | نص 6 | ||
|
نص 7 | نص 8 | ||
|
نص 9 | نص 10 | ||
|
نص 11 | نص 12 | ||
|
نص 13 | نص 14 | ||
|
نص 15 | نص 16 | ||
|
نص 17 | نص 18 | ||
|
نص 19 | نص 20 | ||
|
نص 21 | نص 22 | ||
|
نص 23 | نص 24 | ||
|
نص 25 | نص 26 | ||
|
نص 27 | نص 28 | ||
|
نص 29 | نص 30 | ||
|
نص 31 | نص 32 | ||
|
نص 33 | نص 34 | ||
|
نص 35 | نص 36 | ||
|
نص 37 | نص 38 | ||
|
نص 39 | نص 40 | ||
|
نص 41 | نص 42 | ||
|
نص 43 | نص 44 | ||
|
نص 45 | نص 46 | ||
|
نص 47 | نص 48 | ||
|
نص 49 | نص 50 | ||
|
نص 51 | نص 52 | ||
|
نص 53 | نص 54 | ||
|
نص 55 | نص 56 | ||
|
نص 57 | نص 58 | ||
|
نص 59 | نص 60 | ||
|
نص 61 | نص 62 | ||
|
نص 63 | نص 64 | ||
|
نص 65 | نص 66 | ||
|
نص 67 | نص 68 | ||
|
نص 69 | نص 70 | ||
|
نص 71 | نص 72 | ||
|
نص 73 | نص 74 | ||
|
نص 75 | نص 76 | ||
|
نص 77 | نص 78 | ||
|
نص 79 | نص 80 | ||
|
نص 81 | نص 82 | ||
|
نص 83 | نص 84 | ||
|
نص 85 | نص 86 | ||
|
نص 87 | نص 88 | ||
|
نص 89 | نص 90 | ||
|
نص 91 | نص 92 | ||
|
نص 93 | نص 94 | ||
|
نص 95 | نص 96 | ||
|
نص 97 | نص 98 | ||
|
نص 99 | نص 100 | ||
|
نص 101 | نص 102 | ||
|
نص 103 | نص 104 | ||
|
نص 105 | نص 106 |
(1) General
Jordan Phosphate Mines Company was established in 1949 and became a public shareholding company in 1953. The Company’s objectives are to mine and market phosphate rock, produce fertilizers and invest in the establishment of related industries. The fertilizers production unit is located in the Industrial Complex in Aqaba. The phosphate rock is extracted, to a large extent, from the mines of Al-Abiad, Al-Hasa, and Shidiya. In respect of the mining rights granted to the Company, it is subject to annual mining rights fees of JD 500 / squared Kilo meter or any part of squared Kilo meter per mined area payable to the Natural Resources Authorities. The Company produces chemical fertilizers and related by-products through its subsidiaries that are listed in (Note 2-2).
The head office of the Company is located in Shmeisani, Amman - Jordan.
The Consolidated financial statements were authorized for issuance by the Board of Directors in their meeting held on --- March 2022 and they are subject to the approval of the Company's General Assembly.
Investors with significant influence on the Group:
Indian Potash Limited, Government Investments Management Company (Jordan), Jordanian Social Security Corporation, Kisan International Trading and Government of Kuwait own 27.4%, 25.7%, 16.5% 9.6%, and 9.3% of the Company’s capital, respectively.
(1) عـــام
تأسست شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال عام 1949 وتم تحويلها إلى شركة مساهمة عامة خلال عام 1953، ومن غاياتها القيام بالتنقيب وتعدين وتسويق الفوسفات وصناعة الأسمدة والمساهمة في إنشاء صناعات ذات علاقة. يتم إنتاج الأسمدة الكيماوية في المجمع الصناعي في العقبة، ويتم استخراج الفوسفات بشكل رئيسي من مناجم الشيدية والوادي الأبيض والحسا. وتخضع الشركة لرسوم اجازات حق التعدين والبالغة 500 دينار لكل كيلومتر مربع أو جزء منه سنوياً من المساحات المعدنة تدفع لسلطة المصادر الطبيعية على حقوق التعدين الممنوحة للشركة. وتقوم الشركة بإنتاج الأسمدة الكيماوية والمنتجات المتعلقة بها من خلال شركاتها التابعة (إيضاح 2-2).
يقع المقر الرئيسي للشركة في الشميساني، عمان – المملكة الأردنية الهاشمية.
تم إقرار القوائم المالية الموحدة من قبل مجلس إدارة المجموعة بتاريخ -- أذار 2022 وتتطلب هذه القوائم المالية الموحدة موافقة الهيئة العامة للمساهمين.
المساهمون الذي لديهم تأثير جوهري على المجموعة:
تمتلك شركة إنديان بوتاس ليمتد وشركة إدارة الاستثمارات الحكومية (الأردن) والمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي وشركة كيسان إنترناشونال للتجارة وحكومة دولة الكويت ما نسبته 27.4٪ و25.7٪ و16.5٪ و9.6٪ و9.3٪ على التوالي من رأسمال الشركة.
(2-1) Basis Of Preparation
The consolidated financial statements have been prepared on a historical cost basis, except for the financial assets at fair value through profit and loss and financial assets at fair value through other comprehensive income which have been measured at fair value as of the date of the consolidated financial statements.
The consolidated financial statements have been prepared in accordance with the International Financial Reporting Standards (IFRS).
The consolidated financial statements are presented in Jordanian Dinars and all values are rounded to the nearest thousand except when otherwise indicated.
(2-1) أسس إعداد القوائم المالية
تم إعداد القوائم المالية الموحدة وفقاً لمبدأ الكلفة التاريخية باستثناء الموجودات المالية بالقيمة العادلة من خلال الأرباح أو الخسائر والموجودات المالية بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر والتي تظهر بالقيمة العادلة بتاريخ القوائم المالية الموحدة.
تم إعداد القوائم المالية الموحدة للمجموعة وفقاً لمعايير التقارير المالية الدولية الصادرة عن مجلس معايير المحاسبة الدولية.
إن الدينار الأردني هو عملة اظهار القوائم المالية الموحدة والذي يمثل العملة الرئيسية للمجموعة ويتم تقريب جميع المبالغ بالدينار الأردني لأقرب ألف إلا إذا ذكر عكس ذلك.
(2-2) Basis Of Consolidation
The consolidated financial statements comprise the financial statements of Jordan Phosphate Mines Company (“The Company”) and the following subsidiaries as of 31 December 2021:
Company name |
Nature of activity |
Ownership |
Country |
|
|
|
|
Indo-Jordan Chemicals Company Limited |
Phosphoric Acid and other chemicals production |
100% |
Jordan |
Ro’ya for Transportation Company Limited |
Transportation services |
100% |
Jordan |
Nippon Jordan Fertilizers Company Limited* |
Fertilizers and chemicals production |
80% |
Jordan |
* During the year 2021, the company acquired an additional share of 10% in the Nippon Jordanian Fertilizer Limited Company (note 39).
The control exists when the Group has the rights to variable returns from its involvement with the subsidiaries, and has the ability to affect those returns. Control over the subsidiaries is exercised when the following factors exist:
Power over the investee (i.e., existing rights that give it the current ability to direct the relevant activities of the investee).
Exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee.
The ability to use its power over the investee to affect its returns.
When the Group owns less than a majority of the voting rights in an investee, in this case, the Group considers all factors and circumstances to determine whether it has control over the investee, which include the following:
Contractual agreements with shareholders that have voting rights in the investee.
Rights resulting from other contractual arrangements.
The Group’s current and future voting rights in the investee.
The Group reassesses its control over the investee when circumstances and factors exist that lead to the change in one or more of the three factors listed above.
Subsidiaries are fully consolidated from the date on which the Group gains control and continues to do so until the date when such control ceases. The subsidiaries revenues and expenses are consolidated in the consolidated statement of comprehensive income from the date the Group gains control over the subsidiaries until that control ceases.
Profits, losses, and all other comprehensive income items are attributed to the shareholders’ equity of the parent company, and to non-controlling interest, even if this leads to a deficit balance. If need arises, the subsidiaries’ financial statements are adjusted accordingly to comply with the Group’s
accounting policies. All intra-group assets, liabilities, equity, revenues, expenses, gains and losses resulting from intra-group transactions and dividends are eliminated in full.
A change in the ownership interest of a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. If the Group loses control over a subsidiary, it:
Derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary
Derecognizes the carrying amount of any non-controlling interest
Derecognizes the cumulative translation differences recorded in equity
Recognizes the fair value of the consideration received
Recognizes the fair value of any investment retained
Recognizes any surplus or deficit in the statement of profit or loss and other comprehensive income
Reclassifies the parent’s share of components previously recognised in OCI to profit or loss or retained earnings, as appropriate.
(2-2) أسس توحيد القوائم المالية
تتضمن القوائم المالية الموحدة المرفقة القوائم المالية لشركة مناجم الفوسفات الأردنية المساهمة العامة المحدودة والشركات التابعة التالية كما في 31 كانون الأول 2021:
اسم الشركة |
|
طبيعة النشاط |
|
نسبة المساهمة |
|
بلد التأسيس |
|
|
|
|
|
|
|
الشركة الهندية الأردنية للكيماويات محدودة المسؤولية |
|
انتاج حامض الفسفوريك ومواد كيماوية اخرى |
|
100٪ |
|
الأردن |
شركة الرؤيا للنقل البري للبضائع محدودة المسؤولية |
|
النقل البري للبضائع |
|
100٪ |
|
الأردن |
شركة الأسمدة اليابانية الأردنية محدودة المسؤولية |
|
انتاج الأسمدة والكيماويات |
|
80٪ |
|
الأردن |
تتحقق السيطرة عندما يكون للمجموعة حقوق في العوائد المتغيرة الناتجة عن ارتباطها بالشركة المستثمر فيها ولديها القدرة على التأثير على هذه العوائد من خلال قدرتها على السيطرة على الشركة المستثمر بها. وتتم السيطرة على الشركة المستثمر بها فقط عند تحقق ما يلي:
- سيطرة المجموعة على الشركة المستثمر بها (الحقوق القائمة التي تمنح المجموعة القدرة على توجيه النشاطات ذات الصلة للشركة المستثمر بها).
- تعرض المجموعة أو حقوقها في العوائد المتغيرة الناتجة عن ارتباطها بالشركة المستثمر بها.
- القدرة على ممارسة السيطرة على الشركة المستثمر بها والتأثير على عوائدها.
عندما تمتلك المجموعة أقل من اغلبية حقوق التصويت أو ما شابهها في الشركة المستثمر بها، تقوم المجموعة بأخذ جميع الحقائق والظروف ذات العلاقة بعين الاعتبار لتحديد فيما إذا كانت تمتلك سيطرة على الشركة المستثمر بها ويتضمن ذلك:
- الترتيبات التعاقدية مع حملة حقوق تصويت الآخرين في الشركة المستثمر بها.
- الحقوق الناتجة من الترتيبات التعاقدية الأخرى.
- حقوق التصويت الحالية وحقوق التصويت المحتملة للمجموعة.
تقوم المجموعة بإعادة تقييم فيما إذا كانت تسيطر على الشركة المستثمر بها في حال وجود ظروف أو حقائق تدل على التغير في أحد أو أكثر من عنصر من عناصر السيطرة الثلاثة.
يتم توحيد القوائم المالية للشركة التابعة إبتداءاً من تاريخ ممارسة السيطرة وحتى توقف هذه السيطرة. يتم توحيد مصاريف وإيرادات الشركة التابعة في قائمة الدخل الشامل الموحدة من تاريخ سيطرة المجموعة على الشركات التابعة وحتى تتوقف هذه السيطرة.
يتم تحميل الأرباح والخسائر وكل بند من بنود قائمة الدخل الشامل الأخرى على حقوق حملة الأسهم في الشركة الأم والحصص غير المسيطرة حتى لو أدى ذلك إلى عجز في رصيد حقوق الحصص غير المسيطرة. وعند الضرورة، يتم تعديل القوائم المالية للشركات التابعة لتتماشى سياساتها المحاسبية مع السياسات المحاسبية للمجموعة. يتم حذف جميع الموجودات والمطلوبات وحقوق الملكية والإيرادات والمصروفات والأرباح والخسائر المتعلقة بالمعاملات بشكل كامل بين شركات المجموعة.
يتم تسجيل الأثر الناتج عن تغير نسبة الملكية في الشركة التابعة الذي لا ينجم عنه فقدان للسيطرة في حقوق الملكية. عند فقدان السيطرة على الشركة التابعة، تقوم المجموعة بما يلي:
إلغاء الإعتراف بموجودات (بما فيها الشهرة) ومطلوبات الشركة التابعة
إلغاء الإعتراف بحقوق غير المسيطرين
إلغاء الإعتراف باحتياطي ترجمة العملات الأجنبية
الإعتراف بالقيمة العادلة للمبالغ المستلمة
الإعتراف بالقيمة العادلة للاستثمار المحتفظ به في الشركة التابعة
الإعتراف بالأرباح أو الخسائر الناتجة عن عملية فقدان السيطرة
إعادة تصنيف حصة الشركة التي تم تسجيلها سابقاً في بنود الدخل الشامل الأخرى إلى الأرباح والخسائر أو الأرباح غير الموزعة، كما هو ملائم.
(2-3) New IFRS And Amendments Applied For First Time During The Year
The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those followed in the preparation of the annual consolidated financial statements for the year ended 31 December 2020, except for the adoption of new standards effective as of 1 January 2021:
Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2: Amendments to IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 and IFRS 16
The amendments provide temporary reliefs which address the financial reporting effects when an interbank offered rate (IBOR) is replaced with an alternative nearly risk-free interest rate (RFR). The amendments include the following practical expedients:
To require contractual changes, or changes to cash flows that are directly required by the reform, to be treated as changes to a floating interest rate, equivalent to a movement in a market rate of interest,
To permit changes required by IBOR reform to be made to hedge designations and hedge documentation without the hedging relationship being discontinued,
To provide temporary relief to entities from having to meet the separately identifiable requirement when an RFR instrument is designated as a hedge of a risk component.
These amendments had no impact on the consolidated financial statements of the Group.
Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 Amendments to IFRS 16
On 28 May 2020, the IASB issued Covid-19-Related Rent Concessions - amendment to IFRS 16 Leases. The amendments provide relief to lessees from applying IFRS 16 guidance on lease modification accounting for rent concessions arising as a direct consequence of the Covid-19 pandemic. As a practical expedient, a lessee may elect not to assess whether a Covid-19 related rent concession from a lessor is a lease modification. A lessee that makes this election accounts for any change in lease payments resulting from the Covid-19 related rent concession the same way it would account for the change under IFRS 16, if the change were not a lease
Modification.
The amendment was intended to apply until 30 June 2021, but as the impact of the Covid-19 pandemic is continuing, on 31 March 2021, the IASB extended the period of application of the practical expedient to 30 June 2022.
The amendment applies to annual reporting periods beginning on or after 1 April 2021.
However, the Group has not received Covid-19-related rent concessions, but plans to apply the practical expedient if it becomes applicable within allowed period of application.
(2-3) معايير التقارير المالية الدولية الجديدة و التعديلات المطبقة لأول مرة خلال العام
ان السياسات المحاسبية المتبعة في اعداد القوائم المالية الموحدة متفقة مع تلك التي اتبعت في اعداد القوائم المالية للسنة المنتهية في 31 كانون الأول 2020 ، باستثناء أن المجموعة قامت بتطبيق التعديلات التالية ابتداءً من 1 كانون الثاني 2021:
المرحلة الثانية من إصلاح IBOR (سعر الفوائد المعروضة بين البنوك) -: تعديلات على المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (9)، ومعيار المحاسبة الدولي رقم (39)، والمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (7)، والمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (4) والمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (16)
توفر هذه التعديلات إعفاءات مؤقتة والمتعلقة بالأثر على التقارير المالية عند استبدال المرجع المستخدم لتحديد سعر الفائدة IBOR بمرجع يعتمد على العائد شبه الخالي من المخاطر. تشمل التعديلات التطبيقات العملية التالية:
التطبيق العملي ليتم التعامل مع التغيرات التعاقدية والتغيرات على التدفقات النقدية الناتجة عن تغير سعر الفائدة المرجعي كتغييرات في سعر الفائدة المتغير، بما يعادل الحركة على سعر الفائدة في السوق،
تتطلب الإعفاءات من المجموعة تعديل التعريفات المستخدمة في توثيق عمليات التحوط ووصف أداة التحوط مع استمرارية علاقات التحوط للمجموعة عند استبدال المرجع المستخدم لتحديد سعر الفائدة الحالي بمرجع يعتمد على العائد الخالي من المخاطر،
يجوز للمجموعة استخدام سعر فائدة غير محدد تعاقديا، للتحوطات لمخاطر التغير في القيمة العادلة أو أسعار الفائدة في حال تم تحديد مخاطر أسعار الفائدة بشكل منفصل.
لم يكن لهذه التعديلات أثر جوهري على القوائم المالية الموحدة للمجموعة.
تخفيضات أو تأجيلات الإيجار المتعلقة بوباء COVID-19 بعد 30 حزيران 2021 - تعديلات على المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (16)
أصدر مجلس معايير المحاسبة الدولية في 28 أيار 2020 تخفيضات أو تأجيلات الإيجار المتعلقة بوباء COVID-19 - تعديلات على المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (16). منح هذه التعديلات إعفاءات للمستأجرين من تطبيق متطلبات المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (16) حول التعديلات المحاسبية لعقود الإيجار على تخفيضات أو تأجيلات الإيجار الناتجة بشكل مباشر عن وباء COVID-19. نظرًا لكونه حلاً عمليًا، قد يختار المستأجر عدم تقييم ما إذا كان تخفيضات أو تأجيلات الإيجار المتعلق بوباء COVID-19 والممنوحة من المؤجر يمثل تعديلًا لعقد الإيجار أم لا. يحتسب المستأجر الذي يقوم بهذا الاختيار أي تغيير في دفعات الإيجار الناتجة عن تخفيضات أو تأجيلات الإيجار المتعلقة بوباء COVID-19 بنفس الطريقة التي يحتسب بها حدوث أي تغيير وفقًا للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (16)، إذا لم يمثل التغيير تعديلاً لعقد الإيجار.
كان من المفترض تطبيق التعديل حتى 30 حزيران 2021، ولكن نظرًا لاستمرار تأثير وباء COVID-19، وبتاريخ 31 آذار 2021 قام مجلس معايير المحاسبة الدولية بتمديد فترة التطبيق العملي إلى 30 حزيران 2022.
تنطبق هذه التعديلات على الفترات السنوية اعتباراً من 1 نيسان 2021.
لم تحصل المجموعة على تخفيضات أو تأجيلات الإيجار المتعلقة بوباء COVID-19، ولكن سوف تقوم المجموعة باستخدام هذا التطبيق العملي إذا أصبح قابل للتطبيق خلال فترة التطبيق المسموحة.
(2-4) Use of Estimates
The preparation of the consolidated financial statements requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of financial assets and liabilities and disclosure of contingent liabilities. These estimates and assumptions also affect the revenues and expenses. In particular, considerable judgment by management is required in the estimation of the amount and timing of future cash flows when determining the level of provisions required. Such estimates are necessarily based on assumptions about several factors involving varying degrees of judgment and uncertainty and actual results may differ resulting in future changes in such provisions.
Useful life of properties, plant and equipment
The Group’s management estimates the useful life for property, plant and equipment for the purpose of calculating depreciation by depending on the expected useful life of these assets.
Management reviews the remaining book value and useful life annually. Future depreciation expense is adjusted if management believes that the remaining useful life of the assets differs from previous estimations.
Impairment of goodwill
The Group’s management performs an annual impairment test for the goodwill resulted from the purchase of the fertilizers unit at the date of the consolidated financial statements. Goodwill is impaired if there are indications of impairment, i.e. if the estimated recoverable amount for the fertilizers unit is less than the book value. Impairment is recorded in the consolidated statement of income.
The fair value of recoverable amounts for the fertilizers unit is valued using the discounted value of future cash flows. All assumptions used in the goodwill impairment calculation are indicated in (Note 6).
Provision for slow moving spare parts
The Group’s management performs an annual study which categorizes all spare parts by age groups. Based on the results of the study, a provision is taken against spare parts which have surpassed, at the date of the Group’s financial statements, a certain age from the date of purchase.
Stripping Cost in the Production Phase of Surface Mine
The Group incurs waste removal costs (stripping costs) during the development and production phases of its surface mining operations. During the production phase, stripping costs (production stripping costs) can be incurred both in relation to the production of phosphate in that period or the creation of improved access and mining flexibility in relation to phosphate to be mined in the future.
Production stripping costs are included as part of the costs of inventory, while the stripping costs incurred in the creation of improved access and mining flexibility in relation to phosphate to be mined in future periods are capitalised as a stripping activity non-current asset that is amortized using units of production method. When the following conditions are met:
-It is probable that the future economic benefit improved access to the phosphate associated with the stripping activity will flow to the entity; and
-The entity can identify the amount and type of phosphate for which has been improved; and
-The cost relating to the striping activity associated with the component can be measured reliably.
Significant judgment is required to distinguish between development stripping and production stripping and to distinguish between the production stripping that relates to the extraction of phosphate and what relates to the creation of a stripping activity asset. The Group’s management calculates the stripped quantities of overburden for any of the locations based on geological and specialized technical studies conducted on a quarterly basis. Stripping costs are capitalized as a stripping activity asset when the actual stripping ratio is higher than the contracted stripping ratio estimated by geologists and specialized professionals.
The capitalized stripping costs are amortized using the units of production method estimated based on the updated geological studies for the period for each location when the actual stripping ratio is lower than or equal to the contracted stripping ratio.
Expected credit losses
For all debt instruments, the Group has applied the standard’s simplified approach and has calculated ECL based on lifetime expected credit losses. The Group has established a provision matrix that is based on the Group’s historical credit loss experience, adjusted for forward-looking factors specific to the debtors and the economic environment.
Income tax provision
The Group calculates tax expense for the year based on reasonable estimates, for possible consequences of audit by the Income and Sales tax department. The amount of tax provision is based on various factors, such as experience of previous tax audits. Additionally, the Group engages an independent tax specialist to review the tax provision calculations.
Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences such as unused tax expenses and losses to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the loses can be utilized. Management judgment is required to determine the amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely timing and the level of future taxable profits. Details of income tax provision and deferred tax are disclosed in (Note 22).
Significant judgement in determining the lease term of contracts with renewal options
The Group determines the lease term as the non-cancellable term of the lease, together with any periods covered by an option to extend the lease if it is reasonably certain to be exercised, or any periods covered by an option to terminate the lease, if it is reasonably certain not to be exercised.
The Group has the option, under some of its leases to lease the assets for additional terms. The Group applies judgement in evaluating whether it is reasonably certain to exercise the option to renew.
That is, it considers all relevant factors that create an economic incentive for it to exercise the renewal. After the commencement date, the Group reassesses the lease term if there is a significant event or change in circumstances that is within its control and affects its ability to exercise (or not to exercise) the option to renew (e.g., a change in business strategy).
The Group included the renewal period as part of the lease term for leases of plant and machinery due to the significance of these assets to its operations. These leases have a short non-cancellable period and there will be a significant negative effect on production if a replacement is not readily available.
Death and compensation fund provision
Death and compensation fund provision is measured using the Projected Unit Credit Method that is calculated by an actuarial. All actuarial assumptions are disclosed in (Note 17).
(2-4) استخدام التقديرات
إن إعداد القوائم المالية الموحدة وتطبيق السياسات المحاسبية يتطلب من إدارة المجموعة القيام بتقديرات واجتهادات تؤثر على مبالغ الموجودات والمطلوبات والإفصاح عن الالتزامات المحتملة. إن هذه التقديرات والاجتهادات تؤثر أيضا على الإيرادات والمصاريف بشكل خاص، يتطلب من إدارة المجموعة القيام بأحكام واجتهادات هامة لتقدير مبالغ وأوقات التدفقات النقدية المستقبلية والناجمة عن أوضاع وظروف تلك التقديرات في المستقبل. إن التقديرات المذكورة مبنية بالضرورة على فرضيات وعوامل متعددة لها درجات متفاوتة من التقدير وعدم التيقن وإن النتائج الفعلية قد تختلف عن التقديرات وذلك نتيجة التغيرات في المستقبل في أوضاع وظروف تلك المخصصات.
العمر الإنتاجي للممتلكات والمعدات
تقوم إدارة المجموعة بتقدير الاعمار الإنتاجية للممتلكات والآلات والمعدات لغايات احتساب الاستهلاك اعتماداً على الاستخدام المتوقع لهذه الموجودات. تقوم الإدارة بمراجعة القيمة المتبقية والاعمار الانتاجية بشكل سنوي ويتم تعديل مصروف الاستهلاك المستقبلي إذا كان في اعتقاد الادارة أن الاعمار الإنتاجية تختلف عن التقديرات السابقة.
التدني في قيمة الشهرة
تقوم إدارة المجموعة بإجراء اختبار لقيمة شهرة شراء وحدة الأسمدة في تاريخ القوائم المالية الموحدة ويتم تخفيض قيمة الشهرة إذا كانت هناك مؤشرات على أن قيمة الشهرة قد تدنت وذلك في حال كانت القيمة القابلة للاسترداد المقدرة لوحدة الأسمدة أقل من القيمة الدفترية ويتم تسجيل قيمة التدني في قائمة الدخل الموحدة.
يتم احتساب القيمة القابلة للاسترداد لوحدة الأسمدة على أساس القيمة المستخدمة من خلال التدفقات النقدية المتوقعة. إن جميع الإفتراضات الأساسية المستخدمة في احتساب القيمة المستخدمة لوحدة الأسمدة مبيّنة في إيضاح (6).
مخصص مخزون وقطع غيار ولوازم بطيئة الحركة
تقوم إدارة المجموعة باعداد دراسة سنوية حول عمر قطع الغيار وبناءً على ذلك يتم تصنيفها الى قطع غيار بطيئة الحركة ويعد مقابلها مخصص بما يتناسب وعمر هذه القطع من تاريخ الشراء.
كلفة ازالة الردم في مرحلة الانتاج لسطح المنجم
تتكبد المجموعة تكاليف إزالة الردم التحضيري والانتاجي لسطح المنجم. إن تكلفة إزالة الردم خلال عملية الانتاج مرتبطة بإنتاج الفوسفات خلال المدة أو تحسين الوصول إلى الفوسفات وتعدينه في المستقبل.
إن كلفة الردم الانتاجي المرتبط بانتاج الفوسفات خلال الفترة وفق النسب التعاقدية يتم تحميله على كلفة المخزون. تتم رسملة كلفة الردم الانتاجي التي تؤدي إلى تحسين الوصول إلى الفوسفات في المستقبل كموجودات غير متداولة ويتم اطفاؤها باستخدام وحدة الكميات المنتجة المقدرة من كل موقع عند تحقق الشروط التالية:
من المحتمل تدفق منافع اقتصادية مستقبلية للمنشأة (وصول أفضل إلى طبقات الفوسفات)؛ و
يمكن أن تحدد الشركة كميات ونوعيات الفوسفات الخام التي تم تحسين الوصول اليها؛ و
يمكن قياس التكاليف المتعلقة بنشاط الإزالة المرتبط بتلك المكونات بشكل موثوق.
إن عملية الفصل بين كلفة الردم المرتبط بانتاج الفوسفات حسب النسب التعاقدية وكلفة الردم المرتبط بتحسين الوصول إلى الفوسفات، تتطلب من الإدارة القيام بتقديرات واجتهادات جوهرية. تقوم إدارة المجموعة باحتساب الكميات المزالة من الردم التحضيري والانتاجي لأي موقع من مواقع التعدين وفقاً لدراسات جيولوجية ودراسات فنية متخصصة تتم بشكل ربع سنوي. تتم رسملة كلفة الردم التحضيري والانتاجي عندما تكون النسبة الفعلية لازالة الردم أكبر من النسب التعاقدية والمُقدرة من قبل جيولوجيين وفنيين مختصين.
يتم اطفاء كلفة الردم التحضيري والانتاجي المُرسملة باستخدام وحدة الكميات المنتجة المقدرة حسب الدراسات الجيولوجية المحدثة في الفترة لكل موقع عندما تكون نسبة ازالة الردم أقل أو تساوي النسب التعاقدية.
الخسائر الائتمانية المتوقعة
قامت المجموعة بتطبيق الطريقة المبسطة من معيار التقارير المالية الدولي رقم (9) (الأدوات المالية) لتسجيل الخسائر الائتمانية المتوقعة على جميع أدوات الدين، وحساب الخسائر الائتمانية المتوقعة على كامل عمر أدوات الدين. قامت المجموعة بإعداد دراسة تستند إلى الخبرة التاريخية للخسارة الائتمانية مع الأخذ بعين الاعتبار العوامل المستقبلية الخاصة بالمدينين والبيئة الاقتصادية.
مخصص ضريبة الدخل
تقوم إدارة المجموعة بإحتساب مصروف الضريبة للسنة بالإعتماد على تقديرات معقولة لنتائج التدقيق المحتملة من خلال دائرة ضريبة الدخل والمبيعات، وتعتمد قيمة مخصص الضريبة على عوامل متنوعة مثل خبرة المجموعة من تدقيق ضريبة السنوات السابقة. إضافة إلى ذلك، فإن المجموعة تقوم بتعيين مستشار ضريبي مستقل لمراجعة احتساب مخصص الضريبة.
يتم الاعتراف بالموجودات الضريبية المؤجلة لكافة الفروقات الزمنية المؤقتة القابلة للاقتطاع كمصاريف وخسائر غير مقبولة ضريبياً والتي من المرجح ان يتضمنها الربح الخاضع للضريبة. إن تحديد قيمة الموجودات الضريبية المؤجلة والتي يمكن الاعتراف بها على أساس التوقيت المحتمل ومستوى الأرباح المستقبلية الخاضعة للضريبة يتطلب رأي وحكم إدارة المجموعة. إن تفاصيل مخصص ضريبة الدخل مبينة في إيضاح (22).
التقديرات الهامة المتعلقة بتحديد مدة عقد الإيجار للعقود التي تتضمن خيار تجديد العقد
تقوم المجموعة بتحديد مدة عقد الإيجار على أنها المدة غير القابلة للإلغاء، مع الاخذ بعين الاعتبار الفترات المشمولة بخيار تمديد عقد الإيجار إذا كان من المؤكد أن تتم ممارسة هذا الخيار، أو أي فترات متعلقة بخيار إنهاء عقد الإيجار، إذا كان من المؤكد ألا تقوم المجموعة بممارسة هذا الخيار.
بموجب بعض عقود الإيجار يوجد لدى المجموعة الحق في استئجار الموجودات لفترات إضافية. تطبق المجموعة ببعض التقديرات عند تقييم ما إذا كان من المؤكد ممارسة خيار التجديد.
وهذا يعني، أن المجموعة تأخذ بعين الاعتبار جميع العوامل ذات الصلة التي تشكل حافزا اقتصاديا لممارسة خيار التجديد. لاحقا، تقوم المجموعة بإعادة تقييم مدة عقد الإيجار عند حال حصول حدث هام أو تغيير في الظروف الواقعة تحت سيطرتها الامر الذي قد يؤثر على قدرتها على ممارسة (أو عدم ممارسة) خيار التجديد (على سبيل المثال، تغيير في استراتيجية العمل).
قامت المجموعة بتضمين فترة التجديد كجزء من مدة عقد الإيجار نظرًا لأهمية هذه الموجودات في عملياتها التشغيلية. ان مدة العقد غير القابلة للفسخ لبعض هذه الموجودات تعتبر قصيرة نسبيا وفي حال فسخ تلك العقود فأن العمليات التشغيلية ستتأثر بشكل سلبي في حال عدم وجود بدائل لتلك الموجودات.
مخصص صندوق الوفاة و التعويض
يتم قياس مخصص صندوق الوفاة و التعويض بإستخدام طريقة الوحدة الإضافية التقديرية والمحتسبة من قبل خبير إكتواري. إن الإفتراضات الإكتوارية المستخدمة مبينة في (إيضاح 17).
(2-5) Summary of Significant Accounting Policies
Property, plant and equipment
A) Property plant and equipment recognition and measurement
Property, plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and any impairment in value. Depreciation is calculated on a straight-line basis using the following depreciation rates, (land is not depreciated):
Type of property, plant and equipment Depreciation rate
%
Buildings and constructions 2
Roads and yards 4
Machinery and equipment 3
Water and electricity networks 2-3
Furniture and office equipment 9
Medical and lab equipment 10
Communication equipment 12
Computers 12
Vehicles 7
Spare parts reserves 3
Software and programs 20
The useful life and depreciation method are reviewed periodically to ensure that the method and period of depreciation are consistent with the expected pattern of economic benefits from items of property, plant and equipment.
Book value of property and equipment’s are being reviewed regarding the decreasing the value when the events or changing in circumstances indicate that the book value cannot be recovered. When the carrying values exceed the estimated recoverable amounts, the assets are written down to their recoverable amount, and the impairment is recorded in the consolidated statement of income.
Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and carrying amount of the asset) is included in the consolidated statement of income when the asset is derecognised.
B) Major maintenance and repairs
Expenditure on major maintenance refits or repairs comprises the cost of replacement assets or parts of assets and overhaul costs. Where an asset, or part of an asset, that was separately depreciated and is now written off is replaced, and it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Group through an extended life, the expenditure is capitalised. Where part of the asset was not separately considered as a component and therefore not depreciated separately, the replacement value is used to estimate the carrying amount of the replaced asset(s) which is immediately written off. All other day-to-day maintenance and repairs costs are expensed as incurred.
Projects in progress
Projects in progress are stated at cost, and include the cost of construction, equipment and other direct costs and it is not depreciated until it is available for use.
Right-of-use assets
The Group recognises right-of-use assets at the commencement date of the lease (i.e., the date the underlying asset is available for use). Right-of-use assets are measured at cost, less any accumulated depreciation and impairment losses, and adjusted for any remeasurement of lease liabilities.
The cost of right-of-use assets includes the amount of lease liabilities recognised, initial direct costs incurred, and lease payments made at or before the commencement date less any lease incentives received. Unless the Group is reasonably certain to obtain ownership of the leased asset at the end of the lease term, the recognised right-of-use assets are depreciated on a straight-line basis over the shorter of its estimated useful life and the lease term. Right-of-use assets are subject to impairment.
Lease liabilities
At the commencement date of the lease, the Group recognises lease liabilities measured at the present value of lease payments to be made over the lease term. The lease payments include fixed payments (including in-substance fixed payments) less any lease incentives receivable, variable lease payments that depend on an index or a rate, and amounts expected to be paid under residual value guarantees. The lease payments also include the exercise price of a purchase option reasonably certain to be exercised by the Group and payments of penalties for terminating a lease, if the lease term reflects the Group exercising the option to terminate.
The variable lease payments that do not depend on an index or a rate are recognised as expense in the period on which the event or condition that triggers the payment occurs.
In calculating the present value of lease payments, the Group uses the incremental borrowing rate at the lease commencement date if the interest rate implicit in the lease is not readily determinable.
After the commencement date, the amount of lease liabilities is increased to reflect the accretion of interest and reduced for the lease payments made. In addition, the carrying amount of lease liabilities is remeasured if there is a modification, a change in the lease term, a change in the in-substance fixed lease payments or a change in the assessment to purchase the underlying asset.
Short-term leases and leases of low-value assets
The Group applies the short-term lease recognition exemption to some of its short-term leases (i.e., those leases that have a lease term of 12 months or less from the commencement date and do not contain a purchase option). It also applies the lease of low-value assets recognition exemption to leases that are considered of low value (USD 5,000 annually). Lease payments on short-term leases and leases of low-value assets are recognised as expense on a straight-line basis over the lease term.
Investments in associates and joint ventures
An associate is an entity over which the Group has significant influence. Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the investee but is not control or joint control over those policies.
A joint venture is a type of joint arrangement whereby the parties that have joint control of the arrangement have rights to the net assets of the joint venture. Joint control is the contractually agreed sharing of control of an arrangement, which exists only when decisions about the relevant activities require unanimous consent of the parties sharing control.
The considerations made in determining significant influence or joint control are similar to those necessary to determine control over subsidiaries.
The Group’s investments in its associate and joint venture are accounted for using the equity method.
Under the equity method, the investment in an associate or a joint venture is initially recognised at cost. The carrying amount of the investment is adjusted to recognise changes in the Group’s share of net assets of the associate or joint venture since the acquisition date. Goodwill relating to the associate or joint venture is included in the carrying amount of the investment and is not tested for impairment individually.
The consolidated statement of income reflects the Group’s share of the results of operations of the associate or joint venture. Any change in other comprehensive income of those investees is presented as part of the Group’s consolidated statement of other comprehensive income. In addition, when there has been a change recognised directly in the equity of the associate or joint
venture, the Group recognises its share of any changes, when applicable, in the statement of changes in equity. Unrealised gains and losses resulting from transactions between the Group and
the associate or joint venture are eliminated to the extent of the interest in the associate or joint venture.
The aggregate of the Group’s share of profit or loss of an associate and a joint venture is shown on the face of the consolidated statement of income and represents profit or loss after tax and non-controlling interests in the subsidiaries of the associate or joint venture.
The financial statements of the associate or joint venture are prepared for the same reporting period as the Group. When necessary, adjustments are made to bring the accounting policies in line with those of the Group.
After application of the equity method, the Group determines whether it is necessary to recognise an impairment loss on its investment in its associate or joint venture. At each reporting date, the Group determines whether there is objective evidence that the investment in the associate or joint venture is impaired. If there is such evidence, the Group calculates the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the associate or joint venture and its carrying value, and then recognises the loss as ‘Share of profit of an associate and a joint venture’ in the consolidated statement of income.
Upon loss of significant influence over the associate or joint control over the joint venture, the Group measures and recognises any retained investment at its fair value. Any difference between the carrying amount of the associate or joint venture upon loss of significant influence or joint control and the fair value of the retained investment and proceeds from disposal is recognised in the consolidated statement of income.
Intangible assets
New phosphate port terminal
This item represents the license to use and operate the new phosphate port terminal for a period of 26 years, after that the port will be handed over to Aqaba Development Corporation.
Following initial recognition, intangible assets are carried at cost less any accumulated amortization and any accumulated impairment losses.
Intangible assets are amortized over the period in which they are expected to be available for use by the Group using straight line method and assessed for impairment whenever there is an indication that the intangible asset may be impaired. The amortization expense on intangible assets
is recognized in the consolidated statement of income starting on the opening date of the new phosphate port terminal until 28 February 2040.
Goodwill
Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred measured at acquisition date fair value and the amount of any non-controlling interests in the acquire. For each business combination, the Group elects whether to measure the non-controlling interests in the acquire at fair value or at the proportionate share of the acquirer’s identifiable net assets. Acquisition-related costs are expensed as incurred and included in administrative expenses.
When the Group acquires a business, it assesses the financial assets and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the acquisition date. This includes the separation of embedded derivatives in host contracts by the acquiree.
If the business combination is achieved in stages, any previously held equity interest is remeasured at its acquisition date fair value and any resulting gain or loss is recognised in profit or loss.
Any contingent consideration to be transferred by the acquirer will be recognised at fair value at the acquisition date. Contingent consideration classified as an asset or liability that is a financial instrument and within the scope of IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement, is measured at fair value with changes in fair value recognised in either profit or loss or as a change to other comprehensive income. If the contingent consideration is not within the scope of IAS 39, it is measured in accordance with the appropriate IFRS. Contingent consideration that is classified as equity is not remeasured and subsequent settlement is accounted for within equity.
Goodwill is initially measured at cost, being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognised for non-controlling interests, and any previous interest held, over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If the fair value of the net assets acquired is in excess of the aggregate consideration transferred, the Group re-assesses whether it has correctly identified all of the assets acquired and all of the liabilities assumed and reviews the procedures used to measure the amounts to be recognised at the acquisition date. If the reassessment still results in an excess of the fair value of net assets acquired over the aggregate consideration transferred, then the gain is recognised in profit or loss.
After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Group’s cash-generating units that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those units.
Where goodwill has been allocated to a cash-generating unit and part of the operation within that unit is disposed of, the goodwill associated with the disposed operation is included in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal. Goodwill disposed in these circumstances is measured based on the relative values of the disposed operation and the portion of the cash-generating unit retained.
Asset deferral cost
The Group recognises and measures asset deferral provision for movable assets as a consequence of the use of the new phosphate port terminal during the operating period in accordance with IAS 37, using the best estimate of the expenditures required to settle the present obligation at the consolidated statement of financial position date.
Financial assets at fair value through other comprehensive income
These are financial assets limited to equity instruments and the management intends to retain those assets in the long term. These financial assets are initially recognized at fair value plus attributable transaction costs and subsequently measured at fair value. The change in fair value of those assets is presented in the consolidated statement of comprehensive income within owners’ equity, including the change in fair value resulting from the foreign exchange differences of non-monetary assets.
In case those assets - or part of them - were sold, the resultant gain or loss is recorded in the consolidated comprehensive income statement within owners’ equity and the fair value reserve for the sold assets is directly transferred to the retained profit or loss and not through the consolidated statement of income.
Those financial assets are not subject to impairment testing.
Dividends income is recorded in the consolidated income statement.
It is not permitted to reclassify assets to or from this category except in certain circumstances determined in the IFRS 9.
Debit financial assets
Debit financial assets are initially recognized at fair value, debit financial assets are subsequently measured at amortized cost using the effective interest method.
Inventories and spare parts
Inventories are valued at the lower of cost or net realizable value. Costs incurred in bringing each product to its present location and conditions are accounted for as follows:
Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.
Raw materials - Purchase cost using the weighted average cost method.
Finished goods and work in process - Cost of direct materials, labor and a proportion of
manufacturing overheads based on normal operating
capacity but excluding borrowing costs, using the
weighted average cost method.
Spare parts and supplies - Cost using the weighted average cost method.
Accounts receivable
Accounts receivable are stated at original invoice amount less any provision for any uncollectible amounts or expected credit loss. The Group applies a simplified approach in calculating ECLs. The Group has established a provision matrix that is based on the Group’s historical credit loss experience, adjusted for forward-looking factors specific to the debtors and the economic environment in accordance with IFRS (9).
Financial assets at fair value through profit and loss
Financial assets which are purchased with the aim of resale in the near future in order to generate profit from the short-term market prices fluctuation or the trading profit margins.
Financial instruments at fair value through profit or loss are initially measured at fair value, transaction costs are recorded in the income statement at the date of transaction. Subsequently, these assets are revalued at fair value. Gains or losses arising on subsequent measurement of these financial assets including the change in fair value arising from non-monetary assets in foreign
currencies are recognized in the income statement. When these assets or portion of these assets are sold, the gain or loss arising is recorded in the consolidated statement of income.
Dividend and interest income are recorded in the consolidated statement of income.
It is not permitted to reclassify assets to or from this category except in certain circumstances determined in the International Financial Reporting Standards.
Cash and cash equivalents
Cash and cash equivalent in the consolidated statement of financial position comprise cash at banks and at hand and short term deposits with an original maturity of three months or less. If original maturity of deposits exceeds three months, they are classified as short–term investments. For the purpose of the consolidated statement of cash flow, cash and cash equivalents consist of cash and cash equivalents as defined above, net of outstanding bank overdrafts.
Long term loans
All loans and borrowings are initially recognized at fair value less directly attributable transaction costs. After initial recognition, interest bearing loans and borrowings are subsequently measured at amortized cost using the effective interest method.
Loans interests are expensed in the period they occur including the grace period (if any). However, interest on loans granted for the purpose of financing projects in progress, is capitalized as a part of the project cost.
Employees’ benefits
The Group grants its employees schemes for early retirement and end of service compensations according to the following plans:
Defined benefits plans
The Group has the following defined benefits plans:
- End of service bonus compensation.
- Death and compensation fund.
The plans liability is determined actuarial expert. The obligation provision and pension costs are determined using the projected unit credit method. The projected unit credit method considers each period of service as giving rise to an additional unit of benefit entitlement and measures each unit separately to build up the final obligation.
Past service costs are recognized in profit or loss on the earlier of the date of plan amendment or the date that the company recognizes related costs . Actuarial gains or losses are recognized in accumulated loses through OCI in the period in which they occur. Gain or loss is realized from amendment or payment of the benefits when it occurs. The end of service obligation is measured at the present value of estimated future cash flows using a discount rate that is similar to the interest rate on government bonds.
Defined contribution plans
The Group computes its share from contributions to the defined contribution plans that is being provided to the plan’s fund, which is financially and managerially independent from the Group, bank account in form of cash payments. Once the Group pays its share of contributions it will have no further liability toward the plan. Contributions are recognized as expense in the consolidated statement of income.
Accounts payable and accruals
Liabilities are recognized for amounts to be paid in the future for goods or services received, whether billed by the supplier or not.
Provisions
Provisions are recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) arising from a past event and the costs to settle the obligation are both probable and able to be reliably measured.
Revenue and expense recognition
Revenues are recorded in accordance with the five-steps model of the International financial Reporting Standard (15), which includes identifying the contract and the price and determining the performance obligation in the contract and recognizing revenue based on the performance of the obligation, where revenue is recognized when the goods are sold to customers and the invoice is issued, which usually takes place at a specific point in time.
Other revenues are recognized on an accrual basis.
Expenses are recognized on an accrual basis.
Mining Fees
Mining fees paid in respect of phosphate rock used by the Fertilizers Unit are charged to cost of sales. Other mining fees on exported and locally sold phosphate are shown as a separate item in the consolidated statement of income.
Leases
Leases are classified as operating leases whenever the terms of the lease transfer substantially all the risks and rewards of ownership to the lessor. Operating lease payments are recognized as an expense on a straight-line basis.
Income tax
Income tax expense represents current year income tax and deferred income tax.
Accrued tax expenses are calculated based on taxable income, which may be different from accounting income as it may include tax-exempt income, non-deductible expenses in the current year that are deductible in subsequent years, tax-accepted accumulated losses or tax-deductible items.
Current income tax is calculated based on the tax rates and laws that are applicable at the consolidated statement of financial position date and according to IAS 12.
Deferred income taxation is provided using the liability method on all temporary differences at the consolidated financial statement date. Deferred income tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on laws that have been enacted at the financial position date. The carrying values of deferred income tax assets are reviewed at each consolidated statement of financial position date and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred income tax asset to be utilized.
Impairment of non-financial assets
The Group assesses at each reporting date whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, or when annual impairment testing for an asset is required, the Group makes an estimate of the asset's recoverable amount. An asset's recoverable amount is the higher of an asset's or cash-generating unit's fair value less costs to sell and its value in use and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that are largely independent of those from other assets or groups of assets. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. In determining fair value less costs to sell, an appropriate valuation model is used. These calculations are corroborated by valuation multiples, quoted share prices for publicly traded subsidiaries or other available fair value indicators.
Foreign currencies
Transactions in foreign currencies are recorded at the rate ruling at the date of the transactions. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are retranslated at the rate of exchange ruling at the consolidated statement of financial position date, based on the rates declared by the Central Bank of Jordan.
Fair value
The Group evaluates its financial instruments such as financial assets at fair value through other comprehensive income at the date of the financial statements. Also, the fair value of financial instruments is disclosed in (Note 40).
The fair value of the financial instruments is included at the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date.
The fair value is measured based on the assumption that the sale or purchase transaction of financial assets is facilitated through an active market for financial assets and liabilities respectively. In case there is no active market, a market best fit for financial assets and liabilities is used instead. The Group needs to acquire opportunities to access the active market or the best fit market.
The Group measures the fair value of financial assets and liabilities using the pricing assumptions used by market participants to price financial assets and liabilities, assuming that market participants behave according to their economic interests.
A fair value measurement of a non-financial asset takes into account a market participant's ability to generate economic benefits by using the asset in its highest and best use or by selling it to another market participant that would use the asset in its highest and best use.
The Group uses valuation techniques that are appropriate and commensurate with the circumstances, and provides sufficient information for fair value measurement. Also, it illustrates clearly the use of inputs that are directly observable, and minimizes the use of inputs that are not directly observed.
The Group uses the following valuation methods and alternatives in measuring and recording the fair value of financial instruments.
All assets and liabilities for which fair value is measured or disclosed in the financial statements or have been written off are categories within the fair value hierarchy, described as follows, based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole:
Level 1- Quoted (unadjusted) market prices in active markets for identical assets or liabilities.
Level 2- Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly observable.
Level 3- Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is unobservable.
For assets and liabilities that are recognized in the financial statements on a recurring basis, the Group determines whether transfers have accrued between levels in the hierarchy by reassessing categorization (based on the lowest level input that significant to the fair value measurement as a whole) at the end of each reporting period.
For the disclosure of fair value, the Group classifies assets and liabilities based on their nature, their risk, and the level of fair value measurement.
Segment reporting
For the purpose of reporting to management and the decision makers in the Group, a business segment is a group of assets and operations engaged in providing products or services that are subject to risks and returns that are different from those of other business segments.
A geographical segment is engaged in providing products or services within a particular economic environment that are subject to risks and return that are different from those of segments operating in other economic environments.
Current Versus non-current Classification
The Group presents assets and liabilities in the consolidated statement of financial position based on current/non-current classification. An asset is current when it is:
• Expected to be realised or intended to be sold or consumed in the normal operating cycle
• Held primarily for the purpose of trading
• Expected to be realised within twelve months after the reporting period
Or
• Cash or cash equivalent unless restricted from being exchanged or used to settle a liability for at least twelve months after the reporting period
All other assets are classified as non-current.
A liability is current when:
• It is expected to be settled in the normal operating cycle
• It is held primarily for the purpose of trading
• It is due to be settled within twelve months after the reporting period
Or
• There is no unconditional right to defer the settlement of the liability for at least twelve months after
the reporting period.
All other liabilities are classified as non-current.
Deferred tax assets and liabilities are classified as non-current assets and liabilities.
Offsetting
Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount is reported in the consolidated statement of financial position if there is a currently enforceable legal right to offset the recognised amounts and there is an intention to settle on a net basis, to realise the assets and settle the liabilities simultaneously.
ملخص السياسات المحاسبية الهامة
ممتلكات وآلات ومعدات
أ) الاعتراف و قياس ممتلكات وآلات ومعدات
تظهر الممتلكات والمعدات بالكلفة بعد تنزيل الاستهلاك المتراكم وأي مخصص مقابل التدني في القيمة، ويتم استهلاك الممتلكات والمعدات (باستثناء الأراضي) باستخدام طريقة القسط الثابت على مدى العمر الإنتاجي المتوقع لها باستخدام النسب التالية:
نوع الممتلكات والآلات والمعدات نسبة الإستهلاك
٪
الأبنية والإنشاءات 2
الطرق والساحات 4
الآلات والمعدات 3
شبكات المياه والكهرباء 2-3
الأثاث والأجهزة المكتبية 9
الأجهزة الطبية والمخبرية 10
أجهزة الإتصالات 12
الحاسب الآلي 12
المركبات 7
قطع الغيار الاحتياطية 3
الأنظمة البرمجية 20
تتم مراجعة العمر الإنتاجي وطريقة الاستهلاك بشكل دوري للتأكد من أن طريقة وفترة الاستهلاك تتناسب مع المنافع الاقتصادية المتوقعة من الممتلكات والمعدات.
تتم مراجعة القيمة الدفترية للممتلكات والمعدات بخصوص الانخفاض في القيمة عندما تشير الاحداث او التغيرات في الظروف الى أن القيمة الدفترية قد لا يمكن استردادها. عند وجود مثل تلك المؤشرات وعندما تزيد القيمة الدفترية عن القيمة القابلة للاسترداد، يتم تخفيض قيمة الممتلكات والمعدات إلى قيمتها القابلة للاسترداد ويتم تسجيل مخصص تدني القيمة في قائمة الدخل الموحدة.
يتم إثبات الأرباح أو الخسائر الناتجة عن استبعاد الأصل (محتسبة على أساس الفرق ما بين المتحصلات النقدية والقيمة الدفترية للأصل المستبعد) ضمن قائمة الدخل الموحدة عند استبعاد الأصل.
ب) التجديدات و الإصلاحات الجوهرية
تشمل النفقات الرئيسية الخاصة بعمليات التجديد أو إصلاحات الصيانة تكلفة استبدال الأصول أو أجزاء من الأصول وتكاليف الإصلاح. تتم رسملة النفقات عندما يتم استبدال أصل أو جزء من أصل، تم استهلاكه بشكل منفصل وتم شطبه الآن، ومن المحتمل أن تتدفق منافع اقتصادية مستقبلية مرتبطة بالأصل إلى المجموعة خلال عمر الاصل. يتم استخدام قيمة الاستبدال لتقدير القيمة الدفترية للأصل (الأصول) المستبدلة والتي تم شطبها على الفور عندما لا يتم اعتبار جزء من الأصل بشكل منفصل كمكون وبالتالي لم يتم استهلاكه بشكل منفصل. يتم دفع جميع تكاليف الصيانة والإصلاحات اليومية الأخرى كمصروفات عند تكبدها.
مشاريع تحت التنفيذ
تظهر المشاريع تحت التنفيذ بالكلفة وتتضمن كلفة الإنشاءات والمعدات والمصاريف المباشرة ولا يتم استهلاكها لحين تصبح جاهزة للاستخدام.
حق استخدام الموجودات
تقوم المجموعة بالاعتراف بحق استخدام الموجودات في تاريخ بدء عقد الإيجار (أي، التاريخ الذي يكون الأصل فيه قابل للاستخدام). يتم الاعتراف بحق استخدام الموجودات بالتكلفة، مطروحًا منها الاستهلاك المتراكم وخسائر التدني في القيمة، ويتم تعديل قيمتها عند إعادة تقييم التزامات الإيجار.
تتضمن تكلفة حق استخدام الموجودات قيمة التزامات الإيجار المعترف بها، بالإضافة الى التكاليف المباشرة الأولية المتكبدة، ودفعات الإيجار التي تمت في أو قبل تاريخ بدء العقد، مطروحًا منها أي حوافز مستلمة متعلقة بعقد الإيجار. في حال لم تكن المجموعة متيقنة من الحصول على ملكية الأصل المؤجر في نهاية مدة العقد، يتم استهلاك قيمة حق استخدام الموجودات المعترف بها على أساس القسط الثابت على مدى العمر الإنتاجي للموجودات او مدة الإيجار ايهما اقل. يخضع حق استخدام الموجودات إلى اختبار التدني في القيمة.
التزامات عقود الإيجار
تقوم المجموعة في تاريخ بدء عقد الإيجار، بالاعتراف بالتزامات عقد الإيجار بالقيمة الحالية لدفعات الإيجار التي يتعين دفعها خلال مدة العقد. تتضمن دفعات الإيجار الدفعات الثابتة (والتي تتضمن الدفعات التي في مضمونها تعتبر دفعات إيجار ثابتة) مطروحًا منها حوافز الإيجار المستحقة ودفعات الإيجار المتغيرة التي تعتمد على مؤشرات أو معدلات متفق عليها وفقا لشروط العقد، والمبالغ المتوقع تحصيلها بموجب ضمانات القيمة المتبقية. تتضمن دفعات الإيجار أيضًا القيمة المستحقة عند ممارسة خيار الشراء والذي من المؤكد أن تمارسه المجموعة وقيمة غرامات إنهاء عقد الإيجار، إذا كانت المجموعة تنوي ان تمارس خيار الإنهاء وفقا لشروط العقد.
يتم الاعتراف بدفعات الإيجار المتغيرة التي لا تعتمد على مؤشرات أو معدلات متفق عليها وفقا لشروط العقد كمصاريف في الفترة التي يقع فيها الحدث أو الشرط الذي يؤدي الى دفع تلك المبالغ.
عند احتساب القيمة الحالية لدفعات الإيجار، تستخدم المجموعة معدل الاقتراض عند بدء الإيجار إذا كان سعر الفائدة الضمني في عقد الإيجار غير قابل للتحديد. لاحقا يتم زيادة التزامات الإيجار بقيمة الفائدة المستحقة ويتم تخفيضها بقيمة دفعات الإيجار الفعلية. بالإضافة إلى ذلك، يتم إعادة قياس القيمة الدفترية لالتزامات الإيجار إذا كان هناك أي تعديل أو تغيير على مدة الإيجار أو عند حدوث اي تغيير على الدفعات التي في مضمونها تعتبر دفعات إيجار ثابتة أو عند تغير التقييم المتعلق بشراء الأصل.
عقود الإيجار قصيرة الأجل وعقود إيجار الموجودات منخفضة القيمة
تقوم المجموعة بتطبيق الإعفاء المتعلق بالاعتراف بعقود الإيجار قصيرة الاجل على بعض عقود الإيجار قصيرة الأجل (أي: عقود الإيجار التي تبلغ مدتها 12 شهرًا أو أقل من تاريخ بدء عقد الإيجار ولا تتضمن خيار شراء الاصل). كما تقوم المجموعة أيضا بتطبيق الإعفاء المتعلق بعقود الإيجار للموجودات منخفضة القيمة على بعض عقود الإيجار للموجودات التي تعتبر منخفضة القيمة (أي أقل من 000ر5 دولار سنوياً). يتم الاعتراف بدفعات الإيجار لعقود الإيجار قصيرة الأجل وعقود إيجار الموجودات منخفضة القيمة كمصروفات على أساس القسط الثابت على مدة الإيجار.
استثمارات في شركات حليفة ومشاريع مشتركة
الشركة الحليفة هي منشأة تمارس المجموعة فيها تأثيراً جوهرياً. التأثير الجوهري هو القدرة على المشاركة في السياسات المالية والتشغيلية للجهة المستثمر بها وليست سيطرة أو سيطرة مشتركة على تلك السياسات.
المشروع المشترك هو مشروع مشترك يكون بموجبه للجهات اللذين يمارسون سيطرة مشتركة على المشروع حقوق في صافي موجودات ذلك المشروع. السيطرة المشتركة هي المشاركة في السيطرة بناءً على ترتيب متفق عليه تعاقدياً ويتم فقط عندما تتطلب القرارات المتعلقة بالأنشطة ذات الصلة موافقة بالإجماع من قبل الجهات المشاركة بالسيطرة.
إن الاعتبارات المستخدمة لتحديد المشروع المشترك أو السيطرة المشتركة مشابهة إلى حد ما للاعتبارات المستخدمة لتحديد السيطرة على الشركات التابعة.
يتم احتساب استثمارات المجموعة في الشركة الحليفة والمشروع المشترك بموجب طريقة حقوق الملكية.
بموجب طريقة حقوق الملكية، تظهر الاستثمارات في الشركات الحليفة بالكلفة، يتم تعديل القيمة المدرجة للاستثمار في الشركة الحليفة لتثبيت حصة المجموعة في التغيرات في صافي موجودات الشركة الحليفة أو المشروع المشترك بتاريخ التملك. يتم تسجيل الشهرة الناتجة عن الشركة الحليفة أو المشروع المشترك كجزء من حساب الاستثمار ولا يتم اطفاؤها ولا يتم اجراء اختبار الانخفاض في القيمة لها بشكل منفرد.
تعكس قائمة الدخل الموحدة حصة المجموعة من نتائج أعمال الشركة الحليفة أو المشروع المشترك. أي تغيرات في الدخل الشامل الآخر لهذا الاستثمار يتم تصنيفه ضمن الدخل الشامل للمجموعة. في حال وجود تغير على حقوق ملكية الشركة الحليفة أو المشروع المشترك فإنه يتم إظهار هذه التغيرات ان وجدت في قائمة التغيرات في حقوق الملكية الموحدة للمجموعة. يتم استبعاد الأرباح والخسائر غير المتحققة الناتجة عن المعاملات بين المجموعة والشركات الحليفة أو المشروع المشترك بمقدار حصة المجموعة في الشركة الحليفة أو المشروع المشترك.
يتم إظهار حصة المجموعة من أرباح أو خسائر الشركة الحليفة أو المشروع المشترك ضمن قائمة الدخل الموحدة خارج الأرباح التشغيلية ويمثل ربح أو خسارة بعد الضريبة والحصص غير المسيطرة في الشركة التابعة للشركة الحليفة أو المشروع المشترك.
يتم إعداد القوائم المالية للشركة الحليفة والمشروع المشترك لنفس فترة إعداد القوائم المالية للمجموعة. وعند الضرورة، تجرى تعديلات على السياسات المحاسبية لتتماشى مع تلك التي تتعلق بالمجموعة.
بعد تطبيق طريقة حقوق الملكية، تقوم المجموعة بتحديد ما إذا كان هنالك ضرورة لاحتساب خسارة انخفاض في القيمة على استثمارها في الشركة الحليفة او المشروع المشترك. تقوم المجموعة في كل تاريخ لإعداد القوائم المالية بتحديد ما إذا كان هنالك دليل موضوعي على الانخفاض في قيمة الاستثمار في الشركة الحليفة او المشروع المشترك. في حال وجود دليل، تقوم المجموعة باحتساب مبلغ الانخفاض في القيمة على أنه الفرق بين المبالغ القابلة للتحصيل للشركة الحليفة أو المشروع المشترك وقيمتها الدفترية، ويتم تثبيت الخسائر كحصة الأرباح (الخسائر) في المشروع المشترك والشركة الحليفة في قائمة الدخل الموحدة.
عند خسارة التأثير الجوهري على الشركة الحليفة أو المشروع المشترك، تقوم المجموعة بقياس وتثبيت أي استثمار محتفظ به بالقيمة العادلة. إن أي فرق بين القيمة المدرجة للشركة الحليفة أو المشروع المشترك عند خسارة التأثير الجوهري أو السيطرة المشتركة والقيمة العادلة للاستثمار المحتفظ به والمبالغ المحصلة من الاستبعاد يتم تثبيته في قائمة الدخل الموحدة.
موجودات غير ملموسة
مشروع ميناء الفوسفات الجديد
يمثل هذا البند الرخصة الممنوحة لإستخدام وتشغيل الميناء لمدة 26 عاماً ومن ثم تتم اعادة ملكية الميناء لسلطة تطوير العقبة.
تظهر الموجودات غير الملموسة لاحقا بسعر التكلفة بعد تنزيل الإطفاء المتراكم ومخصص الانخفاض. يتم إطفاء الموجودات غير الملموسة على فترة العمر المتوقع لهذه الموجودات باستخدام طريقة القسط الثابت ويتم تقييمها في حال وجود مؤشر للتدني. يتم الاعتراف بمصروف إطفاء الموجودات غير الملموسة في قائمة الدخل الموحدة ابتداءً من تاريخ افتتاح الميناء الجديد وحتى 28 شباط 2040.
الشهـــــرة
يتم احتساب دمج الأعمال باستخدام طريقة الاستحواذ. يتم قياس تكلفة الاستحواذ كمجموع المبلغ المحول، الذي تم قياسه بتاريخ الاستحواذ بالقيمة العادلة ومبلغ أي حصص غير مسيطرة في الشركة المستحوذ عليها. لكل دمج أعمال، تقوم المجموعة بقياس الحصص غير المسيطرة في الشركة المستحوذ عليها إما بالقيمة العادلة أو بالحصة التناسبية لصافي الموجودات القابلة للتحديد للشركة المستحوذ عليها. يتم تحميل تكاليف الاستحواذ المتكبدة للمصاريف وتدرج في المصاريف الإدارية.
عندما تستحوذ المجموعة على أعمال تجارية، تجري تقييماً على الموجودات والمطلوبات المالية المفترضة للتصنيف المناسب وتصنف وفقاً للشروط التعاقدية والظروف الاقتصادية ذات الصلة في تاريخ الاستحواذ. هذا يشمل فصل المشتقات المتضمنة في العقود الرئيسية من قبل الشركة المستحوذ عليها.
إذا تحقق دمج الأعمال على مراحل، فإن حصة حقوق الملكية المحتفظ بها سابقاً يعاد قياسها بالقيمة العادلة بتاريخ الاستحواذ وتثبيت أي أرباح أو خسائر ناتجة في قائمة الدخل الموحدة.
إن أي مبلغ محتمل يتوجب تحويله من قبل الشركة المستحوذة سيتم تثبيته بالقيمة العادلة بتاريخ الاستحواذ. إن أي مبلغ محتمل مصنف كموجودات أو مطلوبات وهو عبارة عن أداة مالية وضمن نطاق معيار المحاسبة الدولي رقم 39 الأدوات المالية: الاعتراف والقياس، يتم قياسه بالقيمة العادلة مع تثبيت التغيرات في القيمة العادلة في قائمة الدخل الموحدة.
يتم قياس الشهرة في البداية بالتكلفة والتي تمثل الزيادة في مجموع المبلغ المحول والمبلغ المثبت للحصص غير المسيطرة وأية حصة محتفظ بها سابقاً على صافي موجودات المجموعة المستحوذة القابلة للتحديد والمطلوبات المتكبدة. إذا كانت القيمة العادلة لصافي الموجودات المستحوذ عليها تزيد عن مجموع المبلغ المحول، تقوم المجموعة بإعادة تقييم فيما إذا قامت بشكل صحيح بتحديد جميع الموجودات المستحوذ عليها وجميع المطلوبات المفترضة وبمراجعة الإجراءات المستخدمة لقياس المبالغ التي سيتم تثبيتها في تاريخ الاستحواذ. إذا نتج عن التقييم زيادة في القيمة العادلة لصافي الأصول المستحوذ عليها على مجموع المبلغ المحول، يتم تثبيت الأرباح في قائمة الدخل الموحدة.
بعد التثبيت الأولي، يتم قياس الشهرة بالتكلفة ناقصاً خسائر الانخفاض المتراكم في القيمة. لغرض اختبار الانخفاض في القيمة، فإن الشهرة المستحوذة عند دمج الأعمال من تاريخ الحيازة، والمخصصة لكل من الوحدات المنتجة للنقد في المجموعة، التي من المتوقع أن تستفيد من الدمج، بغض النظر فيما إذا كانت الموجودات أو المطلوبات الأخرى المستحوذة تم التنازل عنها لتلك الوحدات.
عندما تشكل الشهرة جزءاً من الوحدة المنتجة للنقد وتم استبعاد جزءاً من العملية ضمن تلك الوحدة، فإن الشهرة المرتبطة بالعملية المستبعدة تدرج ضمن المبلغ المدرج للعملية عند تحديد الربح أو الخسارة عند استبعاد العملية. يتم قياس الشهرة المستبعدة في هذه الحالة استناداً إلى القيمة المتعلقة بالعملية المستبعدة والجزء من الوحدة المنتجة للنقد المحتفظ بها.
تكلفة استبدال الأصول
تقوم الشركة بالإعتراف وقياس مخصص استبدال الأصول وذلك نتيجة استعمال الميناء الجديد خلال فترة التشغيل تماشياً مع معيار المحاسبة الدولي رقم (37) ويتم احتساب قيمته بأفضل التقديرات للنفقات اللازمة لسداد الالتزام المالي الحالي كما في تاريخ قائمة المركز المالي الموحدة.
موجودات مالية بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر
تمثل هذه الموجودات الاستثمارات في أدوات الملكية بغرض الاحتفاظ بها على المدى الطويل.
يتم اثبات هذه الموجودات عند الشراء بالقيمة العادلة مضافاً اليها مصاريف الاقتناء ويعاد تقييمها لاحقاً بالقيمة العادلـة، ويظهر التغير في القيمة العادلة في قائمة الدخل الشامل وضمن حقوق الملكية بما فيه التغير في القيمة العادلة الناتج عن فروقات تحويل بنود الموجودات غير النقدية بالعملات الاجنبية، وفي حال بيع هذه الموجودات أو جزء منها يتم تسجيل الأرباح أو الخسائر الناتجة عن ذلك في قائمة الدخل الشامل وضمن حقوق الملكية ويتم تحويل رصيد احتياطي تقييم الموجودات المباعة مباشرة إلى الأرباح والخسائر المدورة وليس من خلال قائمة الدخل.
- لا تخضع هذه الموجودات لاختبار خسائر التدني.
- يتم تسجيل الأرباح الموزعة في قائمة الدخل.
- لا يجوز إعادة تصنيف أي موجودات مالية من/ إلى هذا البند إلا في الحالات المحددة في معيار التقارير المالية الدولي رقم (9).
موجودات مالية مدينة
يتم الاعتراف بالموجودات المالية المدينة مبدئياً بالقيمة العادلة ويتم تسجيلها لاحقاً بالكلفة المطفأة باستخدام طريقة الفائدة الفعالة.
مخزون وقطع غيار ولوازم
يتم تسعير المخزون وقطع الغيار واللوازم بالكلفة او صافي القيمة القابلة للتحقق ايهما أقل.
تمثل صافي القيمة القابلة للتحقق سعر البيع المقدر في الظروف العادية بعد تنزيل الكلفة المقدرة لاتمام عملية الانتاج والكلف المقدرة المتعلقة بعملية البيع.
يتم احتساب التكاليف المتكبدة لايصال كل صنف من اصناف المخزون لوضعه الحالي كما يلي:
المواد الخام (الأولية) كلفة الشراء باستخدام طريقة متوسط الكلفة المرجح
المخزون الجاهز وتحت التصنيع كلفة المواد الخام والمصاريف غير المباشرة الأخرى بناء على مرحلة التصنيع (الانتاج) باستخدام طريقة متوسط الكلفة المرجح.
قطع الغيار واللوازم كلفة الشراء باستخدام طريقة متوسط الكلفة المرجح.
ذمم مدينة
تظهر الذمم المدينة بمبلغ الفاتورة الأصلي مخصوما منها مخصص الخسائر الائتمانية المتوقعة. يتم عمل تقدير الخسائر الائتمانية المتوقعة وتستخدم الشركة الأسلوب المبسط في حساب الخسائر الائتمانية المتوقعة حيث تستند إلى الخبرة التاريخية للخسارة الائتمانية مع الأخذ بعين الاعتبار العوامل المستقبلية الخاصة بالمدينين والبيئة الاقتصادية وفقاً لمتطلبات المعيار الدولي لاعداد التقارير المالية رقم (9).
موجودات مالية محددة بالقيمة العادلة من خلال الأرباح أو الخسائر
هي الموجودات المالية التي قامت الشركة بشرائها بغرض بيعها في المستقبل القريب وتحقيق الأرباح من تقلبات الأسعار السوقية قصيرة الأجل أو هامش أرباح المتاجرة.
يتم اثبات هذه الموجودات بالقيمة العادلة عند الشراء (تقيد مصاريف الاقتناء على قائمة الدخل عند الشراء) ويعاد تقييمها لاحقاً بالقيمة العادلة، ويظهر التغير في القيمة العادلة في قائمة الدخل بما فيها التغير في القيمة العادلة الناتج عن فروقات تحويل بنود الموجودات غير النقدية بالعملات الاجنبية، وفي حال بيع هذه الموجودات أو جزء منها يتم أخذ الأرباح أو الخسائر الناتجة عن ذلك في قائمة الدخل الموحدة.
يتم تسجيل الارباح الموزعة او الفوائد المتحققة في قائمة الدخل الشامل الموحدة.
لا يجوز اعادة تصنيف أي موجودات مالية من / الى هذا البند الا في الحالات المحددة في معايير التقارير المالية الدولية.
النقد وما في حكمه
يمثل النقد وما في حكمه النقد في الصندوق ولدى البنوك وباستحقاقات لا تتجاوز الثلاثة أشهر بحيث لا تتضمن مخاطر التغير في القيمة. إذا تجاوزت استحقاقات الودائع أكثر من ثلاثة أشهر يتم تصنيفها وعرضها كإستثمارات قصيرة الأجل. لأغراض قائمة التدفقات النقدية الموحدة يتكون النقد وما في حكمه من النقد في الصندوق ولدى البنوك كما هو معرف أعلاه بعد تنزيل البنوك الدائنة.
قروض طويلة الأجل
يتم الاعتراف بالقروض مبدئياً بالقيمة العادلة مطروحاً منها التكاليف المباشرة المتعلقة بالقروض ويتم تسجيلها لاحقاً بالكلفة المطفأة باستخدام طريقة الفائدة الفعالة.
يتم قيد فوائد القروض كمصروف خلال الفترة التي استحقت بها، والتي تشمل فترة السماح، ان وجدت. اما الفوائد على القروض التي تستخدم لتمويل المشاريع تحت التنفيذ فيتم رسملتها كجزء من مصاريف هذه المشاريع.
منافع الموظفين
تمنح المجموعة موظفيها خططاً للتقاعد المبكر وتعويضات مكافأة نهاية الخدمة على النظامين التاليين:
خطط منافع محددة:
إن لدى المجموعة خطط المنافع المحددة التالية:
- مكافأة تعويض نهاية الخدمة للموظفين
- مخصص صندوق الوفاة و التعويض
يتم تحديد الإلتزام المترتب على هذه الخطط من قبل خبير إكتواري. يتم أخذ مخصص للإلتزام وتكاليف التقاعد على أساس طريقة الوحدة الإضافية التقديرية. إن طريقة الوحدة الإضافية التقديرية تعتبر أن كل فترة خدمة للموظف تؤدي الى زيادة الإلتزام ويتم تحديد كل وحدة بشكل منفصل للوصول الى قيمة الإلتزام النهائي.
يتم الاعتراف بمصاريف الخدمة للسنوات السابقة كربح او خسارة في تاريخ تعديل الخطة او تاريخ الاعتراف بالمصاريف المتعلقة بها أيهما أسبق. يتم الاعتراف بالارباح والخسائر الاكتوارية ضمن بند الدخل الشامل الاخر في تاريخ حدوثها. تتحقق ارباح وخسائر تعديلات او تسديدات منافع التقاعد عند حدوثها. يتم تسجيل إلتزام التقاعد المبكر على أساس القيمة الحالية للتدفقات النقدية التقديرية بإستخدام معدل فائدة مماثل لمعدلات الفائدة على السندات الحكومية.
خطط اشتراكات محددة:
تقوم المجموعة باحتساب حصة مساهمتها في خطط الاشتراكات المحددة و التي يتم توريدها على شكل دفعات نقدية ثابتة الى الحساب البنكي لصندوق الخطة المستقل ماليا و إداريا عن المجموعة. لا يترتب على المجموعة أي التزامات أخرى عند دفع مشاركتها و يتم إثبات هذه المشاركات كمصروف في قائمة الدخل الموحدة.
ذمم دائنة ومستحقات
يتم إثبات المطلوبات للمبالغ المستحقة السداد في المستقبل للبضائع والخدمات المستلمة سواء تمت أو لم تتم المطالبة بها من قبل المورد.
مخصصات
يتم الاعتراف بالمخصصات عندما يكون على المجموعة التزامات في تاريخ القوائم المالية الموحدة ناشئة عن أحداث سابقة وان تسديد الالتزامات محتمل ويمكن قياس قيمتها بشكل يعتمد عليه.
إثبات الإيراد والاعتراف بالمصاريف
يتم تسجيل الإيرادات وفقا لنموذج الخمس خطوات من معيار التقارير الدولي رقم (15) والذي يتضمن تحديد العقد والثمن وتحديد التزام الاداء في العقد والاعتراف بالإيرادات بناءً على تأدية التزام الأداء، حيث يتم الاعتراف بالإيرادات عند بيع البضاعة للزبائن واصدار الفاتورة والتي عادة تتم عند نقطة معينة من الزمن.
يتم اثبات الايرادات الأخرى وفقاً لمبدأ الاستحقاق.
يتم الاعتراف بالمصاريف وفقاً لمبدأ الاستحقاق.
كلف عائدات التعدين
يتم تحميل كلف عائدات التعدين على الفوسفات المستخدم من قبل وحدة الأسمدة على كلفة الإنتاج، اما كلف عائدات التعدين على الفوسفات المصدر الى الخارج أو المباع في السوق المحلي فيتم اظهارها كبند منفصل في قائمة الدخل الموحدة.
عقود التأجير
يتم تصنيف إيجار الموجودات التي تعود جميع مخاطرها وعوائدها للمؤجر كإيجار تشغيلي. ويتم قيد قيمة الدفعات المتعلقة بالإيجار التشغيلي كمصروف خلال فترة الإيجار بإستخدام طريقة القسط الثابت.
ضريبة الدخل
تمثل مصاريف الضرائب مبالغ الضريبة المستحقة والضرائب المؤجلة.
تحسب مصاريف الضرائب المستحقة على أساس الأرباح الخاضعة للضريبة، وتختلف الأرباح الخاضعة للضريبة عن الأرباح المعلنة في القوائم المالية الموحدة لان الأرباح المعلنة تشمل ايرادات غير خاضعة للضريبة او مصاريف غير قابلة للتنزيل في السنة المالية وانما في سنوات لاحقة او الخسائر المتراكمة المقبولة ضريبيا أو بنود ليست خاضعة او مقبولة التنزيل لاغراض ضريبية.
تحسب الضرائب بموجب النسب الضريبية المقررة بموجب القوانين والانظمة والتعليمات وحسب معيار المحاسبة الدولي رقم (12).
إن الضرائب المؤجلة هي الضرائب المتوقع دفعها او استردادها نتيجة الفروقات الزمنية المؤقتة بين قيمة الموجودات او المطلوبات في تاريخ القوائم المالية الموحدة والقيمة التي يتم احتساب الربح الضريبي على اساسها. يتم احتساب الضرائب المؤجلة باستخدام طريقة الالتزام بالقوائم المالية الموحدة وتحتسب الضرائب المؤجلة وفقاً للنسب الضريبية التي يتوقع تطبيقها عند تسوية الالتزام الضريبي او تحقيق الموجودات الضريبية المؤجلة. تتم مراجعة رصيد الموجودات الضريبية المؤجلة في تاريخ القوائم المالية الموحدة ويتم تخفيضها في حالة توقع عدم امكانية الاستفادة من تلك الموجودات الضريبية جزئيا او كليا.
تدني الموجودات غير المالية
تقوم المجموعة بتاريخ إعداد التقارير المالية بتقييم فيما إذا كان هناك دليل بأن الأصل قد انخفضت قيمته. إذا وجد أي دليل على ذلك، أو عندما يتطلب إجراء اختبار سنوي للانخفاض في القيمة، تقوم المجموعة بتقييم المبلغ الممكن تحصيله للأصل. إن مبلغ الأصل الممكن تحصيله هو القيمة العادلة للأصل أو وحدة توليد النقد ناقصاُ تكاليف البيع وقيمته المستخدمة أيهما أعلى ويتم تحديده للأصل الفردي، إلا إذا كان الأصل لا يولد تدفقات نقدية داخلية مستقلة إلى حد كبير عن تلك الناتجة من الموجودات الأخرى أو موجودات المجموعة. عندما يتجاوز المبلغ المدرج للأصل أو وحدة توليد النقد المبلغ الممكن تحصيله، يعتبر الأصل منخفضاً ويتم تخفيضه إلى المبلغ الممكن تحصيله. أثناء تقييم القيمة العادلة المستخدمة، يتم خصم التدفقات النقدية المستقبلية للقيمة العادلة الحالية لها باستخدام سعر خصم ما قبل الضريبة والذي يعكس تقييمات السوق الحالية للقيمة الزمنية للأموال والمخاطر المحددة للأصل. أثناء تحديد القيمة العادلة ناقصاً تكاليف البيع، تؤخذ المعاملات الحديثة في السوق في الاعتبار إذا كانت متوفرة. وإذا لم يكن ممكناً تحديد مثل تلك المعاملات، يتم استخدام نموذج التقييم المناسب. يتم تثبيت هذه الاحتسابات بمضاعفات تقييم أسعار أسهم الشركات التابعة المتداولة أو مؤشرات القيمة العادلة المتوفرة الأخرى.
العملات الأجنبية
يتم تسجيل المعاملات التي تتم بالعملات الأجنبية خلال السنة بأسعار الصرف السائدة في تاريخ إجراء المعاملات.
يتم تحويل أرصدة الموجودات المالية والمطلوبات المالية باسعار العملات الاجنبية الوسطية السائدة في تاريخ القوائم المالية الموحدة والمعلنة من البنك المركزي الأردني.
القيمة العادلة
تقوم المجموعة بقياس الأدوات المالية بالقيمة العادلة بتاريخ القوائم المالية كما يتم الإفصاح عنها في (إيضاح 40).
تمثل القيمة العادلة السعر الذي سيتم الحصول عليه عند بيع الموجودات أو الذي سيتم دفعه لنقل إلتزام في معاملة منظمة بين المشاركين في السوق بتاريخ القياس.
يؤخذ بعين الاعتبار في قياس القيمة العادلة لأصل غير مالي قدرة المشارك في السوق على توليد منافع اقتصادية باستخدام الاصل في اعلى وافضل مستوياته، او من خلال بيعه لمشارك آخر في السوق والذي يمكنه استخدام الاصل في اعلى وافضل مستوياته.
تقوم المجموعة بقياس القيمة العادلة للموجودات والمطلوبات باستخدام الإفتراضات المستخدمة من المشاركين في السوق عند تسعير الموجودات أو المطلوبات على افتراض أن المشاركين في السوق يتصرفون وفقاً لمصلحتهم الإقتصادية.
يؤخذ بعين الاعتبار في قياس القيمة العادلة لأصل غير مالي قدرة المشارك في السوق على توليد منافع اقتصادية باستخدام الاصل في اعلى وافضل مستوياته، او من خلال بيعه لمشارك آخر في السوق والذي يمكنه استخدام الاصل في اعلى وافضل مستوياته.
تقوم المجموعة باستخدام أساليب تقييم ملائمة وتتناسب مع الظروف وتوفر المعلومات الكافية لقياس القيمة العادلة وتوضيح استخدام المدخلات الممكن ملاحظتها بشكل مباشر وتقليل استخدام المدخلات الممكن ملاحظتها بشكل غير مباشر.
تقوم المجموعة باستخدام الترتيب التالي لأساليب وبدائل التقييم وذلك في تحديد وعرض القيمة العادلة للأدوات المالية:
جميع الموجودات والمطلوبات التي يتم استخدام القيمة العادلة لقياسها أو تم الإفصاح عنها في القوائم المالية أو تم شطبها باستخدام المستويات التالية للقيمة العادلة، وبناءاً على أدنى مستوى للمدخلات التي لديها تأثير مهم لقياس القيمة العادلة ككل:
المستوى الأول: الأسعار السوقية المعلنة في الأسواق الفعالة للموجودات والمطلوبات المشابهة.
المستوى الثاني: تقنيات تقييم تأخذ في الاعتبار المدخلات ذات التأثير المهم على القيمة العادلة ويمكن ملاحظتها بشكل مباشر أو غير مباشر.
المستوى الثالث: تقنيات تقييم حيث تستخدم مدخلات لها تأثير مهم على القيمة العادلة ولكنها ليست مبنية على معلومات في السوق يمكن ملاحظتها.
تقوم المجموعة بتحديد إذا ما تم تحويل أي من الموجودات والمطلوبات ما بين مستويات القيمة العادلة من خلال إعادة تقييم التصنيفات
(بناءً على أدنى مستوى للمدخلات ذات الأثر الجوهري على قياس القيمة العادلة ككل) في نهاية كل فترة مالية.
لغايات إيضاح القيمة العادلة، تقوم المجموعة بتحديد تصنيفات الموجودات والمطلوبات حسب طبيعتها ومخاطر الموجودات أو المطلوبات ومستوى القيمة العادلة.
معلومات القطاعات
قطاع الأعمال يمثل مجموعة من الموجودات والعمليات التي تشترك معا في تقديم منتجات او خدمات خاضعة لمخاطر وعوائد تختلف عن تلك المتعلقة بقطاعات أعمال أخرى والتي يتم قياسها وفقا للتقارير التي يتم استعمالها من قبل الرئيس التنفيذي وصانع القرار الرئيسي لدى المجموعة.
القطاع الجغرافي يرتبط في تقديم منتجات أو خدمات في بيئة اقتصادية محددة خاضعة لمخاطر وعوائد تختلف عن تلك المتعلقة بقطاعات عمل في بيئات اقتصادية.
تصنيف المتداول مقابل غير المتداول –
تعرض المجموعة الموجودات والمطلوبات في قائمة المركز المالي الموحدة على أساس التصنيف المتداول وغير المتداول.
يعتبر الموجود متداولاً عندما:
يتوقع تحقيقه أو ينوى بيعه أو استهلاكه في الدورة التشغيلية الاعتيادية؛
يحتفظ به بصورة اساسية لغرض المتاجرة؛
يتوقع تحقيقه خلال أثنى عشر شهراً بعد فترة إعداد التقارير؛ أو
النقد وما في حكمه إلا إذا كان مقيد من إن يتم استبداله أو استخدامه لتسوية مطلوب لمدة أثنى عشر شهراً على الأقل بعد فترة إعداد التقارير.
يتم تصنيف جميع الموجودات الأخرى على أنها غير متداولة.
يعتبر المطلوب متداولاً عندما:
يتوقع تسويته في الدورة التشغيلية لاعتيادية؛
يحتفظ به بصورة اساسية لغرض المتاجرة؛
عندما يكون مستحق السداد خلال أثنى عشر شهراً بعد فترة إعداد التقارير؛ أو
ليس هناك حق غير مشروط لتأجيل تسوية المطلوب لمدة أثنى عشر شهراً على الأقل بعد فترة إعداد التقارير.
يتم تصنيف جميع المطلوبات الأخرى على أنها غير متداولة.
تصنف موجودات ومطلوبات الضريبة المؤجلة على أنها موجودات ومطلوبات غير متداولة.
التقــاص
يتم تسوية الموجودات والمطلوبات المالية ويتم الاعتراف بصافي المبلغ في قائمة المركز المالي الموحدة إذا كان هناك حق قانوني واجب النفاذ لمقاصة المبالغ المعترف بها وهناك نية للتسوية بصافي القيمة، لتحقق الموجودات و تسوية المطلوبات في وقت واحد.
(3A) Property, plant and equipment
|
Land |
Buildings and constructions |
Roads & Yards |
Machinery & equipment |
Water & electricity networks |
Furniture & office equipment |
Medical equipment |
Communication equipment |
Computers |
Vehicles |
Spare parts reserves |
Software and programs |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cost: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At 1 January 2021 |
3,503 |
133,671 |
25,361 |
495,335 |
83,548 |
6,271 |
1,065 |
1,354 |
3,803 |
14,133 |
65,388 |
1,913 |
835,345 |
Additions |
- |
1 |
- |
190 |
8,292 |
195 |
8 |
4 |
93 |
118 |
4,618 |
- |
13,519 |
Transfers from projects in progress (Note 4) |
- |
82 |
- |
5,011 |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
47 |
- |
5,145 |
Disposals |
- |
- |
- |
(18) |
- |
(62) |
- |
- |
(10) |
- |
(140) |
- |
(230) |
At 31 December 2021 |
3,503 |
133,754 |
25,361 |
500,518 |
91,840 |
6,409 |
1,073 |
1,358 |
3,886 |
14,251 |
69,913 |
1,913 |
853,779 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Accumulated Depreciation: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At 1 January 2021 |
- |
97,326 |
23,281 |
391,903 |
42,701 |
4,878 |
942 |
1.310 |
3,449 |
13,184 |
35,475 |
1,912 |
616,361 |
Depreciation for the year |
- |
2,419 |
294 |
5,728 |
1,291 |
277 |
21 |
10 |
96 |
245 |
1,508 |
- |
11,889 |
Disposals |
- |
- |
- |
(3) |
- |
(42) |
- |
- |
(10) |
- |
(42) |
- |
(97) |
At 31 December 2021 |
- |
99,745 |
23,575 |
397,628 |
43,992 |
5,113 |
963 |
1,320 |
3.535 |
13,429 |
36,941 |
1,912 |
628,153 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net book value At 31 December 2021 |
3,503 |
34,009 |
1,786 |
102,890 |
47,848 |
1,296 |
110 |
38 |
351 |
822 |
32,972 |
1 |
225,626 |
The value of fully depreciated property, plant and equipment is JD 573,506 thousand as at 31 December 2021.
|
Land |
Buildings and constructions |
Roads & Yards |
Machinery & equipment |
Water & electricity networks |
Furniture & office equipment |
Medical equipment |
Communication equipment |
Computers |
Vehicles |
Spare parts reserves |
Software and programs |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cost: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At 1 January 2020 |
3,503 |
133,550 |
25,361 |
494,333 |
83,157 |
6,196 |
1,065 |
1,346 |
3,746 |
14,189 |
59,705 |
1,913 |
828,064 |
Additions |
- |
83 |
- |
514 |
294 |
138 |
- |
21 |
71 |
135 |
5,683 |
- |
6,939 |
Transfers from projects in progress (Note 4) |
- |
38 |
- |
488 |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
623 |
Disposals |
- |
- |
- |
- |
- |
(63) |
- |
(13) |
(14) |
(191) |
- |
- |
(281) |
At 31 December 2020 |
3,503 |
133,671 |
25,361 |
495,335 |
83,548 |
6,271 |
1,065 |
1,354 |
3,803 |
14,133 |
65,388 |
1,913 |
835,345 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Accumulated Depreciation: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At 1 January 2020 |
- |
94,899 |
22,995 |
386,310 |
41,606 |
4,649 |
914 |
1,311 |
3,343 |
13,108 |
34,096 |
1,912 |
605,143 |
Depreciation for the year |
- |
2,427 |
286 |
5,593 |
1,095 |
287 |
28 |
12 |
115 |
255 |
1,379 |
- |
11,477 |
Disposals |
- |
- |
- |
- |
- |
(58) |
- |
(13) |
(9) |
(179) |
- |
- |
(259) |
At 31 December 2020 |
- |
97,326 |
23,281 |
391,903 |
42,701 |
4,878 |
942 |
1,310 |
3,449 |
13,184 |
35,475 |
1,912 |
616,361 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net book value At 31 December 2020 |
3,503 |
36,345 |
2,080 |
103,432 |
40,847 |
1,393 |
123 |
44 |
354 |
949 |
29,913 |
1 |
218,984 |
The value of fully depreciated property, plant and equipment is JD 568,003 thousand as at 31 December 2020.
Depreciation included in the consolidated statement of income is allocated as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Cost of sales |
11,466 |
|
11,036 |
Administrative expenses |
356 |
|
369 |
Selling and marketing expenses |
50 |
|
47 |
Russiefah mine expenses |
7 |
|
15 |
Others |
10 |
|
10 |
|
11,889 |
|
11,477 |
(3B) Leases
The Group has lease contracts for various lands owned by the Government of Jordan, used in its
operations. The Group’s obligations under its leases are secured by the lessor’s title to the leased assets. Generally, the Group is restricted from assigning and subleasing the leased assets.
The Group also has some short term leases. The Group applies the ‘short-term lease’ recognition exemptions for this lease.
The lease obligation was computed based on average discount rate of 6.5%.
Set out below are the carrying amounts of right-of-use assets and lease liabilities recognised as of 31 December:
|
Right-of-use assets |
|
Lease Obligations* |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
At 1 January 2021 |
62,540 |
|
66,696 |
Additions |
456 |
|
487 |
Depreciation |
(4,995) |
|
- |
Finance costs |
- |
|
4,391 |
Transfers to credit balances |
- |
|
(3,312) |
Payments |
- |
|
(3,849) |
At 31 December 2021 |
58,001 |
|
64,413 |
|
Right-of-use assets |
|
Lease Obligations* |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
At 1 January 2020 |
66,099 |
|
68,087 |
Additions |
1,377 |
|
1,412 |
Depreciation |
(4,936) |
|
- |
Finance costs |
- |
|
4,466 |
Payments |
- |
|
(7,269) |
At 31 December 2020 |
62,540 |
|
66,696 |
* Lease liabilities details as at 31 December 2021 are as follows:
2021 2020
Short-term |
|
Long-term |
|
Total |
|
Short-term |
|
Long-term |
|
Total |
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
7,272 |
|
57,141 |
|
64,413 |
|
7,125 |
|
59,571 |
|
66,696 |
(3 أ) ممتلكات وآلات ومعدات
2021 |
اراضـي |
أبنيــة وإنشاءات |
طرق وساحات |
آلات ومعدات |
شبكات مياه وكهرباء |
أثـاث وأجهزة مكتبية |
أجهـزة طبيـة واخبرية |
أجهـزة اتصالات |
أجهـزة حاسب آلي |
مركبـات |
قطع غيار احتياطية |
انظمة برمجية |
المجمـوع |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
الكلفــــة – |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني 2021 |
3.503 |
133.671 |
25.361 |
495.335 |
83.548 |
6.271 |
1.065 |
1.354 |
3.803 |
14.133 |
65.388 |
1.913 |
835.345 |
إضافات |
- |
1 |
- |
190 |
8.292 |
195 |
8 |
4 |
93 |
118 |
4.618 |
- |
13.519 |
تحويلات من مشاريع تحت التنفيذ (ايضاح 4) |
- |
82 |
- |
5.011 |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
47 |
- |
5.145 |
استبعادات |
- |
- |
- |
(18) |
- |
(62) |
- |
- |
(10) |
- |
(140) |
- |
(230) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول 2021 |
3.503 |
133.754 |
25.361 |
500.518 |
91.840 |
6.409 |
1.073 |
1.358 |
3.886 |
14.251 |
69.913 |
1.913 |
853.779 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الاستهلاك المتراكم – |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني 2021 |
- |
97.326 |
23.281 |
391.903 |
42.701 |
4.878 |
942 |
1.310 |
3.449 |
13.184 |
35.475 |
1.912 |
616.361 |
استهلاك السنة |
- |
2.419 |
294 |
5.728 |
1.291 |
277 |
21 |
10 |
96 |
245 |
1.508 |
- |
11.889 |
استبعادات |
- |
- |
- |
(3) |
- |
(42) |
- |
- |
(10) |
- |
(42) |
- |
(97) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول 2021 |
- |
99.745 |
23.575 |
397.628 |
43.992 |
5.113 |
963 |
1.320 |
3.535 |
13.429 |
36.941 |
1.912 |
628.153 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
صافي القيمة الدفترية - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
كما في 31 كانون الأول 2021 |
3.503 |
34.009 |
1.786 |
102.890 |
47.848 |
1.296 |
110 |
38 |
351 |
822 |
32.972 |
1 |
225.626 |
بلغت قيمة الممتلكات والآلات والمعدات المستهلكة بالكامل 573,506 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2021.
2020 |
اراضـي |
أبنيــة وإنشاءات |
طرق وساحات |
آلات ومعدات |
شبكات مياه وكهرباء |
أثـاث وأجهزة مكتبية |
أجهـزة طبيـة واخبرية |
أجهـزة اتصالات |
أجهـزة حاسب آلي |
مركبـات |
قطع غيار احتياطية |
انظمة برمجية |
المجمـوع |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
الكلفــــة – |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني 2020 |
3.503 |
133.550 |
25.361 |
494.333 |
83.157 |
6.196 |
1.065 |
1.346 |
3.746 |
14.189 |
59.705 |
1.913 |
828.064 |
إضافات |
- |
83 |
- |
514 |
294 |
138 |
- |
21 |
71 |
135 |
5.683 |
- |
6.939 |
تحويلات من مشاريع تحت التنفيذ |
- |
38 |
- |
488 |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
623 |
استبعادات |
- |
- |
- |
- |
- |
(63) |
- |
(13) |
(14) |
(191) |
- |
- |
(281) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول 2020 |
3.503 |
133.671 |
25.361 |
495.335 |
83.548 |
6.271 |
1.065 |
1.354 |
3.803 |
14.133 |
65.388 |
1.913 |
835.345 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الاستهلاك المتراكم – |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني 2020 |
- |
94.899 |
22.995 |
386.310 |
41.606 |
4.649 |
914 |
1.311 |
3.343 |
13.108 |
34.096 |
1.912 |
605.143 |
استهلاك السنة |
- |
2.427 |
286 |
5.593 |
1.095 |
287 |
28 |
12 |
115 |
255 |
1.379 |
- |
11.477 |
استبعادات |
- |
- |
- |
- |
- |
(58) |
- |
(13) |
(9) |
(179) |
- |
- |
(259) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول 2020 |
- |
97.326 |
23.281 |
391.903 |
42.701 |
4.878 |
942 |
1.310 |
3.449 |
13.184 |
35.475 |
1.912 |
616.361 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
صافي القيمة الدفترية - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
كما في 31 كانون الأول 2020 |
3.503 |
36.345 |
2.080 |
103.432 |
40.847 |
1.393 |
123 |
44 |
354 |
949 |
29.913 |
1 |
218.984 |
بلغت قيمة الممتلكات والآلات والمعدات المستهلكة بالكامل 568.003 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2020.
إن الاستهلاك المتضمن في قائمة الدخل الموحدة موزع كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
كلفة المبيعات |
11.466 |
|
11.036 |
مصاريف إدارية |
356 |
|
369 |
مصاريف بيع وتسويق |
50 |
|
47 |
مصاريف منجم الرصيفة |
7 |
|
15 |
أخرى |
10 |
|
10 |
|
11.889 |
|
11.477 |
(3 ب) التزامات عقود الإيجار
يوجد لدى المجموعة عقود إيجار مختلفة لبعض الأراضي المملوكة من الحكومة الأردنية. إن التزام المجموعة بموجب عقود الأيجار مضمون بملكية المؤجر للموجودات المستأجرة. بشكل عام، المجموعة مقيدة من القيام بعمليات تنازل أو إعادة تأجير للموجودات المستأجرة.
تمتلك المجموعة بعض عقود الإيجار قصيرة الأجل. تقوم المجموعة بتطبيق الإعفاء المتعلق بالاعتراف بعقود الإيجار قصيرة الأجل على هذه العقود.
تم احتساب التزامات عقود الإيجار باستخدام معدل خصم مقداره 6.5%.
يوضح الجدول ادناه القيمة الدفترية لحق استخدام الموجودات والتزامات عقود الإيجار والحركة عليها خلال السنوات المنتهية في 31 كانون الأول :
التزامات عقود إيجار* |
|
حق استخدام موجودات |
|
|
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
2021- |
66.696 |
|
62.540 |
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
487 |
|
456 |
|
|
إضافات |
- |
|
(4.995) |
|
|
استهلاكات |
4.391 |
|
- |
|
|
مصاريف تمويل |
(3.312) |
|
- |
|
|
تحويل الى ذمم دائنة |
(3.849) |
|
- |
|
|
دفعات |
64.413 |
|
58.001 |
|
|
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
التزامات عقود إيجار* |
|
حق استخدام موجودات |
|
|
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
2020- |
68.087 |
|
66.099 |
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
1.412 |
|
1.377 |
|
|
إضافات |
- |
|
(4.936) |
|
|
استهلاكات |
4.466 |
|
- |
|
|
مصاريف تمويل |
(7.269) |
|
- |
|
|
دفعات |
66.696 |
|
62.540 |
|
|
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
* ان تفاصيل التزامات عقود الايجار كما في 31 كانون الأول 2021 و2020 هي كما يلي:
2021 |
2020 |
قصيرة الأجل |
طويلة الأجل |
المجموع |
قصيرة الأجل |
طويلة الأجل |
المجموع |
دينار |
دينار |
دينار |
دينار |
دينار |
دينار |
|
|
|
|
|
|
7.272 |
57.141 |
64.413 |
7.125 |
59.571 |
66.696 |
(4) Projects In Progress
Movement on the projects in progress is as follows:
|
Balance at 1 January 2021 |
Additions |
Transferred to property plant & equipment |
Disposals |
Balance at 31 December 2021 |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
|
Aqaba Industrial Complex Projects |
3,450 |
2,312 |
- |
- |
5,762 |
Shidiya Mine Projects |
195 |
958 |
- |
- |
1,153 |
Indo-Jordan Chemicals Company Projects |
8,800 |
4,091 |
(4,989) |
- |
7,902 |
Head Office, Hasa & Abyad mines |
497 |
61 |
- |
- |
558 |
Nippon Jordan Fertilizers Company Projects |
748 |
121 |
(156) |
(14) |
699 |
|
13,690 |
7,543 |
(5,145) |
(14) |
16,074 |
The estimated cost to complete the projects in progress as of 31 December 2021 amounted to
JD 9,086 thousand for JPMC related projects and the expected completion of this projects is through 2024. The estimated cost to complete the projects in progress amounted to JD 9,078 thousand for Indo-Jordan’s related projects as of 31 December 2021 and the expected completion of this projects is in 2022.
The estimated cost to complete the projects in progress amounted to JD 300 thousand for Nippon’s related projects as of 31 December 2021 and the expected completion of this projects is in 2022.
(4) مشاريع تحت التنفيذ
ان الحركة على المشاريع تحت التنفيذ هي كما يلي:
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني 2021 |
الإضافات |
المحول الى الممتلكات والمعدات |
استبعادات |
الرصيد كما في 31 كانون الأول 2021 |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
مشاريع المجمع الصناعي – العقبة |
3.450 |
2.312 |
- |
- |
5.762 |
مشاريع منجم الشيدية |
195 |
958 |
- |
- |
1.153 |
مشاريع الشركة الهندية الأردنية للكيماويات |
8.800 |
4.091 |
(4.989) |
- |
7.902 |
مشاريع الإدارة العامة ومنجمي الأبيض والحسا |
497 |
61 |
- |
- |
558 |
مشاريع شركة الأسمدة اليابانية الأردنية |
748 |
121 |
(156) |
(14) |
699 |
|
13.690 |
7.543 |
(5.145) |
(14) |
16.074 |
تقدر الكلفة المتبقية لإنجاز المشاريع تحت التنفيذ لشركة مناجم الفوسفات الأردنية كما في 31 كانون الأول 2021 بمبلغ 9.086 ألف دينار و من المتوقع انهاء هذه المشاريع مع نهاية عام 2024. وتقدر الكلفة المتبقية لانجاز المشاريع تحت التنفيذ للشركة الهندية الأردنية للكيماويات بمبلغ 9.078 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2021 و من المتوقع انهائها خلال عام 2022. وتقدر الكلفة المتبقية لانجاز المشاريع تحت التنفيذ لشركة الأسمدة اليابانية الأردنية بمبلغ 300 ألف دينار كما في 31 كانون الاول 2021 و من المتوقع انهائها خلال عام 2022.
(5) Investments in Associates and Joint Ventures
The below schedule summarizes the Group’s investment in associates and joint ventures:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Investment in associates (A) |
239,846 |
|
197,274 |
Joint ventures (B) |
93,947 |
|
94,990 |
|
333,793 |
|
292,264 |
A. Investments in Associates:
The below schedule summarizes financial information for the Group’s investment in associates:
|
Country of incorporation |
Nature of activity |
Ownership |
2021 |
2020 |
|
|
|
% |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Manajim for Mining Development Company “Manajim” |
Jordan |
Mining services |
46 |
12,352 |
13,732 |
Jordan Abyad Fertilizer Company “JAFCCO” * |
Jordan |
Fertilizers production |
27,38 |
- |
- |
Jordan India Fertilizer Company “JIFCO” |
Jordan |
Phosphoric acid production |
48 |
221,806 |
173,849 |
Arkan Company for Constructions “Arkan” |
Jordan |
Mining contracting |
46 |
5,358 |
9,276 |
Kaltime Jordan Abdi Company |
Indonesia |
Phosphoric acid production |
40 |
330 |
417 |
|
|
|
|
239,846 |
197,274 |
* Jordan Abyad Fertilizer Company “JAFCCO” accumulated losses exceeded the entire value of investment.
Movements on the investment in associates were as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
At 1 January |
197,274 |
|
209,394 |
The Group’s share of current year profit |
45,667 |
|
12,798 |
Dividends received from Manajim for Mining development * |
- |
|
(25,300) |
Adjustment related to Manajim for Mining development |
(1,380) |
|
- |
(Disposals) Addition of Group’s share of JIFCO income related to transactions between the Group and associate |
(1,715) |
|
382 |
At 31 December |
239,846 |
|
197,274 |
* The General assembly for Manajim for Mining Development Company approved in its ordinary meeting held on 28 October 2020, to distribute dividends amounted to JD 55 million from retained earnings. The group's share amounted to JD 25,300 thousand.
Group’s share of associate companies’ results:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Group’s share of profit for the year * |
45,667 |
|
12,188 |
Addition of Group’s share of associate’s income related to transactions between the Group and associate |
- |
|
999 |
|
45,667 |
|
13,187 |
* This item includes amount of JD 610 thousand for 2020 that represents the Group share from Jordan Abyad Fertilizer Company losses for the year in excess of the Group share of the investment.
The below schedules summarize financial information for the Group’s investment in associates:
|
2021 |
|
Manajim for Mining Development*** |
Jordan India Fertilizers Company |
Arkan Company for Construction |
Kaltime Jordan Abdi Company |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Group’s share in net equity: |
|
|
|
|
|
Current assets |
92,113 |
90,136 |
1,426 |
890 |
184,565 |
Non-current assets |
17,812 |
458,206 |
17,371 |
- |
493,389 |
Current liabilities |
(68,039) |
(67,651) |
(2,261) |
(65) |
(138,016) |
Non-current liabilities |
- |
(14,952) |
(359) |
- |
(15,311) |
Net equity |
41,886 |
465,739 |
16,177 |
825 |
524,627 |
Percentage of ownership |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
Group’s share in net equity |
19,268 |
223,555 |
7,441 |
330 |
250,594 |
Elimination of Group’s share of association related to transaction between the Group and associate |
- |
(1,749) |
- |
- |
(1,749) |
Adjustments due to change in ownership percentage |
(6,916) |
- |
(2,083) |
- |
(8,999) |
Net investment as at 31 December |
12,352 |
221,806 |
5,358 |
330 |
239,846 |
Group’s share from associate’s revenues and profits: |
|
|
|
|
|
Revenues |
- |
369,945 |
10,733 |
- |
380,678 |
Cost of sales |
- |
(178,583) |
(10,157) |
- |
(188,740) |
Administrative, selling and distribution expenses |
- |
(89,340) |
(2,101) |
(48) |
(91,489) |
Other revenues |
- |
- |
8 |
- |
8 |
Group share of prior year income* |
- |
1,463 |
(7,000) |
(173) |
(5,710) |
Profit (loss) for the year before income tax |
- |
103,485 |
(8,517) |
(221) |
94,747 |
Income tax expense |
- |
- |
- |
- |
- |
Profit (loss) for the year |
- |
103,485 |
(8,517) |
(221) |
94,747 |
Percentage of ownership |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
Group’s share from current year income |
- |
49,673 |
(3,918) |
(88) |
45,667 |
Elimination of Group’s share of associate’s income related to transactions between the Group and associates |
- |
- |
- |
- |
- |
Group’s share of associates’ profit (loss) |
- |
49,673 |
(3,918) |
(88) |
45,667 |
|
2020 |
|
Manajim for Mining Development |
Jordan India Fertilizers Company |
Arkan Company for Construction |
Kaltime Jordan Abdi Company |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Group’s share in net equity: |
|
|
|
|
|
Current assets |
3,634 |
57,872 |
18,987 |
2,050 |
82,543 |
Non-current assets |
19,745 |
475,295 |
26,093 |
67 |
521,200 |
Current liabilities |
(14,932) |
(88,462) |
(15,913) |
(1,075) |
(120,382) |
Non-current liabilities |
(19) |
(82,451) |
(1,540) |
- |
(84,010) |
Elimination of the Group’s portion of application of IFRS 9 related to the transactions between the Group and associates |
10,333 |
- |
- |
- |
10,333 |
Partners current account |
3,000 |
- |
(7,397) |
- |
(4,397) |
Net equity |
21,761 |
362,254 |
20,230 |
1,042 |
405,287 |
Percentage of ownership |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
Group’s share in net equity |
10,010 |
173,882 |
9,306 |
417 |
193,615 |
Elimination of Group’s share of association related to transaction between the Group and associate |
- |
(33) |
- |
- |
(33) |
Adjustments due to change in ownership percentage |
- |
- |
14 |
- |
14 |
Imbedded goodwill |
3,722 |
- |
(44) |
- |
3,678 |
Net investment as at 31 December |
13,732 |
173,849 |
9,276 |
417 |
197,274 |
Group’s share from associate’s revenues and profits: |
|
|
|
|
|
Revenues |
108,235 |
185,787 |
37,789 |
5,766 |
337,577 |
Cost of sales |
(96,538) |
(91,051) |
(37,743) |
(5,713) |
(231,045) |
Administrative, selling and distribution expenses |
(811) |
(84,331) |
(1,324) |
(132) |
(86,598) |
Interest income |
200 |
- |
- |
164 |
364 |
Finance expenses |
(12) |
- |
(312) |
(129) |
(453) |
Other revenues |
(230) |
- |
- |
- |
(230) |
Group share of prior year income* |
11,867 |
(1,032) |
(209) |
(8) |
10,618 |
Profit (loss) for the year before income tax |
22,711 |
9,373 |
(1,799) |
(52) |
30,233 |
Income tax expense |
(2,824) |
- |
- |
- |
(2,824) |
Profit (loss) for the year |
19,887 |
9,373 |
(1,799) |
(52) |
27,409 |
Percentage of ownership |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
Group’s share from current year income |
9,148 |
4,499 |
(828) |
(21) |
12,798 |
Elimination of Group’s share of associate’s income related to transactions between the Group and associates |
- |
- |
999 |
- |
999 |
Group’s share of associates’ profit (loss) |
9,148 |
4,499 |
171 |
(21) |
13,797 |
* Prior year adjustments represent the profit/Loss differences between draft financial statements and issued audited financial statements of the associate companies.
*** Management of the Mining Development Company has not provided the group with the Company’s financial statements for the year 2021, and in the opinion of the group’s
management, there is no material impact of the results of the Company’s business on the value of the investment as of 31 December 2021
B. Joint Ventures:
The below schedule presents the Group’s investment in joint ventures:
|
Country of incorporation |
Nature of activity |
Ownership |
2021 |
2020 |
|
|
|
% |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
|
Indonesian project – Petro Jordan Abadi Company |
Indonesia |
Phosphoric Acid production |
50 |
19,062 |
20,141 |
Jordan Industrial Ports Company |
Jordan |
Shipping services |
50 |
74,885 |
74,849 |
|
|
|
|
93,947 |
94,990 |
The movement on the investment in joint ventures is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
94,990 |
|
97,281 |
Group’s share of profit (loss) for the year |
1,106 |
|
(968) |
Dividends from Industrial ports company* |
(1,000) |
|
(1,000) |
Disposal Group’s share of Petra Jordan Abdi income related to transactions between the Group and joint venture |
(1,149) |
|
(323) |
Balance at 31 December |
93,947 |
|
94,990 |
* The General assembly for Manajim for Industrial Ports Company approved in its ordinary meeting held on 26 May, 2021, to distribute dividends amounted to JD 2 million from retained earnings (2020: 2 million).
The below schedules summarize financial information for the Group’s major joint ventures:
|
2021 |
|
Indonesian project – Petro Jordan Abadi Company |
Jordan Industrial Ports Company |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
Current assets |
38,206 |
24,212 |
62,418 |
Non-current assets |
107,338 |
135,454 |
242,792 |
Current liabilities |
(53,826) |
(4,917) |
(58,743) |
Non-current liabilities |
(49,779) |
(4,979) |
(54,758) |
Net equity |
41,939 |
149,770 |
191,709 |
Percentage of ownership |
50% |
50% |
|
|
|
|
|
Group’s share in net equity |
20,970 |
74,885 |
95,855 |
Elimination of group’s share of the income related to transactions between the Group and joint ventures |
(1,908) |
- |
(1,908) |
Group’s share in net equity |
19,062 |
74,885 |
93,947 |
Group’s share from joint ventures and profits |
|
|
|
Revenues |
107,510 |
20,917 |
128,427 |
Cost of sales |
(101,620) |
(18,487) |
(120,107) |
Administration, selling and distribution expenses |
(1,450) |
(889) |
(2,339) |
Interest income |
- |
645 |
645 |
Finance expense |
(2,401) |
(12) |
(2,413) |
Other revenues, net |
178 |
128 |
306 |
Group’s share from prior year results*** |
(2,078) |
(230) |
(2,308) |
Profit for the year |
139 |
2,072 |
2,211 |
Percentage of ownership |
50% |
50% |
|
Group’s share of profit from joint ventures |
70 |
1,036 |
1,106 |
|
2020 |
|
Indonesian project – Petro Jordan Abadi Company |
Jordan Industrial Ports Company |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
Current assets |
27,361 |
20,701 |
48,062 |
Non-current assets |
111,422 |
139,365 |
250,787 |
Current liabilities |
(47,411) |
(5,304) |
(52,715) |
Non-current liabilities |
(49,573) |
(5,064) |
(54,637) |
Net equity |
41,799 |
149,698 |
191,497 |
Percentage of ownership |
50% |
50% |
|
|
|
|
|
Group’s share in net equity |
20,900 |
74,849 |
95,749 |
Elimination of group’s share of the income related to transactions between the Group and joint ventures |
(759) |
- |
(759) |
Group’s share in net equity |
20,141 |
74,849 |
94,990 |
Group’s share from joint ventures and profits |
|
|
|
Revenues |
77,584 |
19,744 |
97,328 |
Cost of sales |
(75,797) |
(11,077) |
(86,874) |
Administration, selling and distribution expenses |
(1,305) |
(6,490) |
(7,795) |
Interest income |
- |
527 |
527 |
Finance expense |
(2,872) |
(12) |
(2,884) |
Other revenues, net |
(329) |
813 |
484 |
Group’s share from prior year results*** |
(2,478) |
(244) |
(2,722) |
Profit for the year |
(5,197) |
3,261 |
(1,936) |
Percentage of ownership |
50% |
50% |
|
Group’s share of (loss) profit from joint ventures |
(2,599) |
1,631 |
(968) |
*** Prior year adjustments represent loss or profit differences between draft financial statements and issued audited financial statements of the joint ventures’ companies.
(5) استثمارات في شركات حليفة ومشاريع مشتركة
يوضح الجدول التالي استثمارات المجموعة في الشركات الحليفة والمشاريع المشتركة:
|
|
2021 |
|
2020 |
|
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
شركات حليفة (أ) |
|
239.846 |
|
197.274 |
مشاريع مشتركة (ب) |
|
93.947 |
|
94.990 |
|
|
333.793 |
|
292.264 |
الشركات الحليفة:
يوضح الجدول التالي ملخص المعلومات المالية حول إستثمارات المجموعة في الشركات الحليفة:
|
بلد التأسيس |
طبيعة النشاط |
نسبة الملكية |
|
2021 |
|
2020 |
|
|
|
٪ |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
شركة مناجم لتطوير التعدين |
الأردن |
خدمات تعدين |
46 |
|
12.352 |
|
13.732 |
شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية* |
الأردن |
إنتاج سماد |
27.38 |
|
- |
|
- |
الشركة الأردنية الهندية للأسمدة |
الأردن |
إنتاج حامض الفوسفوريك |
48 |
|
221.806 |
|
173.849 |
شركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية |
الأردن |
مقاولات وتعهدات تعدينية |
46 |
|
5.358 |
|
9.276 |
شركة كالتيم جوردن ابدي |
اندونيسيا |
إنتاج حامض الفوسفوريك |
40 |
|
330 |
|
417 |
|
|
|
|
|
239.846 |
|
197.274 |
* تجاوزت خسائر شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية قيمة الاستثمار بالكامل.
إن تفاصيل الحركة على حساب استثمارات في شركات حليفة هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
197.274 |
|
209.394 |
حصة المجموعة من أرباح السنة |
45.667 |
|
12.798 |
توزيع أرباح شركة مناجم لتطوير التعدين * |
- |
|
(25.300) |
تعديلات شركة مناجم للتطوير والتعدين |
(1.380) |
|
- |
(استبعاد) إضافة حصة المجموعة من اجمالي ربح الشركة الأردنية الهندية للأسمدة متعلقة بمعاملات بين المجموعة والشركة الحليفة |
(1.715) |
|
382 |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
239.846 |
|
197.274 |
* وافقت الهيئة العامة لشركة مناجم لتطوير التعدين في اجتماعها العادي المنعقد بتاريخ 28 تشرين الأول 2020 على توزيع أرباح بمبلغ 55 مليون دينارمن الأرباح المدورة بلغت حصة المجموعة منها 25.300 ألف دينار.
حصة المجموعة من نتائج الشركات الحليفة:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
حصة المجموعة من أرباح السنة * |
45.667 |
|
12.188 |
إضافة حصة المجموعة من أرباح شركة حليفة متعلقة بمعاملات بين المجموعة والشركة الحليفة |
- |
|
999 |
|
45.667 |
|
13.187 |
* يتضمن هذا البند لعام 2020 مبلغ 610 ألف دينار حصة المجموعة من خسارة شركة الأبيض للأسمدة و الكيماويات الأردنية للسنة بما يزيد عن قيمة استثمار المجموعة في الشركة الحليفة.
يوضح الجدول التالي ملخص المعلومات المالية حول إستثمارات الشركة في الشركات الحليفة:
|
2021 |
|
شركة مناجم لتطوير التعدين*** |
الشركة الأردنية الهندية للأسمدة |
شركة أركان للمقاولات الإنشائية والتعهدات التعدينية |
شركة كالتيم جوردن ابدي |
المجموع |
|
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية : |
|
|
|
|
|
موجودات متداولة |
92.113 |
90.136 |
1.426 |
890 |
184.565 |
موجودات غير متداولة |
17.812 |
458.206 |
17.371 |
- |
493.389 |
مطلوبات متداولة |
(68.039) |
(67.651) |
(2.261) |
(65) |
(138.016) |
مطلوبات غير متداولة |
- |
(14.952) |
(359) |
- |
(15.311) |
صافي حقوق الملكية |
41.886 |
465.739 |
16.177 |
825 |
524.627 |
نسبة الملكية |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
19.268 |
223.555 |
7.441 |
330 |
250.594 |
استبعاد حصة المجموعة من معاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
- |
(1.749) |
- |
- |
(1.749) |
تعديلات |
(6.916) |
- |
(2.083) |
- |
(8.999) |
صافي قيمة الاستثمار كما في 31 كانون الأول |
12.352 |
221.806 |
5.358 |
330 |
239.846 |
|
|
|
|
|
|
حصة المجموعة من إيرادات وأرباح الشركات الحليفة: |
|
|
|
|
|
إيرادات |
- |
369.945 |
10.733 |
- |
380.678 |
كلفة المبيعات |
- |
(178.583) |
(10.157) |
- |
(188.740) |
مصاريف إدارية وبيع وتوزيع |
- |
(89.340) |
(2.101) |
(48) |
(91.489) |
ايرادات أخرى |
- |
- |
8 |
- |
8 |
حصة المجموعة من نتائج أعمال سنوات سابقة** |
- |
1.463 |
(7.000) |
(173) |
(5.710) |
ربح (خسارة) السنة قبل ضريبة الدخل |
- |
103.485 |
(8.517) |
(221) |
94.747 |
مصروف ضريبة الدخل |
- |
- |
- |
- |
- |
ربح (خسارة) السنة |
- |
103.485 |
(8.517) |
(221) |
94.747 |
نسبة الملكية |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
حصة المجموعة من نتائج أعمال السنة |
- |
49.673 |
(3.918) |
(88) |
45.667 |
إستبعاد حصة المجموعة من أرباح متعلقة بمعاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
- |
- |
- |
- |
- |
حصة المجموعة من أرباح (خسائر) الشركة الحليفة |
- |
49.673 |
(3.918) |
(88) |
45.667 |
|
2020 |
|
شركة مناجم لتطوير التعدين |
الشركة الأردنية الهندية للأسمدة |
شركة أركان للمقاولات الإنشائية والتعهدات التعدينية |
شركة كالتيم جوردن ابدي |
المجموع |
|
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية : |
|
|
|
|
|
موجودات متداولة |
3.634 |
57.872 |
18.987 |
2.050 |
82.543 |
موجودات غير متداولة |
19.745 |
475.295 |
26.093 |
67 |
521.200 |
مطلوبات متداولة |
(14.932) |
(88.462) |
(15.913) |
(1.075) |
(120.382) |
مطلوبات غير متداولة |
(19) |
(82.451) |
(1.540) |
- |
(84.010) |
استبعاد حصة المجموعة من اثر تطبيق معيار (9) المتعلق بمعاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
10.333 |
- |
- |
- |
10.333 |
جاري الشركاء |
3.000 |
- |
(7.397) |
- |
(4.397) |
صافي حقوق الملكية |
21.761 |
362.254 |
20.230 |
1.042 |
405.287 |
نسبة الملكية |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
10.010 |
173.882 |
9.306 |
417 |
193.615 |
استبعاد حصة المجموعة من معاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
- |
(33) |
- |
- |
(33) |
تعديلات نتيجة التغير في نسبة الملكية |
- |
- |
14 |
- |
14 |
الشهرة الضمنية |
3.722 |
- |
(44) |
- |
3.678 |
صافي قيمة الاستثمار كما في 31 كانون الأول |
13.732 |
173.849 |
9.276 |
417 |
197.274 |
|
|
|
|
|
|
حصة المجموعة من إيرادات وأرباح الشركات الحليفة: |
|
|
|
|
|
إيرادات |
108.235 |
185.787 |
37.789 |
5.766 |
337.577 |
كلفة المبيعات |
(96.538) |
(91.051) |
(37.743) |
(5.713) |
(231.045) |
مصاريف إدارية وبيع وتوزيع |
(811) |
(84.331) |
(1.324) |
(132) |
(86.598) |
إيراد فوائد |
200 |
- |
- |
164 |
364 |
مصاريف تمويل |
(12) |
- |
(312) |
(129) |
(453) |
ايرادات أخرى |
(230) |
- |
- |
- |
(230) |
حصة المجموعة من نتائج أعمال سنوات سابقة** |
11.867 |
(1.032) |
(209) |
(8) |
10.618 |
ربح (خسارة) السنة قبل ضريبة الدخل |
22.711 |
9.373 |
(1.799) |
(52) |
30.233 |
مصروف ضريبة الدخل |
(2.824) |
- |
- |
- |
(2.824) |
ربح (خسارة) السنة |
19.887 |
9.373 |
(1.799) |
(52) |
27.409 |
نسبة الملكية |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
حصة المجموعة من نتائج أعمال السنة |
9.148 |
4.499 |
(828) |
(21) |
12.798 |
إستبعاد حصة المجموعة من أرباح متعلقة بمعاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
- |
- |
999 |
- |
999 |
حصة المجموعة من أرباح (خسائر) الشركة الحليفة |
9.148 |
4.499 |
171 |
(21) |
13.797 |
** تمثل تعديلات سنوات سابقة حصة المجموعة من الفرق في خسائر/ أرباح الشركات الحليفة بناء على الفروقات بين مسودة القوائم المالية والقوائم المالية النهائية للشركات الحليفة.
*** لم تقم إدارة شركة مناجم لتطوير التعدين بتزويد المجموعة بالقوائم المالية للشركة لعام 2021 هذا وبرأي إدارة المجموعة فإنه ليس هنالك أثر جوهري لنتائج أعمال شركة مناجم على قيمة الاستثمار كما في 31 كانون الأول 2021.
المشاريع المشتركة:
يُوضح الجدول التالي استثمارات المجموعة في المشاريع المشتركة:
|
الدولة |
طبيعة النشاط |
نسبة الملكية |
|
2021 |
|
2020 |
|
|
|
٪ |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
المشروع الاندونيسي-شركة بترو جوردان أبدى |
اندونيسيا |
إنتاج حامض الفوسفوريك |
50 |
|
19.062 |
|
20.141 |
شركة الموانئ الصناعية |
الأردن |
خدمات شحن |
50 |
|
74.885 |
|
74.849 |
|
|
|
|
|
93.947 |
|
94.990 |
إن تفاصيل الحركة على حساب المشاريع المشتركة هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
94.990 |
|
97.281 |
حصة المجموعة من أرباح (خسائر) السنة |
1.106 |
|
(968) |
توزيع أرباح شركة الموانئ الصناعية* |
(1.000) |
|
(1.000) |
استبعاد حصة المجموعة من اجمالي ربح شركة بترو جوردان أبدى متعلقة بمعاملات بين المجموعة والمشروع المشترك |
(1.149) |
|
(323) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
93.947 |
|
94.990 |
* وافقت الهيئة العامة لشركة الموانئ الصناعية في اجتماعها العادي المنعقد بتاريخ 26 أيار2021 على توزيع أرباح بمبلغ 2 مليون دينارمن الأرباح المدورة(2020: 2 مليون دينار).
يُوضح الجدول التالي مُلخص المعلومات المالية حول استثمارات الشركة في أهم المشاريع المشتركة:
|
2021 |
|
المشروع الأندونيسي- شركة بترو جوردان أبدى |
شركة الموانىء الصناعية |
المجموع |
|
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
|
|
|
|
موجودات متداولة |
38.206 |
24.212 |
62.418 |
موجودات غير متداولة |
107.338 |
135.454 |
242.792 |
مطلوبات متداولة |
(53.826) |
(4.917) |
(58.743) |
مطلوبات غير متداولة |
(49.779) |
(4.979) |
(54.758) |
صافي حقوق الملكية |
41.939 |
149.770 |
191.709 |
نسبة الملكية |
50% |
50% |
|
|
|
|
|
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
20.970 |
74.885 |
95.855 |
إستبعاد حصة المجموعة من أرباح متعلقة بمعاملات بين المجموعة والمشاريع المشتركة |
(1.908) |
- |
(1.908) |
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
19.062 |
74.885 |
93.947 |
|
|
|
|
حصة المجموعة من إيرادات وأرباح المشاريع المشتركة: |
|
|
|
إيرادات |
107.510 |
20.917 |
128.427 |
كلفة المبيعات |
(101.620) |
(18.487) |
(120.107) |
مصاريف إدارية وبيع وتوزيع |
(1.450) |
(889) |
(2.339) |
إيراد فوائد |
- |
645 |
645 |
مصاريف تمويل |
(2.401) |
(12) |
(2.413) |
صافي إيرادات أخرى |
178 |
128 |
306 |
حصة المجموعة من نتائج اعمال سنوات سابقة*** |
(2.078) |
(230) |
(2.308) |
ربح السنة |
139 |
2.072 |
2.211 |
نسبة الملكية |
50% |
50% |
|
حصة المجموعة أرباح المشاريع المشتركة |
70 |
1.036 |
1.106 |
|
2020 |
|
المشروع الأندونيسي- شركة بترو جوردان أبدى |
شركة الموانىء الصناعية |
المجموع |
|
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
|
|
|
|
موجودات متداولة |
27.361 |
20.701 |
48.062 |
موجودات غير متداولة |
111.422 |
139.365 |
250.787 |
مطلوبات متداولة |
(47.411) |
(5.304) |
(52.715) |
مطلوبات غير متداولة |
(49.573) |
(5.064) |
(54.637) |
صافي حقوق الملكية |
41.799 |
149.698 |
191.497 |
نسبة الملكية |
50% |
50% |
|
|
|
|
|
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
20.900 |
74.849 |
95.749 |
إستبعاد حصة المجموعة من أرباح متعلقة بمعاملات بين المجموعة والمشاريع المشتركة |
(759) |
- |
(759) |
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
20.141 |
74.849 |
94.990 |
|
|
|
|
حصة المجموعة من إيرادات وأرباح المشاريع المشتركة: |
|
|
|
إيرادات |
77.584 |
19.744 |
97.328 |
كلفة المبيعات |
(75.797) |
(11.077) |
(86.874) |
مصاريف إدارية وبيع وتوزيع |
(1.305) |
(6.490) |
(7.795) |
إيراد فوائد |
- |
527 |
527 |
مصاريف تمويل |
(2.872) |
(12) |
(2.884) |
صافي إيرادات أخرى |
(329) |
813 |
484 |
حصة المجموعة من نتائج اعمال سنوات سابقة*** |
)2.478) |
(244) |
(2.722) |
(خسارة) ربح السنة |
(5.197) |
3.261 |
(1.936) |
نسبة الملكية |
50% |
50% |
|
حصة المجموعة من (خسائر) أرباح المشاريع المشتركة |
(2.599) |
1.631 |
(968) |
*** تمثل تعديلات سنوات سابقة حصة المجموعة من الفرق في خسائر/ أرباح المشاريع المشتركة بناء على الفروقات بين مسودة القوائم المالية والقوائم المالية النهائية للمشاريع المشتركة.
(6) Intangible Assets
The details of this item are as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Fertilizers unit goodwill* |
15,680 |
|
15,680 |
New phosphate port** |
114,468 |
|
120,829 |
|
130,148 |
|
136,509 |
* Fertilizers unit goodwill:
During 1986 the Group acquired Jordan Fertilizers Industry Company (“JFIC” or “the Fertilizers Unit”) as agreed by the Economic Security Committee decision no. 16/86 dated 15 June 1986, whereby all assets and certain liabilities have been transferred to the Group.
Goodwill represents the excess of the cost of purchase over the Group's interest in the net fair value of the JFIC identifiable assets and liabilities that have been recorded 1986.
Impairment test of goodwill
The recoverable amount of the Fertilizers Unit has been determined using the projected cash flows based on financial budgets and projections prepared by the Group. The pre-tax discount rate applied is 16.6% the projections were prepared based on the production capacity and the expected prices of raw material and finished goods as published by specialized international organization. The test did not result any impairment in goodwill.
Key assumptions used:
The key assumptions to calculate the value in use for the Fertilizers Unit and which were used by management to prepare the projected cash flows for the impairment test of goodwill were as follows:
Projected sales: The quantities sold during 2021 were used to build up the projected 5 years future sales.
Projected costs: The costs incurred during 2021 except for raw material prices, were used to build up the projected 5 years cost.
Discount rate: The discount rate used reflects the management's estimate of the risks specific to the industry to determine the weighted average cost of capital which represent the discount rate used of 16.6% (2020: 16.6%).
Raw materials and selling prices: Estimated selling prices and prices of raw materials are based on management expectations. Fertilizers chemical products prices are obtained from published information issued from international specialized organization and it has been adjusted on historical cost to reflect the purchase prices including Cost and Freight (CFR) Aqaba / Jordan.
Sensitivity to changes in assumptions: With regard to the assessment of value in use of the fertilizer unit, management believes that no reasonably possible changes in any other above key assumptions would cause the carrying value of the unit to materially exceed its recoverable amount.
** New phosphate port
During 2014, the Group capitalized the new Phosphate Port Project as intangible assets in accordance with IFRIC 12 (Service Concession Arrangements), where the total cost of the project represents the license to use and operate the new port for a period of 26 years, after that the port will be handed over to Aqaba Development Corporation / Aqaba Special Economic Zone Authority. The Group started to amortize the intangible assets related to the new phosphate port terminal from the first of January 2014. The amortization expense for the year ended 31 December 2021 amounted to JD 6,361 thousand (2020: JD 6,359 thousand) was recorded within new phosphate port terminal expenses (Note 35).
Movement on new phosphate port is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
120,829 |
|
127,188 |
Amortization for the year |
(6,361) |
|
(6,359) |
Balance at 31 December |
114,468 |
|
120,829 |
The asset deferral provision when the license to use and operate the new port expires is JD 17,449 thousand as 31 December 2021 (2020: JD 16,748 thousand). The obligation is measured at the present value of estimated future cash flows using an average interest rate of 6.5%.
The movement on the asset deferred provision is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
16,748 |
|
16,031 |
Present value discount (note 29) |
701 |
|
717 |
Balance at 31 December |
17,449 |
|
16,748 |
(6) موجودات غير ملموسة
إن تفاصيل هذا البند هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
شهرة شراء وحدة الأسمدة* |
15.680 |
|
15.680 |
ميناء الفوسفات الجديد** |
114.468 |
|
120.829 |
|
130.148 |
|
136.509 |
* شهرة شراء وحدة الأسمدة
قامت المجموعة خلال عام 1986 بشراء شركة صناعة الأسمدة الأردنية بموجب قرار لجنة الأمن الإقتصادي رقم 16/86 تاريخ
15 حزيران 1986، حيث انتقلت كافة موجودات وبعض مطلوبات شركة صناعة الأسمدة الأردنية إلى المجموعة.
تمثل شهرة شراء وحدة الأسمدة الزيادة في كلفة الشراء عن حصة المجموعة في القيمة العادلة لموجودات ومطلوبات شركة صناعة الأسمدة الأردنية والتي تم تسجيلها خلال عام 1986.
اختبار تدني الشهرة:
تم تحديد القيمة القابلة للاسترداد لوحدة الأسمدة على أساس القيمة المستخدمة من خلال التدفقات النقدية المتوقعة على أساس الموازنة التقديرية والتدفقات النقدية المتوقعة التي أعدت من قبل المجموعة. تم استخدام معدل خصم 16.6٪ وتم إعداد التدفقات النقدية على أساس الطاقة الإنتاجية الحالية وباستخدام توقعات أسعار بيع المنتجات الجاهزة وأسعار شراء المواد الخام الصادرة عن مؤسسات دولية متخصصة. هذا ولم ينتج عن الاختبار أي تدني في قيمة الشهرة.
الافتراضات الأساسية:
إن الافتراضات الأساسية المستخدمة في احتساب القيمة المستخدمة لوحدة الأسمدة والتي اعتمدت عليها الإدارة في إعداد التدفقات النقدية المتوقعة لاختبار التدني في قيمة الشهرة هي كما يلي:
المبيعات المتوقعة: تم استخدام كميات المبيعات التي حققتها المجموعة خلال عام 2021 لبناء توقعات المبيعات للخمسة سنوات القادمة بالإضافة لكمية المبيعات المتوقعة في الخطة الإنتاجية للشركة.
التكاليف المتوقعة: تم استخدام معدلات التكاليف التي تحملتها المجموعة (باستثناء أسعار المواد الخام) خلال عام 2021 لبناء توقعات التكاليف للخمسة سنوات القادمة.
معدل الخصم: تم استخدام معدل خصم يأخذ في الاعتبار التقديرات السوقية الحالية للمخاطر المتعلقة بالصناعة لتحديد المعدل المرجح لكلفة رأس المال والبالغ 16.6٪ (2020: 16.6%).
أسعار المبيعات وأسعار المواد الخام: تم استخدام معدلات أسعار المبيعات وأسعار المواد الخام المتوقعة والاسعار العالمية لمنتجات الأسمدة الكيماوية وفقاً للنشرات الصادرة عن مؤسسات دولية ذات علاقة بالصناعة حيث تم تعديلها بالكلفة التاريخية لتعكس أسعار الشراء واصل ميناء العقبة / الأردن.
الحساسية للتغيرات في الافتراضات الأساسية: تعتقد إدارة المجموعة بعدم وجود تغيرات متوقعة على الإفتراضات الأساسية في تحديد القيمة المستخدمة من الممكن أن تؤدي إلى انخفاض القيمة القابلة للاسترداد عن القيمة الدفترية لوحدة الأسمدة.
** ميناء الفوسفات الجديد
قامت الشركة خلال عام 2014 برسملة مشروع ميناء الفوسفات الجديد كموجودات غير ملموسة وفقاً للتفسير الصادر عن لجنة تفسير معايير التقارير المالية الدولية رقم (12) (ترتيبات امتياز الخدمات)، حيث ان قيمة المشروع المدفوعة تمثل حق لإستخدام وتشغيل الميناء لمدة 26 عاماً ومن ثم تؤول ملكية الميناء لشركة تطوير العقبة / سلطة منطقة العقبة الإقتصادية الخاصة. بدأت الشركة بإطفاء الموجودات غير الملموسة المتعلقة بالميناء الجديد ابتداءً من أول كانون الثاني 2014 و بلغ مصروف الاطفاء 6.361 ألف دينار للسنة المنتهية في 31 كانون الأول 2021 (2020: 6.359 ألف دينار) تم تسجيله ضمن مصاريف ميناء الفوسفات الجديد (إيضاح 35).
إن الحركة على مشروع الميناء الجديد هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
120.829 |
|
127.188 |
الإطفاء للسنة |
(6.361) |
|
(6.359) |
الرصيد كما في 31 كانون الاول |
114.468 |
|
120.829 |
بلغ مخصص التزامات اعادة الأصول عند انتهاء حق إستخدام وتشغيل الميناء 17.449 ألف دينار كما في 31 كانون الاول 2021 (16.748 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2020)، هذا وقد قامت الشركة باحتساب المبلغ على أساس القيمة الحالية للتدفقات النقدية التقديرية باستخدام معدل فائدة يبلغ 6.5٪.
إن الحركة على مخصص التزامات اعادة الأصول هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
16.748 |
|
16.031 |
خصم القيمة الحالية (إيضاح 29) |
701 |
|
717 |
الرصيد كما في 31 كانون الاول |
17.449 |
|
16.748 |
(8) Financial Assets at Fair Value Through Other Comprehensive Income
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Quoted shares |
119 |
|
115 |
Unquoted shares |
266 |
|
272 |
|
385 |
|
387 |
*The negative change in the fair value amounted of JD 2 thousand during 2021 (2020: positive change of JD 40 thousand).
(8) موجودات مالية بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
أسهم شركات – مدرجة |
119 |
|
115 |
أسهم شركات – غير مدرجة |
266 |
|
272 |
|
385 |
|
387 |
(7) Employees’ Housing Loans
Movement on the employee’s housing loans is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
3,886 |
|
4,567 |
Net movement during the year |
1,539 |
|
(1,062) |
Release from discount- early payments |
- |
|
421 |
Present value discount (note 29) |
(573) |
|
(40) |
Balance at 31 December |
4,852 |
|
3,886 |
The Group grants its classified employees, who have been in service with the Group for a minimum of seven years, interest-free housing loans at a maximum amount of JD 40 thousand per employee. The loans are repaid in monthly installments, deducted from the employees’ monthly salaries over a period of maximum 15 years. These loans are guaranteed by a mortgage over the real estate.
Housing loans are initially recorded at fair value which is calculated by discounting the monthly installments to their present value using an interest rate which approximates the interest rate for similar commercial loans, and is subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method.
(7) قروض إسكان الموظفين
إن تفاصيل الحركة على قروض إسكان الموظفين هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
3.886 |
|
4.567 |
صافي الحركة خلال السنة |
1.539 |
|
(1.062) |
المحرر من الخصم – تسديدات مبكرة |
- |
|
421 |
خصم القيمة الحالية (إيضاح 29) |
(573) |
|
(40) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
4.852 |
|
3.886 |
تقوم المجموعة بمنح قروض سكنية بدون فائدة للموظفين المصنفين الذي لا تقل مدة خدمتهم في الشركة عن سبع سنوات وبسقف 30 ألف دينار حسب الراتب. يتم سداد القروض بأقساط شهرية تخصم من راتب الموظف الشهري وبفترة سداد لا تتجاوز 15 سنة. يتم منح القروض للموظفين مقابل رهن العقار.
يتم الاعتراف بقروض إسكان الموظفين مبدئياً بالقيمة العادلة، والتي تم احتسابها عن طريق خصم الدفعات الشهرية إلى قيمتها الحالية باستخدام أسعار فائدة تقارب أسعار الفائدة على قروض تجارية مشابهة. يتم قياس هذه القروض لاحقاً بالكلفة المطفأة باستخدام طريقة الفائدة الفعالة.
(9) Loans Receivable
The balance represents loans granted to associated companies of the Group (Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company and Jordan India Fertilizers Company). Long-term loans receivable is subject to annual interest rates between 3.5% and 8.25%.
|
|
2021 |
2020 |
|
Currency |
Short-term Loan payments |
Long-term Loan payments |
Long-term Loan payments |
|
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Jordan India Fertilizers Company |
USD |
5,555 |
- |
5,555 |
Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company – net * |
USD |
- |
3,564 |
3,564 |
Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company – net* |
JD |
- |
6,028 |
6,028 |
|
|
5,555 |
9,592 |
15,147 |
Provision for expected credit loss** |
|
- |
(3,150) |
(3,150) |
|
|
5,555 |
6,442 |
11,997 |
* The balance represents the net present value of the loans receivable of Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company after deducting an amount of JD 2,498 thousand, which represents the net present value of the expected future cash inflows using the market weighted average interest rate.
** Following is the movement on expected credit losses provision:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
3,150 |
|
2,777 |
Provision for the year |
- |
|
2,000 |
Transfers to provision for expected credit loss for accounts receivables (Note 12) |
- |
|
(1,627) |
Balance at 31 December |
3,150 |
|
3,150 |
(9) قروض مدينة
يمثل هذا البند قروض ممنوحة للشركات الحليفة شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية و الشركة الأردنية الهندية للأسمدة، وتحمل القروض المدينة طويلة الأجل فائدة سنوية بنسب تتراوح بين 3.5% و8.25٪.
|
|
|
2021 |
|
2020 |
|
عملة القرض |
|
أقساط قروض قصيرة الأجل |
|
أقساط قروض طويلة الأجل |
|
أقساط قروض طويلة الأجل |
|
|
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
الشركة الأردنية الهندية للأسمدة |
دولار |
|
5.555 |
|
- |
|
5.555 |
شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية – بالصافي* |
دولار |
|
- |
|
3.564 |
|
3.564 |
شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية – بالصافي* |
دينار |
|
- |
|
6.028 |
|
6.028 |
|
|
|
5.555 |
|
9.592 |
|
15.147 |
مخصص خسائر ائتمانية متوقعة ** |
|
|
- |
|
(3.150) |
|
(3.150) |
|
|
|
5.555 |
|
6.442 |
|
11.997 |
* يمثل هذا البند صافي القيمة الحالية لقروض شركة الأبيض للأسمدة و الكيماويات الأردنية بعد تنزيل مبلغ 2.498 ألف دينار والذي يمثل خصم التدفقات النقدية المتوقعة باستخدام معدل أسعار الفائدة السوقية للقروض التجارية.
** فيما يلي الحركة على مخصص الخسائر الإئتمانية المتوقعة:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في بداية السنة |
3.150 |
|
2.777 |
المخصص للسنة |
- |
|
2.000 |
المحول إلى مخصص الخسائر الائتمانية المتوقعة للذمم المدينة (إيضاح 12) |
- |
|
(1.627) |
الرصيد كما في نهاية السنة |
3.150 |
|
3.150 |
(10) Production and Development Stripping Costs
Movement on the production stripping cost is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
- |
|
7,172 |
Amortization for the year |
- |
|
(8,171) |
Addition of Group’s share of associate’s income related to transactions between the Group and associates (Note 5) |
- |
|
999 |
Balance at 31 December |
- |
|
- |
(10) كلفة الردم التحضيري والإنتاجي
إن الحركة على كلفة الردم التحضيري والإنتاجي هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
- |
|
7.172 |
الإطفاء للسنة |
- |
|
(8.171) |
إضافة حصة المجموعة من المعاملات مع شركات حليفة (إيضاح 5) |
- |
|
999 |
الرصيد كما في 31 كانون الاول |
- |
|
- |
(11) Inventories, spare parts and supplies
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Finished goods |
41,220 |
|
29,040 |
Work in progress (Note 33) |
6,792 |
|
5,649 |
Raw materials |
50,201 |
|
22,334 |
Inventory held by contractors |
3,642 |
|
3,357 |
Spare parts and supplies |
90,744 |
|
96,379 |
|
192,599 |
|
156,759 |
Provision for slow moving spare parts* |
(28,484) |
|
(27,164) |
|
164,115 |
|
129,595 |
* Movement in the provision for slow-moving spare parts was as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
27,164 |
|
25,528 |
Provision for the year |
1,320 |
|
1,636 |
Balance at 31 December |
28,484 |
|
27,164 |
(11) مخزون وقطع غيار ولوازم
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
منتجات جاهزة |
41.220 |
|
29.040 |
منتجات تحت التصنيع (إيضاح 33) |
6.792 |
|
5.649 |
مواد خام |
50.201 |
|
22.334 |
بضاعة في الطريق لدى المتعهد |
3.642 |
|
3.357 |
قطع غيار ولوازم |
90.744 |
|
96.379 |
|
192.599 |
|
156.759 |
مخصص قطع غيار ولوزام بطيئة الحركة* |
(28.484) |
|
(27.164) |
|
164.115 |
|
129.595 |
* إن تفاصيل الحركة على حساب مخصص قطع غيار ولوازم بطيئة الحركة هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
27.164 |
|
25.528 |
المخصص للسنة |
1.320 |
|
1.636 |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
28.484 |
|
27.164 |
(12) Accounts Receivable
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Trade receivables |
142,911 |
|
53,486 |
Due from associates and joint ventures (Note 37) |
68,901 |
|
79,924 |
Others |
16,369 |
|
14,968 |
|
228,181 |
|
148,378 |
Provision for expected credit losses* |
(22,590) |
|
(18,570) |
|
205,591 |
|
129,808 |
Current portion |
183,110 |
|
107,327 |
Non-current portion |
22,481 |
|
22,481 |
|
205,591 |
|
129,808 |
*The following is the movement for the provision of expected credit loss:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
18,570 |
|
16,433 |
Transfers from Expected Credit losses Provision (Note 9) |
- |
|
1,627 |
Provision for the year |
4,020 |
|
510 |
Balance at 31 December |
22,590 |
|
18,570 |
The Group's policy with regard to trade receivables and related parties’ receivables is a collection period that does not exceed 90 days.
As at 31 December, the aging analysis of trade receivables is as follows:
|
Neither past due nor impaired |
|
|
|
Less than 90 days |
|
90 – 180 days |
|
More than 180 days |
|
Total |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
174,381 |
|
8,729 |
|
22,481 |
|
205,591 |
2020 |
107,256 |
|
71 |
|
22,481 |
|
129,808 |
The management of the Group expects unimpaired receivables, on the basis of past experience, to be fully recoverable. The majority of the Group’s sales are made through letter of credits.
(12) ذمم مدينة
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
ذمم تجارية |
142.911 |
|
53.486 |
ذمم شركات حليفة و مشاريع مشتركة (ايضاح 37) |
68.901 |
|
79.924 |
أخرى |
16.369 |
|
14.968 |
|
228.181 |
|
148.378 |
مخصص خسائر ائتمانية متوقعة* |
(22.590) |
|
(18.570) |
|
205.591 |
|
129.808 |
الجزء المتداول |
183.110 |
107.327 |
الجزء غير المتداول |
22.481 |
22.481 |
|
205.591 |
129.808 |
* فيما يلي الحركة على مخصص الخسائر الإئتمانية المتوقعة:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في بداية السنة |
18.570 |
|
16.433 |
المحول من مخصص الخسائر الائتمانية المتوقعة للقروض المدينة (إيضاح 9) |
- |
|
1.627 |
المخصص للسنة |
4.020 |
|
510 |
الرصيد كما في نهاية السنة |
22.590 |
|
18.570 |
فيما يتعلق بالذمم التجارية وذمم الشركات الحليفة فإن سياسة الائتمان تنص على منح هذه الشركات فترة سداد لا تزيد عن
90 يوماً.
فيما يلي جدول أعمار الذمم غير متدنية القيمة كما في 31 كانون الأول:
|
الذمم غير المستحقة وغير متدنية القيمة |
|
|
|
أقل من 90 يوم |
|
90 - 180 يوم |
|
أكثر من 180 يوم |
|
المجموع |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
174.381 |
|
8.729 |
|
22.481 |
|
205.591 |
2020 |
107.256 |
|
71 |
|
22.481 |
|
129.808 |
في تقدير إدارة المجموعة فإنه من المتوقع تحصيل الذمم غير متدنية القيمة بالكامل. علماً بأن معظم مبيعات التصدير تتم مقابل اعتمادات مستندية.
(9) Loans Receivable
The balance represents loans granted to associated companies of the Group (Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company and Jordan India Fertilizers Company). Long-term loans receivable is subject to annual interest rates between 3.5% and 8.25%.
|
|
2021 |
2020 |
|
Currency |
Short-term Loan payments |
Long-term Loan payments |
Long-term Loan payments |
|
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Jordan India Fertilizers Company |
USD |
5,555 |
- |
5,555 |
Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company – net * |
USD |
- |
3,564 |
3,564 |
Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company – net* |
JD |
- |
6,028 |
6,028 |
|
|
5,555 |
9,592 |
15,147 |
Provision for expected credit loss** |
|
- |
(3,150) |
(3,150) |
|
|
5,555 |
6,442 |
11,997 |
* The balance represents the net present value of the loans receivable of Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company after deducting an amount of JD 2,498 thousand, which represents the net present value of the expected future cash inflows using the market weighted average interest rate.
** Following is the movement on expected credit losses provision:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
3,150 |
|
2,777 |
Provision for the year |
- |
|
2,000 |
Transfers to provision for expected credit loss for accounts receivables (Note 12) |
- |
|
(1,627) |
Balance at 31 December |
3,150 |
|
3,150 |
(9) قروض مدينة
يمثل هذا البند قروض ممنوحة للشركات الحليفة شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية و الشركة الأردنية الهندية للأسمدة، وتحمل القروض المدينة طويلة الأجل فائدة سنوية بنسب تتراوح بين 3.5% و8.25٪.
|
|
|
2021 |
|
2020 |
|
عملة القرض |
|
أقساط قروض قصيرة الأجل |
|
أقساط قروض طويلة الأجل |
|
أقساط قروض طويلة الأجل |
|
|
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
الشركة الأردنية الهندية للأسمدة |
دولار |
|
5.555 |
|
- |
|
5.555 |
شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية – بالصافي* |
دولار |
|
- |
|
3.564 |
|
3.564 |
شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية – بالصافي* |
دينار |
|
- |
|
6.028 |
|
6.028 |
|
|
|
5.555 |
|
9.592 |
|
15.147 |
مخصص خسائر ائتمانية متوقعة ** |
|
|
- |
|
(3.150) |
|
(3.150) |
|
|
|
5.555 |
|
6.442 |
|
11.997 |
* يمثل هذا البند صافي القيمة الحالية لقروض شركة الأبيض للأسمدة و الكيماويات الأردنية بعد تنزيل مبلغ 2.498 ألف دينار والذي يمثل خصم التدفقات النقدية المتوقعة باستخدام معدل أسعار الفائدة السوقية للقروض التجارية.
** فيما يلي الحركة على مخصص الخسائر الإئتمانية المتوقعة:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في بداية السنة |
3.150 |
|
2.777 |
المخصص للسنة |
- |
|
2.000 |
المحول إلى مخصص الخسائر الائتمانية المتوقعة للذمم المدينة (إيضاح 12) |
- |
|
(1.627) |
الرصيد كما في نهاية السنة |
3.150 |
|
3.150 |
(13) Other Current Assets
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Payments on letters of credit |
32,570 |
|
18,521 |
Prepaid expenses |
16,811 |
|
14,752 |
Accrued interest revenue * |
6,955 |
|
8,269 |
Advance payments on sales tax |
4,016 |
|
3,078 |
Due from contractors’ settlements |
- |
|
11,832 |
Others |
8,181 |
|
2,389 |
|
68,533 |
|
58,841 |
|
|
|
|
Current portion |
61,973 |
|
51,585 |
Non-current portion |
6,560 |
|
7,256 |
|
68,533 |
|
58,841 |
* Included in this item an amount of JD 6,560 thousand which represents the net present value of the accrued interest of loans receivable related to Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company, which is classified under non-current assets in the consolidated statement of financial position as at 31 December 2021 (2020: JD 7,256 thousand).
(13) أرصدة مدينة اخرى
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
مدفوعات على الاعتمادات المستندية |
32.570 |
|
18.521 |
مصاريف مدفوعة مقدماً |
16.811 |
|
14.752 |
فوائد مستحقة وغير مقبوضة * |
6.955 |
|
8.269 |
دفعات على حساب ضريبة المبيعات |
4.016 |
|
3.078 |
تسويات مقاولين مستحقة |
- |
|
11.832 |
أخرى |
8.181 |
|
2.389 |
|
68.533 |
|
58.841 |
الجزء المتداول |
61.973 |
|
51.585 |
الجزء غير المتداول |
6.560 |
|
7.256 |
|
68.533 |
|
58.841 |
* يتضمن هذا البند مبلغ 6.560 ألف دينار والذي يمثل الفوائد المستحقة المخصومة لقروض شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية و الشركة الأردنية الهندية للاسمدة هذا وقد تم تصنيفها ضمن موجودات غير متداولة في قائمة المركز المالي الموحدة كما في 31 كانون الأول 2021 (2020: 7.256 ألف دينار).
(14) Cash and Cash Equivalents
For the purpose of the consolidated statement of cash flow, cash and cash equivalents consist of the following amounts which appears in the consolidated statement of financial position:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Cash at banks* |
246,520 |
|
42,867 |
Cash on hand |
34 |
|
20 |
Cash on hand and at banks |
246,554 |
|
42,887 |
Less: Due to banks (Note 21) |
(2,460) |
|
(76,388) |
Cash and cash equivalents |
244,094 |
|
(33,501) |
* Cash at banks include current accounts in US Dollars bearing annual interest rate of maximum 1.25% for the years ended 31 December 2021 and 2020.
Cash at banks include short-term deposits accounts in Jordanian Dinars matures in 3 months and bearing annual interest rate between 2.25% and 4.6% for the year ended 31 December 2021 (2020: Between 6% and 2.25%).
(14) النقد في الصندوق ولدى البنوك
لغايات قائمة التدفقات النقدية الموحدة، فإن النقد وما في حكمه يتكون من المبالغ التالية الظاهرة في قائمة المركز المالي الموحدة:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
نقد لدى البنوك* |
246.520 |
|
42.867 |
نقد في الصندوق |
34 |
|
20 |
نقد في الصندوق و لدى البنوك |
246.554 |
|
42.887 |
يطرح: بنوك دائنة (إيضاح 21) |
(2.460) |
|
(76.388) |
النقد و ما في حكمه |
244.094 |
|
(33.501) |
* يتضمن النقد لدى البنوك حسابات جارية بالدولار الامريكي بنسبة فائدة سنوية لا تزيد عن 1.25٪ للسنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020.
يتضمن النقد لدى البنوك حسابات ودائع بالدينار الأردني تستحق خلال 3 أشهر بنسبة فائدة سنوية تترواح بين 2.25٪ الى 4.6٪ للسنة المالية المنتهية في 31 كانون الأول 2021 (2020: بين 2.25٪ الى 6٪).
(16) Loans
|
|
2021 |
2020 |
|
Currency |
Due within one year |
Long-term |
Due within one year |
Long-term |
|
|
|
|
|
|
Arab Bank loan (1) |
USD |
5,169 |
42,126 |
5,168 |
47,295 |
Arab Jordanian Investment Bank |
USD |
- |
- |
399 |
- |
Housing Bank for Trade and finance Loan (2) |
USD |
826 |
413 |
825 |
1,239 |
Arab Banking Corporation revolving loan |
USD |
8,674 |
- |
7,075 |
- |
Arab Bank revolving loan (2) |
USD |
4,248 |
- |
7,080 |
- |
Capital Bank |
USD |
4,425 |
- |
4,425 |
4,425 |
|
|
23,342 |
42,539 |
24,972 |
52,959 |
Arab Bank Loan (1)
Jordan Phosphate Mining Company signed a USD 96 Million loan agreement with Arab Bank. On 5 January 2016, the first part of the loan agreement with the amount of USD 50 Million was signed between the group and Arab Bank. On 21 July 2016, the second part of the loan agreement with the amount of USD 46 Million was signed between the Group and the Arab Bank to finance 100% of Jordan Phosphate Mining Company’s share in Jordan Industrial Ports Company to develop and update the industrial port in Aqaba. The loan holds an interest rate of 6 months LIBOR + 2.75% for the first 7 years of the loan period and interest rate of 6 months LIBOR +2.8% from the 8th year until the end of loan period, the loan has a 15 years period including 2 years grace period. The loan is payable through equal semiannual installments amounted to USD 3.65 Million. The first installment is due on 15 January 2018, and the last installment is payable on 15 July 2030.
Arab Bank Loan Agreement requires that Jordan Phosphate Mining Company shall not borrow from any other entity without the Bank's prior approval for amounts above USD 50 million. As well as maintaining a specific rate of debt service not less than one and a quarter times for any financial year, and the ratio of current assets to current liabilities to not less than 1.2 times for any financial year, as well as maintaining the ratio of liabilities to net equity not more than one and a half for any year. The agreement also requires that the Group does not sell its share in the capital of the Industrial Ports Company to any other party without obtaining an approval of the bank, in addition to not distributing dividends in the event of any accrued installments on the loan and that the dividend distribution does not exceed 75% of the Company's capital. The Group has committed to the ratio as of 31 December 2021. Subsequent to year end, the Group obtained a cover letter from Arab Bank that approves distributing dividends in excess of 75% of the Company’s paid in capital for the year 2021.
Arab Jordanian Investment Bank
On 27 December 2016, a loan agreement was signed with Arab Jordanian Investment Bank with an amount of USD 3,000 thousand, having an interest rate of 3 months LIBOR with a minimum annual interest rate of 3% for a period of 4 years that includes a one year grace period. The loan is payable through quarterly installments, that starts after 12 months from the agreement signing date. The first installment was due on 31 January 2017 and the last installment is due on 30 September 2021.
Housing Bank for Trade and Finance Loan (2)
On 6 April 2017, the Group signed a loan agreement with Housing Bank in the amount of USD 7 million bearing an interest rate of 5.75% annually fixed and without commission. The loan period is 6 years including a grace period of 6 months. The loan is payable through 12 equal semiannual installments of USD 583 thousand. The first installment was due on 6 October 2017 and the last installment will be due on 6 April 2023.
Arab Banking Corporation Revolving Loan
On 22 May 2014, the Group signed a revolving loan agreement with Arab Banking Corporation with a ceiling of USD 10 Million to finance the working capital, at an annual interest rate of one month LIBOR + 2.75%. The loan should be fully paid within a maximum of 13 months from the utilization date. On 7 September 2021, the Bank agreed to temporarily increase the loan ceiling by an amount of USD 3,000 thousand, so that the loan ceiling would be temporarily USD 13,000 thousand, provided that the temporary increase would be paid within 12 months starting from the date of exploiting the increase.
Arab Bank Revolving Loan (2)
On 3 July 2014, the Group signed a revolving loan agreement with Arab Bank with a ceiling of USD 10,000 thousand to finance letters of credit at an annual interest rate of one month LIBOR +2%. The loan should be fully paid within maximum 1 month from the utilization date and / or the collection date of the letter of credit from customers, whichever is earlier.
Capital Bank Loan
On 28 February 2018, the Group signed a loan agreement with Capital Bank in the amount of USD 25,000 thousand to finance the operating liabilities of the Group bearing a fixed interest rate of 6%. The loan has a 5 years period including 1 year grace period. The loan is payable through 16 equal quarterly installments amounted to USD 1,563 thousands. The first installment was due on 28 February 2020. On 15 October 2021, the annual interest rate was lowered to reach 4.75% annually.
Capital Bank Loan agreement requires maintaining current assets to current liabilities ratio to be not less than 1.1 times and that the ratio of liabilities to net shareholders' equity not to exceed 1.5 times. The Group complied with the ratios as at 31 December 2021.
Loans repayments schedule:
The aggregate amounts of annual principal maturities of long-term loan are as follows:
Year |
|
Thousand JD’s |
|
|
|
2022 |
|
23,342 |
2023 |
|
5,582 |
2024 |
|
5,169 |
2025 |
|
5,169 |
2026 and there after |
|
26,619 |
|
|
65,881 |
(16) قـروض
|
|
2021 |
|
2020 |
|
|
أقساط قروض |
|
أقساط قروض |
|
عملة القرض |
تستحق |
طويلة الأجل |
|
تستحق |
طويلة الأجل |
|
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
قرض البنك العربي (1) |
دولار أمريكي |
5.169 |
42.126 |
|
5.168 |
47.295 |
قرض بنك الإستثمار العربي |
دولار أمريكي |
- |
- |
|
399 |
- |
قرض بنك الإسكان للتجارة والتمويل(2) |
دولار أمريكي |
826 |
413 |
|
825 |
1.239 |
قرض بنك المؤسسة العربية المصرفية المتجدد |
دولار أمريكي |
8.674 |
- |
|
7.075 |
- |
قرض البنك العربي المتجدد (2) |
دولار أمريكي |
4.248 |
- |
|
7.080 |
- |
قرض بنك المال |
دولار أمريكي |
4.425 |
- |
|
4.425 |
4.425 |
|
|
23.342 |
42.539 |
|
24.972 |
52.959 |
قرض البنك العربي (1) -
قامت شركة مناجم الفوسفات الأردنية باقتراض مبلغ 96 مليون دولار امريكي من البنك العربي وقد تم بتاريخ 5 كانون الثاني 2016 توقيع اتفاقية الجزء الاول من القرض بمبلغ 50 مليون دولار امريكي بين المجموعة والبنك العربي. وتم بتاريخ 21 تموز 2016 توقيع اتفاقية الجزء الثاني من القرض بمبلغ 46 مليون دولار امريكي بين المجموعة والبنك العربي وذلك لتمويل 100٪ من حصة شركة مناجم الفوسفات الأردنية في شركة موانىء الصناعية الأردنية لاعادة تأهيل وتطوير وتحديث الميناء الصناعي في العقبة وبمعدل سعر فائدة ليبور 6 أشهر مضافاً اليها هامش 2.75٪ لاول سبع سنوات من عمر القرض وبمعدل سعر ليبور 6 أشهر مضافاً اليها هامش 2.8٪ من السنة الثامنة ولنهاية عمر القرض، تبلغ مدة القرض 15 سنة من ضمنها فترة سماح مدتها سنتين ويسدد القرض على اقساط نصف سنوية متساوية قيمة كل منها 3.65 مليون دولار امريكي، استحق القسط الاول بتاريخ 15 كانون الثاني 2018 و يستحق القسط الاخير في 15 تموز 2030.
تتطلب اتفاقية قرض البنك العربي أن لا تقوم شركة مناجم الفوسفات بالاقتراض من أي جهة أخرى دون موافقة البنك المسبقة لمبلغ يزيد عن 50 مليون دولار. وكذلك المحافظة على نسبة محددة لخدمة الدين بحيث لا تقل عن مرة وربع لأي سنة مالية، ونسبة الموجودات المتداولة الى المطلوبات المتداولة بحيث لا تقل عن 1.2 مرة لأي سنة مالية، وكذلك المحافظة على نسبة المطلوبات الى صافي حقوق الملكية بحيث لا تزيد عن مرة ونصف لأي سنة مالية، كما تتطلب الاتفاقية أن لا تقوم المجموعة برهن حصتها في رأسمال شركة الموانىء الصناعية لأي جهة أخرى دون الحصول على موافقة البنك بالاضافة الى عدم توزيع أرباح في حال وجود أي أقساط مستحقة على القرض وأن لا تتجاوز نسبة توزيع الأرباح عن 75٪ من رأسمال الشركة. هذا وقد التزمت المجموعة بالنسب كما في 31 كانون الأول 2021. لاحقا لتاريخ القوائم المالية الموحدة، حصلت المجموعة على كتاب تغطية من البنك العربي للموافقة على ان تتجاوز نسبة توزيع الأرباح عن 75% من رأسمال الشركة لعام 2021.
قرض بنك الاستثمار العربي الأردني -
تم بتاريخ 27 كانون الأول 2016 توقيع اتفاقية قرض مع بنك الإستثمار العربي الأردني بقيمة 3 مليون دولار أمريكي وبسعر فائدة ليبور 3 أشهر + 3٪، وبحد أدنى 3٪ سنوياً ولمدة أربع سنوات من ضمنها فترة مدتها سنة سماح ويسدد أصل القرض بموجب أقساط ربع سنوية تبدأ من تاريخ انقضاء اثنا عشر شهراً على توقيع العقد. استحق القسط الأول بتاريخ 31 كانون الاول 2017 واستحق القسط الأخير بتاريخ 30 ايلول 2021.
قرض بنك الإسكان للتجارة والتمويل (2) -
تم بتاريخ 6 نيسان 2017 توقيع اتفاقية قرض بمبلغ 7 مليون دولار امريكي بين المجموعة وبنك الاسكان للتجارة والتمويل وذلك بمعدل سعر فائدة 75ر5٪ سنوياً ثابت وبدون عمولة. تبلغ مدة القرض 6 سنوات من ضمنها فترة سماح مدتها ستة أشهر ويسدد القرض على 12 قسط نصف سنوي بقيمة 583 ألف دولار للقسط الواحد. استحق القسط الأول بتاريخ 6 تشرين الأول 2017 ويستحق القسط الأخير بتاريخ 6 نيسان 2023.
قرض بنك المؤسسة العربية المصرفية المتجدد –
تم بتاريخ 22 أيار 2014 توقيع اتفاقية قرض متجدد بين المجموعة وبنك المؤسسة العربية المصرفية لمنح المجموعة سقف قروض بمبلغ 10.000 ألف دولار أمريكي لغايات تمويل رأس المال العامل وبمعدل سعر فائدة ليبور شهر + 2.75٪. يسدد القرض خلال مدة اقصاها 13 شهراً من تاريخ السحب. بتاريخ 7 أيلول 2021 وافق البنك على زيادة سقف القرض زيادة مؤقتة بمبلغ 3.000 ألف دولار أمريكي ليصبح سقف القرض مؤقتا 13.000 ألف دولار أمريكي على أن يتم سداد الزيادة المؤقتة خلال 12 شهر تبدأ من تاريخ استغلال الزيادة.
قرض البنك العربي المتجدد (2) –
تم بتاريخ 3 تموز 2014 توقيع اتفاقية قرض متجدد بين المجموعة والبنك العربي لمنح المجموعة سقف قروض بمبلغ 10.000 ألف دولار أمريكي لغايات تمويل الاعتمادات الواردة قبل الشحن وبمعدل سعر فائدة ليبور شهر + 2٪. يسدد القرض خلال مدة اقصاها شهر من تاريخ السحب و / أو تاريخ ورود قيمة مستندات الاعتماد الوارد الممول ضمن هذا القرض ايهما اسبق.
قرض بنك المال -
قامت المجموعة بتاريخ 28 شباط 2018 بتوقيع اتفاقية قرض بمبلغ 25 مليون دولار أمريكي مع بنك المال الأردني لغايات تسديد الالتزامات التشغيلية المترتبة على المجموعة بسعر فائدة ثابتة بمعدل 6٪. تبلغ مدة القرض خمس سنوات من ضمنها فترة سماح مدتها سنة ويسدد القرض بموجب 16 قسط ربع سنوي بقيمة 1.563 ألف دولار للقسط الواحد استحق القسط الأول بتاريخ 28 شباط 2020. تم تخفيض سعر الفائدة بتاريخ 15 تشرين الأول 2021 لتصبح 4.75% سنويا.
تتطلب اتفاقية بنك المال الأردني المحافظة على نسبة الموجودات المتداولة الى المطلوبات المتداولة بحيث لا تقل عن 1.1 مرة وان لا تزيد نسبة المطلوبات الى صافي حقوق الملكية عن 1.5 مرة. هذا وقد التزمت المجموعة بالنسب كما في 31 كانون الأول 2021.
جدول دفعات القروض
إن مبلغ الدفعات السنوية واستحقاقاتها للقروض هي كما يلي:
السنــــة |
آلاف الدنانير |
|
|
2022 |
23.342 |
2023 |
5.582 |
2024 |
5.169 |
2025 |
5.169 |
2026 وما بعد |
26.619 |
|
65.881 |
17) Provisions for employees’ benefits
The table below illustrates the details of provisions for employees’ benefits as of 31 December is as follow:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Defined benefit plans (A) |
115,777 |
|
107,597 |
Employees’ compensations (B) |
914 |
|
821 |
Employees incentives and retirees’ grants (C) |
735 |
|
825 |
|
117,426 |
|
109,243 |
|
|
|
|
Current portion |
34,978 |
|
25,537 |
Non-current portion |
82,448 |
|
83,706 |
|
117,426 |
|
109,243 |
Defined benefit plans
The following is the movement on the provision of defined benefit plans:
|
2021 |
|
End of Service Bonus Compensation* |
Death and Compensation fund** |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance as of 1 January |
2,077 |
105,520 |
107,597 |
Service cost |
100 |
8,196 |
8,296 |
Interest cost |
100 |
9,278 |
9,378 |
Amendments |
- |
6,090 |
6,090 |
Employees contributions |
- |
558 |
558 |
Paid benefits during the year |
(73) |
(15,211) |
(15,284) |
Employee share of payments |
- |
(558) |
(558) |
Actuarial loss due to experience |
- |
240 |
240 |
Actuarial gain due to change in financial assumptions |
- |
(540) |
(540) |
Balance as of 31 December |
2,204 |
113,573 |
115,777 |
|
2020 |
|
End of Service Bonus Compensation* |
Death and Compensation fund** |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance as of 1 January |
1,986 |
98,048 |
100,034 |
Service cost |
100 |
4,203 |
4,303 |
Interest cost |
100 |
5,192 |
5,292 |
Amendments |
- |
(218) |
(218) |
Employees contributions |
- |
498 |
498 |
Paid benefits during the year |
(109) |
(9,758) |
(9,867) |
Employee share of payments |
- |
(498) |
(498) |
Actuarial loss due to experience |
- |
4,023 |
4,023 |
Actuarial loss due to change in financial assumptions |
- |
4,030 |
4,030 |
Balance as of 31 December |
2,077 |
105,520 |
107,597 |
* During 2011, the Company calculated the provision for employees’ end-of-service bonus based on JD 1,000 per each service year for each employee in accordance with the signed agreement with the Jordanian Mines Employees Labor Union on 9 June 2011 and according to the Board of Directors decisions made on the 2 July 2011 and 28 July 2011 which set the end of service bonus basis. The Board of Directors decided in 2018 to grant employees who are included in this program and are still on their jobs, if they wish to terminate their services before 31 December 2018, an incentive by increasing the compensation to become JD 2,000 for each year of service, the additional provision is amounted to JD 169 thousand as of 31 December 2018.
End-of-service bonus compensation is earned based on years of service and the liability is determined based on the present value of the gross liability at the date of the consolidated financial statements. The end-of-service bonus compensation using the projected unit credit method.
.
** During March 2015, the Group established the Death and Compensation Fund in accordance with the Board of Directors resolution. The Fund grants the employees included in the Fund plan upon their retirement, an average of two months’ salary as a bonus for each year of service with a maximum of 23 years of service and the bonus amount is determined based on the last salary subject to social security and capped at JD 4,000. The fund objectives are as follow:
Reducing the cost of employees’ salaries.
Reducing the number of employees in the Company as a technical study showed that Company’s operations can be handled with no more than 2,000 employees.
Multiplicity of compensation schemes for the years (2000-2011) failing to reduce number of employees or cost of salaries.
The Group’s practice to cover the fund’s deficit in addition to the Group’s decision to increase the number of employees benefiting from the plan resulted in a contractual obligation in accordance with International Accounting Standards (IAS19) “employees benefits” which required the change in the accounting treatment for the benefit from defined contribution plan to defined benefit plan.
According to the defined benefit obligation, the Death and Compensation fund’s liability is calculated based on year of service and the present value of the defined obligation is determined by discounting estimated future cash flows using the interest rate on high quality governmental bonds.
Significant actuarial assumptions used to determine death and compensation fund liability as of 31 December are as follow:
|
2021 |
|
2020 |
|
|
|
|
Discount rate |
4.82% |
|
4.6% |
Salary increase rate |
4,5%-3,5% |
|
4% |
Mortality rate |
0.12% |
|
0.12% |
Resignation rate: |
|
|
|
Up to the age of 34 years |
5%-3% |
|
3% |
From the age of 35 to 49 years |
5%-2% |
|
2% |
Age 50 years and over |
5%-0% |
|
0% |
The following table represents sensitivity analysis of changes in significant actuarial assumptions used to determine the present value of death and compensation fund liability as of 31 December:
|
Discount Rate |
|
Increment salary increase rate |
|
Resignation rate |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Percentage |
Increase |
|
Percentage |
Increase |
|
Percentage |
Increase |
|
|
(Decrease) |
|
|
(Decrease) |
|
|
(Decrease) |
|
% |
JD (‘000) |
|
% |
JD (‘000) |
|
% |
JD (‘000) |
2021 - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+1 |
(4,570) |
|
+1 |
5,302 |
|
+1 |
238 |
|
-1 |
5,124 |
|
-1 |
(4,901) |
|
-1 |
(257) |
2020 - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+1 |
(4,231) |
|
+1 |
5,028 |
|
+1 |
136 |
|
-1 |
4,718 |
|
-1 |
(4,641) |
|
-1 |
(147) |
Employees’ compensations
The table below illustrates the provisions for the defined contribution plans as of 31 December is as follow:
|
2021 |
|
Compensation Fund* |
Engineers Specialty Allowances ** |
Six months Bonus compensation |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
Balance as of 1 January |
568 |
18 |
235 |
821 |
Provision during the year (company’s contribution) |
71 |
- |
74 |
145 |
Employees contributions |
32 |
- |
- |
32 |
Payments during the year |
(10) |
- |
(74) |
(84) |
Balance as of 31 December |
661 |
18 |
235 |
914 |
|
2020 |
|
Compensation Fund* |
Engineers Specialty Allowances ** |
Six months Bonus compensation |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
Balance as of 1 January |
484 |
18 |
320 |
822 |
Provision during the year (company contribution) |
72 |
- |
116 |
188 |
Employees contributions |
32 |
- |
- |
32 |
Payments during the year |
(20) |
- |
(201) |
(221) |
Balance as of 31 December |
568 |
18 |
235 |
821 |
* Starting on 1 January 1981, all employees became entitled to be included in the Compensation Fund (ESCF). Effective 1 August 1999, the employer’s share was amended to become JD 310 and the employee share JD 140 as the total entitlement became JD 450 annually. The Fund’s balance as of 31 December 2021 represents the accumulated funds that have vested to some employees; the Company’s contributions are recognized as an administrative expense when incurred.
** During 1999 the Company calculated the engineers specialty allowances provision, per a value form count of cassation that includes a final verdict to previous Company’s employee that makes the Company pay a premium for spatiality for employees as part of end of service indemnity.
Employees incentives and retirees’ grants
The details of employees’ incentives and retirees’ grants provision included in the consolidated statement of financial position are as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Employees’ incentives provision* |
275 |
|
305 |
Retirees’ grants provision** |
460 |
|
460 |
Others*** |
- |
|
60 |
|
735 |
|
825 |
* Employees incentives provision
The employees’ incentives provision for the year 2011 was calculated based on the Company’s Board of Directors decision on 2 July 2011 approved an Early Retirement Incentive Plan for the year 2011 and its associated by-laws (the “Plan”). The Plan is applicable only to those employees who meet its conditions, whereby the Plan may not be combined with either the early retirement incentive plan for the year 2000 or with the end of service bonus. The Plan provides the following benefits to those employees who meet the conditions of the plan:
Granting a JD 1,000 bonus for each year of service as of the hiring date and until the termination date.
Granting a JD 1,000 bonus for each year of service as of the termination date until attaining the age of seniority (60 years of age for males and 55 years of age for females).
Granting a bonus equivalent to four salaries for each year in respect of the first five years of service, a bonus equivalent to three salaries for each year in respect of the second five years of service, a bonus equivalent to two salaries for each year in respect of the third five years of service. For purposes of computing the incentive provided for under the Plan, the remaining years of service must not, in all cases, exceed 10 years for females and 15 years for males.
Benefiting from the medical insurance coverage after retirement. Additionally, the employee who does not meet the conditions of the Plan, or the employee who chooses to leave the company and not take advantage of the early retirement program, still has the right to subscribe to the medical insurance coverage after retirement provided that the subscription must be paid in advance.
Whereby eligibility to the plan and its entitlements shall not affect the eligible employee’s rights to receive his/her end-of-service benefits including the six-month bonus, the compensation and death fund entitlements, or the savings fund entitlements.
Movement on the employees’ bonus provision is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
305 |
|
193 |
Provision for the year |
- |
|
500 |
Paid during the year |
(30) |
|
(388) |
Balance at 31 December |
275 |
|
305 |
** Retirees’ grants provision
1- On 29 February 2012, the Company’s Board of Directors approved the decision to grant the Company’s early retirees who retired on early retirement plan for the year 2000 an amount of JD 5,000 for each retiree.
2- On 20 February 2012, the Company’s Board of Directors approved the decision to grant the Company’s retirees who retired between the period from 1 January 2002 and 4 June 2011. The amount is calculated based on the following formula and the minimum amount is JD 8,000 for each retiree:
((50% x salary subject to social security x years of service) + (25% x salary subject to social security x remaining years from the termination date until the age of seniority)).
Movement on the provision is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
460 |
|
519 |
Payments during the year |
- |
|
(59) |
Balance at 31 December |
460 |
|
460 |
*** Others
The Board of Directors has decided to give an incentive for workers whose services in the Company is less than eight years as at 31 December 2018 if they wish to terminate their services in the company, by paying 5 times of their monthly salary subject to Social Security or JD 5 thousand whichever is bigger for each year of service. Movement on the provision is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
60 |
|
60 |
Paid during the year |
(60) |
|
- |
Balance at 31 December |
- |
|
60 |
Details of employees’ benefit provision in the consolidated statement of income are as follow:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Cost of Sale |
16,331 |
|
8,058 |
Administrative expenses |
777 |
|
1,001 |
Selling and marketing expenses |
302 |
|
293 |
Russiefah mine expenses |
135 |
|
115 |
Other provisions* |
274 |
|
816 |
|
17,819 |
|
10,283 |
*The details of other provisions included in the consolidated statement of income are as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
End-of-service bonus compensation provision |
200 |
|
200 |
Bonus compensation – six months for subsidiaries |
74 |
|
116 |
Others |
- |
|
500 |
|
274 |
|
816 |
(17) مخصصات منافع الموظفين
يوضح الجدول التالي تفاصيل مخصصات منافع الموظفين كما في 31 كانون الأول:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
خطط منافع محددة (أ) |
115.777 |
|
107.597 |
تعويضات الموظفين (ب) |
914 |
|
821 |
حوافز الموظفين ومنح المتقاعدين (ج) |
735 |
|
825 |
|
117.426 |
|
109.243 |
الجزء المتداول |
34.978 |
|
25.537 |
الجزء غير المتداول |
82.448 |
|
83.706 |
|
117.426 |
|
109.243 |
خطط منافع محددة
إن تفاصيل الحركة على مخصصات خطط المنافع المحددة هي كما يلي:
|
2021 |
|
مكافأة تعويض نهاية الخدمة للموظفين* |
مخصص صندوق الوفاة و التعويض** |
المجموع |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
2.077 |
105.520 |
107.597 |
مصروف الخدمة للسنة |
100 |
8.196 |
8.296 |
مصروف الفائدة |
100 |
9.278 |
9.378 |
تعديلات |
- |
6.090 |
6.090 |
مساهمة الموظفين |
- |
558 |
558 |
المدفوع خلال السنة |
(73) |
(15.211) |
(15.284) |
مساهمة الموظفين المدفوعة خلال السنة |
- |
(558) |
(558) |
تغيرات اكتوارية ناتجة عن الخبرة |
- |
240 |
240 |
تغيرات اكتوارية ناتجة عن تغير في الفرضيات المالية |
- |
(540) |
(540) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
2.204 |
113.573 |
115.777 |
|
2020 |
|
مكافأة تعويض نهاية الخدمة للموظفين* |
مخصص صندوق الوفاة و التعويض** |
المجموع |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
1.986 |
98.048 |
100.034 |
مصروف الخدمة للسنة |
100 |
4.203 |
4.303 |
مصروف الفائدة |
100 |
5.192 |
5.292 |
التعديلات |
- |
(218) |
(218) |
مساهمة الموظفين |
- |
498 |
498 |
المدفوع خلال السنة |
(109) |
(9.758) |
(9.867) |
مساهمة الموظفين المدفوعة خلال السنة |
- |
(498) |
(498) |
تغيرات اكتوارية ناتجة عن الخبرة |
- |
4.023 |
4.023 |
تغيرات اكتوارية ناتجة عن تغير في الفرضيات المالية |
- |
4.030 |
4.030 |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
2.077 |
105.520 |
107.597 |
* قامت الشركة خلال عام 2011 باحتساب مخصص مكافأة تعويض نهاية الخدمة (المكافأة التعويضية) بواقع 1.000 دينار تستحق عن كل سنة خدمة لكافة الموظفين وذلك بناءً على الاتفاقية العمالية الجماعية الموقعة بتاريخ 9 حزيران 2011 مع النقابة العامة للعاملين في المناجم والتعدين الأردنية وبموجب قرارات مجلس الادارة بتاريخ 2 تموز 2011 وتاريخ 28 تموز 2011 والتي حددت أسس منح المكافأة التعويضية. قرر مجلس الإدارة خلال عام 2018 على منح العاملين المشمولين بنظام المكافأة التعويضية وما زالوا على رأس عملهم إذا ما رغبوا في إنهاء خدماتهم من الشركة قبل 31 كانون الأول 2018 حافزاً بزيادة مقدار المكافأة التعويضية لتصبح 2.000 دينار عن كل سنة خدمة، ونتيجة لذلك تم تسجيل مخصص إضافي بلغ 169 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2018.
تحتسب مكافأة تعويض نهاية الخدمة للموظفين على أساس سنوات الخدمة ويتم تحديد الإلتزام على أساس القيمة الحالية لقيمة الإلتزام الاجمالية بتاريخ القوائم المالية الموحدة. يتم تحديد قيمة التزامات الشركة الناشئة عن برنامج مكافأة تعويض نهاية الخدمة للموظفين بإستخدام طريقة ائتمان الوحدة المقدرة.
** خلال شهر أذار 2015، قامت المجموعة بإنشاء صندوق الوفاة والتعويض بموجب قرار مجلس الإدارة. يمنح الصندوق الموظفين المشمولين عند تقاعدهم مكافأة مقدارها راتب شهرين عن كل سنة خدمة وبحد أقصى 23 سنة خدمة ويتم تحديد قيمة المكافأة بناء على أخر راتب خاضع للضمان الاجتماعي تقاضاه الموظف على أن لا يزيد عن4.000 دينار. تكمن أهداف الصندوق بما يلي:
تخفيض كلف رواتب الموظفين.
تخفيض عدد العاملين في الشركة حيث أظهرت الدراسة الفنية انه يمكن إدارة شؤون الشركة بعدد لا يزيد عن 2.000 موظف.
تعدد أنظمة الحوافز من الأعوام (2000-2011) مع عدم قدرتها على تخفيض عدد العاملين أو تقليل كلف الرواتب.
إن ممارسات المجموعة بتغطية عجز الصندوق بالإضافة الى قرار المجموعة بزيادة عدد الموظفين المستفيدين أدى إلى نشوء التزام ضمني وفقاً "لمعيار المحاسبة الدولي رقم (19)" "منافع الموظفين" مما تطلب تغيير المعالجة المحاسبية لهذه المنافع من خطة مشاركة محددة الى خطة منافع محددة.
وفقا لخطة المنافع المحددة، يتم احتساب التزامات صندوق الوفاة و التعويض للموظفين على أساس سنوات الخدمة و يتم تحديد الإلتزام على أساس القيمة الحالية لالتزام المنافع المحددة عن طريق خصم التدفقات النقدية المستقبلية المقدرة باستخدام معدل الفائدة على سندات حكومية عالية الجودة.
إن الفرضيات الإكتوارية المستخدمة لتحديد قيمة التزامات صندوق الوفاة والتعويض كما في 31 كانون الأول هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
|
|
|
معدل الخصم |
4.82٪ |
|
4.6٪ |
معدل زيادة الرواتب |
3.5% - 4.5% |
|
4% |
معدل الوفيات |
0.12٪ |
|
0.12٪ |
معدل الاستقالات: |
|
|
|
حتى عمر 34 سنة |
3% - 5% |
|
3٪ |
من عمر 35 – 49 سنة |
2% - 5% |
|
2٪ |
من عمر 50 فأكبر |
0% - 5% |
|
0٪ |
يوضح الجدول التالي حساسية التغير في الافتراضات الاكتوارية الأساسية المستخدمة لتحديد التزامات صندوق الوفاة والتعويض على القيمة الحالية كما في 31 كانون الأول:
|
معدل الخصم |
|
معدل الزيادة بالرواتب |
|
معدل الاستقالات |
|
النسبة |
|
الزيادة (النقص) |
|
النسبة |
|
الزيادة (النقص) |
|
النسبة |
|
الزيادة (النقص) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
٪ |
|
آلاف الدنانير |
|
٪ |
|
آلاف الدنانير |
|
٪ |
|
آلاف الدنانير |
2021 - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+1 |
|
(4.570) |
|
+1 |
|
5.302 |
|
+1 |
|
238 |
|
-1 |
|
5.124 |
|
-1 |
|
(4.901) |
|
-1 |
|
(257) |
2020- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+1 |
|
(4.231) |
|
+1 |
|
5.028 |
|
+1 |
|
136 |
|
-1 |
|
4.718 |
|
-1 |
|
(4.641) |
|
-1 |
|
(147) |
تعويضات الموظفين
إن تفاصيل الحركة على مخصصات خطط الاشتراكات المحددة هي كما يلي:
|
2021 |
|
صندوق تعويض الموظفين* |
علاوة اختصاص المهندسين** |
مكافأة تعويض ستة أشهر |
المجموع |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
568 |
18 |
235 |
821 |
المخصص خلال السنة (مساهمة الشركة) |
71 |
- |
74 |
145 |
مساهمة الموظفين |
32 |
- |
- |
32 |
المدفوع خلال السنة |
(10) |
- |
(74) |
(84) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
661 |
18 |
235 |
914 |
|
2020 |
|
صندوق تعويض الموظفين* |
علاوة اختصاص المهندسين** |
مكافأة تعويض ستة أشهر |
المجموع |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
484 |
18 |
320 |
822 |
المخصص خلال السنة (مساهمة الشركة) |
72 |
- |
116 |
188 |
مساهمة الموظفين |
32 |
- |
- |
32 |
المدفوع خلال السنة |
(20) |
- |
(201) |
(221) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
568 |
18 |
235 |
821 |
* اكتسب جميع العاملين في الشركة اعتبارا من أول كانون الثاني 1981 الحق في الاشتراك في صندوق تعويض الموظفين حيث تم تعديله اعتبارا من أول آب 1999 لتصبح 450 دينار سنوياً. تبلغ حصة الشركة من تلك المساهمة 310 دينار ويساهم الموظف بمبلغ 140 دينار. يمثل هذا الرصيد المبالغ المتجمعة للعاملين المسجلين على هذا النظام كما في 31 كانون الأول 2021. هذا ويتم تسجيل مساهمة الشركة في الصندوق شهريا كجزء من المصاريف الإدارية.
** قامت الشركة خلال عام 1999 باحتساب مخصص فرق علاوة الاختصاص للمهندسين وذلك بناء على قرار محكمة التمييز والذي تضمن إصدار حكم لصالح أحد موظفي الشركة السابقين يقضي بإلزام الشركة بدفـع فرق علاوة الاختصاص للموظفين كجزء من تعويض نهاية الخدمة.
ج- حوافز الموظفين ومنح المتقاعدين
إن تفاصيل مخصصات حوافز الموظفين ومنح المتقاعدين هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
مخصص حوافز للموظفين* |
275 |
|
305 |
مخصص منح للمتقاعدين** |
460 |
|
460 |
أخرى*** |
- |
|
60 |
|
735 |
|
825 |
* مخصص حوافز الموظفين
تم احتساب مخصص حوافز الموظفين لعام 2011 بناءً على قرار مجلس إدارة الشركة بتاريخ 2 تموز2011 اقرار نظام حوافز لانتهاء الخدمة المبكر لعام 2011 والأسس المتعلقة به لموظفـي الشركة اللذين تنطبق عليهم الشروط الواردة بهذا النظام بحيث لا يجوز الجمع بين الحافز المنصوص عليه في هذا النظام والحافز المنصوص عليه في نظام الحوافز للتقاعد المبكر لعام 2000، ولا على المكافأة التعويضية، ويشتمل النظام على منح الموظف الذي تتم الموافقة على طلبه الامتيازات التالية:
منح مكافأة تعادل 1.000 دينار عن كل سنة خدمة من تاريخ التعيين وحتى تاريخ الانفكاك عن العمل.
منح مكافأة تعادل 1.000 دينار عن كل سنة خدمة من تاريخ الانفكاك عن العمل وحتى بلوغ سن الشيخوخة (60 عاماً للذكور و55 عاماً للاناث).
منح مكافأة تعادل أربعة رواتب عن كل سنة من السنوات الخمس الاولى، وثلاثة رواتب عن كل سنة من السنوات الخمس الثانية، وراتبين عن كل سنة من السنوات الخمس الثالثة ولغايات احتساب الحافز المنصوص عليه في هذا النظام يجب ان لا تزيد السنوات المتبقية في جميع الاحوال عن عشر سنوات بالنسبة للاناث وعن خمس عشرة سنه بالنسبة للذكور.
الاستفادة من نظام التأمين الصحي لما بعد التقاعد لموظفي الشركة. كما ويجوز للموظف المستفيد الذي لا تنطبق عليه شروط التقاعد المبكر أو الذي لا يرغب بالاحالة الى التقاعد المبكر بعد انفكاكه عن العمل الاحتفاظ بحقه بالاشتراك في صندوق التأمين الصحي لما بعد التقاعد شريطة ان يدفع مقدماً الاشتراك المنصوص عليه في النظام.
بحيث لا يؤثر الحافز المستحق للموظف المستفيد على مستحقات نهاية خدمته ومن ضمنها مكافأة الستة أشهر أو مستحقاته في صندوق التعويض والوفاة او مستحقاته من صندوق التوفير.
إن تفاصيل الحركة على حساب مخصص حوافز للموظفين هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
305 |
|
193 |
المخصص خلال السنة |
- |
|
500 |
المدفوع خلال السنة |
(30) |
|
(388) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
275 |
|
305 |
** مخصص منح متقاعدين
1- تم احتساب مخصص مِنَح للمتقاعدين للعام 2012 حسب قرار مجلس إدارة الشركة بتاريخ 29 شباط 2012 مَنح متقاعدي الشركة تقاعد مبكر عام 2000 مكرمة بواقع 5.000 دينار لكل متقاعد.
2- تم احتساب مخصص مِنَح للمتقاعدين للعام 2011 حسب قرار مجلس إدارة الشركة بتاريخ 20 شباط 2012 مَنح متقاعدي الشركة خلال الفترة من أول كانون الثاني 2002 ولغاية 4 حزيران 2011 مكرمة تحتسب كما هو مبين في المعادلة التالية على أن لا يقل مبلغ المكرمة عن 8.000 دينار لكل متقاعد:
((50٪ × الراتب الخاضع للضمان الاجتماعي × عدد سنوات الخدمة) + (25٪ × الراتب الخاضع للضمان الاجتماعي × عدد السنوات المتبقية من تاريخ ترك العمل وحتى سن الشيخوخة)).
إن تفاصيل الحركة على حساب مخصص منح للمتقاعدين هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
460 |
|
519 |
المدفوع خلال السنة |
- |
|
(59) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
460 |
|
460 |
*** أخرى
قرر مجلس الإدارة منح حافزاً للعاملين الذين تقل خدماتهم في الشركة عن ثمان سنوات كما في 31 كانون الأول 2018 إذا ما رغبوا في إنهاء خدماتهم في الشركة بتاريخ 31 كانون الأول 2018، وذلك بصرف خمسة أضعاف الراتب الشهري الخاضع للضمان أو مبلغ 5 ألف دينار أيهما أكبر عن كل سنة خدمة، إن الحركة على حساب المخصص كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
60 |
|
60 |
المدفوع خلال السنة |
(60) |
|
- |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
- |
|
60 |
ان تفاصيل مخصصات منافع الموظفين الظاهرة في قائمة الدخل الموحدة هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
كلفة المبيعات |
16.331 |
|
8.058 |
مصاريف إدارية |
777 |
|
1.001 |
مصاريف بيع وتسويق |
302 |
|
293 |
مصاريف منجم الرصيفة |
135 |
|
115 |
مخصصات مختلفة* |
274 |
|
816 |
|
17.819 |
|
10.283 |
* إن تفاصيل المخصصات المختلفة الظاهرة في قائمة الدخل الموحدة هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
مخصص مكافأة تعويض نهاية الخدمة للموظفين |
200 |
|
200 |
مخصص مكافاة تعويض ستة اشهر "الشركات التابعة" |
74 |
|
116 |
أخرى |
- |
|
500 |
|
274 |
|
816 |
(18) Accounts Payable
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Due to foreign suppliers |
71,388 |
|
16,594 |
Due to contractors |
19,171 |
|
17,099 |
Due to associates (Note 37) |
18,385 |
|
18,845 |
Electricity Company |
1,662 |
|
2,476 |
Due to local suppliers |
1,100 |
|
3,402 |
Others |
17,949 |
|
12,521 |
|
129,655 |
|
70,937 |
(18) ذمم دائنة
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
موردون خارجيون |
71.388 |
|
16.594 |
متعهدو المشاريع والحفريات |
19.171 |
|
17.099 |
ذمم شركات حليفة (إيضاح 37) |
18.385 |
|
18.845 |
شركة الكهرباء |
1.662 |
|
2.476 |
موردون محليون |
1.100 |
|
3.402 |
أخـــرى |
17.949 |
|
12.521 |
|
129.655 |
|
70.937 |
(19) Accrued Expenses
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Accrued production bonus |
7,673 |
|
584 |
Mining fees |
4,606 |
|
4,975 |
Inventory in transit in custody of contractor (Note 11) |
3,642 |
|
3,357 |
Accrued agriculture service fees |
3,031 |
|
7,089 |
Accrued medical insurance for retired employees |
2,521 |
|
2,521 |
Freight and transportation fees |
2,206 |
|
443 |
Fuel, electricity and water expenses |
2,054 |
|
8,505 |
Demurrage and unloading expense |
1,417 |
|
1,418 |
Sales agents’ commissions |
790 |
|
824 |
Accrued medical insurance |
647 |
|
497 |
Interest expense |
621 |
|
794 |
Sales rebates |
558 |
|
631 |
Port fees |
264 |
|
266 |
Insurance Company accruals |
- |
|
250 |
Accrued contractors’ expense |
- |
|
9,524 |
Others |
3,105 |
|
2,669 |
|
33,135 |
|
44,347 |
(19) مصاريف مستحقة
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
مستحقات مكافأة انتاج |
7.673 |
|
584 |
رسوم تعدين |
4.606 |
|
4.975 |
مستحقات بضاعة في الطريق لدى المتعهد (إيضاح 11) |
3.642 |
|
3.357 |
مستحقات رسوم خدمات زراعية |
3.031 |
|
7.089 |
مستحقات تأمين صحي للمتقاعدين |
2.521 |
|
2.521 |
أجور شحن ونقل |
2.206 |
|
443 |
مصاريف محروقات وكهرباء ومياه |
2.054 |
|
8.505 |
مصاريف تأخير تحميل وتفريغ البواخر |
1.417 |
|
1.418 |
عمولة وكلاء البيع |
790 |
|
824 |
مستحقات تأمين صحي |
647 |
|
497 |
فوائد قروض |
621 |
|
794 |
مسموحات المبيعات |
558 |
|
631 |
مصاريف الميناء |
264 |
|
266 |
مستحقات شركة التأمين |
- |
|
250 |
مستحقات متعهدين |
- |
|
9.524 |
أخـــرى |
3.105 |
|
2.669 |
|
33.135 |
|
44.347 |
(19) Accrued Expenses
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Accrued production bonus |
7,673 |
|
584 |
Mining fees |
4,606 |
|
4,975 |
Inventory in transit in custody of contractor (Note 11) |
3,642 |
|
3,357 |
Accrued agriculture service fees |
3,031 |
|
7,089 |
Accrued medical insurance for retired employees |
2,521 |
|
2,521 |
Freight and transportation fees |
2,206 |
|
443 |
Fuel, electricity and water expenses |
2,054 |
|
8,505 |
Demurrage and unloading expense |
1,417 |
|
1,418 |
Sales agents’ commissions |
790 |
|
824 |
Accrued medical insurance |
647 |
|
497 |
Interest expense |
621 |
|
794 |
Sales rebates |
558 |
|
631 |
Port fees |
264 |
|
266 |
Insurance Company accruals |
- |
|
250 |
Accrued contractors’ expense |
- |
|
9,524 |
Others |
3,105 |
|
2,669 |
|
33,135 |
|
44,347 |
(20) Other Current Liabilities
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Provision for settlements with contractors |
11,000 |
|
10,000 |
Provisions for associates |
8,418 |
|
8,418 |
Deposits and other provisions |
4,815 |
|
7,616 |
Refundable tender entrance guarantees |
- |
|
3,300 |
Other |
3,588 |
|
3,012 |
|
27,821 |
|
32,346 |
(19) مصاريف مستحقة
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
مستحقات مكافأة انتاج |
7.673 |
|
584 |
رسوم تعدين |
4.606 |
|
4.975 |
مستحقات بضاعة في الطريق لدى المتعهد (إيضاح 11) |
3.642 |
|
3.357 |
مستحقات رسوم خدمات زراعية |
3.031 |
|
7.089 |
مستحقات تأمين صحي للمتقاعدين |
2.521 |
|
2.521 |
أجور شحن ونقل |
2.206 |
|
443 |
مصاريف محروقات وكهرباء ومياه |
2.054 |
|
8.505 |
مصاريف تأخير تحميل وتفريغ البواخر |
1.417 |
|
1.418 |
عمولة وكلاء البيع |
790 |
|
824 |
مستحقات تأمين صحي |
647 |
|
497 |
فوائد قروض |
621 |
|
794 |
مسموحات المبيعات |
558 |
|
631 |
مصاريف الميناء |
264 |
|
266 |
مستحقات شركة التأمين |
- |
|
250 |
مستحقات متعهدين |
- |
|
9.524 |
أخـــرى |
3.105 |
|
2.669 |
|
33.135 |
|
44.347 |
(20) أرصدة دائنة أخرى
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
مخصص تسويات |
11.000 |
|
10.000 |
مخصصات شركات حليفة |
8.418 |
|
8.418 |
أمانات ومخصصات مختلفة |
4.815 |
|
7.616 |
كفالات دخول عطاء مستردة |
- |
|
3.300 |
أخـــرى |
3.588 |
|
3.012 |
|
27.821 |
|
32.346 |
(21) Due to Banks
This balance represents the utilized amount of overdraft facilities granted by local banks. The ceiling amounted to JD 34,500 thousand as of 31 December 2021 (2020: JD 34,500 thousand) for the JD accounts, and USD 71,500 thousand which amounted to JD 50,622 thousand as of 31 December 2021 (2020: USD 71,500 thousand which amounted to JD 50,622 thousand) for the USD accounts. Average interest rates on those overdrafts facilities ranged between 6.25% to 8% in 2021 (2020: between 6.25% and 8%) for the JD accounts, and LIBOR plus 1% to 3.25% for the USD accounts with a maximum rate of 4%.
(21) بنوك دائنة
يمثل هذا البند المبالغ المستغلة من التسهيلات الائتمانية المتمثلة في حسابات جاري مدين الممنوحة للمجموعة مـن قبل بنـوك محلية بلغت السقوف الممنوحة و البالغة 34.500 ألف دينار لحسابات الدينار الأردني كما في 31 كانون الأول 2021 (2020: 34.500 ألف دينار) و71.500 ألف دولار أمريكي ما يعادل 50.622 ألف دينار لحسابات الدولار الأمريكي كما في 31 كانون الأول 2021 (2020: 71.500 ألف دولار أمريكي ما يعادل 50.622 ألف دينار). تراوح معدل سعر الفائدة لحسابات الدينـار خلال عام 2021 بين 6.25٪ إلى 8٪ (2020: 6.25٪ إلى 8٪) ومعدل سعر الاقراض فـي أسـواق لنـدن LIBOR مضافــاً إليه هامش ما بين 1٪ و 3.25٪ وبحد أقصى 4٪ للدولار الأمريكي.
(16) Loans
|
|
2021 |
2020 |
|
Currency |
Due within one year |
Long-term |
Due within one year |
Long-term |
|
|
|
|
|
|
Arab Bank loan (1) |
USD |
5,169 |
42,126 |
5,168 |
47,295 |
Arab Jordanian Investment Bank |
USD |
- |
- |
399 |
- |
Housing Bank for Trade and finance Loan (2) |
USD |
826 |
413 |
825 |
1,239 |
Arab Banking Corporation revolving loan |
USD |
8,674 |
- |
7,075 |
- |
Arab Bank revolving loan (2) |
USD |
4,248 |
- |
7,080 |
- |
Capital Bank |
USD |
4,425 |
- |
4,425 |
4,425 |
|
|
23,342 |
42,539 |
24,972 |
52,959 |
Arab Bank Loan (1)
Jordan Phosphate Mining Company signed a USD 96 Million loan agreement with Arab Bank. On 5 January 2016, the first part of the loan agreement with the amount of USD 50 Million was signed between the group and Arab Bank. On 21 July 2016, the second part of the loan agreement with the amount of USD 46 Million was signed between the Group and the Arab Bank to finance 100% of Jordan Phosphate Mining Company’s share in Jordan Industrial Ports Company to develop and update the industrial port in Aqaba. The loan holds an interest rate of 6 months LIBOR + 2.75% for the first 7 years of the loan period and interest rate of 6 months LIBOR +2.8% from the 8th year until the end of loan period, the loan has a 15 years period including 2 years grace period. The loan is payable through equal semiannual installments amounted to USD 3.65 Million. The first installment is due on 15 January 2018, and the last installment is payable on 15 July 2030.
Arab Bank Loan Agreement requires that Jordan Phosphate Mining Company shall not borrow from any other entity without the Bank's prior approval for amounts above USD 50 million. As well as maintaining a specific rate of debt service not less than one and a quarter times for any financial year, and the ratio of current assets to current liabilities to not less than 1.2 times for any financial year, as well as maintaining the ratio of liabilities to net equity not more than one and a half for any year. The agreement also requires that the Group does not sell its share in the capital of the Industrial Ports Company to any other party without obtaining an approval of the bank, in addition to not distributing dividends in the event of any accrued installments on the loan and that the dividend distribution does not exceed 75% of the Company's capital. The Group has committed to the ratio as of 31 December 2021. Subsequent to year end, the Group obtained a cover letter from Arab Bank that approves distributing dividends in excess of 75% of the Company’s paid in capital for the year 2021.
Arab Jordanian Investment Bank
On 27 December 2016, a loan agreement was signed with Arab Jordanian Investment Bank with an amount of USD 3,000 thousand, having an interest rate of 3 months LIBOR with a minimum annual interest rate of 3% for a period of 4 years that includes a one year grace period. The loan is payable through quarterly installments, that starts after 12 months from the agreement signing date. The first installment was due on 31 January 2017 and the last installment is due on 30 September 2021.
Housing Bank for Trade and Finance Loan (2)
On 6 April 2017, the Group signed a loan agreement with Housing Bank in the amount of USD 7 million bearing an interest rate of 5.75% annually fixed and without commission. The loan period is 6 years including a grace period of 6 months. The loan is payable through 12 equal semiannual installments of USD 583 thousand. The first installment was due on 6 October 2017 and the last installment will be due on 6 April 2023.
Arab Banking Corporation Revolving Loan
On 22 May 2014, the Group signed a revolving loan agreement with Arab Banking Corporation with a ceiling of USD 10 Million to finance the working capital, at an annual interest rate of one month LIBOR + 2.75%. The loan should be fully paid within a maximum of 13 months from the utilization date. On 7 September 2021, the Bank agreed to temporarily increase the loan ceiling by an amount of USD 3,000 thousand, so that the loan ceiling would be temporarily USD 13,000 thousand, provided that the temporary increase would be paid within 12 months starting from the date of exploiting the increase.
Arab Bank Revolving Loan (2)
On 3 July 2014, the Group signed a revolving loan agreement with Arab Bank with a ceiling of USD 10,000 thousand to finance letters of credit at an annual interest rate of one month LIBOR +2%. The loan should be fully paid within maximum 1 month from the utilization date and / or the collection date of the letter of credit from customers, whichever is earlier.
Capital Bank Loan
On 28 February 2018, the Group signed a loan agreement with Capital Bank in the amount of USD 25,000 thousand to finance the operating liabilities of the Group bearing a fixed interest rate of 6%. The loan has a 5 years period including 1 year grace period. The loan is payable through 16 equal quarterly installments amounted to USD 1,563 thousands. The first installment was due on 28 February 2020. On 15 October 2021, the annual interest rate was lowered to reach 4.75% annually.
Capital Bank Loan agreement requires maintaining current assets to current liabilities ratio to be not less than 1.1 times and that the ratio of liabilities to net shareholders' equity not to exceed 1.5 times. The Group complied with the ratios as at 31 December 2021.
Loans repayments schedule:
The aggregate amounts of annual principal maturities of long-term loan are as follows:
Year |
|
Thousand JD’s |
|
|
|
2022 |
|
23,342 |
2023 |
|
5,582 |
2024 |
|
5,169 |
2025 |
|
5,169 |
2026 and there after |
|
26,619 |
|
|
65,881 |
(16) قـروض
|
|
2021 |
|
2020 |
|
|
أقساط قروض |
|
أقساط قروض |
|
عملة القرض |
تستحق |
طويلة الأجل |
|
تستحق |
طويلة الأجل |
|
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
قرض البنك العربي (1) |
دولار أمريكي |
5.169 |
42.126 |
|
5.168 |
47.295 |
قرض بنك الإستثمار العربي |
دولار أمريكي |
- |
- |
|
399 |
- |
قرض بنك الإسكان للتجارة والتمويل(2) |
دولار أمريكي |
826 |
413 |
|
825 |
1.239 |
قرض بنك المؤسسة العربية المصرفية المتجدد |
دولار أمريكي |
8.674 |
- |
|
7.075 |
- |
قرض البنك العربي المتجدد (2) |
دولار أمريكي |
4.248 |
- |
|
7.080 |
- |
قرض بنك المال |
دولار أمريكي |
4.425 |
- |
|
4.425 |
4.425 |
|
|
23.342 |
42.539 |
|
24.972 |
52.959 |
قرض البنك العربي (1) -
قامت شركة مناجم الفوسفات الأردنية باقتراض مبلغ 96 مليون دولار امريكي من البنك العربي وقد تم بتاريخ 5 كانون الثاني 2016 توقيع اتفاقية الجزء الاول من القرض بمبلغ 50 مليون دولار امريكي بين المجموعة والبنك العربي. وتم بتاريخ 21 تموز 2016 توقيع اتفاقية الجزء الثاني من القرض بمبلغ 46 مليون دولار امريكي بين المجموعة والبنك العربي وذلك لتمويل 100٪ من حصة شركة مناجم الفوسفات الأردنية في شركة موانىء الصناعية الأردنية لاعادة تأهيل وتطوير وتحديث الميناء الصناعي في العقبة وبمعدل سعر فائدة ليبور 6 أشهر مضافاً اليها هامش 2.75٪ لاول سبع سنوات من عمر القرض وبمعدل سعر ليبور 6 أشهر مضافاً اليها هامش 2.8٪ من السنة الثامنة ولنهاية عمر القرض، تبلغ مدة القرض 15 سنة من ضمنها فترة سماح مدتها سنتين ويسدد القرض على اقساط نصف سنوية متساوية قيمة كل منها 3.65 مليون دولار امريكي، استحق القسط الاول بتاريخ 15 كانون الثاني 2018 و يستحق القسط الاخير في 15 تموز 2030.
تتطلب اتفاقية قرض البنك العربي أن لا تقوم شركة مناجم الفوسفات بالاقتراض من أي جهة أخرى دون موافقة البنك المسبقة لمبلغ يزيد عن 50 مليون دولار. وكذلك المحافظة على نسبة محددة لخدمة الدين بحيث لا تقل عن مرة وربع لأي سنة مالية، ونسبة الموجودات المتداولة الى المطلوبات المتداولة بحيث لا تقل عن 1.2 مرة لأي سنة مالية، وكذلك المحافظة على نسبة المطلوبات الى صافي حقوق الملكية بحيث لا تزيد عن مرة ونصف لأي سنة مالية، كما تتطلب الاتفاقية أن لا تقوم المجموعة برهن حصتها في رأسمال شركة الموانىء الصناعية لأي جهة أخرى دون الحصول على موافقة البنك بالاضافة الى عدم توزيع أرباح في حال وجود أي أقساط مستحقة على القرض وأن لا تتجاوز نسبة توزيع الأرباح عن 75٪ من رأسمال الشركة. هذا وقد التزمت المجموعة بالنسب كما في 31 كانون الأول 2021. لاحقا لتاريخ القوائم المالية الموحدة، حصلت المجموعة على كتاب تغطية من البنك العربي للموافقة على ان تتجاوز نسبة توزيع الأرباح عن 75% من رأسمال الشركة لعام 2021.
قرض بنك الاستثمار العربي الأردني -
تم بتاريخ 27 كانون الأول 2016 توقيع اتفاقية قرض مع بنك الإستثمار العربي الأردني بقيمة 3 مليون دولار أمريكي وبسعر فائدة ليبور 3 أشهر + 3٪، وبحد أدنى 3٪ سنوياً ولمدة أربع سنوات من ضمنها فترة مدتها سنة سماح ويسدد أصل القرض بموجب أقساط ربع سنوية تبدأ من تاريخ انقضاء اثنا عشر شهراً على توقيع العقد. استحق القسط الأول بتاريخ 31 كانون الاول 2017 واستحق القسط الأخير بتاريخ 30 ايلول 2021.
قرض بنك الإسكان للتجارة والتمويل (2) -
تم بتاريخ 6 نيسان 2017 توقيع اتفاقية قرض بمبلغ 7 مليون دولار امريكي بين المجموعة وبنك الاسكان للتجارة والتمويل وذلك بمعدل سعر فائدة 75ر5٪ سنوياً ثابت وبدون عمولة. تبلغ مدة القرض 6 سنوات من ضمنها فترة سماح مدتها ستة أشهر ويسدد القرض على 12 قسط نصف سنوي بقيمة 583 ألف دولار للقسط الواحد. استحق القسط الأول بتاريخ 6 تشرين الأول 2017 ويستحق القسط الأخير بتاريخ 6 نيسان 2023.
قرض بنك المؤسسة العربية المصرفية المتجدد –
تم بتاريخ 22 أيار 2014 توقيع اتفاقية قرض متجدد بين المجموعة وبنك المؤسسة العربية المصرفية لمنح المجموعة سقف قروض بمبلغ 10.000 ألف دولار أمريكي لغايات تمويل رأس المال العامل وبمعدل سعر فائدة ليبور شهر + 2.75٪. يسدد القرض خلال مدة اقصاها 13 شهراً من تاريخ السحب. بتاريخ 7 أيلول 2021 وافق البنك على زيادة سقف القرض زيادة مؤقتة بمبلغ 3.000 ألف دولار أمريكي ليصبح سقف القرض مؤقتا 13.000 ألف دولار أمريكي على أن يتم سداد الزيادة المؤقتة خلال 12 شهر تبدأ من تاريخ استغلال الزيادة.
قرض البنك العربي المتجدد (2) –
تم بتاريخ 3 تموز 2014 توقيع اتفاقية قرض متجدد بين المجموعة والبنك العربي لمنح المجموعة سقف قروض بمبلغ 10.000 ألف دولار أمريكي لغايات تمويل الاعتمادات الواردة قبل الشحن وبمعدل سعر فائدة ليبور شهر + 2٪. يسدد القرض خلال مدة اقصاها شهر من تاريخ السحب و / أو تاريخ ورود قيمة مستندات الاعتماد الوارد الممول ضمن هذا القرض ايهما اسبق.
قرض بنك المال -
قامت المجموعة بتاريخ 28 شباط 2018 بتوقيع اتفاقية قرض بمبلغ 25 مليون دولار أمريكي مع بنك المال الأردني لغايات تسديد الالتزامات التشغيلية المترتبة على المجموعة بسعر فائدة ثابتة بمعدل 6٪. تبلغ مدة القرض خمس سنوات من ضمنها فترة سماح مدتها سنة ويسدد القرض بموجب 16 قسط ربع سنوي بقيمة 1.563 ألف دولار للقسط الواحد استحق القسط الأول بتاريخ 28 شباط 2020. تم تخفيض سعر الفائدة بتاريخ 15 تشرين الأول 2021 لتصبح 4.75% سنويا.
تتطلب اتفاقية بنك المال الأردني المحافظة على نسبة الموجودات المتداولة الى المطلوبات المتداولة بحيث لا تقل عن 1.1 مرة وان لا تزيد نسبة المطلوبات الى صافي حقوق الملكية عن 1.5 مرة. هذا وقد التزمت المجموعة بالنسب كما في 31 كانون الأول 2021.
جدول دفعات القروض
إن مبلغ الدفعات السنوية واستحقاقاتها للقروض هي كما يلي:
السنــــة |
آلاف الدنانير |
|
|
2022 |
23.342 |
2023 |
5.582 |
2024 |
5.169 |
2025 |
5.169 |
2026 وما بعد |
26.619 |
|
65.881 |
(15) Equity Attributable To Equity Holders
Paid-in capital
The Company’s authorized, subscribed and issued capital amounted to JD 82,500 thousand which comprises of 82,500 thousand shares at par value of JD 1 per share.
Statutory reserve
As required by the Jordanian Companies Law, 10% of the annual net income for the year before income tax is to be transferred to the statutory reserve until it reaches 25% of the Group capital. However, the Group may continue transferring to the statutory reserve up to 100% of the Group capital if general assembly approval is obtained. This reserve is not available for distribution to the shareholders.
Voluntary reserve
The amount accumulated in this reserve represents the transfers from net income before income tax at a maximum of 20%. This reserve is available for distribution to the shareholders.
Special reserve
The amount accumulated in this reserve represents the transfers from net income before income tax at a maximum of 20%. This reserve is available for distribution to the shareholders.
(15) حقوق ملكية حملة الأسهم
رأس المال المدفوع –
يبلغ رأسمال الشركة المصرح والمكتتب به والمدفوع 82.500 ألف دينار مقسم إلى 82.500 ألف سهم بقيمة اسمية دينار للسهم الواحد.
احتياطي اجباري –
تمثل المبالغ المتجمعة في هذا الحساب ما تم تحويله من الأرباح السنوية قبل ضريبة الدخل بنسبة 10٪ خلال السنوات وفقاً لقانون الشركات وهو غير قابل للتوزيع على المساهمين. لا يجوز وقف التحويل للاحتياطي الإجباري قبل أن يبلغ رصيده 25٪ من رأس المال المصرح به. إلا أنه يجوز بموافقة الهيئة العامة للمجموعة الاستمرار في التحويل الى أن يبلغ رصيد الاحتياطي الاجباري 100٪ من رأسمال الشركة المصرح به.
احتياطي اختياري –
تمثل المبالغ المتجمعة في هذا الحساب ما تم تحويله من صافي الأرباح السنوية قبل ضريبة الدخل بنسبة لا تزيد عن 20٪ وهو قابل للتوزيع على المساهمين.
احتياطي خاص –
تمثل المبالغ المتجمعة في هذا الحساب ما تم تحويله من صافي الأرباح السنوية قبل ضريبة الدخل بنسبة لا تزيد عن 20٪ وهو قابل للتوزيع على المساهمين.
(15) Equity Attributable To Equity Holders
Paid-in capital
The Company’s authorized, subscribed and issued capital amounted to JD 82,500 thousand which comprises of 82,500 thousand shares at par value of JD 1 per share.
Statutory reserve
As required by the Jordanian Companies Law, 10% of the annual net income for the year before income tax is to be transferred to the statutory reserve until it reaches 25% of the Group capital. However, the Group may continue transferring to the statutory reserve up to 100% of the Group capital if general assembly approval is obtained. This reserve is not available for distribution to the shareholders.
Voluntary reserve
The amount accumulated in this reserve represents the transfers from net income before income tax at a maximum of 20%. This reserve is available for distribution to the shareholders.
Special reserve
The amount accumulated in this reserve represents the transfers from net income before income tax at a maximum of 20%. This reserve is available for distribution to the shareholders.
(15) حقوق ملكية حملة الأسهم
رأس المال المدفوع –
يبلغ رأسمال المجموعة المصرح والمكتتب به والمدفوع 82.500 ألف دينار مقسم إلى 82.500 ألف سهم بقيمة اسمية دينار للسهم الواحد.
احتياطي اجباري –
تمثل المبالغ المتجمعة في هذا الحساب ما تم تحويله من الأرباح السنوية قبل ضريبة الدخل بنسبة 10٪ خلال السنوات وفقاً لقانون الشركات وهو غير قابل للتوزيع على المساهمين. لا يجوز وقف التحويل للاحتياطي الإجباري قبل أن يبلغ رصيده 25٪ من رأس المال المصرح به. إلا أنه يجوز بموافقة الهيئة العامة للمجموعة الاستمرار في التحويل الى أن يبلغ رصيد الاحتياطي الاجباري 100٪ من رأسمال الشركة المصرح به.
احتياطي اختياري –
تمثل المبالغ المتجمعة في هذا الحساب ما تم تحويله من صافي الأرباح السنوية قبل ضريبة الدخل بنسبة لا تزيد عن 20٪ وهو قابل للتوزيع على المساهمين.
احتياطي خاص –
تمثل المبالغ المتجمعة في هذا الحساب ما تم تحويله من صافي الأرباح السنوية قبل ضريبة الدخل بنسبة لا تزيد عن 20٪ وهو قابل للتوزيع على المساهمين.
(32) Segment Information
The operating segments are organized and managed separately according to the nature of the products and services provided. Each segment represents a separate unit which is measured according to the reports used by the chief operating decision maker of the Group.
The Phosphate Unit extracts mines and sells phosphate to local and international markets and to associated companies.
The Fertilizer Unit purchases the phosphate from the Phosphate Unit and uses it in the production of Fertilizers, Phosphoric Acid and Aluminum Fluoride to be sold to international and local markets and to associated companies.
Indo-Jordan (Subsidiary) produces phosphoric acid and other chemical by-products and sells them to international markets and associated companies.
Nippon (Subsidiary) produces fertilizers and other chemical by-products and sells to international and associated companies.
The raw material trading unit purchases raw materials and explosives and uses them in mining and fertilizers production as well as selling them in local and international markets and to associated companies.
|
Phosphate unit |
Fertilizers unit |
Indo- Jordan |
Nippon |
Other |
Trading in Raw Materials |
Eliminations |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
31 December 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenues |
|
|
|
|
|
|
|
|
External sales |
500,125 |
295,357 |
137,650 |
132,329 |
- |
12,318 |
- |
1,077,779 |
Inter-segment sales |
63,512 |
18,023 |
85,397 |
- |
- |
53,703 |
(220,635) |
- |
Total Sales |
563,637 |
313,380 |
223,047 |
132,329 |
- |
66,021 |
(220,635) |
1,077,779 |
Gross profit (loss) |
367,898 |
74,535 |
81,095 |
9,445 |
- |
7,051 |
- |
540,024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Segment results |
|
|
|
|
|
|
|
|
Non-recurring profit |
5,698 |
428 |
- |
- |
- |
- |
- |
6,126 |
Profit before income tax |
299,356 |
65,522 |
78,926 |
5,124 |
1,311 |
6,922 |
(18,971) |
438,190 |
Profit for the year |
211,194 |
58,584 |
72,474 |
5,124 |
1,036 |
6,922 |
(18,971) |
336,363 |
Group share of loss of associates and joint ventures |
46,773 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
46,773 |
Non-controlling interest |
1,442 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1,442 |
Capital expenditures |
9,879 |
6,934 |
4,053 |
190 |
6 |
- |
- |
21,062 |
Depreciation |
2,922 |
5,306 |
2,918 |
733 |
10 |
- |
- |
11,889 |
Depreciation of right of use assets |
4,535 |
254 |
116 |
90 |
- |
- |
- |
4,995 |
|
Phosphate unit |
Fertilizers unit |
Indo- Jordan |
Nippon |
Other |
Trading in Raw Materials |
Eliminations |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
31 December 2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenues |
|
|
|
|
|
|
|
|
External sales |
297,554 |
177,240 |
79,725 |
46,410 |
- |
6,456 |
- |
607,385 |
Inter-segment sales |
78,848 |
1,361 |
26,470 |
- |
- |
24,132 |
(130,811) |
- |
Total Sales |
376,402 |
178,601 |
106,195 |
46,410 |
- |
30,588 |
(130,811) |
607,385 |
Gross profit (loss) |
133,265 |
(3,464) |
26,686 |
606 |
- |
1,067 |
- |
158,160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Segment results |
|
|
|
|
|
|
|
|
Non-recurring profit |
7,827 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7,827 |
Profit (loss) before income tax |
49,970 |
(15,980) |
17,378 |
(3,112) |
582 |
1,419 |
(13,733) |
36,524 |
Profit (loss) for the year |
42,066 |
(15,505) |
16,492 |
(3,112) |
446 |
1,419 |
(13,733) |
28,073 |
Group share of loss of associates and joint ventures |
12,219 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
12,219 |
Non-controlling interest |
(934) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(934) |
Capital expenditures |
1,196 |
8,877 |
4,487 |
99 |
5 |
- |
- |
14,664 |
Depreciation |
2,713 |
5,202 |
2,823 |
728 |
11 |
- |
- |
11,477 |
Depreciation of right of use assets |
4,493 |
255 |
98 |
90 |
- |
- |
- |
4,936 |
|
Phosphate unit |
Fertilizers unit |
Indo-Jordan |
Nippon |
Other |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Assets and Liabilities as at 31 December 2021 |
|
|
|
|
|
|
Assets |
637,167 |
274,849 |
200,309 |
53,372 |
5,686 |
1,171,383 |
Investment in associates and joint ventures |
333,793 |
- |
- |
- |
- |
333,793 |
Liabilities |
422,644 |
115,754 |
32,499 |
5,121 |
560 |
576,578 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Phosphate unit |
Fertilizers unit |
Indo-Jordan |
Nippon |
Other |
Total |
Assets and Liabilities as at 31 December 2020 |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Assets |
474,164 |
230,082 |
115,649 |
25,956 |
6,081 |
851,932 |
Investment in associates and joint ventures |
292,264 |
- |
- |
- |
- |
292,264 |
Liabilities |
453,309 |
65,438 |
13,860 |
1,320 |
693 |
534,620 |
Geographical segments
Following is a summary of sales by geographical areas:
|
Phosphate unit |
Fertilizers unit |
Indo-Jordan |
Nippon |
Raw Materials |
Total |
2021 |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Asia |
333,663 |
99,022 |
129,197 |
35,630 |
- |
597,512 |
Australia |
- |
- |
- |
23,141 |
- |
23,141 |
Europe |
- |
2,547 |
- |
2,674 |
- |
5,221 |
Africa |
- |
6,545 |
8,453 |
30 |
- |
15,028 |
South America |
20,293 |
16,355 |
- |
3,393 |
- |
40,041 |
North America |
- |
166,993 |
- |
67,332 |
- |
234,325 |
Associated and joint ventures companies in Jordan |
146,153 |
- |
- |
- |
- |
146,153 |
Other |
16 |
3,895 |
- |
129 |
12,318 |
16,358 |
|
500,125 |
295,357 |
137,650 |
132,329 |
12,318 |
1,077,779 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Phosphate unit |
Fertilizers unit |
Indo-Jordan |
Nippon |
Raw Materials |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
2020 |
|
|
|
|
|
|
Asia |
194,900 |
126,126 |
75,528 |
38,844 |
- |
435,398 |
Australia |
- |
- |
- |
2,471 |
- |
2,471 |
Europe |
9,176 |
9,361 |
- |
1,443 |
- |
19,980 |
Africa |
- |
10,047 |
4,197 |
- |
- |
14,244 |
South America |
- |
5,095 |
- |
- |
- |
5,095 |
North America |
- |
25,675 |
- |
3,510 |
- |
29,185 |
Associated and joint ventures companies in Jordan |
93,470 |
- |
- |
- |
- |
93,470 |
Other |
8 |
936 |
- |
142 |
6,456 |
7,542 |
|
297,554 |
177,240 |
79,725 |
46,410 |
6,456 |
607,385 |
The Group operates in the Hashemite Kingdom of Jordan; accordingly, all of its assets and liabilities are within the territory of Jordan, except for the Indonesian project – Petro Jordan Abadi Company and Kaltime Jordan Abadi Company which are located in Indonesia.
(32) التصنيف القطاعي
تم تحديد أسلوب عرض القطاعات الرئيسية على أساس أن المخاطر والمنافع المتعلقة بالمجموعة تتأثر بشكل جوهري بالاختلاف في منتجات تلك القطاعات. إن هذه القطاعات منظمة ومدارة بشكل منفصل حسب طبيعة الخدمات والمنتجات بحيث تشكل كل منها وحدة منفصلة والتي يتم قياسها وفقا للتقارير التي يتم استعمالها من قبل الرئيس التنفيذي وصانع القرار الرئيسي لدى المجموعة.
تقوم وحدة الفوسفات باستخراج وتعدين وبيع الفوسفات في الأسواق المحلية والعالمية وللشركات الحليفة.
تقوم وحدة الأسمدة بشراء الفوسفات من وحدة الفوسفات واستخدامه في تصنيع الأسمدة وحامض الفوسفوريك وفلوريد الألمنيوم وبيعها في الأسواق العالمية والمحلية وللشركات الحليفة.
تقوم الشركة الهندية الأردنية للكيماويات محدودة المسؤولية (شركة تابعة) بتصنيع وبيع حامض الفوسفوريك ومشتقات كيماوية أخرى في الأسواق العالمية وللشركات الحليفة.
تقوم شركة الأسمدة اليابانية الأردنية محدودة المسؤولية (شركة تابعة) بتصنيع وبيع الأسمدة ومشتقات كيماوية أخرى في الأسواق العالمية وللشركات الحليفة.
تقوم وحدة المتاجرة بالمواد الأولية بشراء المواد الأولية والمتفجرات واستخدامها في التعدين وصناعة الأسمدة كما تقوم ببيعها في السوق المحلي وللشركات الحليفة.
|
وحدة الفوسفات |
وحدة الأسمدة |
الهندية الأردنية للكيماويات |
الأسمدة اليابانية الأردنية |
اخرى |
المتاجرة بالمواد الاولية |
تسوية الحسابات الجارية |
المجموع |
31 كانون الاول 2021- |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
الإيرادات |
|
|
|
|
|
|
|
|
مبيعات خارجية |
500.125 |
295.357 |
137.650 |
132.329 |
- |
12.318 |
- |
1.077.779 |
مبيعات داخلية ما بين وحدات الإنتاج |
63.512 |
18.023 |
85.397 |
- |
- |
53.703 |
(220.635) |
- |
اجمالي الإيرادات |
563.637 |
313.380 |
223.047 |
132.329 |
- |
66.021 |
(220.635) |
1.077.779 |
مجمل الربح |
367.898 |
74.535 |
81.095 |
9.445 |
- |
7.051 |
- |
540.024 |
نتائج الاعمال |
|
|
|
|
|
|
|
|
أرباح غير متكررة |
5.698 |
428 |
- |
- |
- |
- |
- |
6.126 |
الربح قبل ضريبة الدخل |
299.356 |
65.522 |
78.926 |
5.124 |
1.311 |
6.922 |
(18.971) |
438.190 |
ربح السنة |
211.194 |
58.584 |
72.474 |
5.124 |
1.036 |
6.922 |
(18.971) |
336.363 |
حصة المجموعة من أرباح شركات حليفة ومشاريع مشتركة |
46.773 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
46.773 |
حقوق غير مسيطرين |
1.442 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.442 |
مصاريف راسمالية |
9.879 |
6.934 |
4.053 |
190 |
6 |
- |
- |
21.062 |
استهلاكات |
2.922 |
5.306 |
2.918 |
733 |
10 |
- |
- |
11.889 |
استهلاك حق استخدام الموجودات |
4.535 |
254 |
116 |
90 |
- |
- |
- |
4.995 |
|
وحدة الفوسفات |
وحدة الأسمدة |
الهندية الأردنية للكيماويات |
الأسمدة اليابانية الأردنية |
اخرى |
المتاجرة بالمواد الاولية |
تسوية الحسابات الجارية |
المجموع |
31 كانون الاول 2020- |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
الإيرادات |
|
|
|
|
|
|
|
|
مبيعات خارجية |
297.554 |
177.240 |
79.725 |
46.410 |
- |
6.456 |
- |
607.385 |
مبيعات داخلية ما بين وحدات الإنتاج |
78.848 |
1.361 |
26.470 |
- |
- |
24.132 |
(130.811) |
- |
اجمالي الإيرادات |
376.402 |
178.601 |
106.195 |
46.410 |
- |
30.588 |
(130.811) |
607.385 |
مجمل الربح (الخسارة) |
133.265 |
(3.464) |
26.686 |
606 |
- |
1.067 |
- |
158.160 |
نتائج الاعمال |
|
|
|
|
|
|
|
|
أرباح غير متكررة |
7.827 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7.827 |
الربح (الخسارة) قبل ضريبة الدخل |
49.970 |
(15.980) |
17.378 |
(3.112) |
582 |
1.419 |
(13.733) |
36.524 |
ربح (خسارة) السنة |
42.066 |
(15.505) |
16.492 |
(3.112) |
446 |
1.419 |
(13.733) |
28.073 |
حصة المجموعة من أرباح شركات حليفة ومشاريع مشتركة |
12.219 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
12.219 |
حقوق غير مسيطرين |
(934) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(934) |
مصاريف راسمالية |
1.196 |
8.877 |
4.487 |
99 |
5 |
- |
- |
14.664 |
استهلاكات |
2.713 |
5.202 |
2.823 |
728 |
11 |
- |
- |
11.477 |
استهلاك حق استخدام الموجودات |
4.493 |
255 |
98 |
90 |
- |
- |
- |
4.936 |
الموجودات والمطلوبات كما في 31 كانون الأول 2021 |
وحدة الفوسفات |
وحدة الأسمدة |
الهندية الأردنية |
الأسمدة اليابانية الأردنية |
اخرى |
الاجمالي |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
الموجودات |
637.167 |
274.849 |
200.309 |
53.372 |
5.686 |
1.171.383 |
استثمار في شركات حليفة ومشاريع مشتركة |
333.793 |
- |
- |
- |
- |
333.793 |
المطلوبات |
422.644 |
115.754 |
32.499 |
5.121 |
560 |
576.578 |
الموجودات والمطلوبات كما في 31 كانون الأول 2020
|
وحدة الفوسفات |
وحدة الأسمدة |
الهندية الأردنية |
الأسمدة اليابانية الأردنية |
اخرى |
الاجمالي |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
الموجودات |
474.164 |
230.082 |
115.649 |
25.956 |
6.081 |
851.932 |
استثمار في شركات حليفة ومشاريع مشتركة |
292.264 |
- |
- |
- |
- |
292.264 |
المطلوبات |
453.309 |
65.438 |
13.860 |
1.320 |
693 |
534.620 |
التوزيع الجغرافي
إن تفاصيل المبيعات حسب المناطق الجغرافية هي كما يلي:
|
وحدة الفوسفات |
وحدة الأسمدة |
الهندية الأردنية |
الأسمدة اليابانية الأردنية |
مواد أولية |
المجموع |
|
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
آلاف الدنانير |
2021 - |
|
|
|
|
|
|
آسيا |
333.663 |
99.022 |
129.197 |
35.630 |
- |
597.512 |
استراليا |
- |
- |
- |
23.141 |
- |
23.141 |
أوروبا |
- |
2.547 |
- |
2.674 |
- |
5.221 |
افريقيا |
- |
6.545 |
8.453 |
30 |
- |
15.028 |
أمريكا الجنوبية |
20.293 |
16.355 |
- |
3.393 |
- |
40.041 |
أمريكا الشمالية |
- |
166.993 |
- |
67.332 |
- |
234.325 |
الشركات الحليفة / المشاريع المشتركة في الأردن |
146.153 |
- |
- |
- |
- |
146.153 |
أخرى |
16 |
3.895 |
- |
129 |
12.318 |
16.358 |
|
500.125 |
295.357 |
137.650 |
132.329 |
12.318 |
1.077.779 |
2020 - |
|
|
|
|
|
|
آسيا |
194.900 |
126.126 |
75.528 |
38.844 |
- |
435.398 |
استراليا |
- |
- |
- |
2.471 |
- |
2.471 |
أوروبا |
9.176 |
9.361 |
- |
1.443 |
- |
19.980 |
افريقيا |
- |
10.047 |
4.197 |
- |
- |
14.244 |
أمريكا الجنوبية |
- |
5.095 |
- |
- |
- |
5.095 |
أمريكا الشمالية |
- |
25.675 |
- |
3.510 |
- |
29.185 |
الشركات الحليفة / المشاريع المشتركة في الأردن |
93.470 |
- |
- |
- |
- |
93.470 |
أخرى |
8 |
936 |
- |
142 |
6.456 |
7.542 |
|
297.554 |
177.240 |
79.725 |
46.410 |
6.456 |
607.385 |
تمارس المجموعة نشاطها داخل المملكة الأردنية الهاشمية وبالتالي فإن جميع موجوداتها ومطلوباتها تقع ضمن المملكة الأردنية الهاشمية، باستثناء المشاريع الأندونيسية – شركة بترو جوردان أبدي وشركة كالتيم جوردان أبدي المقامة في أندونيسيا.
(22) Income Tax
Income tax expense presented in the consolidated income statement represents the following:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Current year income tax |
95,138 |
|
8,522 |
Amount released from deferred tax asset |
5,217 |
|
529 |
Prior years income tax |
3,422 |
|
143 |
Deferred tax assets |
(1,950) |
|
(743) |
|
101,827 |
|
8,451 |
Income tax provision
Movement on the provision for income tax is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
9,984 |
|
14,293 |
Income tax expense for the year |
95,138 |
|
8,522 |
Prior years income tax |
3,422 |
|
143 |
Transfers to other debit balances |
- |
|
3,762 |
Fees and fines |
1,039 |
|
82 |
Income tax paid |
(23,745) |
|
(16,818) |
Balance at 31 December |
85,838 |
|
9,984 |
Reconciliation of the accounting profit to taxable profit
The details of computed income tax are as follows:
Total |
|
Reconciliations between subsidiaries |
|
Al Ro’ya |
|
Nippon Jordan |
|
Indo Jordan |
|
Fertilizer |
|
Phosphate |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
2021 - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
438,190 |
|
(18,971) |
|
1,311 |
|
5,124 |
|
78,926 |
|
72,439 |
|
299,361 |
Accounting profit |
(133,622) |
|
- |
|
- |
|
(5,124) |
|
(48,809) |
|
(7,048) |
|
(72,641) |
Non-taxable profits |
86,256 |
|
18,971 |
|
- |
|
- |
|
6,490 |
|
6,145 |
|
54,650 |
Non-deductible expenses |
390,824 |
|
- |
|
1,311 |
|
- |
|
36,607 |
|
71,536 |
|
281,370 |
Taxable income |
95,138 |
|
- |
|
275 |
|
- |
|
6,452 |
|
4,267 |
|
84,144 |
Provision for income tax |
- |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
8% |
|
6% |
|
28% |
Effective income tax rate |
- |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
17% |
|
6% |
|
31% |
Enacted income tax rate |
Total |
|
Reconciliations between subsidiaries |
|
Al Ro’ya |
|
Nippon Jordan |
|
Indo Jordan |
|
Fertilizer |
|
Phosphate |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
2020 - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36,524 |
|
(13,733) |
|
582 |
|
(3,112) |
|
17,378 |
|
(14,568) |
|
49,977 |
Accounting profit (loss) |
(36,845) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(12,324) |
|
(1,981) |
|
(22,540) |
Non-taxable profits |
39,510 |
|
13,733 |
|
- |
|
3,112 |
|
- |
|
3,953 |
|
18,712 |
Non-deductible expenses |
39,189 |
|
- |
|
582 |
|
- |
|
5,054 |
|
(12,596) |
|
46,149 |
Taxable income |
8,522 |
|
- |
|
122 |
|
- |
|
886 |
|
- |
|
7,514 |
Provision for income tax |
- |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
5% |
|
- |
|
15% |
Effective income tax rate |
- |
|
- |
|
21% |
|
6% |
|
16% |
|
6% |
|
31% |
Enacted income tax rate |
Deferred tax assets
Movement on the deferred tax assets as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Balance at 1 January |
42,596 |
|
39,885 |
Additions during the year |
1,950 |
|
743 |
(Released)/ Additions to other comprehensive income items |
(191) |
|
2,497 |
Released during the year |
(5,217) |
|
(529) |
Balance at 31 December |
39,138 |
|
42,596 |
The income tax provision for the years ended 31 December 2021 and 2020 was calculated in accordance with income tax law No. (34) for 2014 and it’s amendments and in accordance with the Aqaba Special Economic Zone Law No. (32) for 2000 for the company's location in the Aqaba Special Economic Zone. Noting that under the amended law the tax rate was adjusted starting from January 2020 to become 24% income tax + 7% national contribution.
Phosphate Unit
The Company submitted its’ tax declarations for the Phosphate Unit for the years 2016 up to 2020. The Income and Sales Tax Department has not reviewed the records of the Phosphate Unit for the years 2020 and 2019 up to the date of the consolidated financial statements. A final settlement was reached for the year 2018, The Income and Sales Tax Department reviewed the accounting records for the year 2017, but no final settlement was reached up to the date of the consolidated financial statements. The income and Sales Tax Department claimed an additional tax of JD 544 thousand for the year 2016. However, the company filed a lawsuit to reject the additional claims, as the company lost the case in favor of the Income Tax Department, and accordingly the company, in turn, paid the amount awarded for the year 2016.
Fertilizer Unit
The Company submitted its’ tax declarations for the Fertilizers Unit for the years 2016 up to 2020. The Income and Sales Tax Department / Aqaba Special Economic Zone Authority has reviewed the records for the year 2017 and has reach to a final settlement up to the year 2016. The income and Sales Tax Department / Aqaba Special Economic Zone Authority has not reviewed the records for the years 2020, 2019 and 2018 up to the date of the consolidated financial statements.
Jordan India Fertilizer company -
The income tax provision for the years ended 31 December 2021 and 2020 has been calculated in accordance with income tax law number (34) for 2014 and its amendments. The company submitted its’ tax declarations for the year 2020 and the company reached a final settlement with the Income Tax Department until the end of 2018.
Nippon
No income tax provision was calculated for the years ended 31 December 2021 and 2020 due to excess of deductible expense over taxable revenues for 2020 and 2021.
Ro’ya for transportation
The income tax provision for the years ended 31 December 2021 and 2020 has been calculated in accordance with the income tax law number (34) for the year 2014 and its amendments. The Company has submitted its’ tax declarations for the year 2020 and has a reached a settlement with income tax department to until the end of 2018.
(22) ضريبة الدخل
يمثل مبلغ مصروف ضريبة الدخل الظاهر في قائمة الدخل الموحدة ما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
ضريبة الدخل للسنة |
95.138 |
|
8.522 |
مبالغ محررة من موجودات ضريبية مؤجلة |
5.217 |
|
529 |
ضريبة دخل سنوات سابقة |
3.422 |
|
143 |
موجودات ضريبية مؤجلة |
(1.950) |
|
(743) |
|
101.827 |
|
8.451 |
أ- مخصص ضريبة الدخل
إن الحركة على مخصص ضريبة الدخل هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
9.984 |
|
14.293 |
مصروف ضريبة الدخل للسنة |
95.138 |
|
8.522 |
ضريبة دخل سنوات سابقة |
3.422 |
|
143 |
محول الى أرصدة مدينة أخرى |
- |
|
3.762 |
رسوم وغرامات |
1.039 |
|
82 |
ضريبة الدخل المدفوعة |
(23.745) |
|
(16.818) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
85.838 |
|
9.984 |
ب- ملخص تسوية الربح المحاسبي مع الربح الضريبي:
إن تفاصيل ضريبة الدخل المحتسبة هي كما يلي:
|
فوسفـــات |
|
أسمدة |
|
الهنـديـة |
|
اليابانية |
|
الرؤيا |
|
التسويات بين الشركات التابعة |
|
إجمـالـي |
2021- |
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الربح المحاسبي |
299.361 |
|
72.439 |
|
78.926 |
|
5.124 |
|
1.311 |
|
(18.971) |
|
438.190 |
أرباح غير خاضعة للضريبة |
(72.641) |
|
(7.048) |
|
(48.809) |
|
(5.124) |
|
- |
|
- |
|
(133.622) |
مصاريف غير مقبولة ضريبياً |
54.650 |
|
6.145 |
|
6.490 |
|
- |
|
- |
|
18.971 |
|
86.256 |
الدخل الخاضع للضريبة |
281.370 |
|
71.536 |
|
36.607 |
|
- |
|
1.311 |
|
- |
|
390.824 |
مخصص الضريبة المستحق |
84.144 |
|
4.267 |
|
6.452 |
|
- |
|
275 |
|
- |
|
95.138 |
نسبة ضريبة الدخل الفعلية |
28% |
|
6% |
|
8% |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
- |
نسبة ضريبة الدخل القانونية |
31% |
|
6% |
|
17% |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الربح (الخسارة) المحاسبي |
49.977 |
|
(14.568) |
|
17.378 |
|
(3.112) |
|
582 |
|
(13.733) |
|
36.524 |
أرباح غير خاضعة للضريبة |
(22.540) |
|
(1.981) |
|
(12.324) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(36.845) |
مصاريف غير مقبولة ضريبياً |
18.712 |
|
3.953 |
|
- |
|
3.112 |
|
- |
|
13.733 |
|
39.510 |
الدخل الخاضع للضريبة |
46.149 |
|
(12.596) |
|
5.054 |
|
- |
|
582 |
|
- |
|
39.189 |
مخصص الضريبة المستحق |
7.514 |
|
- |
|
886 |
|
- |
|
122 |
|
- |
|
8.522 |
نسبة ضريبة الدخل الفعلية |
15% |
|
- |
|
5% |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
- |
نسبة ضريبة الدخل القانونية |
31% |
|
6% |
|
16% |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
- |
ج-موجودات ضريبية مؤجلة
إن الحركة على موجودات ضريبية مؤجلة خلال السنة هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
42.596 |
|
39.885 |
إضافات خلال السنة |
1.950 |
|
743 |
(المحرر)/إضافات على بنود الدخل الشامل الاخر |
(191) |
|
2.497 |
المحرر خلال السنة |
(5.217) |
|
(529) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
39.138 |
|
42.596 |
تم احتساب مخصص ضريبة الدخل للسنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020 وفقاً لقانون ضريبة الدخل رقم (34) لسنة 2014 وتعديلاته ووفقاً لقانون منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة رقم (32) لسنة 2000 وتعديلاته لموقع الشركة في منطقة العقبة الإقتصادية الخاصة. علما بانه بموجب التعديلات تم تعديل نسبة الضريبة ابتداء من كانون الثاني 2020 لتصبح 24% ضريبة دخل + 7% مساهمة وطنية.
وحدة الفوسفات –
قامت الشركة بتقديم كشوفات التقدير الذاتي للأعوام 2020 و 2019 و2018 و2017 و2016 لوحدة الفوسفات. لم تقم دائرة ضريبة الدخل والمبيعات بمراجعة السجلات المحاسبية للاعوام2020 و 2019 حتى تاريخ اعداد القوائم المالية الموحدة. تم التوصل الى تسوية نهائية لعام 2018. قامت دائرة ضريبة الدخل والمبيعات بمراجعة السجالت المحاسبية لعام 2017 ولكن لم يتم التوصل إلى تسوية نهائية حتى تاريخ إعداد القوائم المالية الموحدة.قامت دائرة ضريبة الدخل والمبيعات بمطالبة الشركة بمبلغ اضافي بقيمة 544 الف دينار لسنة 2016 الا ان الشركة قامت برفع دعوى قضائية لرفض المطالبات الاضافية حيث تمت خسارة القضية لصالح دائرة ضريبة الدخل وبالتالي قامت الشركة بدورها بدفع المبلغ المحكوم به عن عام 2016.
وحدة الأسمدة –
قامت الشركة بتقديم كشوفات التقدير الذاتي للأعوام2020 و 2019 و 2018 و2017 و 2016 لوحدة الأسمدة. قامت دائرة ضريبة الدخل و المبيعات / سلطة منطقة العقبة الاقتصادية بمراجعة السجلات المحاسبية لعام 2017 وتم التوصل إلى تسوية نهائية حتى عام 2016. لم تقم دائرة ضريبة الدخل و المبيعات / سلطة منطقة العقبة الاقتصادية بمراجعة السجلات المحاسبية للأعوام2020 و 2019 و 2018 حتى تاريخ اعداد القوائم المالية الموحدة.
الشركة الأردنية الهندية للكيماويات –
تم احتساب مخصص ضريبة الدخل للسنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020 وفقاً لقانون ضريبة الدخل رقم (34) لسنة 2014 وتعديلاته.
شركة الأسمدة اليابانية –
لم يتم احتساب مخصص ضريبة الدخل للسنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020 كون الشركة معفاة من ضريبة الدخل بموجب قانون منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة.
شركة الرؤيا للنقل البري للبضائع-
تم احتساب مخصص ضريبة الدخل للسنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020 وفقاً لقانون ضريبة الدخل رقم (34) لسنة 2014 وتعديلاته. قامت الشركة بتقديم كشوفات التقدير الذاتي للعام 2020 وقامت الشركة بالتوصل الى تسوية نهائية مع دائرة ضريبة الدخل حتى نهاية عام 2018.
(23) Net Sales/ Cost of Sales
|
2021 |
|
Net Sales |
Cost of sales |
Gross profit (Loss) |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
Phosphate unit |
500,125 |
132,227 |
367,898 |
Fertilizers unit |
295,357 |
220,822 |
74,535 |
Indo Jordan |
137,650 |
56,555 |
81,095 |
Nippon |
132,329 |
122,884 |
9,445 |
Trading in raw materials |
12,318 |
5,267 |
7,051 |
|
1,077,779 |
537,755 |
540,024 |
|
2020 |
|
Net Sales |
Cost of sales |
Gross profit (Loss) |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
Phosphate unit |
297,554 |
164,289 |
133,265 |
Fertilizers unit |
177,240 |
180,704 |
(3,464) |
Indo Jordan |
79,725 |
53,039 |
26,686 |
Nippon |
46,410 |
45,804 |
606 |
Trading in raw materials |
6,456 |
5,389 |
1,067 |
|
607,385 |
449,225 |
158,160 |
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Finished goods as at 1 January (note 11) |
29,040 |
|
49,881 |
Production costs (Note 33) |
549,935 |
|
428,384 |
Finished goods as at 31 December (note 11) |
(41,220) |
|
(29,040) |
|
537,755 |
|
449,225 |
Fertilizer Unit’s production costs include the amounts of JD 2,234 thousand and JD 2,007 thousand for 2021 and 2020 respectively, which represent mining fees on rock phosphate used in the fertilizer unit production (Note 27).
(23) صافي المبيعات / كلفة المبيعات
|
2021 |
|
صافي المبيعات |
|
كلفة المبيعات |
|
الربح الإجمالي |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
وحدة الفوسفات |
500.125 |
|
132.227 |
|
367.898 |
وحدة الأسمدة |
295.357 |
|
220.822 |
|
74.535 |
الشركة الهندية الأردنية للكيماويات |
137.650 |
|
56.555 |
|
81.095 |
شركة الأسمدة اليابانية الأردنية |
132.329 |
|
122.884 |
|
9.445 |
المتاجرة بالمواد الأولية |
12.318 |
|
5.267 |
|
7.051 |
|
1.077.779 |
|
537.755 |
|
540.024 |
|
2020 |
|
صافي المبيعات |
|
كلفة المبيعات |
|
الربح الإجمالي |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
وحدة الفوسفات |
297.554 |
|
164.289 |
|
133.265 |
وحدة الأسمدة |
177.240 |
|
180.704 |
|
(3.464) |
الشركة الهندية الأردنية للكيماويات |
79.725 |
|
53.039 |
|
26.686 |
شركة الأسمدة اليابانية الأردنية |
46.410 |
|
45.804 |
|
606 |
المتاجرة بالمواد الأولية |
6.456 |
|
5.389 |
|
1.067 |
|
607.385 |
|
449.225 |
|
158.160 |
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
المنتجات الجاهزة كما في أول كانون الثاني (إيضاح 11) |
29.040 |
|
49.881 |
كلفة الإنتاج (إيضاح 33) |
549.935 |
|
428.384 |
المنتجات الجاهزة كما في 31 كانون الأول (إيضاح 11) |
(41.220) |
|
(29.040) |
|
537.755 |
|
449.225 |
يتضمن بند كلفة الإنتاج قيمة كلف عائدات التعدين المتحققة على الفوسفات الخام المستخدم في إنتاج وحدة الأسمدة لعامي2021 و2020 والبالغة 2.234 ألف دينار 2.007 ألف دينار على التوالي (إيضاح 27).
(25) Administrative Expenses
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Salaries and wages |
6,743 |
|
7,418 |
Post-Retirement Health Insurance contribution |
3,538 |
|
5,730 |
The company's contribution to the six-month compensation bonus |
2,000 |
|
1,080 |
End-of-service benefits and compensation fund contributions |
777 |
|
1,001 |
Social Security contribution |
652 |
|
726 |
Employees Saving Fund contributions |
344 |
|
264 |
Medical expenses |
203 |
|
323 |
Employees’ Health Insurance Fund contributions |
153 |
|
178 |
Legal expenses and lawyer fees |
3,105 |
|
2,894 |
Fees, taxes and stamps |
1,363 |
|
362 |
Scientific research and development |
637 |
|
638 |
Depreciation |
356 |
|
369 |
Maintenance and administrative expenses |
287 |
|
208 |
Insurance fees |
158 |
|
86 |
Subscriptions and exhibitions |
142 |
|
63 |
Travel and per-diems |
133 |
|
63 |
Utilities |
121 |
|
110 |
Hospitality |
76 |
|
47 |
Stationery |
67 |
|
48 |
Advertising |
55 |
|
38 |
Post and telephone |
44 |
|
42 |
Rent |
145 |
|
164 |
Others |
2,399 |
|
2,499 |
|
23,498 |
|
24,351 |
(25) مصاريف إدارية
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
رواتب واجور |
6.743 |
|
7.418 |
المساهمة في التأمين الصحي لما بعد التقاعد |
3.538 |
|
5.730 |
مساهمة الشركة في مكافأة تعويض الستة أشهر |
2.000 |
|
1.080 |
مساهمة الشركة في مخصصات منافع الموظفين |
777 |
|
1.001 |
المساهمة في الضمان الاجتماعي |
652 |
|
726 |
المساهمة في صندوق ادخار الموظفين |
344 |
|
264 |
مصاريف المعالجة الطبية |
203 |
|
323 |
المساهمة في صندوق التأمين الصحي |
153 |
|
178 |
أتعاب وقضايا محاماة |
3.105 |
|
2.894 |
رسوم وضرائب وطوابع الواردات |
1.363 |
|
362 |
دراسات وأبحاث |
637 |
|
638 |
إستهلاكات |
356 |
|
369 |
صيانة و مصاريف ادارية |
287 |
|
208 |
رسوم التأمين |
158 |
|
86 |
رسوم اشتراكات ومعارض |
142 |
|
63 |
نفقات السفر والمياومات |
133 |
|
63 |
مياه وكهرباء وتدفئة |
121 |
|
110 |
ضيافة |
76 |
|
47 |
قرطاسية ومطبوعات |
67 |
|
48 |
دعاية واعلان |
55 |
|
38 |
بريد وهاتف |
44 |
|
42 |
ايجـــارات |
145 |
|
164 |
أخــــرى |
2.399 |
|
2.499 |
|
23.498 |
|
24.351 |
(24) Selling and Marketing Expenses
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Demurrage and unloading expenses |
876 |
|
1,002 |
Export department expenses |
864 |
|
896 |
Bank charges on letters of credit |
594 |
|
390 |
Income tax on marine freight |
574 |
|
557 |
Packaging materials |
425 |
|
259 |
Governmental fees on agriculture services |
341 |
|
1,124 |
Sales commissions |
297 |
|
1,355 |
Demurrage marine late expenses |
289 |
|
112 |
Other sales and marketing expenses |
2450 |
|
1,856 |
|
6,710 |
|
7,551 |
(24) مصاريف بيع وتسويق
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
مصاريف تحميل و تنزيل |
876 |
|
1.002 |
مصاريف دائرة التصدير |
864 |
|
896 |
مصاريف بنكية على اعتمادات واردة |
594 |
|
390 |
ضريبة دخل على اجور الشحن |
574 |
|
557 |
مواد التعبئة |
425 |
|
259 |
رسوم حكومية بدل خدمات زراعية |
341 |
|
1.124 |
عمولة المبيعات |
297 |
|
1.355 |
مصاريف تأخير تحميل البواخر |
289 |
|
112 |
مصاريف بيع وتسويق أخرى |
2.450 |
|
1.856 |
|
6.710 |
|
7.551 |
(26) Russiefah Mine Expenses
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Scientific research and development |
1,011 |
|
722 |
Salaries and wages |
192 |
|
147 |
Security and Protection |
78 |
|
69 |
Social Security contribution |
10 |
|
16 |
Depreciation |
7 |
|
15 |
Company’s contribution in Saving Fund |
4 |
|
5 |
Others |
49 |
|
46 |
|
1,351 |
|
1,020 |
(26) مصاريف منجم الرصيفة
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
مصاريف البحث العلمي |
1.011 |
|
722 |
رواتب وأجور |
192 |
|
147 |
أمن وحماية |
78 |
|
69 |
مساهمة الشركة في الضمان الاجتماعي |
10 |
|
16 |
إستهلاكات |
7 |
|
15 |
مساهمة الشركة في صندوق ادخار الموظفين |
4 |
|
5 |
أخــــرى |
49 |
|
46 |
|
1.351 |
|
1.020 |
The following is a summary of the compensation (salaries, wages and other benefits) of the key management personnel:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
Salaries and bonuses of senior executive management |
651 |
|
606 |
Bonuses and transportation of the Board of Directors |
645 |
|
452 |
The value of end-of-service indemnity compensation paid to key management personnel whose service ended during 2021 amounted to JD 140 thousand (2020: JD nil).
فيما يلي ملخص لمنافع (رواتب ومكافآت ومنافع أخرى) الإدارة التنفيذية العليا للمجموعة:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
رواتب ومكافآت الادارة التنفيذية العليا |
651 |
|
606 |
مكافآت و تنقلات اعضاء مجلس الادارة |
645 |
|
452 |
بلغت قيمة تعويضات نهاية الخدمة المدفوعة لموظفي الادارة العليا و التنفيذية الذين انتهت خدماتهم 140 ألف دينار خلال عام 2021 (2020: صفر دينار).
(27) Mining Fees
The Group is subject to mining fees to the Jordanian Government on each ton of phosphate rocks exported, sold locally or used in the Group's projects. Mining fees are calculated as 5% of gross revenue or JD 1.42 per ton of phosphate, whichever is higher.
Mining fees incurred for the years 2021 and 2020 are as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Mining fees on sold Phosphate |
28,182 |
|
16,775 |
Mining fees on Phosphate used by the Fertilizers Unit (Note 23) |
2,234 |
|
2,007 |
|
30,416 |
|
18,782 |
(27) كلف عائدات التعدين
تقوم حكومة المملكة الأردنية الهاشمية باستيفاء رسوم تعدين عن كل طن فوسفات يباع في المملكة أو يصدر منها أو يستغل في المشاريع الصناعية لشركة مناجم الفوسفات. تستوفي الحكومة نسبة 5٪ من إجمالي المبيعات أو 1.42 دينار عن كل طن فوسفات أيهما أعلى.
إن تفاصيل كلف عائدات التعدين المتحققة عن عامي 2021 و2020 هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
كلف عائدات التعدين المتحققة على الفوسفات المباع |
28.182 |
|
16.775 |
المورد الى وحدة الأسمدة (إيضاح 23) |
2.234 |
|
2.007 |
|
30.416 |
|
18.782 |
(28) Other Income, Net
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Provision recoveries |
4,395 |
|
4,202 |
Income from settlement with contractors |
1,731 |
|
3,254 |
Net income from sales of water and energy |
(1,735) |
|
(2,700) |
Income from speed vessels loading |
- |
|
209 |
Dividends income |
152 |
|
6 |
Income (Expense) from settlement of insurance claims |
121 |
|
(338) |
Claims settlement expense |
(184) |
|
- |
Other |
1,041 |
|
276 |
|
5,521 |
|
4,909 |
(28) صافي إيرادات أخرى
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
المسترد من مخصصات |
4.395 |
|
4.202 |
إيرادات تسوية مقاولين |
1.731 |
|
3.254 |
صافي إيرادات بيع طاقة ومياه |
(1.735) |
|
(2.700) |
إيرادات سرعة تحميل البواخر |
- |
|
209 |
أرباح استثمارات في أسهم الشركات |
152 |
|
6 |
إيرادات (مصاريف) تسوية مطالبات التأمين |
121 |
|
(338) |
خسائر تسوية مطالبات |
(184) |
|
- |
أخـرى |
1.041 |
|
276 |
|
5.521 |
|
4.909 |
(29) Finance Costs
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Interest on lease obligations (Note 3B) |
4,391 |
|
4,466 |
Bank interest – Due to Banks |
2,378 |
|
5,449 |
Interest on loans |
2,296 |
|
3,802 |
Present value discount for asset replacement cost (Note 6) |
701 |
|
717 |
Present value discount on employees housing loan (Note 7) |
573 |
|
40 |
|
10,339 |
|
14,474 |
(29) تكاليف التمويل
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
فوائد على التزامات عقود ايجار (إيضاح 3ب) |
4.391 |
|
4.466 |
فوائد بنكية- بنوك دائنة |
2.378 |
|
5.449 |
فوائد قروض |
2.296 |
|
3.802 |
خصم القيمة الحالية لمخصص التزامات إعادة الأصول (إيضاح 6) |
701 |
|
717 |
خصم القيمة الحالية لقروض إسكان الموظفين (إيضاح 7) |
573 |
|
40 |
|
10.339 |
|
14.474 |
(30) Finance Income
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Interest income on banks’ current accounts and deposits |
1,376 |
|
754 |
Interest on loans receivable |
680 |
|
870 |
|
2,056 |
|
1,624 |
(30) إيراد التمويل
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
فوائد على الحسابات البنكية الجارية والودائع |
1.376 |
|
754 |
فوائد على القروض والذمم المدينة |
680 |
|
870 |
|
2.056 |
|
1.624 |
(31) Earnings Per Share
|
2021 |
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Profit for the year attributable to Company’s shareholders (thousand JD’s) |
334,921 |
|
29,007 |
Weighted average number of shares during the year (thousand shares) |
82,500 |
|
82,500 |
|
|
|
|
|
JD/Fils |
|
JD/Fils |
|
|
|
|
Basic earnings per share* |
4/060 |
|
0/352 |
* The diluted earnings per share attributable to Company’s shareholders are equal to the basic earnings per share.
(31) حصة السهم من الربح
|
2021 |
|
2020 |
|
|
|
|
ربح السنة العائدة الى مساهمي الشركة (ألف دينار) |
334.921 |
|
29.007 |
المتوسط المرجح لعدد الأسهم خلال السنة (ألف سهم) |
82.500 |
|
82.500 |
|
|
|
|
|
فلس/دينار |
|
فلس/دينار |
|
|
|
|
الحصة الأساسية للسهم من ربح السنة* |
060/4 |
|
352/0 |
* إن الحصة المخفضة للسهم من ربح السنة العائد الى مساهمي الشركة مساوية للحصة الأساسية للسهم من ربح السنة العائد إلى مساهمي الشركة.
(33) Production Costs
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Work in progress beginning balance |
5,649 |
|
16,206 |
Add: |
|
|
|
Mining contractors |
148,621 |
|
148,382 |
Raw materials |
225,035 |
|
108,010 |
Raw materials purchases |
5,267 |
|
5,389 |
Salaries and other benefits |
80,295 |
|
69,011 |
Utilities |
17,276 |
|
18,364 |
Spare parts and consumables |
19,802 |
|
17,127 |
Fuel and oil |
14,250 |
|
12,922 |
Depreciation |
11,466 |
|
11,036 |
Others |
29,066 |
|
27,586 |
Less: Work in progress ending balance |
(6,792) |
|
(5,649) |
|
549,935 |
|
428,384 |
(33) كلفة الإنتاج
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
منتجات تحت التصنيع أول المدة |
5.649 |
|
16.206 |
يضاف: |
|
|
|
متعهدو الردم والتعدين |
148.621 |
|
148.382 |
مواد خام |
225.035 |
|
108.010 |
كلفة شراء مواد أولية |
5.267 |
|
5.389 |
رواتب وأجور ومنافع أخرى |
80.295 |
|
69.011 |
مياه وكهرباء |
17.276 |
|
18.364 |
قطع غيار ولوازم |
19.802 |
|
17.127 |
محروقات وزيوت |
14.250 |
|
12.922 |
استهلاكات |
11.466 |
|
11.036 |
أخرى |
29.066 |
|
27.586 |
ينزل: |
|
|
|
منتجات تحت التصنيع آخر المدة |
(6.792) |
|
(5.649) |
|
549.935 |
|
428.384 |
(34) Salaries And Employees Benefits
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Salaries and allowances |
64,019 |
|
57,173 |
End-of-service and indemnity Fund |
9,403 |
|
11,606 |
Social security contribution |
7,264 |
|
7,490 |
Employees medical expenses |
2,194 |
|
3,303 |
Saving Fund |
2,238 |
|
2,117 |
Employees family’s health insurance |
2,009 |
|
2,031 |
Paid end-of-service indemnity |
2,063 |
|
1,481 |
Employees meals subsidy |
709 |
|
944 |
Present value of end-of-service bonus compensation |
200 |
|
200 |
|
90,099 |
|
86,345 |
(34) رواتب وأجور ومنافع الموظفين
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
رواتب وعلاوات |
64.019 |
|
57.173 |
صندوق التعويض ونهاية الخدمة وصندوق الوفاة |
9.403 |
|
11.606 |
الضمان الاجتماعي |
7.264 |
|
7.490 |
نفقات معالجة المستخدمين |
2.194 |
|
3.303 |
صندوق التوفير |
2.238 |
|
2.117 |
تغطية نفقات التأمين الصحي لعائلات المستخدمين |
2.009 |
|
2.031 |
تعويض نهاية الخدمة |
2.063 |
|
1.481 |
دعم وجبات الطعام |
709 |
|
944 |
القيمة الحالية لمكافأة تعويض نهاية الخدمة للموظفين |
200 |
|
200 |
|
90.099 |
|
86.345 |
(35) New Phosphate Port Terminal Expenses
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Amortization (Note 6) |
6,361 |
|
6,359 |
Salaries, wages and other benefits |
2,042 |
|
1,579 |
Water and electricity |
1,542 |
|
1,263 |
Rent and workers’ wages |
818 |
|
698 |
Property and equipment insurance |
821 |
|
590 |
Others |
1,854 |
|
611 |
|
13,438 |
|
11,100 |
(35) مصاريف ميناء الفوسفات الجديد
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
اطفاءات (ايضاح 6) |
6.361 |
|
6.359 |
رواتب وأجور ومنافع أخرى |
2.042 |
|
1.579 |
مياه وكهرباء |
1.542 |
|
1.263 |
ايجارات و أجورعمال |
818 |
|
698 |
تأمين ممتلكات ومعدات |
821 |
|
590 |
أخرى |
1.854 |
|
611 |
|
13.438 |
|
11.100 |
(36) Commitments And Contingencies
Guarantees and letters of credit
On the date of the consolidated financial statements, the Group has potential contingencies in the form of letters of credit and issued guarantees as at 31 December 2021 with an amount of JD 109,270 thousand and JD 3,658 thousand respectively (2020: JD 35,223 thousand and JD 1,382 thousand respectively).
The Group has guaranteed the syndicated bank loan and credit facilities granted to the Jordan Abyad Fertilizers and chemicals Company (Associate Company) managed by Jordan Ahli Bank with a percentage of 130% of its share of the Company’s capital amounting to 27.38%, as the Group’s share until the date of 31 December 2021 totaled a JD 13,688. On 16 November 2016, Jordan Ahli Bank recorded an amount of JD 7,639 thousand to the company's account, which represents the syndicated bank loan installment and credit facilities granted and interest due on the Company, except that the company does not have active balances with Jordan Ahli Bank as at 31 December 2020 and 2021. Accordingly, an agreement between Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company, and Jordan Ahli Bank has been reached to reschedule loans granted to the Company, also an agreement between the partners and the bank has been reached to consider the payment that the bank recorded on 16 November 2016 on the Jordan Phosphate company account as part of the debt that was rescheduled and due on the Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company. In addition, the group has taken a provision against its share of the Company’s capital according to the requirements of IFRS (9) due to the substantial uncertainty about the ability of the Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company to continue its operation as a going concern entity. Knowing that by the end of year 2019, the Jordan Abyad Fertilizers and Chemicals Company was unable to pay the interest due on loans.
Jordan Ahli bank has filed a lawsuit against Abyad Company and its guarantor shareholders to claim due payments on the syndicated loan (Finance lease).
During 2011, the Group guaranteed the loan granted to the Petro Jordan Abadi – The Indonesian Project with its percentage share in the company capital which amounts to 50%. As of 31 December 2021, the value of the Groups shares amounted to JD 29,040 Thousand.
The Group recorded provision against probable contingent liabilities may raise from letters of credit and issued guarantees amounted to JD 32,500 Thousand as of 31 December 2021 (2020: JD 30,000 thousand). During 2021, the group recorded an additional provision against the potential obligations that may result from guarantees and letters of credit, amounted to JD 2,500 thousand.
Litigation
The Group is a defendant in a number of lawsuits and claims in the ordinary course of business totaling approximately JD 2,166 thousand. The management of the Group believes that these lawsuits will not have a material effect on the consolidated financial statements.
Moreover, the Group has litigations related to transactions with main contractors and suppliers of the Group, the summary of these litigations are as follows:
Manajem for Mining Development (Associate)
The Group is plaintiff:
In August 2017, the Company filed a lawsuit against Manajem for Mining Development in the amount of JD 99,046 thousand as a result of breaching the execution of Phosphate Mining Contract (removal of overburden, Mining and crushing Phosphate A1, A2, A3) in area number (1) which located in Mine number (2) North of Shidya Mine) in addition to compensation of damages resulted from contract breach by Manajem as estimated based on technical experience. The case is pending at the court of cassation.
The Group is defendant:
In November 2017, Manjem for Mining Development filed a lawsuit against Jordan Phosphate Mines Company claiming several amounts related to Phosphate Mining Contract (removal of overburden, Mining and crushing Phosphate A1, A2, A3) in area number (1) which is located in Mine number (2) North of Shidya Mine) in an amount of JD 15,533 thousand, in 23 December 2021, the court issued its decision, obligating the Phosphate Mines Company to pay an amount of JD 11,626 thousand in favor of the Manajem for Mining Development company, and the case was dismissed with the rest of the claim amounted to JD 3,908 thousand.
During the months of October and November of 2020, Manajem filed two lawsuits against Jordan Phosphate Mines Company on the subject of a financial claim of JD 3,558 thousand and JD 229 thousand. The Company has submitted a response list within the legal period and the cases are still pending.
During February 2020, Manajem for Mining Development Company filed a lawsuit against the Jordan Phosphate Mines Company on the subject of a financial claim worth JD 82,500 thousand regarding value of works completed, constructions, buildings, machinery and equipment, maintenance, spare parts, maintenance, decrease in value, costs incurred, loss of benefits and compensation for material and moral damages. The case is still pending at the appellate court.
During September 2020, Manjem for Mining Development Company filed a lawsuit against Jordan Phosphate Mines Company on the subject of a financial claim worth JD 2,359 thousand regarding value of works completed according to tenders. Jordan Phosphate Mines Company has deposited an amount of JD 1,152 thousand at the court fund in account of the aforementioned lawsuit in order to settle all the claims listed in the lawsuit’s list. The lawsuits are still pending.
During June 2021, Manjem for Mining Development Company filed a lawsuit against Jordan Phosphate Mines Company on the subject of a financial claim worth JD 19,917 thousand regarding value of works completed according to tenders. The lawsuit is in the stage of submitting responses.
Arkan for constructions Company(Associate)
The Group is plaintiff:
During September 2019, the Group filed a lawsuit against Arkan Company for Construction (Associate Company) to claim an amount of JD 5,718 thousand related to the default in payment of the final settlement of the overburden removal contract, and phosphate mining (A1, A2) in the area of dragline quarries (DL1, DL2, DL3, DL4) in Shidya mine in addition to the legal interest, fees and expenses. on 19 December 2021, and based on the negotiations and reconciliation efforts between the company and Arkan for Construction company to end all existing lawsuits between the two parties, the lawsuit was suspended for a period of (3) months, as a moratorium by agreement. The case is still pending at the Amman Court of First Instance.
The Group is defendant:
In May 2019 Arkan Company for Construction has filed a lawsuit against Jordan Phosphate Mines Company claiming compensation for completed works that Jordan Phosphate Mines Company failed to settle in an amount of JD 5,122 thousand relating to the contract for the removal of overburden, and phosphate mining (A1, A2) in the dragline area. on 19 December 2021 and based on the negotiations and reconciliation efforts between the company and Arkan for Construction company to end all existing lawsuits between the two parties, the lawsuit was suspended for a period of (3) months, as a moratorium by agreement. The case is still pending at the Amman Court of First Instance.
Arkan Company for Construction filed a lawsuit against Jordan Phosphate Mines Company in May 2019 claiming a compensation for material and moral damages in addition to financial claims related to the cost of vehicles that were purchased for a tender issued by Jordan Phosphate Mines Company but was not awarded to Arkan Company, in addition to the vehicles depreciation, compensation for the decrease in value and administrative expenses with a total amount of JD 17,500 thousand. on 19 December 2021 and based on the negotiations and reconciliation efforts between the company and Arkan for Construction company to end all existing lawsuits between the two parties, the lawsuit was suspended for a period of (3) months, as a moratorium by agreement. The case is still pending at the Amman Court of First Instance.
Arkan Company for Construction filed a lawsuit against Jordan Phosphate Mining Company during September 2019 on the subject of preventing a financial claim of JD 10,841 thousand relating to the contract for the removal of overburden and phosphate mining (A1, A2) in the area of draglines’ quarries. on 19 December 2021 and based on the negotiations and reconciliation efforts between the company and Arkan for Construction company to end all existing lawsuits between the two parties, the lawsuit was suspended for a period of (3) months, as a moratorium by agreement. The case is still pending at the Amman Court of First Instance.
Arkan Company for Construction filed a lawsuit against Jordan Phosphate Mines Company in September 2019 with a claim of JD 2,376 thousand regarding phosphate mining, reduction of humidity rates and prices differences. on 19 December 2021 and based on the negotiations and reconciliation efforts between the company and Arkan for Construction company to end all existing lawsuits between the two parties, the lawsuit was suspended for a period of (3) months, as a moratorium by agreement. The case is still pending at the Amman Court of First Instance.
Arkan Company for Construction filed a lawsuit against the Jordan Phosphate Mines Company during the month of November 2019 on the subject of a financial claim worth JD 30,000 thousand as a result of Phosphate Mines Company’s bids offering and its failure to comply with the partnership agreement. on 19 December 2021 and based on the negotiations and reconciliation efforts between the company and Arkan for Construction company to end all existing lawsuits between the two parties, the lawsuit was suspended for a period of (3) months, as a moratorium by agreement. The case is still pending at the Amman Court of First Instance.
Subsequent to the date of the consolidated financial statements, the group signed a reconciliation agreement with Arkan for Construction Company to terminate all existing lawsuits and finally drop them.
Al-Awn Contractors Company:
The Group as a defendant:
Al-Awn Contractors Company filed a lawsuit against Jordan Phosphate Mines Company during the month of March 2021 claiming a compensation for material and moral damages estimated at JD 1,000 thousand for legal fees purposes. on 22 December 2021 and based on the negotiations and reconciliation efforts between the company and Al-Awn Contractors company to end all existing lawsuits between the two parties, the lawsuit was suspended for a period of (3) months, as a moratorium by agreement. The case is still pending at the Amman Court of First Instance.
Al-Awn Contractors Company filed a lawsuit against Jordan Phosphate Mines Company during the month of March 2021 claiming a compensation for material and moral damages in addition to termination of sale contract related of waiver of the shares dated on 2 October 2012 amounted to 200 thousand shares, and claiming shares of income for the period from 2 October 2012 till sale contract termination estimated at JD 1,000 thousand for legal fees purposes. on 22 December 2021 and based on the negotiations and reconciliation efforts between the company and Al-Awn Contractors company to end all existing lawsuits between the two parties, the lawsuit was suspended for a period of (3) months, as a moratorium by agreement. The case is still pending at the Amman Court of First Instance.
Subsequent to the date of the consolidated financial statements, the group signed a reconciliation agreement with Al-Awn Contractors company to terminate all existing lawsuits and finally drop them.
Jordan Ahli bank
Jordan Ahli bank filed lawsuits against Abyad Company (Associate Company) and its guarantor shareholders to claim due payments on the syndicated loan (Finance lease) worth JD 26,727 thousand, US dollars 23,554 thousand, JD 823 thousand and US dollars 15,266 thousand. Lawsuits are still pending noting that the precautionary seizure was placed on a part of the company's immovable funds. The Group maintains a provision of an amount of JD 16,188 thousand, which represents the group’s share of the loan guarantee included within other provisions.
Obligations related to rehabilitation of mines and factories
The Group’s activities are represented in industrial and mining rights, which may have an impact on the environment. The Group performed the environmental impacts study, and in the opinion of the management, there are no impacts that may result in environmental obligations, as at 31 December 2021.
(36) التزامات محتملة
الكفالات والاعتمادات
على المجموعة بتاريخ القوائم الماليـة الموحدة التزامات محتمل أن تطرأ تتمثـل في اعتمادات مستنديـة وكفالات صادرة كما في 31 كانون الأول 2021 بقيمة 109.270ألف دينار و3.658 ألف دينار على التوالي (31 كانون الأول 2020: 35.223 ألف دينار و1.382 ألف دينار على التوالي).
قامت المجموعة بكفالة قرض التجمع البنكي والتسهيلات الائتمانية الممنوحة لشركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية (شركة حليفة) بإدارة البنك الاهلي الأردني وذلك بنسبة 130٪ من حصتها من رأسمال الشركة والبالغة 27.38٪ حيث بلغت حصة المجموعة حتى تاريخ31 كانون الأول 2021 ما مجموعه 13.688 دينار. قام البنك الاهلي الأردني بتاريخ 16 تشرين الثاني 2016 بقيد مبلغ 7.639 ألف دينار على حساب الشركة والذي يمثل قيمة قسط التجمع البنكي والتسهيلات الائتمانية الممنوحة والفوائد المستحقة على شركة الابيض إلا أن الشركة لا تمتلك ارصدة متحركة لدى البنك الأهلي كما في31 كانون الأول 2021 و31 كانون الأول 2020. هذا وقد تم الاتفاق بين شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية والبنك الأهلي الأردني على جدولة القروض الممنوحة لها وتم الاتفاق بين الشركاء والبنك على اعتبار الدفعة التي قام البنك بتاريخ 16 تشرين الثاني 2016 بقيدها على حساب شركة الفوسفات جزءاً من الدين الذي تم جدولته والمستحق على شركة الابيض للأسمدة. هذا وقد قامت المجموعة بالتحوط بنسبة حصتها من رأسمال الشركة حسب متطلبات معيار (9) وذلك لوجود عدم تيقن جوهري حول إمكانية شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية على الاستمرار في أعمالها كمنشأة مستمرة. علما بأنه في نهاية عام 2019 لم تتمكن شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية بتسديد الفوائد المستحقة على القروض.
قام البنك الأهلي الأردني بتقديم دعوى قضائية ضد شركة الأبيض وشركاؤها الكفلاء للمطالبة بقيمة الدفعات المستحقة على قرض التجمع البنكي (التأجير التمويلي).
قامت المجموعة خلال 2011 بكفالة القر ض الممنوح لشركة بترو جوردان ابدي - المشروع الاندونيسي بنسبة حصتها من رأس مال الشركة والبالغة 50٪، حيث بلغت قيمة حصة المجموعة حتى تاريخ 31 كانون 2021 ما مجموعه 29.040 ألف دينار.
قامت المجموعة بالتحوط للالتزامات المحتملة التي قد تنجم عن الكفالات والاعتمادات بمبلغ 32.500 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2021 (2020: 30.000 ألف دينار). قامت المجموعة خلال عام 2021 بتسجيل مخصص إضافي مقابل الالتزامات المحتملة التي قد تنجم عن الكفالات والاعتمادات بمبلغ 2.500 ألف دينار.
القضايا المقامة ضد المجموعة
هناك قضايا ومطالبات مقامة ضد المجموعة ضمن النشاط الطبيعي بمبلغ 2.166 ألف دينار. وترى إدارة المجموعة أنه لن يترتب عليها أية التزامات جوهرية لقاء هذه القضايا.
كما انه لدى المجموعة قضايا تتعلق بتعاملاتها مع المقاولين والموردين الرئيسيين للمجموعة، فيما يلي ملخص لهذه القضايا:
شركة مناجم لتطوير التعدين (شركة حليفة)
المجموعة مدعيه:
أقامت الشركة خلال شهر آب 2017 دعوى قضائية ضد شركة مناجم لتطوير التعدين (شركة حليفة) لمطالبتها بمبلغ 99.046 ألف دينار جراء الاخلال بتنفيذ عقد تعدين الفوسفات (ازالة الردم والردم البيني وتعدين وكربلة الفوسفات (A1.A2.A3) في المنطقة رقم (1)/منجم رقم (2) الشمالي في منجم الشيدية) بالاضافة الى التعويض عن الضرر الذي لحق بشركة مناجم الفوسفات الأردنية جراء إخلال شركة مناجم لتطوير التعدين التعاقدي كما يتم تقديره بالخبرة الفنية. والدعوى ما زالت منظورة لدى محكمة البداية.
المجموعة مدعى عليها:
أقامت شركة مناجم لتطوير التعدين خلال شهر تشرين الثاني 2017 دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات ادعت فيها باستحقاقها لمبالغ عديدة من شركة مناجم الفوسفات ترتبت بموجب عقد تعدين فوسفات (ازالة الردم والردم البيني وتعدين وكربلة الفوسفات (A1.A2.A3) في المنطقة رقم (1)/منجم رقم (2) الشمالي في منجم الشيدية) بمبلغ 15.533 ألف دينار وبتاريخ 23 كانون الأول 2021 أصدرت المحكمة قرارها حيث الزمت شركة مناجم الفوسفات بدفع مبلغ 11.626 ألف دينار لصالح شركة مناجم لتطوير التعدين ورد الدعوى بباقي المطالبة البالغة 3.908 ألف دينار.
أقامت شركة مناجم لتطوير التعدين دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر تشرين الثاني 2019 بموضوع مطالبه مالية بقيمة 3.558 ألف دينار قامت الشركة بتقديم لائحة جوابية ضمن المدة القانونية والدعوى ما زالت ضمن قلم المحكمة.
أقامت شركة مناجم لتطوير التعدين دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر تشرين الأول 2019 بموضوع مطالبه مالية بقيمة 229 ألف دينار. الدعوى ما زالت منظورة لدى محكمة الأستئناف.
أقامت شركة مناجم لتطوير التعدين دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر شباط 2020 بموضوع مطالبه بقيمة 82.500 ألف دينار بدل قيمة أعمال منجزة وقيمة أعمال انشائية ومنشآت وقيمة آليات ومعدات وقطع غيار وصيانة ونقصان قيمة وقيمة نفقات وبدل فوات منفعة وتعويض عن أضرار مادية ومعنوية. الدعوى منظورة لدى الغرفة الحقوقية في محكمة بداية عمان.
أقامت شركة مناجم لتطوير التعدين دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر أيلول 2020 بموضوع مطالبه بقيمة 2.359 ألف دينار بدل قيمة أعمال منجزة بموجب عطاءات. قامت شركة مناجم الفوسفات الأردنية بإيداع مبلغ 1.152 ألف دينار في صندوق المحكمة لحساب الدعوى المشار اليها تسديدا لكافة الادعاءات والمطالب الواردة في لائحة الدعوى والدعوى ما زالت ضمن قلم المحكمة.
أقامت شركة مناجم لتطوير التعدين دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر حزيران 2021 بموضوع مطالبه بقيمة 19.917 ألف دينار بدل قيمة أعمال منجزة بموجب عطاءات. والدعوى مازالت ضمن قلم المحكمة.
شركة أركان للمقاولات الانشائية (شركة حليفة)
المجموعة مدعيه:
أقامت الشركة خلال شهر أيلول 2019 دعوى قضائية ضد شركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية (شركة حليفة) لمطالبتها بمبلغ 5.718 ألف دينار جراء عدم تسديد رصيد التسوية النهائية لعقد إزالة الردم البيني وتعدين الفوسفات (A1.A2) في منطقة قواطع الغارفات (DL1.DL2.DL3.DL4) في منجم الشيدية بالإضافة الى الفائدة القانونية والرسوم والنفقات، وبتاريخ 19 كانون الأول 2021 وبناء على مباحثات ومساعي المصالحة بين الشركة وشركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية لأنهاء كافة الدعاوى القائمة بين الطرفين فقد تم وقف السير بالدعوى لمدة (3) أشهر وقفا اتفاقيا، هذا ولا زالت الدعوى منظورة لدى محكمة بداية حقوق عمان.
المجموعة مدعى عليها:
أقامت شركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر أيار 2019 مطالبة فيها بالتعويض عن أعمال منجزة لم تقم شركة مناجم الفوسفات بدفعها مقدرة بمبلغ 5.122 ألف دينار تخص عقد إزالة الردم البيني وتعدين الفوسفات (A1.A2) في منطقة قواطع الغارفات، وبتاريخ 19 كانون الأول 2021 بناء على مباحثات ومساعي المصالحة بين الشركة وشركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية لأنهاء كافة الدعاوى القائمة بين الطرفين فقد تم وقف السير بالدعوى لمدة (3) أشهر وقفا اتفاقيا، هذا ولا زالت الدعوى منظورة لدى محكمة بداية حقوق عمان.
أقامت شركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر أيار 2019 مطالبة فيها بالتعويض عن اضرار مادية ومعنوية بالإضافة الى مطالبات مالية تتعلق بكلف آليات تم شرائها من اجل عطاء صادر عن شركة مناجم الفوسفات و لم يرسو على شركة أركان وبدل استهلاكها وتعويض عن نقص قيمتها ومصاريفها الإدارية المتعلقة بها مقدرة بما مجموعه 17.500 ألف دينار، وبتاريخ 19 كانون الأول 2021 بناء على مباحثات ومساعي المصالحة بين الشركة وشركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية لأنهاء كافة الدعاوى القائمة بين الطرفين فقد تم وقف السير بالدعوى لمدة (3) أشهر وقفا اتفاقيا، هذا ولا زالت الدعوى منظورة لدى محكمة بداية حقوق عمان.
أقامت شركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر أيلول 2019 بموضوع منع مطالبه مالية بقيمة 10.841 ألف دينار تخص عقد إزالة الردم البيني وتعدين الفوسفات (A1.A2) في منطقة قواطع الغارفات، وبتاريخ 19 كانون الأول 2021 بناء على مباحثات ومساعي المصالحة بين الشركة وشركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية لأنهاء كافة الدعاوى القائمة بين الطرفين فقد تم وقف السير بالدعوى لمدة (3) أشهر وقفا اتفاقيا، هذا ولا زالت الدعوى منظورة لدى محكمة بداية حقوق عمان.
أقامت شركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر أيلول 2019 بموضوع مطالبه بقيمة 2.376 ألف دينار اعمال منجزة عن عطاء تعدين فوسفات واعمال خفض نسبة رطوبة وفروق أسعار. الدعوى ما زالت منظورة لدى محكمة بداية حقوق عمان، وبتاريخ 19 كانون الأول 2021 بناء على مباحثات ومساعي المصالحة بين الشركة وشركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية لأنهاء كافة الدعاوى القائمة بين الطرفين فقد تم وقف السير بالدعوى لمدة (3) أشهر وقفا اتفاقيا، هذا ولا زالت الدعوى منظورة لدى محكمة بداية حقوق عمان.
أقامت شركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر تشرين الثاني 2019 بموضوع مطالبه بقيمة 30.000 ألف دينار عن قيام شركة مناجم الفوسفات بطرح عطائات وعدم الالتزام باتفاقية الشراكة، وبتاريخ 19 كانون الأول 2021 بناء على مباحثات ومساعي المصالحة بين الشركة وشركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية لأنهاء كافة الدعاوى القائمة بين الطرفين فقد تم وقف السير بالدعوى لمدة (3) أشهر وقفا اتفاقيا، هذا ولا زالت الدعوى منظورة لدى محكمة بداية حقوق عمان.
لاحقا لتاريخ القوائم المالية الموحدة قامت المجموعة بتوقيع اتفاقية مصالحة مع شركة أركان للمقاولات الانشائية لأنهاء كافة الدعاوى القائمة واسقاطها نهائيا أمام المحكمة الناظرة فيها.
شركة العون المتطورة للمقاولات
المجموعة مدعى عليها:
أقامت شركة العون المتطورة للمقاولات دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر آذار 2021 مطالبة فيها بالتعويض عن اضرار مادية والكسب الفائت والأضرار الأدبية مقدرة لغايات الرسوم بمبلغ 1.000 ألف دينار، وبتاريخ 22 كانون الأول 2021 بناء على مباحثات ومساعي المصالحة بين الشركة وشركة العون المتطورة للمقاولات لأنهاء كافة الدعاوى القائمة بين الطرفين فقد تم وقف السير بالدعوى لمدة (3) أشهر وقفا اتفاقيا، هذا ولا زالت الدعوى منظورة لدى محكمة بداية حقوق عمان.
أقامت شركة العون المتطورة للمقاولات دعوى قضائية ضد شركة مناجم الفوسفات الأردنية خلال شهر آذار 2021 مطالبة فيها بالتعويض عن اضرار مادية والكسب الفائت والأضرار الأدبية وفسخ عقد البيع المتعلق بسند التنازل عن الحصص المؤرخ بتاريخ 2 تشرين الأول 2012 بواقع 200 ألف حصة والمطالبة بأرباح الحصص التي تم التنازل عنها خلال الفترة الممتدة من تاريخ 2 تشرين الأول 2012 وحتى تاريخ الفسخ مقدرة لغايات الرسوم بمبلغ 1.000 ألف دينار ، وبتاريخ 22 كانون الأول 2021 بناء على مباحثات ومساعي المصالحة بين الشركة وشركة العون المتطورة للمقاولات لأنهاء كافة الدعاوى القائمة بين الطرفين فقد تم وقف السير بالدعوى لمدة (3) أشهر وقفا اتفاقيا، هذا ولا زالت الدعوى منظورة لدى محكمة بداية حقوق عمان.
لاحقا لتاريخ القوائم المالية الموحدة قامت المجموعة بتوقيع اتفاقية مصالحة مع شركة العون المتطورة للمقاولات لأنهاء كافة الدعاوى القائمة واسقاطها نهائيا أمام المحكمة الناظرة فيها.
البنك الأهلي الأردني
أقام البنك الأهلي الأردني دعاوى قضائية ضد شركة الأبيض (شركة حليفة) ومساهميها الكفلاء للمطالبة بقيمة الدفعات المستحقة على قرض التجمع البنكي (التأجير التمويلي) بقيمة 26.727 ألف دينار و23.554 ألف دولار أمريكي و823 ألف دينار و15.266 ألف دولار أمريكي والدعاوي ما زالت منظورة لدى المحكمة علماً أنه تم إلقاء الحجز التحفظي على جزء من الأموال غير المنقولة لشركة مناجم الفوسفات الأردنية. تحتفظ المجموعة بمخصص بمبلغ 16.188 ألف دينار والذي يمثل حصة المجموعة من كفالة القرض ضمن بند المخصصات الأخرى.
الالتزامات المتعلقة بإعادة تأهيل المناجم والمصانع
ان أنشطة المجموعة تتمثل في صناعات وحقوق تعدين قد يكون لها تأثير على البيئة. وقامت المجموعة بدراسة التأثيرات البيئية هذا و في رأي الإدارة لا توجد اية تأثيرات قد تنجم عنها التزامات بيئية كما في 31 كانون الأول 2021.
(37) Related Party Transactions
Related parties represent balances with associated companies, major shareholders, directors and key management of the Group and the companies in which they are major shareholders in.
The Group entered into transactions with the associates, joint ventures, related parties and the Hashemite Kingdom of Jordan government in its normal course of business with pricing, policies and term.
The following is a summary of related parties’ transactions for the years ended 31 December 2021 and 2020:
|
Related parties |
Total |
|
Associated Companies and Joint Ventures |
Government of Jordan* |
Others** |
2021 |
2020 |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Consolidated statement of financial position items:
|
|
|
|
|
|
Accounts receivable*** |
68,901 |
- |
67,836 |
136,737 |
99,121 |
Accounts payable |
18,385 |
- |
1,167 |
19,552 |
19,106 |
Loans receivable *** |
15,147 |
- |
- |
15,147 |
15,147 |
Accrued expenses |
- |
8,328 |
- |
8,328 |
12,597 |
Off consolidated statement of financial position items:
|
|
|
|
|
|
Guaranteed loans |
42,728 |
- |
- |
42,728 |
80,530 |
Consolidated statement of income items:
|
|
|
|
|
|
Sales |
146,153 |
- |
280,921 |
427,074 |
304,403 |
Purchases |
31,905 |
- |
9,300 |
41,205 |
92,577 |
Mining fees |
- |
30,416 |
- |
30,416 |
18,782 |
Port fees |
- |
4,944 |
- |
4,944 |
5,119 |
Other income |
3,245 |
- |
839 |
4,084 |
5,833 |
Land lease |
- |
9,386 |
- |
9,386 |
9,402 |
* The Group purchases goods and services from companies /institutions owned by the Government of Jordan (Major shareholders). The total amounts paid to these companies / institutions amounted to JD 108,361 thousand and JD 85,589 thousand for the years ended 31 December 2021 and 2020 respectively.
** Others include balances and transactions with Jordan Phosphate Mines Company partners in associated companies and projects.
*** Balances of accounts and loans receivable are shown in net after deducting expected credit loss amounted to JD 11,044 thousand and JD 3,150 thousand as of 31 December 2021 (2020: JD 11,044 thousand and JD 3,150 thousand). Expected future cash inflows from Jordan Abyad Fertilizers Company’s loan was discounted using the market weighted average interest rate.
The following is a summary of the compensation (salaries, wages and other benefits) of the key management personnel:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
Salaries and bonuses of senior executive management |
647 |
|
606 |
Bonuses and transportation of the Board of Directors |
545 |
|
368 |
The value of end-of-service indemnity compensation paid to key management personnel whose service ended during 2021 amounted to JD 140 thousand (2020: JD nil).
Main transactions with the Government of Jordan:
The nature of the main transactions with related parties was as follows:
The Company is liable to pay mining fees to the Government of Jordan at rates determined by the government from time to time.
The Company has leased the lands on which the mining activities are performed at Sheydieh, Hasa and Abyad mines from the Treasury / Department of Land and Survey.
The Company has leased the land which the Industrial complex was built on from the Aqaba Development corporation Company/Aqaba Special Economic Zone Authority.
The Company has leased the land which the New Phosphate Port was built on from the Aqaba Development Corporation Company/ Aqaba Special Economic Zone Authority for (Note 6).
(37) معاملات مع جهات ذات علاقة
تشمل المعاملات مع جهات ذات علاقة الشركات الحليفة، المشاريع المشتركة، كبار المساهمين، الإدارة التنفيذية العليا للمجموعة والشركات التي هم فيها مساهمين رئيسيين.
قامت المجموعة بالدخول في معاملات مع الشركات الحليفة والمشاريع المشتركة وجهات ذات علاقة ومع حكومة المملكة الأردنية الهاشمية ضمن النشاطات الاعتيادية للشركة وباستخدام الاسعار التجارية.
فيما يلي ملخص المعاملات مع جهات ذات علاقة خلال السنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020:
|
الجهــة ذات العــلاقة |
|
المجمــــوع |
|
الشركات الحليفة والمشاريع المشتركة |
|
حكومة المملكة الأردنية الهاشمية* |
|
أخرى** |
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
بنود داخل قائمة المركز المالي الموحدة: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ذمم مدينة*** |
68.901 |
|
- |
|
67.836 |
|
136.737 |
|
99.121 |
ذمم دائنة |
18.385 |
|
- |
|
1.167 |
|
19.552 |
|
19.106 |
قروض مدينة *** |
15.147 |
|
- |
|
- |
|
15.147 |
|
15.147 |
مصاريف مستحقة |
- |
|
8.328 |
|
- |
|
8.328 |
|
12.597 |
بنود خارج قائمة المركز المالي الموحدة: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
قروض مكفولة |
42.728 |
|
- |
|
- |
|
42.728 |
|
80.530 |
عناصر قائمة الدخل الموحدة: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
مبيعات |
146.153 |
|
- |
|
280.921 |
|
427.074 |
|
304.403 |
مشتريات |
31.905 |
|
- |
|
9.300 |
|
41.205 |
|
92.577 |
رسوم تعدين |
- |
|
30.416 |
|
- |
|
30.416 |
|
18.782 |
رسوم الميناء |
- |
|
4.944 |
|
- |
|
4.944 |
|
5.119 |
إيرادات أخرى |
3.245 |
|
- |
|
839 |
|
4.084 |
|
5.833 |
إيجار أراضي |
- |
|
9.386 |
|
- |
|
9.386 |
|
9.402 |
* تقوم المجموعة بالحصول على خدمات ومنتجات من شركات / مؤسسات مملوكة لحكومة المملكة الأردنية الهاشمية (كبار المساهمين)، وقد بلغ مجموع المدفوعات النقدية لهذه الشركات / المؤسسات 108.361 ألف دينار و85.589 ألف دينار للسنتين المنتهيتين في 31 كانون الأول 2021 و2020 على التوالي.
** يشمل بند الأخرى أرصدة ومعاملات مع شركاء شركة الفوسفات الأردنية في الشركات الحليفة.
*** بلغ مخصص الخسائر الائتمانية المتوقعة مقابل الذمم المدينة والقروض المدينة 11.044 ألف دينار و 3.150 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2021 (2020: 11.044 ألف دينار و 3.150 ألف دينار).علما بأنه تم خصم التدفقات النقدية المتوقعة لقروض شركة الأبيض للأسمدة و الكيماويات الأردنية باستخدام معدل أسعار الفائدة السوقية للقروض التجارية.
فيما يلي ملخص لمنافع (رواتب ومكافآت ومنافع أخرى) الإدارة التنفيذية العليا للمجموعة:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
رواتب ومكافآت الادارة التنفيذية العليا |
647 |
|
606 |
مكافآت و تنقلات اعضاء مجلس الادارة |
545 |
|
368 |
بلغت قيمة تعويضات نهاية الخدمة المدفوعة لموظفي الادارة العليا و التنفيذية الذين انتهت خدماتهم 140 ألف دينار خلال عام 2021 (2020: صفر دينار).
المعاملات مع الحكومة الأردنية:
إن طبيعة المعاملات مع جهات ذات علاقة تتمثل فيما يلي:
- تقوم الشركة بدفع رسوم حكومية ورسوم تعدين للحكومة الأردنية وعلى أساس مبالغ تحددها الحكومة من وقت لآخر.
- قامت الشركة باستئجار الأراضي التي تمارس عليها أنشطة التعدين في مناجم الشيدية والحسا و الأبيض من خزينة الدولة / دائرة الأراضي و المساحة.
- قامت الشركة باستئجار الأرض المقام عليها المجمع الصناعي من شركة تطوير العقبة / سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة.
- قامت الشركة باستئجار الأرض المقام عليها مشروع ميناء الفوسفات الجديد من شركة تطوير العقبة / سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة (ايضاح 6).
(38) Material Partly Owned Subsidiaries
The Group has only one subsidiary which has a material non non-controlling interest balance as follows:
|
|
|
Non-controlling interest |
Company name |
Country of incorporation |
Nature of activity |
2021 |
2020 |
|
|
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Nippon Jordan Fertilizers Company Limited |
Jordan |
Production and sale of fertilizers and chemical by-products |
20% |
30% |
Summarized financial information of these subsidiaries are provided below. This information is based on amounts before inter-company elimination.
Accumulated balances of material non-controlling interest |
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
Nippon Jordan Fertilizers Company Limited |
3,966 |
|
4,396 |
Profit attributable to material non-controlling interest |
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
Profit (Loss) of Nippon Jordan Fertilizers Company Limited |
1,442 |
|
(934) |
Financial position
|
2021 |
2020 |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
Current assets |
50,390 |
19,617 |
Non-current assets |
5,359 |
5,991 |
Current liabilities |
(32,078) |
(10,825) |
Non-current liabilities |
(3,946) |
(236) |
Difference between book and market value at acquisition |
107 |
107 |
Total equity |
19,832 |
14,654 |
Non-controlling interest in equity |
3,966 |
4,396 |
Profit and loss
|
2021 |
2020 |
|
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
Sales revenue |
134,462 |
53,348 |
|
Cost of sales |
(124,652) |
(52,814) |
|
Gross profit |
9,810 |
534 |
|
|
|
|
|
Sales and marketing expenses |
(2,198) |
(1,337) |
|
Administrative expenses |
(1,342) |
(1,478) |
|
Operating profit (loss) |
6,270 |
(2,281) |
|
|
|
|
|
Interest revenue |
4 |
3 |
|
Finance cost |
(13) |
(53) |
|
Other revenues (expenses) |
40 |
(62) |
|
Death and compensation funds reserve |
(1,153) |
- |
|
Provision for expected credit losses |
(20) |
(10) |
|
Provision for Inventory impairment |
(3) |
(646) |
|
Prior year expenses |
(1) |
(64) |
|
Profit (loss) for the year |
5,124 |
(3,113) |
|
|
|
|
|
Other comprehensive income |
- |
- |
|
Total comprehensive income (loss) |
5,124 |
(3,113) |
|
Total comprehensive income (loss) attributable to non-controlling interest |
1,442 |
(934) |
Statement of cash flow
|
2021 |
2020 |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
Operating activities |
3,749 |
909 |
Investing activities |
(202) |
99 |
Financing activities |
(117) |
68 |
Net increase in cash and cash equivalents |
3,430 |
1,076 |
(39) Acquisition of non-controlling interests
Acquisition of additional interest in the Nippon Jordan Fertilizers Limited Company:
During December 2021, the Company acquired an additional 10% interest in the voting shares of Nippon Fertilizers Company, increasing its ownership interest to 80%. Cash consideration of JD 948 thousand was paid to the non-controlling shareholders. The carrying value of the net assets of Nippon was JD 18,720 thousand. Following is a schedule of additional interest acquired in Nippon:
|
2021 |
|
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Carrying value of the additional interest |
1,872 |
|
Cash consideration paid to non-controlling shareholders |
(948) |
|
Reserve arising from the acquisition of non-controlling interests |
924 |
|
(38) الشركات التابعة الجوهرية والمملوكة جزئياً من قبل المجموعة
لدى المجموعة شركة تابعة واحدة ذات رصيد جوهري لحقوق غير المسيطرين كما يلي:
|
|
|
نسبة الملكية لغير المسيطرين |
إسم الشركة |
بلد التأسيس |
الأنشطة التشغيلية |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
شركة الأسمدة اليابانية الأردنية محدودة المسؤولية |
الأردن |
تصنيع وبيع الأسمدة ومشتقات كيماوية |
20٪ |
30٪ |
فيما يلي المعلومات المالية المختصرة للشركة التابعة. تم إعداد هذه المعلومات بناءً على المبالغ قبل إستبعاد المعاملات مع الشركة التابعة.
الرصيد المتراكم لحقوق غير المسيطرين |
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
شركة الأسمدة اليابانية الأردنية محدودة المسؤولية |
3.966 |
|
4.396 |
الأرباح العائدة لحقوق غير المسيطرين |
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
ربح (خسارة) شركة الأسمدة اليابانية الأردنية محدودة المسؤولية |
1.442 |
|
(934) |
قائمة المركز المالي
2020 |
|
2021 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
19.617 |
|
50.390 |
الموجودات المتداولة |
5.991 |
|
5.359 |
الموجودات غير المتداولة |
(10.825) |
|
(32.078) |
المطلوبات المتداولة |
(236) |
|
(3.946) |
مطلوبات غير متداولة |
107 |
|
107 |
فرق القيمة الدفترية عن القيمة السوقية عند التملك |
14.654 |
|
19.832 |
مجموع حقوق الملكية |
4.396 |
|
3.966 |
حصة غير المسيطرين من حقوق الملكية |
قائمة الدخل
2020 |
|
2021 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
53.348 |
|
134.462 |
المبيعات |
(52.814) |
|
(124.652) |
كلفة المبيعات |
534 |
|
9.810 |
اجمالي الربح |
(1.337) |
|
(2.198) |
مصاريف بيع وتسويق |
(1.478) |
|
(1.342) |
مصاريف إدارية |
(2.281) |
|
6.270 |
الربح (الخسارة) التشغيلية |
3 |
|
4 |
ايراد فوائد |
(53) |
|
(13) |
تكاليف تمويل |
(62) |
|
40 |
إيرادات (مصاريف) أخرى |
- |
|
(1.153) |
مخصص صندوق الوفاة والتعويض |
(10) |
|
(20) |
مخصص خسائر ائتمانية متوقعة |
(646) |
|
(3) |
مخصص تدني مخزون |
(64) |
|
(1) |
مصاريف سنوات سابقة |
(3.113) |
|
5.124 |
ربح (خسارة) السنة |
- |
|
- |
بنود الدخل الشامل الأخرى |
(3.113) |
|
5.124 |
مجموع الدخل الشامل للسنة |
(934) |
` |
1.442 |
حصة غير المسيطرين من الدخل الشامل للسنة |
قائمة التدفقات النقدية
2020 |
|
2021 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
909 |
|
3.749 |
الانشطة التشغيلية |
99 |
|
(202) |
الانشطة الاستثمارية |
68 |
|
(117) |
الانشطة التمويلية |
1.076 |
|
3.430 |
صافي الزيادة في النقد وما في حكمه |
(39) الاستحواذ على حصص غير المسيطرين
الاستحواذ على حصص إضافية في شركة الأسمدة اليابانية الأردنية
قامت المجموعة خلال شهر كانون الأول 2021 بالاستحواذ على حصة إضافية 10% من رأسمال شركة الأسمدة اليابانية الأردنية لتصبح نسبة ملكية المجموعة 80% من خلال دفع مبلغ 948 ألف دينار نقدا. بلغت القيمة الدفترية لصافي أصول شركة الأسمدة اليابانية الأردنية بتاريخ الاستحواذ 18.720 ألف دينار. يوضح الجدول التالي الحصص الإضافية المستحوذ عليها:
|
ألف دينار |
القيمة الدفترية للحصة الإضافية في شركة الأسمدة اليابانية الأردنية |
1.872 |
المبلغ النقدي المدفوع لغير المسيطرين |
(948) |
الاحتياطي الناتج عن تملك حصص غير المسيطرين |
924 |
(40) Fair Values of Financial Instruments
Financial instruments include financial assets and financial liabilities.
Financial assets include cash on hand and at banks, trade receivables, debt loans and selected other current assets as well as employee housing loans, financial liabilities in the loans include due to banks, accounts payable, lease liabilities and other current liabilities.
Book values of financial instruments do not materially vary from their fair value.
The Group uses the following methods and alternatives of valuating and presenting the fair value of financial instruments:
Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active markets for identical assets or liabilities.
Level 2 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly observable.
Level 3 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is unobservable.
The following table provides the fair value measurement hierarchy of the Group’s assets and liabilities:
|
Level 1 |
Level 2 |
Level 3 |
Total |
2021 |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Financial assets |
|
|
|
|
Financial assets at fair value through other comprehensive income |
119 |
- |
266 |
385 |
Financial assets at fair value through profit and loss |
369 |
- |
- |
369 |
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
|
Financial assets |
|
|
|
|
Financial assets at fair value through other comprehensive income |
115 |
- |
272 |
387 |
Financial assets at fair value through profit and loss |
212 |
- |
- |
212 |
(40) القيمة العادلة للأدوات المالية
تتمثل الأدوات المالية في الموجودات المالية والمطلوبات المالية.
تمثل الموجودات المالية النقد في الصندوق ولدى البنوك والذمم المدينة والقروض المدينة وبعض الأرصدة المدينة الاخرى وقروض إسكان الموظفين، في حين تمثل المطلوبات المالية في القروض والبنوك الدائنة والذمم الدائنة و التزامات عقود إيجار وبعض الأرصدة الدائنة الأخرى.
ان القيمة الدفترية للأدوات المالية لا تختلف بشكل جوهري عن قيمتها العادلة.
تستخدم المجموعة الترتيب التالي لأساليب وبدائل التقييم وذلك في تحديد وعرض القيمة العادلة للأدوات المالية:
المستوى الأول: الأسعار السوقية المعلنة في الأسواق الفعالة لنفس الموجودات والمطلوبات.
المستوى الثاني: تقنيات أخرى حيث تكون كل المدخلات التي لها تأثير مهم على القيمة العادلة يمكن ملاحظتها بشكل مباشر أو غير مباشر من معلومات السوق.
المستوى الثالث: تقنيات أخرى حيث تستخدم مدخلات لها تأثير مهم على القيمة العادلة ولكنها ليست مبنية على معلومات من السوق يمكن ملاحظتها.
الجدول التالي يبين تحليل الأدوات المالية المسجلة بالقيمة العادلة وحسب الترتيب الهرمي المذكور أعلاه:
|
المستوى الأول |
|
المستوى الثاني |
|
المستوى الثالث |
|
المجموع |
2021- |
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
موجودات مالية |
|
|
|
|
|
|
|
موجودات مالية بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر |
119 |
|
- |
|
266 |
|
385 |
موجودات مالية محددة بالقيمة العادلة من خلال الأرباح والخسائر |
369 |
|
- |
|
- |
|
369 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
موجودات مالية |
|
|
|
|
|
|
|
موجودات مالية بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر |
115 |
|
- |
|
272 |
|
387 |
موجودات مالية محددة بالقيمة العادلة من خلال الأرباح والخسائر |
212 |
|
- |
|
- |
|
212 |
(45) Standards Issued But Not Yet Effective
The standards and interpretations that are issued but not yet effective, up to the date of issuance of the Group’s financial statements are disclosed below. The Group intends to adopt these standards, if applicable, when they become effective.
IFRS 17 Insurance Contracts
In May 2017, the IASB issued IFRS 17 Insurance Contracts (IFRS 17), a comprehensive new accounting standard for insurance contracts covering recognition and measurement, presentation and disclosure. Once effective, IFRS 17 will replace IFRS 4 Insurance Contracts (IFRS 4) which was issued in 2005. IFRS 17 applies to all types of insurance contracts (i.e., life, non-life, direct insurance and re-insurance), regardless of the type of entities that issue them, as well as to certain guarantees and financial instruments with discretionary participation features. A few scope exceptions will apply. The overall objective of IFRS 17 is to provide an accounting model for insurance contracts that is more useful and consistent for insurers. In contrast to the requirements in IFRS 4, which are largely based on grandfathering previous local accounting policies, IFRS 17 provides a comprehensive model for insurance contracts, covering all relevant accounting aspects. The core of IFRS 17 is the general model, supplemented by:
A specific adaptation for contracts with direct participation features (the variable fee approach),
A simplified approach (the premium allocation approach) mainly for short-duration contracts.
IFRS 17 is effective for reporting periods beginning on or after 1 January 2023 and must be applied retrospectively. Early application is permitted, provided the entity also applies IFRS 9 and IFRS 15 on or before the date it first applies IFRS 17.
This standard is not applicable on the group.
Amendments to IAS 1: Classification of Liabilities as Current or Non-current
In January 2020, the IASB issued amendments to paragraphs 69 to 76 of IAS 1 to specify the requirements for classifying liabilities as current or non-current. The amendments clarify:
What is meant by a right to defer settlement,
That a right to defer must exist at the end of the reporting period,
That classification is unaffected by the likelihood that an entity will exercise its deferral right,
That only if an embedded derivative in a convertible liability is itself an equity instrument would the terms of a liability not impact its classification.
The amendments are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024 and must be applied retrospectively.
The Group is currently assessing the impact the amendments will have on current practice and whether existing loan agreements may require renegotiation.
The amendments are not expected to have a material impact on the Group.
Reference to the Conceptual Framework – Amendments to IFRS 3
In May 2020, the IASB issued Amendments to IFRS 3 Business Combinations - Reference to the Conceptual Framework. The amendments are intended to replace a reference to the Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements, issued in 1989, with a reference to the Conceptual Framework for Financial Reporting issued in March 2018 without significantly changing its requirements.
The Board also added an exception to the recognition principle of IFRS 3 to avoid the issue of potential ‘day 2’ gains or losses arising for liabilities and contingent liabilities that would be within the scope of IAS 37 or IFRIC 21 Levies, if incurred separately.
At the same time, the Board decided to clarify existing guidance in IFRS 3 for contingent assets that would not be affected by replacing the reference to the Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements.
The amendments are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2022 and apply prospectively.
The amendments are not expected to have a material impact on the Group.
Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use – Amendments to IAS 16
In May 2020, the IASB issued Property, Plant and Equipment — Proceeds before Intended Use, which prohibits entities from deducting from the cost of an item of property, plant and equipment, any proceeds from selling items produced while bringing that asset to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management. Instead, an entity recognises the proceeds from selling such items, and the costs of producing those items, in profit or loss.
The amendment is effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2022 and must be applied retrospectively to items of property, plant and equipment made available for use on or after the beginning of the earliest period presented when the entity first applies the amendment.
The amendments are not expected to have a material impact on the Group.
Onerous Contracts – Costs of Fulfilling a Contract – Amendments to IAS 37
In May 2021, the IASB issued amendments to IAS 37 to specify which costs an entity needs to include when assessing whether a contract is onerous or loss-making.
The amendments apply a “directly related cost approach”. The costs that relate directly to a contract to provide goods or services include both incremental costs and an allocation of costs directly related to contract activities.
General and administrative costs do not relate directly to a contract and are excluded unless they are explicitly chargeable to the counterparty under the contract.
The amendments are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2022. The Group will apply these amendments to contracts for which it has not yet fulfilled all its obligations at the beginning of the annual reporting period in which it first applies the amendments.
The amendments are not expected to have a material impact on the Group.
IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards – Subsidiary as a first-time adopter
As part of its 2018-2020 annual improvements to IFRS standards process, the IASB issued an amendment to IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards. The amendment permits a subsidiary that elects to apply paragraph D16(a) of IFRS 1 to measure cumulative translation differences using the amounts reported by the parent, based on the parent’s date of transition to IFRS. This amendment is also applied to an associate or joint venture that elects to apply paragraph D16(a) of IFRS 1.
The amendment is effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2022 with earlier adoption permitted.
The amendments is not applicable to the Group.
IFRS 9 Financial Instruments – Fees in the ’10 per cent’ test for derecognition of financial liabilities
As part of its 2018-2020 annual improvements to IFRS standards process the IASB issued amendment to IFRS 9. The amendment clarifies the fees that an entity includes when assessing whether the terms of a new or modified financial liability are substantially different from the terms of the original financial liability. These fees include only those paid or received by the borrower and the lender, including fees paid or received by either the borrower or lender on the other’s behalf. An entity applies the amendment to financial liabilities that are modified or exchanged on or after the beginning of the annual reporting period in which the entity first applies the amendment.
The amendment is effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2022 with earlier adoption permitted. The Group will apply the amendments to financial liabilities that are modified or exchanged on or after the beginning of the annual reporting period in which the entity first applies the amendment.
The amendments are not expected to have a material impact on the Group.
Definition of Accounting Estimates - Amendments to IAS 8
In February 2021, the IASB issued amendments to IAS 8, in which it introduces a definition of ‘accounting estimates’. The amendments clarify the distinction between changes in accounting estimates and changes in accounting policies and the correction of errors. Also, they clarify how entities use measurement techniques and inputs to develop accounting estimates.
The amendments are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2023 and apply to changes in accounting policies and changes in accounting estimates that occur on or after the start of that period. Earlier application is permitted as long as this fact is disclosed.
The amendments are not expected to have a material impact on the Group.
Disclosure of Accounting Policies - Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2
In February 2021, the IASB issued amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 Making Materiality Judgements, in which it provides guidance and examples to help entities apply materiality judgements to accounting policy disclosures. The amendments aim to help entities provide accounting policy disclosures that are more useful by replacing the requirement for entities to disclose their ‘significant’ accounting policies with a requirement to disclose their ‘material’ accounting policies and adding guidance on how entities apply the concept of materiality in making decisions about accounting policy disclosures.
The amendments to IAS 1 are applicable for annual periods beginning on or after 1 January 2023 with earlier application permitted. Since the amendments to the Practice Statement 2 provide non-mandatory guidance on the application of the definition of material to accounting policy information, an effective date for these amendments is not necessary.
The Group is currently assessing the impact of the amendments to determine the impact they will have on the Group’s accounting policy disclosures.
(45) معايير التقارير المالية الدولية والتفسيرات الجديدة والتعديلات الصادرة وغير النافذة بعد
إن المعايير المالية الدولية والتفسيرات الجديدة والتعديلات الصادرة وغير النافذة بعد حتى تاريخ القوائم المالية الموحدة مدرجة أدناه، وستقوم المجموعة بتطبيق هذه التعديلات ابتداءً من تاريخ التطبيق الالزامي:
المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (17) عقود التأمين
أصدر المجلس الدولي للمعايير المحاسبية في أيار من عام 2017 المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (17) عقود التأمين نموذجاً شاملاً للاعتراف والقياس والعرض والايضاحات المتعلقة بعقود التأمين. وما أن سري، يحل المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (17) محل المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (4) عقود التأمين الصادر في عام 2005. ينطبق المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (17) على جميع أنواع عقود التأمين (مثل عقود الحياة وغيرها من عقود التأمين المباشرة وعقود إعادة التأمين) دون النظر للمنشأة المصدرة لعقد التأمين، كما ينطبق على بعض الضمانات والأدوات المالية التي تحمل خاصية المشاركة. تسري استثناءات محدودة لنطاق التطبيق. يوفر الإطار العام للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (17) نموذج محاسبي لعقود التأمين يكون أكثر فائدة واتساقًا لشركات التأمين. على عكس المتطلبات الواردة في المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (4)، والتي تعتمد إلى حد كبير على سياسات المحاسبة المحلية السابقة ، يوفر المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (17) نموذجًا شاملاً لعقود التأمين حيث يغطي جميع الجوانب المحاسبية ذات الصلة. جوهر المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (17) هو النموذج العام، ويكمله:
• تطبيق محدد للعقود مع ميزات المشاركة المباشرة (نهج الرسوم المتغيرة)،
• نهج مبسط (نهج تخصيص الأقساط) بشكل أساسي للعقود قصيرة الأجل.
سيتم تطبيق هذا المعيار بأثر رجعي اعتبارا من 1 كانون الثاني 2023، مع السماح بالتطبيق المبكر شريطة ان المنشأة طبقت المعيار الدولي لاعداد التقارير المالية رقم (9) والمعيار الدولي لاعداد التقارير المالية رقم (15) قبل أو مع تطبيق المعيار الدولي لاعداد التقارير المالية رقم (17).
لا ينطبق هذا المعيار على المجموعة.
تعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (1): تصنيف المطلوبات المتداولة مقابل غير المتداولة
قام المجلس الدولي للمعايير المحاسبية خلال كانون الثاني 2020 بإصدار تعديلات على فقرات (69) الى (76) من معيار المحاسبة الدولي رقم (1) لتحديد متطلبات تصنيف المطلوبات المتداولة مقابل غير المتداولة. توضح هذه التعديلات:
تعريف “الحق لتأجيل التسوية”،
الحق لتأجيل التسوية يجب ان يكون موجود في نهاية الفترة المالية،
ان التصنيف لا يتأثر باحتمالية المنشأة ممارسة حقها في التأجيل،
وفي حال كانت المشتقات المتضمنة في المطلوبات القابلة للتحويل في حد ذاتها أداة حقوق ملكية عند اذ لا تؤثر شروط المطلوبات على تصنيفها.
سيتم تطبيق التعديلات بأثر رجعي اعتباراً من 1 كانون الثاني 2024. تقوم المجموعة حاليًا بتقييم تأثير التعديلات على الممارسات الحالية وما إذا كانت اتفاقيات القروض الحالية قد تتطلب إعادة تفاوض.
من غيرالمتوقع أن يكون للتعديلات أثر جوهري على القوائم المالية الموحدة للمجموعة.
إشارة الى الإطار المفاهيمي - تعديلات على المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (3)
قام المجلس الدولي للمعايير المحاسبية خلال أيار 2020 بإصدار تعديلات على المعيار الدولي لاعداد التقارير المالية رقم (3) اندماج الأعمال - إشارة الى الإطار المفاهيمي. تحل هذه التعديلات محل الإشارة الى الإطار المفاهيمي لإعداد وعرض القوائم المالية والذي صدر في عام 1989 ومع الإشارة الى الإطار المفاهيمي للتقارير المالية والذي صدر في اذار 2018 دون تغيير جوهري على متطلبات الإطار المفاهيمي.
كما أضاف المجلس استثناء لمبدأ الاعتراف بالمعيار الدولي لاعداد التقارير المالية رقم (3) لتجنب إمكانية ظهور أرباح أو خسائر "اليوم الثاني" (Day 2) للمطلوبات والالتزامات المحتملة المشمولة ضمن نطاق معيار المحاسبة الدولي رقم (37) أو تفسير لجنة تفسير معايير التقارير المالية الدولية رقم (21) في حال تم تكبدها بشكل منفصل.
في الوقت ذاته قرر المجلس توضيح التوجيهات الحالية على المعيار الدولي لاعداد التقارير المالية رقم (3) للأصول المحتملة التي لن تتأثر باستبدال الإطار المفاهيمي لإعداد وعرض القوائم المالية.
سيتم تطبيق هذه التعديلات بأثر مستقبلي اعتباراً من 1 كانون الثاني 2022.
من غيرالمتوقع أن يكون للتعديلات أثر جوهري على القوائم المالية الموحدة للمجموعة.
الممتلكات والآلات والمعدات: المتحصل من البيع قبل الاستخدام المعني - تعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (16)
قام المجلس الدولي للمعايير المحاسبية خلال أيار 2020 بإصدار تعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (16) الممتلكات والآلات والمعدات: المتحصل من البيع قبل الاستخدام المعني والذي يمنع المنشئات من تخفيض كلفة الممتلكات والآلات والمعدات بقيمة المبالغ المتحصلة من بيع منتج تم انتاجه في الفترة خلال إحضار الأصل إلى الموقع وتجهيزه للحالة اللازمة للعمل بالطريقة المقصودة التي تحددها الإدارة. وفقا لذلك يجب على المنشأة الاعتراف بالمبالغ المتحصلة من بيع هذه المنتجات وتكلفة انتاجها في الارباح أو الخسائر.
سيتم تطبيق التعديلات بأثر رجعي اعتباراً من 1 كانون الثاني 2022 على بنود الممتلكات والآلات والمعدات والتي تم البدء باستخدامها في بداية أول فترة مالية تم عرضها في السنة المالية التي تطبق فيها التعديلات للمرة الأولى.
من غير المتوقع أن يكون للتعديلات أثر جوهري على القوائم المالية الموحدة للمجموعة.
العقود الخاسرة – كلفة التزامات العقود - تعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (37)
قام المجلس الدولي للمعايير المحاسبية خلال أيار 2020، بإصدار تعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (37) والتي تحدد التكاليف التي يجب على المنشأة ان تأخذها بعين الاعتبار عند تقييم ما اذ كان العقد الخاسر او سينتج عنه خسارة.
تطبق التعديلات طريقة "التكلفة المباشرة". ان التكاليف المباشرة المتعلقة بعقود بيع البضائع أو الخدمات تتضمن كلا من التكاليف الإضافية والتكاليف الموزعة المتعلقة بأنشطة العقد بشكل مباشر. لا تتعلق المصاريف الادارية والعمومية بالعقود بشكل مباشر ولذلك يتم استبعادها إلا إذا تم تحميلها الى الطرف الاخر بموجب شروط العقد.
سيتم تطبيق التعديلات اعتباراً من 1 كانون الثاني 2022. تطبق هذه التعديلات على العقود التي لم يتم الوفاء بجميع شروطها كما في بداية السنة المالية التي تطبق فيها التعديلات للمرة الأولى.
من غيرالمتوقع أن يكون للتعديلات أثر جوهري على القوائم المالية الموحدة للمجموعة.
المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (1) – تبني المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للمرة الأولى - شركة تابعة كمتبني للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للمرة الأولى
كجزء من التحسينات على معالجة المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للأعوام من 2018-2020، أصدر مجلس معايير المحاسبة الدولية تعديلًا على المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (1) - تبني المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للمرة الأولى. يسمح التعديل للشركة التابعة التي تختار تطبيق الفقرة د 16 (أ) من المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (1) لقياس فروقات تحويل العملات الأجنبية المتراكم باستخدام المبالغ المعلن عنها من قبل الشركة الأم، بناءً على تاريخ تطبيق الشركة الأم للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للمرة الأولى يتم تطبيق هذا التعديل أيضًا على الشركة الحليفة أو الاستثمار المشترك الذي يختار تطبيق الفقرة د 16 (أ) من المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (1).
سيتم تطبيق هذه التعديلات اعتباراً من 1 كانون الثاني 2022، مع السماح بالتطبيق المبكر.
لا ينطبق هذا التعديل على المجموعة.
المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (9) الأدوات المالية – اختبار ’10%’ لإلغاء الاعتراف بالمطلوبات المالية
كجزء من التحسينات على معالجة المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للأعوام من 2018-2020، أصدر مجلس معايير المحاسبة الدولية تعديلًا على المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (9). يوضح التعديل الرسوم التي تأخذها المجموعة بعين الاعتبار عند تقييم ما إذا كانت شروط المطلوبات المالية الجديدة أو المعدلة تختلف اختلافًا جوهريًا عن شروط المطلوبات المالية الأصلية. تشمل هذه الرسوم فقط تلك المدفوعة أو المستلمة من قبل المقترض والمقرض، بما في ذلك الرسوم المدفوعة أو المستلمة من قبل المقترض أو المقرض نيابة عن الآخر. تقوم المجموعة بتطبيق التعديل على المطلوبات المالية التي يتم تعديلها أو تبادلها في أو بعد بداية السنة المالية التي تطبق فيها المجموعة التعديل.
سيتم تطبيق هذه التعديلات اعتباراً من 1 كانون الثاني 2022، مع السماح بالتطبيق المبكر. ستقوم المجموعة بتطبيق التعديل على المطلوبات المالية التي يتم تعديلها أو تبادلها في أو بعد بداية السنة المالية التي تطبق فيها المجموعة التعديل.
من غيرالمتوقع أن يكون للتعديلات أثر جوهري على القوائم المالية الموحدة المجموعة.
تعريف التقديرات المحاسبية - تعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (8)
في شباط من عام 2021، أصدر مجلس معايير المحاسبة الدولية تعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (8) ، حيث قدم تعريفًا لـ "التقديرات المحاسبية". توضح التعديلات الفرق بين التغييرات في التقديرات المحاسبية والتغيرات في السياسات المحاسبية وتصحيح الأخطاء. كما أنها توضح كيفية استخدام المنشآت لتقنيات القياس والمدخلات لتطوير التقديرات المحاسبية.
سيتم تطبيق هذه التعديلات اعتباراً من 1 كانون الثاني 2023 وتنطبق على التغييرات في السياسات المحاسبية والتغيرات في التقديرات المحاسبية التي تحدث في أو بعد بداية تلك الفترة. يُسمح بالتطبيق المبكر طالما تم الإفصاح عن ذلك.
من غير المتوقع أن يكون للتعديلات أثر جوهري على المجموعة.
الإفصاح عن السياسات المحاسبية - تعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (1) وبيان الممارسة رقم (2)
في شباط من عام 2021، أصدر مجلس معايير المحاسبة الدولية تعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (1) وبيان ممارسة المعايير الدولية للتقارير المالية رقم (2) اتخاذ أحكام الأهمية النسبية، حيث تقدم إرشادات وأمثلة لمساعدة المنشآت على تطبيق أحكام الأهمية النسبية على الإفصاحات عن السياسة المحاسبية. تهدف التعديلات إلى مساعدة المنشآت على تقديم إفصاحات السياسة المحاسبية التي تكون ذات منفعة أكبر من خلال استبدال متطلبات المنشآت بالإفصاح عن سياساتها المحاسبية "الهامة" بمتطلبات الإفصاح عن سياساتها المحاسبية "المادية" وإضافة إرشادات حول كيفية تطبيق المنشآت لمفهوم الأهمية النسبية في اتخاذ القرارات بشأن الإفصاح عن السياسة المحاسبية.
سيتم تطبيق التعديلات على معيار المحاسبة الدولي رقم (1) للفترات التي تبدأ في أو بعد 1 كانون الثاني 2023 مع السماح بالتطبيق المبكر. نظرًا لأن التعديلات على بيان الممارسة رقم (2) تقدم إرشادات غير إلزامية حول تطبيق تعريف مصطلح جوهري على معلومات السياسة المحاسبية، فإن تاريخ سريان هذه التعديلات ليس ضروريًا.
تقوم المجموعة حاليًا بتقييم تأثير التعديلات لتحديد تأثيرها على إفصاحات السياسة المحاسبية للمجموعة.
(41) Risk Management
Interest rate risk
Interest rate risk is the risk that results from the changes in market value or future cash flows of financial instruments as a result of changes in interest rate.
The Group is exposed to interest rate risk on its interest-bearing assets and liabilities (bank deposits, bank overdraft and term loans).
The sensitivity of the consolidated income statement is the effect of the possible assumed changes in interest rates on the group’s profit for one year, and it is calculated on financial assets and liabilities bearing a variable interest rate as of 31 December 2021 and 2020.
The following table summarizes the sensitivity analysis for the changes in the interest rates over the profit and loss for the Group as of 31 December with all other variables held constant:
Currency |
Increase in interest rates |
Effect on profit |
2021 |
Basis points |
JD’(000) |
JOD |
100 |
370 |
USD |
100 |
435 |
Euro |
100 |
36 |
|
|
|
Currency |
Increase in interest rates |
Effect on profit |
|
Basis points |
JD’(000) |
2020 |
|
|
JOD |
100 |
(75) |
USD |
100 |
(1,023) |
The effect of the decrease in the interest rates by 100 basis points is expected to be equal and opposite to the effect of the increases shown above.
Share price risk
The following table demonstrates the sensitivity of the Group’s consolidated statement of income (for financial assets at fair value through profit and loss) and cumulative changes in fair value (for financial assets at fair value through other comprehensive income) to reasonably possible changes in equity prices, with all other variables held constant.
|
Change in |
Effect on |
Effect on |
|
Index |
Profit |
Equity |
2021 |
% |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Index |
|
|
|
Amman Stock Exchange |
5 |
18 |
6 |
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
Index |
|
|
|
Amman Stock Exchange |
5 |
11 |
6 |
The effect of decreases in equity prices with the same percentages is expected to be equal and opposite to the effect of the increases shown above.
Credit risk
Credit risk is the risk that one party to a financial instrument will fail to discharge an obligation and cause the other party to incur a financial loss.
Accounts Receivables
The Group seeks to limit its credit risk with respect to banks by only dealing with reputable banks and with respect to customers by setting credit limits for individual customers and monitoring outstanding receivables. The majority of the Group’s sales are carried out through letters of credit.
The Group sells its products to a large number of phosphate and fertilizers customers. Its largest
7 customers account for 52% of outstanding accounts receivable as at 31 December 2021 (2020: largest 7 customers account for 50%).
Other financial assets
For credit risks resulted from other financial assets, which includes cash and bank deposits. The Group exposure results from the risk that one party fall to discharge obligations that equals the net book value of these financial assets.
Liquidity risk
Liquidity risk is defined as the Group failure to provide the required funding to cover its obligations at their respective due dates.
The Group manages its liquidity risk by ensuring that bank facilities are available when needed.
The table below summarises the maturities of the Group’s undiscounted financial liabilities at 31 December 2021 and 2020, based on contractual payment dates and current market interest rates.
As of 31 December 2021 |
Less than 3 months |
3 to 12 months |
1 to 5 years |
More than 5 years |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Due to banks |
49 |
2,607 |
- |
- |
2,656 |
Accounts payable |
129,655 |
- |
- |
- |
129,655 |
Accrued Expenses |
33,135 |
- |
|
|
33,135 |
Death and compensation funds reserve |
- |
37,575 |
49,063 |
119,407 |
206,045 |
Term loans |
2,592 |
21,752 |
30,786 |
16,857 |
71,987 |
Lease contracts liabilities |
1,177 |
6,303 |
33,019 |
52,672 |
93,171 |
Total |
166,608 |
68,237 |
112,868 |
188,936 |
536,649 |
As of 31 December 2020 |
Less than 3 months |
3 to 12 months |
1 to 5 years |
More than 5 years |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Due to banks |
1,862 |
81,974 |
- |
- |
83,836 |
Accounts payable |
70,937 |
- |
- |
- |
70,937 |
Accrued Expenses |
44,347 |
- |
|
|
44,347 |
Death and compensation funds reserve |
- |
24,711 |
62,281 |
107,580 |
194,572 |
Term loans |
2,592 |
23,448 |
36,344 |
22,206 |
84,590 |
Lease contracts liabilities |
80 |
153 |
1,164 |
- |
1,397 |
Total |
119,818 |
130,286 |
99,789 |
129,786 |
479,679 |
Currency risk
Most of the Group’s transactions are in Jordanian Dinars and US Dollars. The Jordanian Dinar exchange rate is fixed against the US
(41) ادارة المخاطر
مخاطر أسعار الفائدة
إن مخاطر أسعار الفائدة هي المخاطر التي تنتج عن التقلبات في القيمة العادلة أو التدفقات النقدية المستقبلية للأدوات المالية بسبب التغيرات في أسعار الفائدة.
إن المجموعة معرضة لمخاطر أسعار الفائدة على موجوداتها ومطلوباتها والتي تحمل سعر فائدة متغير مثل الودائع لدى البنوك والبنوك الدائنة والقروض.
تتمثل حساسية قائمة الدخل الموحدة بأثر التغيرات المفترضة الممكنة بأسعار الفوائد على ربح المجموعة لسنة واحدة، ويتم احتسابها على الموجودات والمطلوبات المالية التي تحمل سعر فائدة متغير كما في 31 كانون الأول 2021 و2020.
يوضح الجدول التالي حساسية قائمة الدخل الموحدة للتغيرات الممكنة المعقولة على أسعار الفائدة كما في 31 كانون الأول، مع بقاء جميع المتغيرات الأخرى المؤثرة ثابتة.
2021 -
العملـــة |
الزيادة بسعر الفائدة |
|
الأثر على ربح السنة |
|
نقطة مئوية |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
دينار أردني |
100 |
|
370 |
دولار أمريكي |
100 |
|
435 |
يورو |
100 |
|
36 |
في حال انخفاض سعر الفائدة بمقدار 100 نقطة مئوية فإنـه سيكون له نفس الأثر المالي أعلاه مع عكس الإشارة.
2020 -
العملـــة |
الزيادة بسعر الفائدة |
|
الأثر على ربح السنة |
|
نقطة مئوية |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
دينار أردني |
100 |
|
(75) |
دولار أمريكي |
100 |
|
(1.023) |
مخاطر التغير بأسعار الأسهم
يوضح الجدول التالي حساسية قائمة الدخل الموحدة (للموجودات المالية بالقيمة العادلة من خلال الأرباح أو الخسائر) والتغير المتراكم في القيمة العادلة (للموجودات المالية بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر) نتيجة للتغيرات الممكنة المعقولة على أسعار الأسهم، مع بقاء جميع المتغيرات الأخرى المؤثرة ثابتة:
2021-
المؤشر |
التغير في المؤشر |
|
الأثر على ربح السنة |
|
الأثر على حقوق الملكية |
|
٪ |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
بورصة عمان |
5 |
|
18 |
|
6 |
2020-
المؤشر |
التغير في المؤشر |
|
الأثر على ربح السنة |
|
الأثر على حقوق الملكية |
|
٪ |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
بورصة عمان |
5 |
|
11 |
|
6 |
في حال هنالك تغير سلبي في المؤشر يكون الأثر مساوياً للتغير أعلاه مع عكس الإشارة.
مخاطر الائتمان
مخاطر الائتمان هي المخاطر التي قد تنجم عن تخلف أو عجز المدينين والأطراف الأخرى عن الوفاء بالتزاماتهم تجاه المجموعة.
الذمم المدينة
تسعى المجموعة إلى الحد من مخاطر الائتمان وذلك بوضع سقف ائتماني للعملاء مع مراقبة الذمم القائمة بشكل مستمر. كما تحتفظ المجموعة بالأرصدة والودائع لدى مؤسسات مصرفية مليئة. هذا وتتم غالبية مبيعات المجموعة عن طريق اعتمادات مستندية.
تقوم المجموعة ببيع منتجاتها لعدد كبير من العملاء، هذا ويمثل أكبر 7 عملاء ما نسبته 52٪ من الذمم المدينة كما في 31 كانون الأول 2021 (2020: أكبر 7 عملاء ما نسبته 50٪).
موجودات مالية أخرى
بالنسبة لمخاطر الإئتمان الناتجة عن الموجودات المالية الأخرى والتي تشمل النقد والودائع لدى البنوك فإن تعرض المجموعة لمخاطر الإئتمان ينتج عن عجز الطرف الآخر عن الوفاء بإلتزاماته والتي تساوي القيمة الدفترية لهذه الموجودات المالية.
مخاطر السيولة
تتمثل مخاطر السيولة في عدم قدرة المجموعة على توفير التمويل اللازم لتأدية التزاماتها في تواريخ إستحقاقها.
تعمل المجموعة على إدارة مخاطر السيولة وذلك عن طريق التأكد من توفر التسهيلات البنكية عند الحاجة.
يلخص الجدول أدناه توزيع المطلوبات المالية (غير مخصومة) كما في 31 كانون الأول 2021 و2020 على أساس الفترة المتبقية للاستحقاق التعاقدي وأسعار الفائدة السوقية الحالية:
|
أقل من 3 شهور |
|
من 3 شهور إلى 12 شهر |
|
من سنة حتى 5 سنوات |
|
أكثر من 5 سنوات |
|
المجموع |
31 كانون الأول 2021 |
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
بنوك دائنة |
49 |
|
2.607 |
|
- |
|
- |
|
2.656 |
ذمم دائنة |
129.655 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
129.655 |
مصاريف مستحقة |
33.135 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
33.135 |
مخصص صندوق الوفاة و التعويض |
- |
|
37.575 |
|
49.063 |
|
119.407 |
|
206.045 |
قروض |
2.592 |
|
21.752 |
|
30.786 |
|
16.857 |
|
71.987 |
التزامات عقود ايجار |
1.177 |
|
6.303 |
|
33.019 |
|
52.672 |
|
93.171 |
المجموع |
166.608 |
|
68.237 |
|
112.868 |
|
188.936 |
|
536.649 |
|
أقل من 3 شهور |
|
من 3 شهور إلى 12 شهر |
|
من سنة حتى 5 سنوات |
|
أكثر من 5 سنوات |
|
المجموع |
31 كانون الأول 2020 |
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
بنوك دائنة |
1.862 |
|
81.974 |
|
- |
|
- |
|
83.836 |
ذمم دائنة |
70.937 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
70.937 |
مصاريف مستحقة |
44.347 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
44.347 |
مخصص صندوق الوفاة و التعويض |
- |
|
24.711 |
|
62.281 |
|
107.580 |
|
194.572 |
قروض |
2.592 |
|
23.448 |
|
36.344 |
|
22.206 |
|
84.590 |
التزامات عقود ايجار |
80 |
|
153 |
|
1.164 |
|
- |
|
1.397 |
المجموع |
119.818 |
|
130.286 |
|
99.789 |
|
129.786 |
|
479.679 |
مخاطر العملات
إن معظم تعاملات الشركة هي بالدينار الأردني والدولار الأمريكي. إن سعر صرف الدينار مربوط بسعر ثابت مع الدولار الأمريكي (41/1 دولار لكل دينار).
(42) Capital Management
The primary objective of the Group's capital management is to ensure that it maintains capital ratios in order to support its business and maximize shareholder value.
The Group manages its capital structure and makes adjustments to it in light of changes in business conditions. No changes were made in the objectives, policies or processes during the years ended 31 December 2021 and 31 December 2020.
Capital comprises paid in capital, statutory reserve, voluntary reserve, special reserve and retained earnings, and is measured at JD 924,908 thousand as at 31 December 2021 (2020: JD 605,454 thousand).
(42) إدارة رأس المال
يتمثل الهدف الرئيسي فيما يتعلق بإدارة رأسمال المجموعة بالتأكد من المحافظة على نسب رأسمال بشكل يدعم نشاط الشركة ويعظم حقوق الملكية.
تقوم المجموعة بإدارة هيكلة رأس المال وإجراء التعديلات اللازمة عليها في ضوء تغيرات ظروف العمل. هذا ولم تقم المجموعة بأية تعديلات على الأهداف والسياسات والإجراءات المتعلقة بهيكلة رأس المال خلال السنة الحالية والسنة السابقة.
إن البنود المتضمنة في هيكلة رأس المال تتمثل في رأس المال المدفوع والاحتياطي الإجباري والاحتياطي الاختياري والإحتياطي الخاص واحتياطي تملك حصص غير المسيطرين والأرباح المدورة والبالغ مجموعها 924.908 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2021 مقابل 605.454 ألف دينار كما في 31 كانون الأول 2020.
(44) Comparative figures
Some of 2020 figures have been reclassified in order to conform with the presentation of 2021 figures. Such classification does not affect previously reported profit or equity.
(44) الأرقام المقارنة
تم إعادة تصنيف بعض أرصدة عام 2020 لتتوافق مع ارقام الأرصدة في عام 2021. لم تؤثر إعادة التصنيف على ربح المجموعة أو حقوق الملكية.
(43) Dividends
The General assembly for the Group approved in its ordinary meeting held on 28 April 2021 to distribute dividends to its shareholders amounted to 20% of the stock par value from 2020 profits.
The General assembly for the Group approved in its ordinary meeting held on 3 June 2020 to distribute dividends to its shareholders amounted to 10% of the stock par value from 2019 profits.
(43) توزيعات أرباح
وافقت الهيئة العامة في اجتماعها العادي المنعقد بتاريخ 28 نيسان 2021 على توزيع أرباح على المساهمين بنسبة 20٪ من القيمة الاسمية للسهم عن أرباح عام 2020.
وافقت الهيئة العامة في اجتماعها العادي المنعقد بتاريخ 3 حزيران 2020 على توزيع أرباح على المساهمين بنسبة 10٪ من القيمة الاسمية للسهم عن أرباح عام 2019.
(5) Investments in Associates and Joint Ventures
The below schedule summarizes the Group’s investment in associates and joint ventures:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Investment in associates (A) |
239,846 |
|
197,274 |
Joint ventures (B) |
93,947 |
|
94,990 |
|
333,793 |
|
292,264 |
A. Investments in Associates:
The below schedule summarizes financial information for the Group’s investment in associates:
|
Country of incorporation |
Nature of activity |
Ownership |
2021 |
2020 |
|
|
|
% |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Manajim for Mining Development Company “Manajim” |
Jordan |
Mining services |
46 |
12,352 |
13,732 |
Jordan Abyad Fertilizer Company “JAFCCO” * |
Jordan |
Fertilizers production |
27,38 |
- |
- |
Jordan India Fertilizer Company “JIFCO” |
Jordan |
Phosphoric acid production |
48 |
221,806 |
173,849 |
Arkan Company for Constructions “Arkan” |
Jordan |
Mining contracting |
46 |
5,358 |
9,276 |
Kaltime Jordan Abdi Company |
Indonesia |
Phosphoric acid production |
40 |
330 |
417 |
|
|
|
|
239,846 |
197,274 |
* Jordan Abyad Fertilizer Company “JAFCCO” accumulated losses exceeded the entire value of investment.
Movements on the investment in associates were as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
At 1 January |
197,274 |
|
209,394 |
The Group’s share of current year profit |
45,667 |
|
12,798 |
Dividends received from Manajim for Mining development * |
- |
|
(25,300) |
Adjustment related to Manajim for Mining development |
(1,380) |
|
- |
(Disposals) Addition of Group’s share of JIFCO income related to transactions between the Group and associate |
(1,715) |
|
382 |
At 31 December |
239,846 |
|
197,274 |
* The General assembly for Manajim for Mining Development Company approved in its ordinary meeting held on 28 October 2020, to distribute dividends amounted to JD 55 million from retained earnings. The group's share amounted to JD 25,300 thousand.
Group’s share of associate companies’ results:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Group’s share of profit for the year * |
45,667 |
|
12,188 |
Addition of Group’s share of associate’s income related to transactions between the Group and associate |
- |
|
999 |
|
45,667 |
|
13,187 |
* This item includes amount of JD 610 thousand for 2020 that represents the Group share from Jordan Abyad Fertilizer Company losses for the year in excess of the Group share of the investment.
The below schedules summarize financial information for the Group’s investment in associates:
|
2021 |
|
Manajim for Mining Development*** |
Jordan India Fertilizers Company |
Arkan Company for Construction |
Kaltime Jordan Abdi Company |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Group’s share in net equity: |
|
|
|
|
|
Current assets |
92,113 |
90,136 |
1,426 |
890 |
184,565 |
Non-current assets |
17,812 |
458,206 |
17,371 |
- |
493,389 |
Current liabilities |
(68,039) |
(67,651) |
(2,261) |
(65) |
(138,016) |
Non-current liabilities |
- |
(14,952) |
(359) |
- |
(15,311) |
Net equity |
41,886 |
465,739 |
16,177 |
825 |
524,627 |
Percentage of ownership |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
Group’s share in net equity |
19,268 |
223,555 |
7,441 |
330 |
250,594 |
Elimination of Group’s share of association related to transaction between the Group and associate |
- |
(1,749) |
- |
- |
(1,749) |
Adjustments due to change in ownership percentage |
(6,916) |
- |
(2,083) |
- |
(8,999) |
Net investment as at 31 December |
12,352 |
221,806 |
5,358 |
330 |
239,846 |
Group’s share from associate’s revenues and profits: |
|
|
|
|
|
Revenues |
- |
369,945 |
10,733 |
- |
380,678 |
Cost of sales |
- |
(178,583) |
(10,157) |
- |
(188,740) |
Administrative, selling and distribution expenses |
- |
(89,340) |
(2,101) |
(48) |
(91,489) |
Other revenues |
- |
- |
8 |
- |
8 |
Group share of prior year income* |
- |
1,463 |
(7,000) |
(173) |
(5,710) |
Profit (loss) for the year before income tax |
- |
103,485 |
(8,517) |
(221) |
94,747 |
Income tax expense |
- |
- |
- |
- |
- |
Profit (loss) for the year |
- |
103,485 |
(8,517) |
(221) |
94,747 |
Percentage of ownership |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
Group’s share from current year income |
- |
49,673 |
(3,918) |
(88) |
45,667 |
Elimination of Group’s share of associate’s income related to transactions between the Group and associates |
- |
- |
- |
- |
- |
Group’s share of associates’ profit (loss) |
- |
49,673 |
(3,918) |
(88) |
45,667 |
|
2020 |
|
Manajim for Mining Development |
Jordan India Fertilizers Company |
Arkan Company for Construction |
Kaltime Jordan Abdi Company |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
Group’s share in net equity: |
|
|
|
|
|
Current assets |
3,634 |
57,872 |
18,987 |
2,050 |
82,543 |
Non-current assets |
19,745 |
475,295 |
26,093 |
67 |
521,200 |
Current liabilities |
(14,932) |
(88,462) |
(15,913) |
(1,075) |
(120,382) |
Non-current liabilities |
(19) |
(82,451) |
(1,540) |
- |
(84,010) |
Elimination of the Group’s portion of application of IFRS 9 related to the transactions between the Group and associates |
10,333 |
- |
- |
- |
10,333 |
Partners current account |
3,000 |
- |
(7,397) |
- |
(4,397) |
Net equity |
21,761 |
362,254 |
20,230 |
1,042 |
405,287 |
Percentage of ownership |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
Group’s share in net equity |
10,010 |
173,882 |
9,306 |
417 |
193,615 |
Elimination of Group’s share of association related to transaction between the Group and associate |
- |
(33) |
- |
- |
(33) |
Adjustments due to change in ownership percentage |
- |
- |
14 |
- |
14 |
Imbedded goodwill |
3,722 |
- |
(44) |
- |
3,678 |
Net investment as at 31 December |
13,732 |
173,849 |
9,276 |
417 |
197,274 |
Group’s share from associate’s revenues and profits: |
|
|
|
|
|
Revenues |
108,235 |
185,787 |
37,789 |
5,766 |
337,577 |
Cost of sales |
(96,538) |
(91,051) |
(37,743) |
(5,713) |
(231,045) |
Administrative, selling and distribution expenses |
(811) |
(84,331) |
(1,324) |
(132) |
(86,598) |
Interest income |
200 |
- |
- |
164 |
364 |
Finance expenses |
(12) |
- |
(312) |
(129) |
(453) |
Other revenues |
(230) |
- |
- |
- |
(230) |
Group share of prior year income* |
11,867 |
(1,032) |
(209) |
(8) |
10,618 |
Profit (loss) for the year before income tax |
22,711 |
9,373 |
(1,799) |
(52) |
30,233 |
Income tax expense |
(2,824) |
- |
- |
- |
(2,824) |
Profit (loss) for the year |
19,887 |
9,373 |
(1,799) |
(52) |
27,409 |
Percentage of ownership |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
Group’s share from current year income |
9,148 |
4,499 |
(828) |
(21) |
12,798 |
Elimination of Group’s share of associate’s income related to transactions between the Group and associates |
- |
- |
999 |
- |
999 |
Group’s share of associates’ profit (loss) |
9,148 |
4,499 |
171 |
(21) |
13,797 |
* Prior year adjustments represent the profit/Loss differences between draft financial statements and issued audited financial statements of the associate companies.
*** Management of the Mining Development Company has not provided the group with the Company’s financial statements for the year 2021, and in the opinion of the group’s
management, there is no material impact of the results of the Company’s business on the value of the investment as of 31 December 2021
B. Joint Ventures:
The below schedule presents the Group’s investment in joint ventures:
|
Country of incorporation |
Nature of activity |
Ownership |
2021 |
2020 |
|
|
|
% |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
|
Indonesian project – Petro Jordan Abadi Company |
Indonesia |
Phosphoric Acid production |
50 |
19,062 |
20,141 |
Jordan Industrial Ports Company |
Jordan |
Shipping services |
50 |
74,885 |
74,849 |
|
|
|
|
93,947 |
94,990 |
The movement on the investment in joint ventures is as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
Balance at 1 January |
94,990 |
|
97,281 |
Group’s share of profit (loss) for the year |
1,106 |
|
(968) |
Dividends from Industrial ports company* |
(1,000) |
|
(1,000) |
Disposal Group’s share of Petra Jordan Abdi income related to transactions between the Group and joint venture |
(1,149) |
|
(323) |
Balance at 31 December |
93,947 |
|
94,990 |
* The General assembly for Manajim for Industrial Ports Company approved in its ordinary meeting held on 26 May, 2021, to distribute dividends amounted to JD 2 million from retained earnings (2020: 2 million).
The below schedules summarize financial information for the Group’s major joint ventures:
|
2021 |
|
Indonesian project – Petro Jordan Abadi Company |
Jordan Industrial Ports Company |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
Current assets |
38,206 |
24,212 |
62,418 |
Non-current assets |
107,338 |
135,454 |
242,792 |
Current liabilities |
(53,826) |
(4,917) |
(58,743) |
Non-current liabilities |
(49,779) |
(4,979) |
(54,758) |
Net equity |
41,939 |
149,770 |
191,709 |
Percentage of ownership |
50% |
50% |
|
|
|
|
|
Group’s share in net equity |
20,970 |
74,885 |
95,855 |
Elimination of group’s share of the income related to transactions between the Group and joint ventures |
(1,908) |
- |
(1,908) |
Group’s share in net equity |
19,062 |
74,885 |
93,947 |
Group’s share from joint ventures and profits |
|
|
|
Revenues |
107,510 |
20,917 |
128,427 |
Cost of sales |
(101,620) |
(18,487) |
(120,107) |
Administration, selling and distribution expenses |
(1,450) |
(889) |
(2,339) |
Interest income |
- |
645 |
645 |
Finance expense |
(2,401) |
(12) |
(2,413) |
Other revenues, net |
178 |
128 |
306 |
Group’s share from prior year results*** |
(2,078) |
(230) |
(2,308) |
Profit for the year |
139 |
2,072 |
2,211 |
Percentage of ownership |
50% |
50% |
|
Group’s share of profit from joint ventures |
70 |
1,036 |
1,106 |
|
2020 |
|
Indonesian project – Petro Jordan Abadi Company |
Jordan Industrial Ports Company |
Total |
|
JD (‘000) |
JD (‘000) |
JD (‘000) |
|
|
|
|
Current assets |
27,361 |
20,701 |
48,062 |
Non-current assets |
111,422 |
139,365 |
250,787 |
Current liabilities |
(47,411) |
(5,304) |
(52,715) |
Non-current liabilities |
(49,573) |
(5,064) |
(54,637) |
Net equity |
41,799 |
149,698 |
191,497 |
Percentage of ownership |
50% |
50% |
|
|
|
|
|
Group’s share in net equity |
20,900 |
74,849 |
95,749 |
Elimination of group’s share of the income related to transactions between the Group and joint ventures |
(759) |
- |
(759) |
Group’s share in net equity |
20,141 |
74,849 |
94,990 |
Group’s share from joint ventures and profits |
|
|
|
Revenues |
77,584 |
19,744 |
97,328 |
Cost of sales |
(75,797) |
(11,077) |
(86,874) |
Administration, selling and distribution expenses |
(1,305) |
(6,490) |
(7,795) |
Interest income |
- |
527 |
527 |
Finance expense |
(2,872) |
(12) |
(2,884) |
Other revenues, net |
(329) |
813 |
484 |
Group’s share from prior year results*** |
(2,478) |
(244) |
(2,722) |
Profit for the year |
(5,197) |
3,261 |
(1,936) |
Percentage of ownership |
50% |
50% |
|
Group’s share of (loss) profit from joint ventures |
(2,599) |
1,631 |
(968) |
*** Prior year adjustments represent loss or profit differences between draft financial statements and issued audited financial statements of the joint ventures’ companies.
(5) استثمارات في شركات حليفة ومشاريع مشتركة
يوضح الجدول التالي استثمارات المجموعة في الشركات الحليفة والمشاريع المشتركة:
|
|
2021 |
|
2020 |
|
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
شركات حليفة (أ) |
|
239.846 |
|
197.274 |
مشاريع مشتركة (ب) |
|
93.947 |
|
94.990 |
|
|
333.793 |
|
292.264 |
الشركات الحليفة:
يوضح الجدول التالي ملخص المعلومات المالية حول إستثمارات المجموعة في الشركات الحليفة:
|
بلد التأسيس |
طبيعة النشاط |
نسبة الملكية |
|
2021 |
|
2020 |
|
|
|
٪ |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
شركة مناجم لتطوير التعدين |
الأردن |
خدمات تعدين |
46 |
|
12.352 |
|
13.732 |
شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية* |
الأردن |
إنتاج سماد |
27.38 |
|
- |
|
- |
الشركة الأردنية الهندية للأسمدة |
الأردن |
إنتاج حامض الفوسفوريك |
48 |
|
221.806 |
|
173.849 |
شركة أركان للمقاولات الانشائية والتعهدات التعدينية |
الأردن |
مقاولات وتعهدات تعدينية |
46 |
|
5.358 |
|
9.276 |
شركة كالتيم جوردن ابدي |
اندونيسيا |
إنتاج حامض الفوسفوريك |
40 |
|
330 |
|
417 |
|
|
|
|
|
239.846 |
|
197.274 |
* تجاوزت خسائر شركة الأبيض للأسمدة والكيماويات الأردنية قيمة الاستثمار بالكامل.
إن تفاصيل الحركة على حساب استثمارات في شركات حليفة هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
197.274 |
|
209.394 |
حصة المجموعة من أرباح السنة |
45.667 |
|
12.798 |
توزيع أرباح شركة مناجم لتطوير التعدين * |
- |
|
(25.300) |
تعديلات شركة مناجم للتطوير والتعدين |
(1.380) |
|
- |
(استبعاد) إضافة حصة المجموعة من اجمالي ربح الشركة الأردنية الهندية للأسمدة متعلقة بمعاملات بين المجموعة والشركة الحليفة |
(1.715) |
|
382 |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
239.846 |
|
197.274 |
* وافقت الهيئة العامة لشركة مناجم لتطوير التعدين في اجتماعها العادي المنعقد بتاريخ 28 تشرين الأول 2020 على توزيع أرباح بمبلغ 55 مليون دينارمن الأرباح المدورة بلغت حصة المجموعة منها 25.300 ألف دينار.
حصة المجموعة من نتائج الشركات الحليفة:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
حصة المجموعة من أرباح السنة * |
45.667 |
|
12.188 |
إضافة حصة المجموعة من أرباح شركة حليفة متعلقة بمعاملات بين المجموعة والشركة الحليفة |
- |
|
999 |
|
45.667 |
|
13.187 |
* يتضمن هذا البند لعام 2020 مبلغ 610 ألف دينار حصة المجموعة من خسارة شركة الأبيض للأسمدة و الكيماويات الأردنية للسنة بما يزيد عن قيمة استثمار المجموعة في الشركة الحليفة.
يوضح الجدول التالي ملخص المعلومات المالية حول إستثمارات الشركة في الشركات الحليفة:
|
2021 |
|
شركة مناجم لتطوير التعدين*** |
الشركة الأردنية الهندية للأسمدة |
شركة أركان للمقاولات الإنشائية والتعهدات التعدينية |
شركة كالتيم جوردن ابدي |
المجموع |
|
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية : |
|
|
|
|
|
موجودات متداولة |
92.113 |
90.136 |
1.426 |
890 |
184.565 |
موجودات غير متداولة |
17.812 |
458.206 |
17.371 |
- |
493.389 |
مطلوبات متداولة |
(68.039) |
(67.651) |
(2.261) |
(65) |
(138.016) |
مطلوبات غير متداولة |
- |
(14.952) |
(359) |
- |
(15.311) |
صافي حقوق الملكية |
41.886 |
465.739 |
16.177 |
825 |
524.627 |
نسبة الملكية |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
19.268 |
223.555 |
7.441 |
330 |
250.594 |
استبعاد حصة المجموعة من معاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
- |
(1.749) |
- |
- |
(1.749) |
تعديلات |
(6.916) |
- |
(2.083) |
- |
(8.999) |
صافي قيمة الاستثمار كما في 31 كانون الأول |
12.352 |
221.806 |
5.358 |
330 |
239.846 |
|
|
|
|
|
|
حصة المجموعة من إيرادات وأرباح الشركات الحليفة: |
|
|
|
|
|
إيرادات |
- |
369.945 |
10.733 |
- |
380.678 |
كلفة المبيعات |
- |
(178.583) |
(10.157) |
- |
(188.740) |
مصاريف إدارية وبيع وتوزيع |
- |
(89.340) |
(2.101) |
(48) |
(91.489) |
ايرادات أخرى |
- |
- |
8 |
- |
8 |
حصة المجموعة من نتائج أعمال سنوات سابقة** |
- |
1.463 |
(7.000) |
(173) |
(5.710) |
ربح (خسارة) السنة قبل ضريبة الدخل |
- |
103.485 |
(8.517) |
(221) |
94.747 |
مصروف ضريبة الدخل |
- |
- |
- |
- |
- |
ربح (خسارة) السنة |
- |
103.485 |
(8.517) |
(221) |
94.747 |
نسبة الملكية |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
حصة المجموعة من نتائج أعمال السنة |
- |
49.673 |
(3.918) |
(88) |
45.667 |
إستبعاد حصة المجموعة من أرباح متعلقة بمعاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
- |
- |
- |
- |
- |
حصة المجموعة من أرباح (خسائر) الشركة الحليفة |
- |
49.673 |
(3.918) |
(88) |
45.667 |
|
2020 |
|
شركة مناجم لتطوير التعدين |
الشركة الأردنية الهندية للأسمدة |
شركة أركان للمقاولات الإنشائية والتعهدات التعدينية |
شركة كالتيم جوردن ابدي |
المجموع |
|
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية : |
|
|
|
|
|
موجودات متداولة |
3.634 |
57.872 |
18.987 |
2.050 |
82.543 |
موجودات غير متداولة |
19.745 |
475.295 |
26.093 |
67 |
521.200 |
مطلوبات متداولة |
(14.932) |
(88.462) |
(15.913) |
(1.075) |
(120.382) |
مطلوبات غير متداولة |
(19) |
(82.451) |
(1.540) |
- |
(84.010) |
استبعاد حصة المجموعة من اثر تطبيق معيار (9) المتعلق بمعاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
10.333 |
- |
- |
- |
10.333 |
جاري الشركاء |
3.000 |
- |
(7.397) |
- |
(4.397) |
صافي حقوق الملكية |
21.761 |
362.254 |
20.230 |
1.042 |
405.287 |
نسبة الملكية |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
10.010 |
173.882 |
9.306 |
417 |
193.615 |
استبعاد حصة المجموعة من معاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
- |
(33) |
- |
- |
(33) |
تعديلات نتيجة التغير في نسبة الملكية |
- |
- |
14 |
- |
14 |
الشهرة الضمنية |
3.722 |
- |
(44) |
- |
3.678 |
صافي قيمة الاستثمار كما في 31 كانون الأول |
13.732 |
173.849 |
9.276 |
417 |
197.274 |
|
|
|
|
|
|
حصة المجموعة من إيرادات وأرباح الشركات الحليفة: |
|
|
|
|
|
إيرادات |
108.235 |
185.787 |
37.789 |
5.766 |
337.577 |
كلفة المبيعات |
(96.538) |
(91.051) |
(37.743) |
(5.713) |
(231.045) |
مصاريف إدارية وبيع وتوزيع |
(811) |
(84.331) |
(1.324) |
(132) |
(86.598) |
إيراد فوائد |
200 |
- |
- |
164 |
364 |
مصاريف تمويل |
(12) |
- |
(312) |
(129) |
(453) |
ايرادات أخرى |
(230) |
- |
- |
- |
(230) |
حصة المجموعة من نتائج أعمال سنوات سابقة** |
11.867 |
(1.032) |
(209) |
(8) |
10.618 |
ربح (خسارة) السنة قبل ضريبة الدخل |
22.711 |
9.373 |
(1.799) |
(52) |
30.233 |
مصروف ضريبة الدخل |
(2.824) |
- |
- |
- |
(2.824) |
ربح (خسارة) السنة |
19.887 |
9.373 |
(1.799) |
(52) |
27.409 |
نسبة الملكية |
46% |
48% |
46% |
40% |
|
حصة المجموعة من نتائج أعمال السنة |
9.148 |
4.499 |
(828) |
(21) |
12.798 |
إستبعاد حصة المجموعة من أرباح متعلقة بمعاملات بين المجموعة والشركات الحليفة |
- |
- |
999 |
- |
999 |
حصة المجموعة من أرباح (خسائر) الشركة الحليفة |
9.148 |
4.499 |
171 |
(21) |
13.797 |
** تمثل تعديلات سنوات سابقة حصة المجموعة من الفرق في خسائر/ أرباح الشركات الحليفة بناء على الفروقات بين مسودة القوائم المالية والقوائم المالية النهائية للشركات الحليفة.
*** لم تقم إدارة شركة مناجم لتطوير التعدين بتزويد المجموعة بالقوائم المالية للشركة لعام 2021 هذا وبرأي إدارة المجموعة فإنه ليس هنالك أثر جوهري لنتائج أعمال شركة مناجم على قيمة الاستثمار كما في 31 كانون الأول 2021.
المشاريع المشتركة:
يُوضح الجدول التالي استثمارات المجموعة في المشاريع المشتركة:
|
الدولة |
طبيعة النشاط |
نسبة الملكية |
|
2021 |
|
2020 |
|
|
|
٪ |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
المشروع الاندونيسي-شركة بترو جوردان أبدى |
اندونيسيا |
إنتاج حامض الفوسفوريك |
50 |
|
19.062 |
|
20.141 |
شركة الموانئ الصناعية |
الأردن |
خدمات شحن |
50 |
|
74.885 |
|
74.849 |
|
|
|
|
|
93.947 |
|
94.990 |
إن تفاصيل الحركة على حساب المشاريع المشتركة هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
94.990 |
|
97.281 |
حصة المجموعة من أرباح (خسائر) السنة |
1.106 |
|
(968) |
توزيع أرباح شركة الموانئ الصناعية* |
(1.000) |
|
(1.000) |
استبعاد حصة المجموعة من اجمالي ربح شركة بترو جوردان أبدى متعلقة بمعاملات بين المجموعة والمشروع المشترك |
(1.149) |
|
(323) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
93.947 |
|
94.990 |
* وافقت الهيئة العامة لشركة الموانئ الصناعية في اجتماعها العادي المنعقد بتاريخ 26 أيار2021 على توزيع أرباح بمبلغ 2 مليون دينارمن الأرباح المدورة(2020: 2 مليون دينار).
يُوضح الجدول التالي مُلخص المعلومات المالية حول استثمارات الشركة في أهم المشاريع المشتركة:
|
2021 |
|
المشروع الأندونيسي- شركة بترو جوردان أبدى |
شركة الموانىء الصناعية |
المجموع |
|
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
|
|
|
|
موجودات متداولة |
38.206 |
24.212 |
62.418 |
موجودات غير متداولة |
107.338 |
135.454 |
242.792 |
مطلوبات متداولة |
(53.826) |
(4.917) |
(58.743) |
مطلوبات غير متداولة |
(49.779) |
(4.979) |
(54.758) |
صافي حقوق الملكية |
41.939 |
149.770 |
191.709 |
نسبة الملكية |
50% |
50% |
|
|
|
|
|
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
20.970 |
74.885 |
95.855 |
إستبعاد حصة المجموعة من أرباح متعلقة بمعاملات بين المجموعة والمشاريع المشتركة |
(1.908) |
- |
(1.908) |
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
19.062 |
74.885 |
93.947 |
|
|
|
|
حصة المجموعة من إيرادات وأرباح المشاريع المشتركة: |
|
|
|
إيرادات |
107.510 |
20.917 |
128.427 |
كلفة المبيعات |
(101.620) |
(18.487) |
(120.107) |
مصاريف إدارية وبيع وتوزيع |
(1.450) |
(889) |
(2.339) |
إيراد فوائد |
- |
645 |
645 |
مصاريف تمويل |
(2.401) |
(12) |
(2.413) |
صافي إيرادات أخرى |
178 |
128 |
306 |
حصة المجموعة من نتائج اعمال سنوات سابقة*** |
(2.078) |
(230) |
(2.308) |
ربح السنة |
139 |
2.072 |
2.211 |
نسبة الملكية |
50% |
50% |
|
حصة المجموعة أرباح المشاريع المشتركة |
70 |
1.036 |
1.106 |
|
2020 |
|
المشروع الأندونيسي- شركة بترو جوردان أبدى |
شركة الموانىء الصناعية |
المجموع |
|
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
الآف الدنانير |
|
|
|
|
موجودات متداولة |
27.361 |
20.701 |
48.062 |
موجودات غير متداولة |
111.422 |
139.365 |
250.787 |
مطلوبات متداولة |
(47.411) |
(5.304) |
(52.715) |
مطلوبات غير متداولة |
(49.573) |
(5.064) |
(54.637) |
صافي حقوق الملكية |
41.799 |
149.698 |
191.497 |
نسبة الملكية |
50% |
50% |
|
|
|
|
|
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
20.900 |
74.849 |
95.749 |
إستبعاد حصة المجموعة من أرباح متعلقة بمعاملات بين المجموعة والمشاريع المشتركة |
(759) |
- |
(759) |
حصة المجموعة من صافي حقوق الملكية |
20.141 |
74.849 |
94.990 |
|
|
|
|
حصة المجموعة من إيرادات وأرباح المشاريع المشتركة: |
|
|
|
إيرادات |
77.584 |
19.744 |
97.328 |
كلفة المبيعات |
(75.797) |
(11.077) |
(86.874) |
مصاريف إدارية وبيع وتوزيع |
(1.305) |
(6.490) |
(7.795) |
إيراد فوائد |
- |
527 |
527 |
مصاريف تمويل |
(2.872) |
(12) |
(2.884) |
صافي إيرادات أخرى |
(329) |
813 |
484 |
حصة المجموعة من نتائج اعمال سنوات سابقة*** |
)2.478) |
(244) |
(2.722) |
(خسارة) ربح السنة |
(5.197) |
3.261 |
(1.936) |
نسبة الملكية |
50% |
50% |
|
حصة المجموعة من (خسائر) أرباح المشاريع المشتركة |
(2.599) |
1.631 |
(968) |
*** تمثل تعديلات سنوات سابقة حصة المجموعة من الفرق في خسائر/ أرباح المشاريع المشتركة بناء على الفروقات بين مسودة القوائم المالية والقوائم المالية النهائية للمشاريع المشتركة.
01/01/2021 - 31/12/2021 JOD | ||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | ||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
|
31/12/2021 JOD | ||||
---|---|---|---|---|
|
|
|
||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
31/12/2020 JOD | ||||
---|---|---|---|---|
|
|
|
||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
31/12/2021 JOD | ||||
---|---|---|---|---|
|
|
|
||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
31/12/2020 JOD | ||||
---|---|---|---|---|
|
|
|
||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
01/01/2021 - 31/12/2021 JOD | |||||
---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
01/01/2020 - 31/12/2020 JOD | |||||
---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
31/12/2021 JOD | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
31/12/2020 JOD | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
31/12/2019 JOD | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
31/12/2021 JOD | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
||
|
|||||||
|
31/12/2020 JOD | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
||
|
|||||||
|
31/12/2019 JOD | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
||
|
|||||||
|
|
||
---|---|---|
|
||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
|
||
---|---|---|---|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
01/01/2021 - 31/12/2021 JOD | |||
---|---|---|---|
|
|
||
|
|||
|
نص 1 | نص 2 | |
|
نص 3 | نص 4 |
ب- ملخب- ملخص تسوية الربح المحاسبي مع الربح الضريبي:
إن تفاصيل ضريبة الدخل المحتسبة هي كما يلي:
|
فوسفـــات |
|
أسمدة |
|
الهنـديـة |
|
اليابانية |
|
الرؤيا |
|
التسويات بين الشركات التابعة |
|
إجمـالـي |
2021- |
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الربح المحاسبي |
299.361 |
|
72.439 |
|
78.926 |
|
5.124 |
|
1.311 |
|
(18.971) |
|
438.190 |
أرباح غير خاضعة للضريبة |
(72.641) |
|
(7.048) |
|
(48.809) |
|
(5.124) |
|
- |
|
- |
|
(133.622) |
مصاريف غير مقبولة ضريبياً |
54.650 |
|
6.145 |
|
6.490 |
|
- |
|
- |
|
18.971 |
|
86.256 |
الدخل الخاضع للضريبة |
281.370 |
|
71.536 |
|
36.607 |
|
- |
|
1.311 |
|
- |
|
390.824 |
مخصص الضريبة المستحق |
84.144 |
|
4.267 |
|
6.452 |
|
- |
|
275 |
|
- |
|
95.138 |
نسبة ضريبة الدخل الفعلية |
28% |
|
6% |
|
8% |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
- |
نسبة ضريبة الدخل القانونية |
31% |
|
6% |
|
17% |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الربح (الخسارة) المحاسبي |
49.977 |
|
(14.568) |
|
17.378 |
|
(3.112) |
|
582 |
|
(13.733) |
|
36.524 |
أرباح غير خاضعة للضريبة |
(22.540) |
|
(1.981) |
|
(12.324) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(36.845) |
مصاريف غير مقبولة ضريبياً |
18.712 |
|
3.953 |
|
- |
|
3.112 |
|
- |
|
13.733 |
|
39.510 |
الدخل الخاضع للضريبة |
46.149 |
|
(12.596) |
|
5.054 |
|
- |
|
582 |
|
- |
|
39.189 |
مخصص الضريبة المستحق |
7.514 |
|
- |
|
886 |
|
- |
|
122 |
|
- |
|
8.522 |
نسبة ضريبة الدخل الفعلية |
15% |
|
- |
|
5% |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
- |
نسبة ضريبة الدخل القانونية |
31% |
|
6% |
|
16% |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
- |
ج-موجودات ضريبية مؤجلة
إن الحركة على موجودات ضريبية مؤجلة خلال السنة هي كما يلي:
|
2021 |
|
2020 |
|
آلاف الدنانير |
|
آلاف الدنانير |
|
|
|
|
الرصيد كما في أول كانون الثاني |
42.596 |
|
39.885 |
إضافات خلال السنة |
1.950 |
|
743 |
(المحرر)/إضافات على بنود الدخل الشامل الاخر |
(191) |
|
2.497 |
المحرر خلال السنة |
(5.217) |
|
(529) |
الرصيد كما في 31 كانون الأول |
39.138 |
|
42.596 |
Reconciliation of the accounting profit to taxable profit
The details of computed income tax are as follows:
Total |
|
Reconciliations between subsidiaries |
|
Al Ro’ya |
|
Nippon Jordan |
|
Indo Jordan |
|
Fertilizer |
|
Phosphate |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
2021 - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
438,190 |
|
(18,971) |
|
1,311 |
|
5,124 |
|
78,926 |
|
72,439 |
|
299,361 |
Accounting profit |
(133,622) |
|
- |
|
- |
|
(5,124) |
|
(48,809) |
|
(7,048) |
|
(72,641) |
Non-taxable profits |
86,256 |
|
18,971 |
|
- |
|
- |
|
6,490 |
|
6,145 |
|
54,650 |
Non-deductible expenses |
390,824 |
|
- |
|
1,311 |
|
- |
|
36,607 |
|
71,536 |
|
281,370 |
Taxable income |
95,138 |
|
- |
|
275 |
|
- |
|
6,452 |
|
4,267 |
|
84,144 |
Provision for income tax |
- |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
8% |
|
6% |
|
28% |
Effective income tax rate |
- |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
17% |
|
6% |
|
31% |
Enacted income tax rate |
Total |
|
Reconciliations between subsidiaries |
|
Al Ro’ya |
|
Nippon Jordan |
|
Indo Jordan |
|
Fertilizer |
|
Phosphate |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
2020 - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36,524 |
|
(13,733) |
|
582 |
|
(3,112) |
|
17,378 |
|
(14,568) |
|
49,977 |
Accounting profit (loss) |
(36,845) |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(12,324) |
|
(1,981) |
|
(22,540) |
Non-taxable profits |
39,510 |
|
13,733 |
|
- |
|
3,112 |
|
- |
|
3,953 |
|
18,712 |
Non-deductible expenses |
39,189 |
|
- |
|
582 |
|
- |
|
5,054 |
|
(12,596) |
|
46,149 |
Taxable income |
8,522 |
|
- |
|
122 |
|
- |
|
886 |
|
- |
|
7,514 |
Provision for income tax |
- |
|
- |
|
21% |
|
- |
|
5% |
|
- |
|
15% |
Effective income tax rate |
- |
|
- |
|
21% |
|
6% |
|
16% |
|
6% |
|
31% |
Enacted income tax rate |
Deferred tax assets
Movement on the deferred tax assets as follows:
|
2021 |
|
2020 |
|
JD (‘000) |
|
JD (‘000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Balance at 1 January |
42,596 |
|
39,885 |
Additions during the year |
1,950 |
|
743 |
(Released)/ Additions to other comprehensive income items |
(191) |
|
2,497 |
Released during the year |
(5,217) |
|
(529) |
Balance at 31 December |
39,138 |
|
42,596 |
The income tax provision for the years ended 31 December 2021 and 2020 was calculated in accordance with income tax law No. (34) for 2014 and it’s amendments and in accordance with the Aqaba Special Economic Zone Law No. (32) for 2000 for the company's location in the Aqaba Special Economic Zone. Noting that under the amended law the tax rate was adjusted starting from January 2020 to become 24% income tax + 7% national contribution.
تم احتساب مخصص ضريبة الدخل للسنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020 وفقاً لقانون ضريبة الدخل رقم (34) لسنة 2014 وتعديلاته ووفقاً لقانون منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة رقم (32) لسنة 2000 وتعديلاته لموقع الشركة في منطقة العقبة الإقتصادية الخاصة. علما بانه بموجب التعديلات تم تعديل نسبة الضريبة ابتداء من كانون الثاني 2020 لتصبح 24% ضريبة دخل + 7% مساهمة وطنية.
وحدة الفوسفات –
قامت الشركة بتقديم كشوفات التقدير الذاتي للأعوام 2016 ولغاية 2020 لوحدة الفوسفات. لم تقم دائرة ضريبة الدخل والمبيعات بمراجعة السجلات المحاسبية للاعوام2020 و 2019 حتى تاريخ اعداد القوائم المالية الموحدة. تم التوصل الى تسوية نهائية لعام 2018. قامت دائرة ضريبة الدخل والمبيعات بمراجعة السجلات المحاسبية لعام 2017 ولكن لم يتم التوصل إلى تسوية نهائية حتى تاريخ إعداد القوائم المالية الموحدة.قامت دائرة ضريبة الدخل والمبيعات بمطالبة الشركة بمبلغ اضافي بقيمة 544 الف دينار لسنة 2016 الا ان الشركة قامت برفع دعوى قضائية لرفض المطالبات الاضافية حيث خسرت الشركة القضية لصالح دائرة ضريبة الدخل وبالتالي قامت الشركة بدورها بدفع المبلغ المحكوم به عن عام 2016.
وحدة الأسمدة –
قامت الشركة بتقديم كشوفات التقدير الذاتي للأعوام 2016 ولغاية 2020 لوحدة الأسمدة. وتم التوصل إلى تسوية نهائية حتى عام 2016. قامت دائرة ضريبة الدخل و المبيعات / سلطة منطقة العقبة الاقتصادية بمراجعة السجلات المحاسبية لعام 2017 لكن لم يتم التوصل الى تسوية نهائية حتى تاريخ اعداد القوائم المالية الموحدة. لم تقم دائرة ضريبة الدخل و المبيعات / سلطة منطقة العقبة الاقتصادية بمراجعة السجلات المحاسبية للأعوام2020 و 2019 و 2018 حتى تاريخ اعداد القوائم المالية الموحدة.
الشركة الأردنية الهندية للكيماويات –
تم احتساب مخصص ضريبة الدخل للسنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020 وفقاً لقانون ضريبة الدخل رقم (34) لسنة 2014 وتعديلاته. قامت الشركة بتقديم كشوفات التقدير الذاتي للعام 2020 وقامت الشركة بالتوصل الى تسوية نهائية مع دائرة ضريبة الدخل حتى نهاية عام 2018.
شركة الأسمدة اليابانية –
لم يتم احتساب مخصص ضريبة الدخل للسنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020 كون الشركة معفاة من ضريبة الدخل بموجب قانون منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة.
شركة الرؤيا للنقل البري للبضائع-
تم احتساب مخصص ضريبة الدخل للسنوات المنتهية في 31 كانون الأول 2021 و2020 وفقاً لقانون ضريبة الدخل رقم (34) لسنة 2014 وتعديلاته. قامت الشركة بتقديم كشوفات التقدير الذاتي للعام 2020 وقامت الشركة بالتوصل الى تسوية نهائية مع دائرة ضريبة الدخل حتى نهاية عام 2018.
The income tax provision for the years ended 31 December 2021 and 2020 was calculated in accordance with income tax law No. (34) for 2014 and it’s amendments and in accordance with the Aqaba Special Economic Zone Law No. (32) for 2000 for the company's location in the Aqaba Special Economic Zone. Noting that under the amended law the tax rate was adjusted starting from January 2020 to become 24% income tax + 7% national contribution.
Phosphate Unit
The Company submitted its’ tax declarations for the Phosphate Unit for the years 2016 up to 2020. The Income and Sales Tax Department has not reviewed the records of the Phosphate Unit for the years 2020 and 2019 up to the date of the consolidated financial statements. A final settlement was reached for the year 2018, The Income and Sales Tax Department reviewed the accounting records for the year 2017, but no final settlement was reached up to the date of the consolidated financial statements. The income and Sales Tax Department claimed an additional tax of JD 544 thousand for the year 2016. However, the company filed a lawsuit to reject the additional claims, as the company lost the case in favor of the Income Tax Department, and accordingly the company, in turn, paid the amount awarded for the year 2016.
Fertilizer Unit
The Company submitted its’ tax declarations for the Fertilizers Unit for the years 2016 up to 2020. The Income and Sales Tax Department / Aqaba Special Economic Zone Authority has reviewed the records for the year 2017 and has reach to a final settlement up to the year 2016. The income and Sales Tax Department / Aqaba Special Economic Zone Authority has not reviewed the records for the years 2020, 2019 and 2018 up to the date of the consolidated financial statements.
Jordan India Fertilizer company -
The income tax provision for the years ended 31 December 2021 and 2020 has been calculated in accordance with income tax law number (34) for 2014 and its amendments. The company submitted its’ tax declarations for the year 2020 and the company reached a final settlement with the Income Tax Department until the end of 2018.
Nippon
No income tax provision was calculated for the years ended 31 December 2021 and 2020 due to excess of deductible expense over taxable revenues for 2020 and 2021.
Ro’ya for transportation
The income tax provision for the years ended 31 December 2021 and 2020 has been calculated in accordance with the income tax law number (34) for the year 2014 and its amendments. The Company has submitted its’ tax declarations for the year 2020 and has a reached a settlement with income tax department to until the end of 2018.